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标题: 招聘淡季如何提高招聘效率? [打印本页]

作者: xiaoxiaosu00    时间: 2014-8-31 08:53
标题: 招聘淡季如何提高招聘效率?
现在是用工淡季,离职量大,但是招聘录用人数却很少,无法弥补缺失的人数。大家对于招聘淡季提高招聘效率有什么好的方法吗??
作者: 往事如烟c    时间: 2014-9-1 09:14
本帖最后由 fuzingzing 于 2014-9-1 11:17 编辑

想没想过离职量大的原因呢?
作者: billy.liang    时间: 2014-9-1 09:16
斑竹的问题没有相应的情景设定,真的不会呀!
作者: ztt116109    时间: 2014-9-1 09:23
楼主主要招聘对象是普工、技术员?这个得根据对象采用不同的方法。
作者: 会飞行的草    时间: 2014-9-1 09:39
主要分析两方面,为什么离职量大?为什么录用人数又很少,通过数据看背后的东西
作者: mameng    时间: 2014-9-1 09:41
1、對各部門進行人力需求盤點
2、明確目標,制定了嚴密、周詳的招聘計劃;招聘負責人員職責明確,最大限度保障招聘計劃的順利實施
3、選擇合適的招聘渠道
4、優化招聘流程
以上只是思考方向,具體要針對實際情況,采取更適合、更有效的方法
作者: fuzingzing    时间: 2014-9-1 10:08
1、如果是普工:
A、建议淡季时可以让员工休假,但这个休假是有薪的(最低工资标准)。特别是对于已婚已育的员工,可以趁这个休假机会,回家多陪陪老婆、小孩子。这样的话,员工流失率会降低很多,员工流失率低,招聘的人数自然而然会少一些。
B、可以通过内部介绍,介绍一个给予一定的奖励机制。
C、与劳务派遣或中介合作。
2、如果是文员或普通的职位:
A、可以通过较基层的网络(如智通人才网)
B、可以通过现场招聘。
C、内部介绍。
3、如果是专业的技术人才:
A、通过专业的技术人才网站
B、通过招聘网(前程无忧、智联、中国人才热线……)
C、内部介绍
4、高管职位
A、网站招聘
B、与猎头合作。
作者: fuzingzing    时间: 2014-9-1 10:29
billy.liang 发表于 2014-9-1 09:16
斑竹的问题没有相应的情景设定,真的不会呀!

可以自己假定,考你的逻辑思维的时候到了,呵呵!
作者: spcchenyue    时间: 2014-9-1 10:39
为什么离职量大,为什么录用的人数少?楼主自己应该先有个分析哦。
作者: 超逸绝尘    时间: 2014-9-1 10:40
往事如烟c 发表于 2014-9-1 09:14
想没想过离职量大的原因呢?

我很赞同这个观点。
作者: 要笑得迷人    时间: 2014-9-1 11:18
我觉得可以与劳务公司合作,使用劳务工。
作者: 爱吃牛轧饼    时间: 2014-9-1 14:48
俗话说攘外必先安内,如果贵公司一直有离职率高的问题的话,不管是不是淡季都会给企业造成损失,给hr招聘带来压力,所以还是要先分析自身原因,招聘方面,我也是个菜鸟,我一般是这样做:
1、搜集各种招聘渠道,使用后一定要做好渠道分析,比如哪些渠道适应哪些岗位。像一般职位有传统的招聘网站:51、智联,若邻等,招普工就倾向58同城、赶集网,因为蓝领阶层比较聚集在那边,而且发布信息是免费的;
2、o2o比较重要,线上发布职位后,线下要配合做招聘会等活动,特别是招聘一些低端职位,招聘会还是比较有效的;
3、对hr自身来说,与时俱进是比较重要的,你要知道求职者都往哪里跑,他们都喜欢用什么方式求职,所以我觉得hr适当要关注一下热点,互联网信息方面的动态也要掌握一些,比如我会尝试用微信招聘,因为我知道现在微博的流量已经很大部分转移到微信了,而且微信上比较好维持用户粘性,个人觉得效果还是不错的
作者: 首席招聘官    时间: 2014-9-2 09:42
这个得更加具体化才能分析
作者: xiaoxiaosu00    时间: 2014-9-3 11:29
往事如烟c 发表于 2014-9-1 09:14
想没想过离职量大的原因呢?

对,您说的是,之前一直没怎么做过薪酬调查,后来把上月离职的原因好好分析了一把,果真有发现
作者: xiaoxiaosu00    时间: 2014-9-3 11:30
billy.liang 发表于 2014-9-1 09:16
斑竹的问题没有相应的情景设定,真的不会呀!

您说的情景假定是??
作者: xiaoxiaosu00    时间: 2014-9-3 11:30
ztt116109 发表于 2014-9-1 09:23
楼主主要招聘对象是普工、技术员?这个得根据对象采用不同的方法。

普通工人
作者: xiaoxiaosu00    时间: 2014-9-3 11:30
会飞行的草 发表于 2014-9-1 09:39
主要分析两方面,为什么离职量大?为什么录用人数又很少,通过数据看背后的东西 ...

恩恩~~现在开始做这方面的工作了~
作者: xiaoxiaosu00    时间: 2014-9-3 11:31
fuzingzing 发表于 2014-9-1 10:08
1、如果是普工:
A、建议淡季时可以让员工休假,但这个休假是有薪的(最低工资标准)。特别是对于已婚已育 ...

谢谢,您这个对我来说太有用了~~学习了~
作者: xiaoxiaosu00    时间: 2014-9-3 11:31
spcchenyue 发表于 2014-9-1 10:39
为什么离职量大,为什么录用的人数少?楼主自己应该先有个分析哦。

恩恩~~现在已经开始分析了~~正在准备出表
作者: xiaoxiaosu00    时间: 2014-9-3 11:31
spcchenyue 发表于 2014-9-1 10:39
为什么离职量大,为什么录用的人数少?楼主自己应该先有个分析哦。

恩恩~~现在已经开始分析了~~正在准备出表
作者: xiaoxiaosu00    时间: 2014-9-3 11:32
爱吃牛轧饼 发表于 2014-9-1 14:48
俗话说攘外必先安内,如果贵公司一直有离职率高的问题的话,不管是不是淡季都会给企业造成损失,给hr招聘带 ...

受教了,~~多谢~
作者: fuzingzing    时间: 2014-9-3 11:40
xiaoxiaosu00 发表于 2014-9-3 11:31
谢谢,您这个对我来说太有用了~~学习了~

不客气,相互学习!
作者: ztt116109    时间: 2014-9-3 11:55
xiaoxiaosu00 发表于 2014-9-3 11:30
普通工人

校企合作
作者: spcchenyue    时间: 2014-9-4 08:30
xiaoxiaosu00 发表于 2014-9-3 11:31
恩恩~~现在已经开始分析了~~正在准备出表

嗯,嗯,也希望楼主将分析以及后期招聘改进的效果与大家分享心得体会哦。
作者: tonycheungchn    时间: 2014-9-4 22:13
离职的员工都去哪儿了?如果还是从事相同的工作,那就说明现在不是这个职位的招聘淡季。看一下人力池,渠道,发布的信息内容,面试的轮次、周期,面试的安排和邀约,面试甄选的标准这些方面哪里出了问题。问问自己,如果我是应聘者,我会不会来应聘,会不会最终选择这家企业?

止血比输血更重要。分析一下为什么离职量大。和同行企业比较一下,离职率高于平均还是低于平均。
作者: xiaoxiaosu00    时间: 2014-9-5 16:37
tonycheungchn 发表于 2014-9-4 22:13
离职的员工都去哪儿了?如果还是从事相同的工作,那就说明现在不是这个职位的招聘淡季。看一下人力池,渠道 ...

谢谢,很受教~~~




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