设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 薪酬福利 > [原创] 想听听高见
返回列表 发新帖
查看: 1779|回复: 3
打印 上一主题 下一主题

[原创] 想听听高见

[复制链接]
eric_ma    

6

主题

4

听众

262

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2003-2-27
最后登录
2009-10-27
积分
262
精华
0
主题
6
帖子
18
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2005-9-14 17:28:00 |只看该作者 |倒序浏览
我们企业已经建立了绩效考核的初步模型，可是国际贸易部的主管经理突然辞职，由总经理暂时兼任。每个月对10几名国际贸易部员工的考核工作出现了问题，老总很忙，让他去逐一填写绩效表单，显然不太实际，又不能让部门内其他同级别的人互相评价，而国际贸易部的经理短时间很难找到合适的人选. 希望听听诸位的高见！
回复

使用道具 举报

顺予    

583

主题

6

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

该用户从未签到

注册时间
2003-2-8
最后登录
2020-11-17
积分
13312
精华
2
主题
583
帖子
3285
沙发
发表于 2005-9-14 20:59:00 |只看该作者

RE:[原创] 想听听高见

在其位就得行其职。 这也只能勉为总经理了。 当然你也得找时间协助总经理。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

cincin    

0

主题

4

听众

38

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2005-8-31
最后登录
2006-7-28
积分
38
精华
0
主题
0
帖子
35
板凳
发表于 2005-9-15 02:27:00 |只看该作者

主次更替

可以先请员工自评，在新的管理人员上任后再进行考核。需要有一段时间的缓冲期，毕竟新主管也需要时间观察了解。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

viwomin    

2

主题

4

听众

23

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2005-7-21
最后登录
2011-6-2
积分
23
精华
0
主题
2
帖子
60
地板
发表于 2005-9-15 08:47:00 |只看该作者

RE:[原创] 想听听高见

讓以前那個國際貿易部的經理推薦一個手下干將先做做代理經理，叫他負責不就可以了嗎？其實不一定要從外面招，自己部門的人可能有合適的人選呢？
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册