中人网

标题: 培训中途离开者怎么制止或处罚？ [打印本页]
作者: 洋葱621    时间: 2014-9-25 10:33
标题: 培训中途离开者怎么制止或处罚？
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-9-25 16:09 编辑 9 Z- _! {* h4 P- k! B! x

1 k; A) A: [- h4 _' ^       今年办公的地方换了，有培训的场地给我们做培训了。安排参训的人员，总会有几个会离场回办公室办公。1 H( X: R, f) j$ _3 |
        要采取什么样的办法来制止这类的形为出现了。
0 e' V4 v/ ]% N  A  `
作者: do19911126    时间: 2014-9-25 14:42
学习一下。。。怎么没有人回答？
作者: spcchenyue    时间: 2014-9-25 16:14
我们公司参加培训要算绩效考核的哦。如果没有参加完成相应的培训课程，下次免费再学，学完为止。可以制定培训考核制度哦，不参加或者不认真参加都可以受到公司警告或者通报等处罚哦。参与培训表现优秀的，也可以通报表扬或者给予小奖励哦。另外还有就是你们公司要营造良好的培训学习氛围。培训的课程和内容要能满足员工的需求，对他们确实有用，能用。这样大家才会愿意参加培训，不敢轻视培训。
7 `# L  N* c" h1 Q以上几条，希望能够帮到你。+ U5 r( A, \8 D: x
0 o( e5 q; N" _) J
PS:我已经加你为好友，但是一直没有通过。你加我为好友吧。
作者: ycdbkun    时间: 2014-9-27 15:16
1、签到表重新设计，分两次签。
. C; J6 s, V6 i  T% f; _3 k: L2、对擅自离开回办公室的参训人员单独沟通，要求整改，先礼后兵。& r/ L2 T6 I9 o. |: l3 |
3、对屡教不改者，抓典型，予以考核。
作者: 不请自来    时间: 2014-10-27 13:24
ycdbkun 发表于 2014-9-27 15:16
0 W4 m6 b) S6 P* \4 C; F! Y- W3 V9 d1、签到表重新设计，分两次签。! U4 t) o. p" b% z- ?* K# e
2、对擅自离开回办公室的参训人员单独沟通，要求整改，先礼后兵。
/ W0 q7 a: _( g+ a+ k: \% \% Y3、对屡 ...
. ^( S  l, _( x( k: m) c: Q  V$ J! Q
第一点很赞同，签到表设计“签到”和“签退”两种，记录下员工具体的出勤情况。其次，要在培训前说清楚规则，也就是宣讲培训纪律，用来规避各种纪律问题。最后，培训纪律一定要严格执行，不能让培训纪律形同虚设。
作者: 3029    时间: 2014-10-29 15:50
虽然是个小问题，确一直是培训的一个难题。有几个建议
  O4 p# w/ X) M8 L; w/ D0 `) c
3 T( |) k# X( q1.重要培训尽量选择周末或晚上* X' S5 q, {$ _5 A+ ]
2.如果可能，选择离工作场地较远的培训场所
" c0 B/ E$ j! W% N4 N; i9 H8 S3.培训开始前，约定培训规则
" {0 p# F$ j4 @, o1 @8 ?4.最重要一条：澄清培训的目的，以及与参训员工的利益关系



欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5