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标题: 培训中途离开者怎么制止或处罚？ [打印本页]
作者: 洋葱621    时间: 2014-9-25 10:33
标题: 培训中途离开者怎么制止或处罚？
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-9-25 16:09 编辑 * @- t& h8 c2 l% W% F- ~  Y2 I
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       今年办公的地方换了，有培训的场地给我们做培训了。安排参训的人员，总会有几个会离场回办公室办公。6 A8 k2 Z4 E- i/ }3 w* U' m
        要采取什么样的办法来制止这类的形为出现了。, X( c* R3 z) Q$ P
作者: do19911126    时间: 2014-9-25 14:42
学习一下。。。怎么没有人回答？
作者: spcchenyue    时间: 2014-9-25 16:14
我们公司参加培训要算绩效考核的哦。如果没有参加完成相应的培训课程，下次免费再学，学完为止。可以制定培训考核制度哦，不参加或者不认真参加都可以受到公司警告或者通报等处罚哦。参与培训表现优秀的，也可以通报表扬或者给予小奖励哦。另外还有就是你们公司要营造良好的培训学习氛围。培训的课程和内容要能满足员工的需求，对他们确实有用，能用。这样大家才会愿意参加培训，不敢轻视培训。6 s0 |) s; X% j% n
以上几条，希望能够帮到你。
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PS:我已经加你为好友，但是一直没有通过。你加我为好友吧。
作者: ycdbkun    时间: 2014-9-27 15:16
1、签到表重新设计，分两次签。/ i0 \1 d- k: P
2、对擅自离开回办公室的参训人员单独沟通，要求整改，先礼后兵。& R/ b; k7 `5 G8 J$ x
3、对屡教不改者，抓典型，予以考核。
作者: 不请自来    时间: 2014-10-27 13:24
ycdbkun 发表于 2014-9-27 15:16
5 z; n' I& t5 l. V; ]1、签到表重新设计，分两次签。7 V( `% s. u' x7 s+ L, u
2、对擅自离开回办公室的参训人员单独沟通，要求整改，先礼后兵。* P! U* i( N3 G
3、对屡 ...
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第一点很赞同，签到表设计“签到”和“签退”两种，记录下员工具体的出勤情况。其次，要在培训前说清楚规则，也就是宣讲培训纪律，用来规避各种纪律问题。最后，培训纪律一定要严格执行，不能让培训纪律形同虚设。
作者: 3029    时间: 2014-10-29 15:50
虽然是个小问题，确一直是培训的一个难题。有几个建议
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: {" N* a! m( W1.重要培训尽量选择周末或晚上
; X# N3 i7 A- L2.如果可能，选择离工作场地较远的培训场所  N& }1 _* P( A, ]
3.培训开始前，约定培训规则9 F8 s. l6 G- @  e# A
4.最重要一条：澄清培训的目的，以及与参训员工的利益关系



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