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标题: 我们公司的情况适合和多家劳务派遣公司合作吗？ [打印本页]

作者: 「纯白sè″ 时间: 2014-9-25 15:28
标题: 我们公司的情况适合和多家劳务派遣公司合作吗？
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-9-25 17:05 编辑

大家好！
有个问题需要大家帮忙分析分析
背景：
1、单位目前直接人员的缺口在16人，单位总人数在130人左右；
2、目前和一家劳务派遣公司合作，上周签的合同，到目前为止送了1个员工过来；
3、直接人员的缺口一直存在，用工不是很急；
大家帮我分析一下吧，一个是需要再和其他派遣公司合作吗？另外就是和多家劳务派遣合作有哪些利弊？

求帮助！！！！

作者: spcchenyue 时间: 2014-9-25 16:57
我认为是可以的。不过以你们公司目前的规模可能还不太适用。因为公司跟劳务派遣公司其实就相当于购买服务，如果提供同类型的产品，我当然可以选择两种进行比较。这样还可以让他们竞争，更好的为你们公司提供服务。比如像医院，他们的供药商就不止一家，而是数家。所以供药商想要获得更多的药品订单，就必须及时供货，与医院打好关系，提供更好的服务，不然医院可能就不会给他们订单了。

作者: 东莞人才 时间: 2014-9-28 17:28
鉴于贵公司这种情况，如果公司本身的招聘能力确实不能满足现行公司运转状态的话，建议可以选择一家长期合作的、稍微有一些实力（包括招聘能力）的劳务派遣公司来长期合作，这样才是对贵公司招聘最好的解决方案。
像是贵公司这样的公司规模，是完全没有必要同时使用多家劳务派遣公司的，这样反而会搅乱贵公司的招聘工作的正常运转。

作者: 幻风浪子 时间: 2014-9-28 17:34
可以更多家派遣公司合作，比如需要200人，平均分配给几家公司去完成任务，这样可以起到风险转移的好处。不过这个只适合短期用工的，而且招聘到的员工质量也一般般。考虑长期利益的话，可以考虑实力比较好的，特别是专做员工派遣类的，类似泛亚这样的服务商。

作者: 鱼向反方向游 时间: 2014-9-28 17:56
在运用劳务派遣模式的初期
可以通过广撒网的方式完成自己的工作目标
同时对劳务公司进行评估
确定后续的合作方式和内容（岗位、人数、价格等）
各个劳务派遣有自己的特点
找到自己需要的才是最重要的
另外一个就是
不要吊死在一家劳务派遣公司上面
一个可能完成不了任务
一个无法形成竞争
没有主动权

作者: 学习与充电 时间: 2014-9-29 07:56
个人建议不赞成你们用劳务派遣。一、规模不大，劳务派遣费用相比较可能需要支付费用较高；二、本身缺口不大，且从楼主描述来说一直存在，还不如考虑从其他渠道聘补充；三、如果招聘难的话，建议还是从自身找下原因，是薪酬还是管理者的问题。

作者: 公子无忧 时间: 2014-9-29 08:39
13年的劳动法特别针对劳务派遣做了规定，目前比较统一的认识是最多使用10%的劳务派遣人员，有些地方已经按这个比例开始展开工作，贵单位人数不多，使用多家劳务派遣公司，增加的工作量与获取的收益哪个大，还有待斟酌

作者: jmuas 时间: 2014-9-29 14:09
首先，16人的话是已经超过总员工数量10%的规定了。其次，这么点人还和几家公司合作，不是你愿意不愿意的问题，是人家愿意不愿意的问题。最后，考虑下改成人才推荐吧，推荐过来的人才直接和公司签合同，做满一定时间，把推荐费给推荐单位。

作者: lin041999 时间: 2014-9-30 14:52
喃们还是很幸福的，俺们劳务公司只负责从我们手里接材料跑手续，***工资，招人什么的人家都不管。。。

作者: 20030813 时间: 2014-9-30 17:30
既然不急就没有必要再实行劳务派遣。
要真想实行派遣，最好先研究劳务派遣暂行规定

作者: tonycheungchn 时间: 2014-10-3 10:04
1、你的直接人员的定义是什么？为什么缺口一直存在但是用工却不是很急？
2、为什么要用劳务派遣公司？想解决什么问题？
3、和多家合作的利是可以促进竞争，保证人员的供给（东方不亮西方亮）。弊是工作量增大，比如人员标准的共识，定期的例行沟通，代发工资的结算等等都会增加工作量。

作者: xiaoxiaosu00 时间: 2014-10-11 10:26
和别的劳务公司合作的时候可以不走劳务派遣，走人员推荐，走人员推荐的费用。

作者: zfxxing01 时间: 2014-10-11 15:51
这样的劳务公司要了做什么？自己找一个星期也可以招一个

作者: 许彬 时间: 2014-10-13 11:43
您好或许您可以考虑多加供应商进行比较！我们也是做劳务派遣的招聘这块是我们的优势您不妨可以考虑下我们...
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