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标题: [原创] 体验式培训与我何益 [打印本页]

作者: 雅琦 时间: 2005-9-19 14:18
标题: [原创] 体验式培训与我何益
体验式培训与我何益中秋前夕，不知道是公司作为对员工的奖励还是就是想活跃一下气氛，我被我的另一半的公司邀请参加他们培训部组织的体验培训，一天下来我不知道应该怎样来形容我参加的这次体验培训。体验培训顾名思义应该是亲身体验的培训，然后悟出里面的道理的。以前我没有参加过也没有什么概念，有的只是一种感性的认识并没有理性的认识。这次培训结束以后，说一句实在话我唯一的感觉就是太累了，其他没有什么感觉，也许是因为我不是那个团队中的一员，也许是我没有真正的进入到状态中，只不过把这些当作一次游戏罢了。但是可能换一种境界可能这种心态会改变的。不知道各位培训界的高手或是精英们怎样看待这种体验式培训，到底我们的收益是多少呢？和其他形式的培训相比他的真正的优缺点又怎样的体现出来的呢？请各位指教。

作者: 阿羽 时间: 2005-9-19 16:36
标题: RE:[原创] 体验式培训与我何益
呵呵，部分体验式的培训基于团队的。对于业内人士来说，参加体验式培训一般不会有太大的感觉，顶多就是学学人家的一些东西，比如说技巧啊。

作者: 腾飞酷 时间: 2005-9-19 22:43
标题: RE:[原创] 体验式培训与我何益
体验式的培训，关键也是看你自己良好的形态去体验、感知，而后意识升华，才能领悟其中的真谛。否则，生搬硬套，就会使人钻进死胡同。但是，有些体验式培训还是相当不错的，如角色互换、传话等。

作者: 风前絮 时间: 2005-9-21 19:12
标题: RE:[原创] 体验式培训与我何益
前几天同行业内一些朋友一起参加了一个拓展训练，此次训练，让我彻底改变了对拓展的看法。如果能够解决好拓展训练后的成果转化，我个人认为，这样的训练比我们搞内训，坐着学习听老师讲效果好很多。很多人甚至是拓展培训公司都将拓展看作是团队合作的训练，其实这是偏颇的。同样的活动，要看你以什么角度来看。如果你站在团队熔炼的角度来看，那么他是团队熔炼，如果你站在管理的角度来看，里面也蕴含了很多管理的理论。

作者: 雅琦 时间: 2005-9-25 15:15
标题: RE:[原创] 体验式培训与我何益
我感觉如果没有认识到体验培训的益处,然后参加可能益处会更大一些的.

作者: 财智人生 时间: 2005-9-26 13:56
标题: RE:[原创] 体验式培训与我何益
体验式培训关键在于：好玩，有趣，顿悟。最关键的一环是有所顿悟，这一环节做不好，那就只是简单的游戏了，没有什么收获。

作者: 雅琦 时间: 2005-10-8 09:28
标题: 再谈体验式培训
最近走访了几位朋友,有的说体验培训很有益处,有的说体验培训只是让他们浪费钱财,原因很简单,目前向我所在的三级城市,人力资源从业者本身就是不很合格,良莠不齐.体验培训老师不敢说没有一个是合格的,大多是赢利为目的,体验回顾的内容其实很是干瘪,没有什么内涵.体验培训与我何益,其实导致让我怀疑的原因只是目前的体验培训现状所致.

作者: leo528 时间: 2005-10-9 23:01
标题: RE:[原创] 体验式培训与我何益
我经历了一个团队体验式培训，由16个人一起在黑暗中完成一项任务。我个人的体会是，体验式培训中，你首先要摆正自己的心态，你是来体验的，因此，你必须时时刻刻的思考，时时刻刻的用两种心态来参与：一种是投入；一种是局外思考。两者不可或缺。投入的心态让你的体验充分；局外思考让你的体验完整，让你在体验游戏的时候，更能体会这个游戏的深刻的内涵。当然，如果你是较为reflective，那么，在体验式培训中的收获应当更大。^_^一点体会

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