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标题: “校招君”,你还好吗? [打印本页]
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-15 17:10
标题: “校招君”,你还好吗?
“校招君”,你还好吗?
每年的九月、十月几乎是各个公司招聘人才的黄金时节。正所谓“金九银十”,每家公司,每位负责招聘工作的HR,这个时候都是在开足马力,使出浑身解数,极尽“吸引、勾搭……”之能事,只为完成招聘任务,为公司搜罗符合公司需要的各类人才。在这场人才挑选、争夺战中,“校园招聘会”应当各位HR们不能避免,既爱又恨的工作内容吧?!
据有关报道,2014年全国高校毕业生规模将达727万。这意味着,继今年高校毕业生达699万,获称“史上最难就业季”后,2014年将再增28万,再创历史新高。
所以你参加的校园招聘会很可能是这样的:
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也有可能你们的校园招聘会是这样的:
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你可能为了校园宣讲会主题确定,冥思苦想、绞尽脑汁;
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你也可能因为来参加宣讲会的人气不够,心急如焚、无计可施;
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你还可能看到别家企业的宣讲会有声有色,艳羡不已、自叹不如。
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在筹划准备校招的过程中,你或者你的团队投注了很多精力和心血;
在赶往参加校招的路途中,你或者你的团队看到了许多风景和人文;
在用语言、文字、图片、视频宣传校招的教室中,你或者你的团队接触了众多面孔和脸庞
………………………
………………………
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相信社区的各位家人,在校招这条不归路上,已经经历太多太多。
所以,为了让更多的家人更为全面的了解各自的校招经历和感悟。经社区版主团队与中人网商议,共同发起《“校招君”,你还好吗?》社区活动。
1、你可以跟帖分享你是如何筹划公司的校园招聘;
2、你可以跟帖吐槽你在做校园招聘工作时遇到的各类奇葩糗事;
3、你可以跟帖分享你在全国漫游去各大高校参加校园招聘的路途人文景观;
4、你还可以跟帖分享你对校园招聘工作的所感所想所悟。
总之,跟校园招聘沾边儿的,你都可以跟帖来发布。
参加本次活动,您将获得:
1、20~500积分奖励,1~50贡献;
2、每位参与活动的家人,将获得“校招君”勋章一枚[attach]305024[/attach],永久佩戴;
3、大奖励总是在最后,本次社区活动将评选
校招大神3名,奖励中人网最新推荐的书籍1本;由我们中人网原创专栏作家周正勇和周彪老师联合著作的《员工培训管理实操 从新手到高手》
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图书简介:
本书在员工培训管理方面从实用性的角度出发,从培训的原则、员工培训需求分析、员工培训计划的制订与实施、员工培训效果的评估、新员工入职培训方案、企业管理人员培训方案、生产人员培训方案、技术人员的培训方案和销售人员的培训方案等方面进行了具体化和方案化的阐述,并且通过大量的案例分析给出了每项工作的具体执行方案,便于人力资源管理者随时参阅。希望此书能够对企业的培训管理起到参考作用。
校招高手6名,奖励积分2000大洋/名;5份电子书。
校招达人10名,奖励积分1000大洋/名;3份电子书。
本次“校招君”你还好吗?活动时间2014年10月15日至10月25日止。
PS:以上图片均来源网络,仅用于本次社区活动非商业用途。
作者: HR追梦 时间: 2014-10-16 09:32
1.5人/百所高校 不解释
作者: 超逸绝尘 时间: 2014-10-16 11:40
因为工作环境关系,所在单位没有参与过校园招聘,一般都是暑期配合院校安排下院校实习的学生来做一些基础性的工作。如果要从校园招聘的话,我个人理解是:必须把自己企业的文化、形象、为社会做出的贡献都原原本本的展现到学生们中间,让学生们从我们带给他们的印象提升到,他们如果能够进入我们单位,可以给他们的人生带来什么样的变化,以及他们参与到公司的建设中,能够给公司带来些什么,参与感和认可度我个人感觉比薪酬要带给学生们的印象要深刻,每个学生都有梦想,我们的单位就是实现他们梦想的平台。
个人想法,不大成熟,不要吐槽我,要吐槽的话楼主不怕。
作者: 会飞行的草 时间: 2014-10-16 14:24
还没有经历过校招……来学习一下前辈们的校招经历
作者: mxdrxw 时间: 2014-10-16 15:14
本帖最后由 mxdrxw 于 2014-10-20 22:22 编辑
分享一下我们公司校招那些事儿......
背景:我司每年校招分为三个阶段:
1、3-4月份:主要是针对年后一些岗位空缺,如有适合应届生的岗位,会根据实际岗位空缺情况选择性的参加一些校招,而此时主要是针对即将毕业且没有拿到offer的应届生,处于应届生的收尾阶段。
2、4-6月份:这个阶段是我司最重要且最密集的校招阶段——大学生暑期实习活动,每年会在20多所院校举行专场招聘会,招聘暑期实习生,因为是公益性的活动,故招聘对象主要是大一、大二、大三的学生。
3、9-11月份:金九银十,也迎来了校招的高峰期,对于来年的应届生来说,这个阶段是最轻松的,选择面最广的,同样对于企业来说这个时候的生源也是最优的,一些薪酬福利待遇不是很好的企业这个时候就会显得非常冷淡,因为有太多优秀的企业可供参考选择了,大量的网申、参加宣讲会等等,也是这个时期大四学生的主题曲。当然这个时候我们也会选择性的参加一些校招,但更多的是处于一种企业宣传和为来年的实习生活动拓展生源。目前已经定好的有:10月24-29日成都——西安,11月8-11日清华、北大,11月底广州。
如何筹划公司的校园招聘:(因报到后的工作涉及太多,故此处就从四个方面进行分享)
1、宣传:校招的成功与否很大程度上取决于前期的宣传,我们每年的暑期实习生招聘会举办20多个专场招聘会,从宣传画册的设计、高校拜访、广告宣传、招聘行程确定等,每个环节缺一不可,而这个时候对于一些名校来说暑期实习的招聘会多不胜数,如何通过学校进行广告宣传呢?总结有两点:一是和意向学院建立合作关系,比如设立助学金项目等,通过老师进行校招宣传,二是赞助学校大型的社团或者学生会进行宣传。
2、宣讲会:校招的成功与否在有了前期好的宣传前提下,还要精心设计独具匠心的宣讲会,在短时间内通过宣讲会向学生展示公司最好的一面,以获得广范的认可。
3、面试:因为我司校招主要是集中在暑期实习生的招聘,由于人数较多,且一次面试定生死,故参与的面试官可能是临时非HR组成,所以要做好统一的评价标准以备参考,同时也要做好相应的笔记和评分以便后续的人员录用。当然如果是招聘正式员工的最好有相关部门的领导能一同参加。
4、录用:对于面试评估的结果需要快速反应,对于优秀的人才要及时发出offer,一避免因等待时间过长而流失,二是给求职者一个心理舒缓,因为从发出offer到报到这段时间比较长,所以offer要及时发出,另外后续也要随时保持跟进,避免出现人员放弃而无人替补的现象。
剩下的以后有机会再分享吧,还望各位“校招大神”多多指点、交流。
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-16 16:41
HR追梦 发表于 2014-10-16 09:32
1.5人/百所高校 不解释
哈哈,不要解释,要分享哦。奖励丰富,心动不如行动。
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-16 16:46
超逸绝尘 发表于 2014-10-16 11:40
因为工作环境关系,所在单位没有参与过校园招聘,一般都是暑期配合院校安排下院校实习的学生来做一些基础性 ...
其实正如很多公司在人才网上投放不是招聘广告,而是宣传广告一样。校园招聘也是绝好的宣传公司形象、文化、社会责任、培养潜在客户等绝佳的机会。
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-16 16:46
mxdrxw 发表于 2014-10-16 15:14
先占个沙发,有空再来补
谢谢支持本次社区活动哦。
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-16 16:47
会飞行的草 发表于 2014-10-16 14:24
还没有经历过校招……来学习一下前辈们的校招经历
你也可以谈谈你对校招的一些认识和了解。
作者: 朱彦 时间: 2014-10-16 20:22
其实今天晚上刚刚校招回来,我这次负责的是全部二十站中的武汉站的招聘,开始之前厉兵秣马,与各方沟通协调,经历了三天的招聘流程,从700人中最终选择了20个优秀的人才回来,圆满完成了招聘任务。
由于我们公司校园招聘开展的特别好,加上公司在各大高校的知名度,每年都可以圆满完成任务,由于参与的学生太多,流程又是比较严谨,我们直接执行的人员就特别累。
经验太多,就不在这里一一去谈。
我只是想说一点,公司的实力和宣传对校园招聘的效果至关重要。
作者: 枫行 时间: 2014-10-16 21:32
我上一家单位基本上采用的都是网络招聘,校园招聘都是去打打广告,根本不招人。现在这家单位更是没有校园招聘。我个人觉得校园招聘需要注意的几点如下:1、前期的宣传(校园网站上的宣传,展板等);2、宣讲内容(将公司概况和优势及发展展现给大家)的感染力,宣讲过程的互动;
作者: fuzingzing 时间: 2014-10-16 22:46
超逸绝尘 发表于 2014-10-16 11:40
因为工作环境关系,所在单位没有参与过校园招聘,一般都是暑期配合院校安排下院校实习的学生来做一些基础性 ...
校招其实也是一个宣传公司的大好时机,赞一个!
作者: fuzingzing 时间: 2014-10-16 22:47
会飞行的草 发表于 2014-10-16 14:24
还没有经历过校招……来学习一下前辈们的校招经历
期待你的精彩分享哦!
作者: fuzingzing 时间: 2014-10-16 22:47
mxdrxw 发表于 2014-10-16 15:14
先占个沙发,有空再来补
期待你后续的精彩分享!
作者: fuzingzing 时间: 2014-10-16 22:49
朱彦 发表于 2014-10-16 20:22
其实今天晚上刚刚校招回来,我这次负责的是全部二十站中的武汉站的招聘,开始之前厉兵秣马,与各方沟通协调 ...
赞同”公司的实力和宣传对校园招聘的效果至关重要“这个观点!
作者: fuzingzing 时间: 2014-10-16 22:51
枫行 发表于 2014-10-16 21:32
我上一家单位基本上采用的都是网络招聘,校园招聘都是去打打广告,根本不招人。现在这家单位更是没有校园招 ...
赞同校招注意的两点内容,你虽没参与校园招聘过,但从你回复中确觉察i不出你没有做过,赞一个!
作者: 福州寒流 时间: 2014-10-17 07:59
今年的校招已经打响了,跟去年相比,今年的学生普遍不着急啊,相应者寥寥无几
作者: 紫色幽兰 时间: 2014-10-17 08:42
校招的标准应根据企业实际需求情况进行。
作者: gufeng_1028 时间: 2014-10-17 09:03
从2006年开始做校园招聘,每年10所左右的高校。每年校园招聘,各个企业的模式基本大同小异,基本流程也有雷同,不过目前创新模式最多的不是在测评标准和流程上面,而是在宣传上面,现在的宣传才是五花八门,什么效果的都有,只有你想不到了,没有做不到的。
校园招聘的成功与否的关键,还是在于企业内功的修炼程度,学生的使用,才是一个主题
作者: 懒猫琪琪 时间: 2014-10-17 09:12
筒子们赶紧分享起来吧。。
作者: 沧海1 时间: 2014-10-17 09:29
1、改善员工工作条件,工作环境、安全措施、清洁卫生
2、注重员工业务培训,培训员工提高技能
3、开辟员工事业空间:给机会,敬业上岗,包括管理岗
4、提高员工道德素质:关心员工的思想,品德教育,把握正确的人生观、价值观
一个缺乏技术的企业终究要被打垮,一个没有优秀文化的企业不打自垮。 不做文化,企业照样可以生存,但要建百年企业,就必须建设企业文化。
作者: 不请自来 时间: 2014-10-17 09:35
校招奇葩二三事:
1、遇到学妹。关键是学妹简历上布满了错误了,比如时间写错了、句子不通顺了,幸好是我面试的,否则还不让同事笑话我们学校,笑话我啊!
2、遇到蹬鼻子上了的应聘者。通过初面、小组面试,到终面的时候,遇到一个女生,谈的蛮不错的,最后问了我一个问题“你们公司说的薪酬是税前还是税后?”“税前的。”“哦,那我要把我的薪资要求提高到XXXX……”,然后我只能“呵呵”了。
3、奇葩的面试官。到一所大学校招,当地的分公司有以往校招进入公司的员工,然后面试官就让当地公司的员工(非人资岗、非管理岗)去面试,对此,我也只能说“呵呵”了。
作者: 常理 时间: 2014-10-17 09:42
以前服务的一家食品企业,因为时令关系,中秋前生产十分紧张,后来同当地几所高校合作,在学校招募暑期勤工俭学的同学,既解决了企业短期用工问题,又能帮部分同学创收6K左右,效果非常理想,现在这个企业有不少是原来参加过暑期工作员工。企业能够让员工得到实惠才是最好的宣传!
作者: 哎呀d 时间: 2014-10-17 10:13
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 不请自来 时间: 2014-10-17 10:20
HR追梦 发表于 2014-10-16 09:32
1.5人/百所高校 不解释
坑人。。。
作者: 懒猫琪琪 时间: 2014-10-17 10:41
HR追梦 发表于 2014-10-16 09:32
1.5人/百所高校 不解释
哇塞,这概率,
作者: 懒猫琪琪 时间: 2014-10-17 10:42
超逸绝尘 发表于 2014-10-16 11:40
因为工作环境关系,所在单位没有参与过校园招聘,一般都是暑期配合院校安排下院校实习的学生来做一些基础性 ...
哈哈,欢迎吐槽分享
作者: 懒猫琪琪 时间: 2014-10-17 10:44
会飞行的草 发表于 2014-10-16 14:24
还没有经历过校招……来学习一下前辈们的校招经历
欢迎多多,交流学习,嘻嘻,最近常见你的身影儿啊
作者: 小辰子 时间: 2014-10-17 10:52
木有校招经验,看看前辈的分享吧
作者: 1135230299 时间: 2014-10-17 10:54
很好 学习了
作者: 蒾纞 时间: 2014-10-17 10:59
虚心来学习滴,哈哈
作者: lzg2001 时间: 2014-10-17 11:42
对于校招,应该是根据公司的实际情况和需求;除常规的几个步骤,还应该注意的是:
根据公司在行业的位置及以往应届生在公司的服务期限长短,定位好校招的地区和学校,以及校招的档期,还有前期的宣传,对校招成功率影响显著。
作者: 啵瀾卟驚 时间: 2014-10-17 11:46
我们去校园招聘会一般有两种形式:一是参加院校举办的招聘会,一般是几百家企业在学校的体育馆等场地以摆摊的形式招人,会收到各个院系的简历,偶尔还有其他学校的应届生,去参加招聘会学生有主动投递的,也有躲的远远的,还有大二大三去参观的,一般这时候就需要我们的招聘人员主动一些,把人拉到自己的展位,介绍公司,请学生留下简历;一是公司举办的专长宣讲会,一般都是与就业指导老师联系,老师帮忙做宣传,为攒足人气,偶尔还有老师指派来的学生,宣讲会上学生做什么的都有,所以大家不必紧张,学生最在意的就是公司的待遇,如果不是500强企业,学生很少看发展的。
作者: 会飞行的草 时间: 2014-10-17 11:59
懒猫琪琪 发表于 2014-10-17 10:44
欢迎多多,交流学习,嘻嘻,最近常见你的身影儿啊
近段时间工作不是很忙,所以空闲时间都来咱们这里逛论坛了
作者: small菜 时间: 2014-10-17 13:33
这样的活动多多益善啊
作者: 燃烬七月 时间: 2014-10-17 13:33
活动要经常举行啊
作者: 夜洗侠 时间: 2014-10-17 13:34
书在哪里卖???网上有链接么?
作者: 木子丫丫 时间: 2014-10-17 13:35
求书的链接!这样的活动越多越好才好!
作者: 王春哥 时间: 2014-10-17 13:37
校招没经历过,我们这样的小型民企用不着参加校招这么高大上的活动。倒是挺关心书的,哪里能买到啊!
作者: 懒猫琪琪 时间: 2014-10-17 13:38
small菜 发表于 2014-10-17 13:33
这样的活动多多益善啊
哈哈,必须多多,这个月起会有更多神秘活动,
作者: 懒猫琪琪 时间: 2014-10-17 13:39
燃烬七月 发表于 2014-10-17 13:33
活动要经常举行啊
恩啊,必须的,谢谢大家的支持
作者: 懒猫琪琪 时间: 2014-10-17 13:40
夜洗侠 发表于 2014-10-17 13:34
书在哪里卖???网上有链接么?
您好,这本书这本书会陆续在各大网上销售,现在是在咱中人网首发。
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-17 13:46
朱彦 发表于 2014-10-16 20:22
其实今天晚上刚刚校招回来,我这次负责的是全部二十站中的武汉站的招聘,开始之前厉兵秣马,与各方沟通协调 ...
深感意犹未尽,朱兄分享的太少了。可以分享一下你们校招时的一些照片,文字,或者让你印象深刻的一些事情。期待,期待啊!~
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-17 13:48
福州寒流 发表于 2014-10-17 07:59
今年的校招已经打响了,跟去年相比,今年的学生普遍不着急啊,相应者寥寥无几 ...
何出此言,愿闻其详。
十楼已经说他们圆满完成校招任务了。
http://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... &fromuid=729403
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-17 13:50
紫色幽兰 发表于 2014-10-17 08:42
校招的标准应根据企业实际需求情况进行。
前辈有没有更进一步的校招工作,校招故事与各位家人分享呢?
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-17 13:51
gufeng_1028 发表于 2014-10-17 09:03
从2006年开始做校园招聘,每年10所左右的高校。每年校园招聘,各个企业的模式基本大同小异,基本流程也有雷 ...
看来校招确实要年年有,年年新啊。
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-17 13:53
沧海1 发表于 2014-10-17 09:29
1、改善员工工作条件,工作环境、安全措施、清洁卫生
2、注重员工业务培训,培训员工提高技能
3、开辟员工 ...
前辈是在告诉我们,企业要有强大的硬件条件,再加上优秀的企业文化就不愁校招做不好么?
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-17 13:59
不请自来 发表于 2014-10-17 09:35
校招奇葩二三事:
1、遇到学妹。关键是学妹简历上布满了错误了,比如时间写错了、句子不通顺了,幸好是我面 ...
校招路上确实有很多让人“呵呵”的事情。
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-17 14:02
常理 发表于 2014-10-17 09:42
以前服务的一家食品企业,因为时令关系,中秋前生产十分紧张,后来同当地几所高校合作,在学校招募暑期勤工 ...
除了可以获得可观的收入,让员工得到实惠外,还说明你以前服务的这家公司企业文化氛围也很不错哦。
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-17 14:04
小辰子 发表于 2014-10-17 10:52
木有校招经验,看看前辈的分享吧
也可以分享你身边校招故事哦。
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-17 14:05
蒾纞 发表于 2014-10-17 10:59
虚心来学习滴,哈哈
可以分享你身边的校招故事哦。
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-17 14:06
lzg2001 发表于 2014-10-17 11:42
对于校招,应该是根据公司的实际情况和需求;除常规的几个步骤,还应该注意的是:
根据公司在行业的位置及 ...
给社区家人提了很实用的校招建议和忠告哦。再次感谢。
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-17 14:09
啵瀾卟驚 发表于 2014-10-17 11:46
我们去校园招聘会一般有两种形式:一是参加院校举办的招聘会,一般是几百家企业在学校的体育馆等场地以摆摊 ...
很真实的校招一面哦。但是500强毕竟只有500位啊,中国这么多家公司不是家家都能成为500强,面对招人的问题怎么办?相信一样能够让聪明的HR们解决好。
作者: 爱吃牛轧饼 时间: 2014-10-17 14:29
因为也是职场新人,所以没有很多大型校招的经验,就谈谈自己对于校招的看法吧~
一、“以人为本”才是核心竞争力。校招,受众是大学生,所以首先定位要准确。想要吸引合适的潜力股,除了传统的企业薪资福利作为筹码,还得仔细琢磨当代学生的想法。就说现在的90后好了,很多企业hr都会对90后抱有异样的眼光,常常抱怨:90后怎么这样?老放鸽子?不负责任?其实这就是个伪命题,hr只要负责招聘,那么就无可避免会被放鸽子,不关你是90、80还是70、60,这是工作性质的问题,而不是90后这代人的问题。当然,也不否认的确会有不负责任的90后,但是不能因此一竿子打翻一艘船。试想:你作为hr,对应聘者戴有色眼镜,那么你的面试评估还会公平公正吗?所以,对应聘者,特别是青春阳刚的大学生来说,hr的尊重,会让他们更青睐你的企业。其次,现在的大学生求职者不再单单只关注薪资高低,对他们来说,企业的文化、氛围也是一个很重要的因素。所以,如果公司是小企业,薪酬方面右没有突出的地方,那么可以试试用有爱的企业文化、轻松愉快的工作氛围以及弹性的工作时间等“软实力”来提升吸引力。最后,在招聘方式上,可以优先考虑大学生的求职渠道。现在的大学生基本手机不离身,网络环境也是十分完善的,那么很多线上的招聘渠道、招聘工具就会对这类人群产生作用。除了现场的校招外,互联网也要好好利用一番。比如企业的微博、微信,都可以把这类平台作为与学生互动的平台。建立企业微信公众号,在公众号上发布职位,一来学生乐于接受,二来也可以塑造企业形象,再配合线下的活动,可以说是事半功倍~
二、用营销思维做校招。之前我看过百度的校招案例,觉得很有启发。大家肯定都知道百度的“度娘”——刘冬,百度就充分利用度娘的传播力度,在校招的广告栏、宣传册上以度娘作为员工福利,虽是调侃逗趣,但是效果去出奇的好,一场具有营销思维的校招,把未来三年的人数指标都达到了~所以,我觉得hr在钻研自己业务知识的同时,也应关注互联网动向,时刻具备营销思路,从中找到企业特点,出新、出奇来吸引大学生。
三、以细节脱颖而出。细节可以包括很多方面,比如校招时多准备的一些纸笔、胶水、一句贴心的问候;比如求职者收到的面试通知,通知里含有公司的地址和交通路线;比如面试结束后,发送给求职者的感谢信......有的企业做校招,就摆个小摊,自己坐在那里,桌前资料一堆乱哄哄,试问如果你是求职者,你会觉得这家企业有前途吗?相反,有些企业虽然不是很具知名度,但是细节方面做的非常完美,求职体验一流,那么也会给求职者留下比较好的印象,间接也竖立了企业雇主品牌~
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-17 14:49
爱吃牛轧饼 发表于 2014-10-17 14:29
因为也是职场新人,所以没有很多大型校招的经验,就谈谈自己对于校招的看法吧~
一、“以人为本”才是核心竞 ...
虽然没有直接参与和操作校园招聘,但是分享很精彩,也值得以后做校招的同仁参考。
作者: 爱吃牛轧饼 时间: 2014-10-17 15:12
spcchenyue 发表于 2014-10-17 14:49
虽然没有直接参与和操作校园招聘,但是分享很精彩,也值得以后做校招的同仁参考。 ...
不过我所写的还只是个人的一点想法,没有实践的检验~以后有机会实践了把效果再分享给大家
作者: mutou0791 时间: 2014-10-17 17:18
我们去做校招,一般只做专场招聘,除专业性较强的医学和汽车专业外,一般不会参加学校的双选会。
记得有一次去某师专招聘,说好的是专场招聘,进行宣讲,去了之后才发现,不只是我们一家,还有另外三家,下面学生就那么几个,教室也就那么小,我们在讲台上介绍着公司历程、福利待遇,还没讲完就有其他公司去抗议我们讲的时间太长了,哎,无语。
作者: wang2008hsd 时间: 2014-10-17 17:34
额,不好意思,不是做招聘的。我想问,这本书哪里可以买到?
作者: fuzingzing 时间: 2014-10-17 21:09
不请自来 发表于 2014-10-17 09:35
校招奇葩二三事:
1、遇到学妹。关键是学妹简历上布满了错误了,比如时间写错了、句子不通顺了,幸好是我面 ...
呵呵,在你的校招中,感觉挺有意思的,谢谢分享!赞一个!
作者: fuzingzing 时间: 2014-10-17 21:10
常理 发表于 2014-10-17 09:42
以前服务的一家食品企业,因为时令关系,中秋前生产十分紧张,后来同当地几所高校合作,在学校招募暑期勤工 ...
惠动人心,赞一个!
作者: 福州寒流 时间: 2014-10-18 09:26
看到的奇葩校招。一家物业公司做校招,准备工作极其到位,横幅、易拉宝、宣传单页、求职登记表、宣传视频、PPT,一应俱全。除此之外,公司派了四个身高190左右、体重100公斤左右的保安(看起来跟仪仗队似的),身穿公司保安制服(有大盖帽),在会场门口站岗,那学校75%的女生啊!引起巨大的轰动。里里外外挤满了人。
作者: HR追梦 时间: 2014-10-18 10:10
朱彦 发表于 2014-10-16 20:22
其实今天晚上刚刚校招回来,我这次负责的是全部二十站中的武汉站的招聘,开始之前厉兵秣马,与各方沟通协调 ...
跪问那个企业?
作者: 哎呀d 时间: 2014-10-18 13:00
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作者: huangxu010320 时间: 2014-10-18 14:47
说起校招每个HR都即爱又恨,爱的是人才空缺能及时增补,恨的是留任率太差,最后落个吃力不讨好的结局,如何改变此格局呢?我个人认为有以下几方面要考虑:1.你企业真的需要毕业生吗?有些企业看别人招聘效果挺好,自已也想跟风,结果可想而知2.你企业做好准备了吗?有些企业招聘一大批毕业生,然后放到各岗位,让其自生逢灭3.你企业能接受他们吗?有些企业管理还停留在七八十年代的水平,与现代毕业生追求的人性化管理相距甚远,最后是得不偿失。
作者: Aki-Feng 时间: 2014-10-19 08:26
记得三年前毕业之际,参加过好几场校园招聘,打印了10来份简历,走马观花的赶场,只看各公司能提供的职位跟自己的专业是否匹配,有合适的再看公司名称,有什么“进出口”,“商务”,“外贸”等字样的公司就拿着简历跟面试官聊聊,这时候才问问公司企业文化什么的,没有公布职位的公司,直接忽略。三年顾问工作,为了更好带领团队,决定从零基础了解人力资源,各大模块实际操作。这里是个很好的学习平台。。。。
作者: 尤文图斯 时间: 2014-10-19 15:57
校园招聘,学子很激动,企业很淡定。前几天有幸亲眼目睹了一国企的校园招聘过程,十个左右的招聘人员坐一排,应聘者轮流介绍自己的情况,大致是家庭情况、所学专业、兴趣爱好等等,有个别应聘者还可经自由发挥一,对表达能力不强的应聘者,面试是一次比较痛苦的经历。面试者表现出来的是走马观花,问一些无足轻重的话题,没有结合所要招聘岗位的职责和应聘者所必须具备的基本条件,走个过程就了事。中国的企业性质和人员过大于求的现状决定了招聘是个形式,里面充斥着权利的运作,相对来说金钱在校园招聘中不是重要的,因为应聘者是没有经济来源的学生,面试者多多少少还是一点点的良知的,呵呵。
作者: xiao1037 时间: 2014-10-19 17:45
校招也不是什么难事吧
作者: njmj518 时间: 2014-10-20 05:39
没有经历过校招,学习下
作者: 朱彦 时间: 2014-10-20 08:41
spcchenyue 发表于 2014-10-17 13:46
深感意犹未尽,朱兄分享的太少了。可以分享一下你们校招时的一些照片,文字,或者让你印象深刻的一些事情 ...
文字和内容比较长,改天我单发个帖子出来给大家分享一下
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-20 08:50
爱吃牛轧饼 发表于 2014-10-17 15:12
不过我所写的还只是个人的一点想法,没有实践的检验~以后有机会实践了把效果再分享给大家 ...
哈哈,先预约,到时候要知无不言言无不尽。
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-20 08:52
mutou0791 发表于 2014-10-17 17:18
我们去做校招,一般只做专场招聘,除专业性较强的医学和汽车专业外,一般不会参加学校的双选会。
记得有一 ...
这是学校方面的问题啊。也影响了学校对外的形象啊。
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-20 08:55
福州寒流 发表于 2014-10-18 09:26
看到的奇葩校招。一家物业公司做校招,准备工作极其到位,横幅、易拉宝、宣传单页、求职登记表、宣传视频、 ...
哈哈,这是使用了美男计的节奏么?
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-20 09:00
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-10-20 09:57 编辑
huangxu010320 发表于 2014-10-18 14:47
说起校招每个HR都即爱又恨,爱的是人才空缺能及时增补,恨的是留任率太差,最后落个吃力不讨好的结局,如何 ...
很认同您的观点,不能把校招看得过于简单。校招也离不开,育人、用人、留人等核心问题。
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-20 10:29
尤文图斯 发表于 2014-10-19 15:57
校园招聘,学子很激动,企业很淡定。前几天有幸亲眼目睹了一国企的校园招聘过程,十个左右的招聘人员坐一排 ...
哎,做这种校招有何用啊。
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-20 10:30
xiao1037 发表于 2014-10-19 17:45
校招也不是什么难事吧
呵呵,期待您的分享哦。
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-20 10:30
njmj518 发表于 2014-10-20 05:39
没有经历过校招,学习下
你身边的,你看到的校招相关的都可以跟帖分享哦。
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-20 10:31
朱彦 发表于 2014-10-20 08:41
文字和内容比较长,改天我单发个帖子出来给大家分享一下
呵呵,好的,先说好了。
作者: billy.liang 时间: 2014-10-20 10:37
这好热闹呀!
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-20 11:16
billy.liang 发表于 2014-10-20 10:37
这好热闹呀!
liang兄可以一起来分享哦。
作者: 烟雨听雨轩 时间: 2014-10-20 13:37
没做过招聘,校招只记得自己三年前赶的各种校园招聘会。印象深刻的有海普瑞,一是他们有一个HR老潮了,跟我想象中完全不一样;二是他们当时宣讲会的歌曲是 You rise me up ;三是所有参加他们宣讲会的同学都拿了个什么奖品。另一个印象深刻的是中原地产,过去乌压压一大片人,投了个简历,第二天凌晨三点收到短信说测试通过,邀请xx日去xx地面试。当时并不知道有系统自动发送一事,以为他们的工作到三点多。
作者: 学习与充电 时间: 2014-10-20 14:00
因为行业的缘故,实际参加校招机会不多,不过从公司目前实际用工情况来看,我也计划开始从今年校招开始加大校招力度。不过由于公司校招合适的岗位有限,深度暂时无法加强。主要是通过中介参与校招,宣传暂时只能借助公司宣传片及相应的纸质宣传资料参与其中,实际操作还是必须向有经验的前辈学习。
作者: 福州寒流 时间: 2014-10-20 14:45
昨天一个公司的老总吐槽:专场招聘会,参与者仅四人。
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-20 14:59
烟雨听雨轩 发表于 2014-10-20 13:37
没做过招聘,校招只记得自己三年前赶的各种校园招聘会。印象深刻的有海普瑞,一是他们有一个HR老潮了,跟我 ...
所以准备一场出色的印象深刻的校招是不那么容易的。
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-20 15:00
福州寒流 发表于 2014-10-20 14:45
昨天一个公司的老总吐槽:专场招聘会,参与者仅四人。
怎么这么惨?要多多分析原因哦。
作者: vian林 时间: 2014-10-20 16:05
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-10-20 16:25 编辑
职场新人一枚,谈谈招聘和学生面试的体会。我今年刚毕业,去年我们公司到我们学校招聘,我去面试了,看到大家都穿的西装革履的,觉得大家都好正式啊,本人不会穿高跟鞋,是提着鞋子到学校的招聘厅,等面试的时候再穿上的,面试前是公司的宣讲会,微安我是听的迷迷糊糊的(我觉得宣讲会除了介绍公司的情况,员工的培训发展外,宣讲人的人格魅力也很重要,那是学生对企业的第一个直观印象,还有企业组织的活动,企业氛围学生也很关注),等我反应过来的时候,好吧叫我面试了,我连鞋都没有换,穿着休闲鞋、正装就进去了,本来很紧张的,但是面试官一看我简历,就用家乡话和我打招呼,哈哈微安瞬间清醒了,开始和面试官吧啦吧啦聊了一顿,然后就来了这家公司实习(有一半原因是因为面试官很亲切哈哈),实习岗位是工艺方面的,实习结束,被公司调到HR,一直到现在;领导想让我负责培训和招聘这块。
前段时间去了一个大学招聘,临时通知叫我去的,这是我第一次面试学生,又紧张又新鲜,没有充足的准备,在做宣讲会的时候,虽然有点磕磕巴巴的,但是下来后我们领导说效果还不错哈哈,和学生有互动,现场气氛也好,在领导面试的时候,学生们的问题都很实在,到没有什么千奇百怪的(事后领导说的)。我就在后方给学生讲我面试的经验以及对公司的感觉(可能因为我也刚毕业,所以偏学生立场多点),和他们聊成一片啊,面试结束后,有学生说因为感觉我人好好,所以想来我们公司实习,哈哈微安听了超开心的,还和面试的学生互留的联系方式。第一次面试就找到公司,第一次面试学生也是个愉快的结局。这能说明我人品还是不错的吗?!
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-20 16:27
vian林 发表于 2014-10-20 16:05
职场新人一枚,谈谈招聘和学生面试的体会。我今年刚毕业,去年我们公司到我们学校招聘,我去面试了 ...
欢迎新人哦,即把自己亲身经历的校招分享给了大家,也把自己亲身参与的校招经历分享给了大家。同时也从侧面验证了校招面试官的选择,面试官的表现对公司的形象是有多么大的影响。再次感谢分享。
作者: 银牛 时间: 2014-10-21 10:23
本帖最后由 银牛 于 2014-10-21 14:12 编辑
校招对我们来说最近正在痛苦?我的体会,宣讲时轰轰烈烈,签约时激情彭拜,报到时稀稀落落,培养时呕心沥血,留用的寥寥无几。
这是我们近几年校园招聘的真是写照;校招的学生留不住,原因很多,检讨自己、一再检讨,一再改进,但能否留住人,并非企业一厢情愿。
鉴于此,今年校招计划讨论了又讨论,去还是要去,但计划要改了,不会去很多学校。相对比较失败,我不好意思分享了,我在难以抉择中。
作者: qangel 时间: 2014-10-21 11:48
校招做了好多次了,期间有成功也有失败,这些都不讲了,话说有一次校招,旁边是个国企,排了长队,我一看我的摊位,冷冷清清,都被遮住了。看到旁边的有些学生排长队排久了无聊,有一两个很好奇的看着我,我就挥挥手,叫他们过来聊天,给他们说说职业规划、面试技巧、简历排版等等,他们听了很开心,结果其他学生听到这里有个指导的老师,对学生很好,很亲切,都跑过来找我,不一会我的摊位就火起来了。哈哈,好家伙,我让他们排好队,开始面试,收简历,话说收获不少!
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-21 12:32
银牛 发表于 2014-10-21 10:23
校招对我们来说最近正在痛苦?我的体会,校招时轰轰烈烈,签约时激情彭拜,报到时稀稀落落,培养时呕心沥血 ...
你的心情我很能够理解,再次感谢前辈分享。
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-21 12:34
qangel 发表于 2014-10-21 11:48
校招做了好多次了,期间有成功也有失败,这些都不讲了,话说有一次校招,旁边是个国企,排了长队,我一看我 ...
原来校招的“生意”不好,还可以用这个绝招啊!~
作者: 懒猫琪琪 时间: 2014-10-21 14:04
mxdrxw 发表于 2014-10-16 15:14
分享一下我们公司校招那些事儿......
背景:我司每年校招分为三个阶段:
1、3-4月份:主要是针对年后一些岗 ...
很好的分享,很详细,很全面
作者: 猫二 时间: 2014-10-21 16:32
银牛 发表于 2014-10-21 10:23
校招对我们来说最近正在痛苦?我的体会,宣讲时轰轰烈烈,签约时激情彭拜,报到时稀稀落落,培养时呕心沥血 ...
公司的福利和薪酬框架可以透露下么
作者: foxmail 时间: 2014-10-21 16:54
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-10-21 17:10 编辑
在国内某大企业连续参加过7年的高校招聘,一点感想分享下,因为过程细节过多,我只谈下大的方面。
一、目标:通用的两个目标大家都有提到,提升雇主品牌形象,吸引优秀、合适的学生加盟企业。我们可能还会有竞争对手竞情收集,高校就业处、重点实验室关系维护等。
二、组织:一个全国或是全球性质的高校招聘,一般是分成了很多的小组来操作,然后由总部项目组总一调配。如何保证各地的效果?如同产品一样,总部出一款产品,如何能保证全国各地的生产质量、效率是一样的?
我们的方法是选人和集训,选择公司内部资深的HR作为各个组的组长,一般来说,这些组长都经验丰富的人,至少参加过一届的高校招聘。另外再配上几个资历浅一点的HR,作为副组长,这样逐步的形成招聘的梯队。我们的考官也要求经过结构化面试的专业训练的,并且是经过了认证的。
集训训什么呢?我们将高校招聘的每个环节细化、标准化,形成高校招聘锦囊。不夸张的说,你在招聘前、中、后期遇到任何的问题都可以在锦囊中找到答案。包括了:物料的准备、广告的发布、宣讲会的组织、笔试的组织、面试的组织、洽谈的组织、签约的组织、三方的邮寄等等。同时辅以最佳实践的分享。这样能够将标准化的流程能够传承给集训的每一个人。
同时,整体团队以项目化的方式运作,全国分成了N个小组,由总部统一来分配签约的名额,比如某个小组深圳签多少人,南京签多少人。再细分维度就是软、硬件,男、女,本、硕、博等。各小组每天上报简历注册量、笔试量、一面数、一面通过人数、二面数、二面通过人数、发放offer数、签约数(含各地点等)。由总部进行汇总,每天发布招聘日报,并根据日报情况进行调整。
三、流程:
流程按时间分为入校前、中、后
入校前:与学校就业处、重点院系(如计算机)、大街网、校园大使(助理)、在职员工,发动一切资源发布广告、推介学生;预定宣讲会场地、笔试场地、面试酒店,准备物料(含各类宣传资料、文具、笔试、面试材料、签约材料、办公用品等)。
入校中:拜访就业处领导、院系领导,实际考察面试、笔试场地,根据简历注册量来进行调整。通常我们会预留一、二间教室,来应对霸王笔的考生。
考官培训:将我们的招聘政策、任务,以及对考官着装、行为规范等进行培训。同时每天面试前招聘组会进行检查。
入校后:
宣讲会:将考官分成几个小组,各司其职。有组织会场的,有发送物料的,有调试音箱的等。对宣讲会提前进行彩排,比如互动的问题的回答等。
笔试:在系统中筛选符合条件的学生后,通过系统发送笔试通知短信,通知学生考试时间、地点和需要携带的证件等;
一面(专业技术面试):通过笔试的学生通知参加专业技术面试,只分软、硬件两个方面。
二面(综合素质面试):考察核心价值观和核心素质要求,比如承压能力、沟通能力等。这些都是有标准的题库和针对学生的回答的评价的。
口语:八人一组,随机一个话题,大家自由发言。
以上所有面试的组织涉及到很多方面的内容,很重要的一环是调度、组织,我设立的目标是学生过来等侯时间不超过半小时,为了这个目标你需要在时间间隔上面、调度系统、各个房间的面试进度、应急系统和现场的引导上面花很多功夫。
签约:对通过的学生进行签约洽谈,介绍公司的岗位、前景、薪酬、发展等,与通过的学生签约,收三方等材料,发送礼品。
四、测评:
最后的招聘效果,比如质量、效率、满意度如何来测评呢?我们选取了一些指标来给各招聘组打分。
1、任务的完成情况;
2、重点院校、重点实验室、重点专业的签约情况;
3、学生满意度;这个满意度的指标会在我们招聘中各个环节中进行落实,比如我们宣讲情况、面试情况,考官和HR的专业程度,学生的体验等等。
4、考官满意度;需要我们在平时的活动就关注,比如我们组织的专业性、严谨性,比如我们的吃穿住行,比如给考官过生日,比如安排当地城市的旅游等等。
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-21 17:16
foxmail 发表于 2014-10-21 16:54
在国内某大企业连续参加过7年的高校招聘,一点感想分享下,因为过程细节过多,我只谈下大的方面。
...
很专业和全面,值得大家参考和学习。期待 foxmail 有时间能够在社区做更多的一些分享。
作者: 日月同辉1977 时间: 2014-10-22 18:15
校招还是比较适合高大上的企业!
作者: 深歌 时间: 2014-10-24 10:16
2014.10.13-23,校招归来,历经湖北武汉:华中科技,湖北工业,武汉科技,武汉理工,中国地质。浙江杭州:杭州电子科技,浙江工商,浙江工业,浙江大学。大约900多人参加。
宣讲环节:
在武汉,很多企业的宣讲会都超过1小时,1个半小时很正常,有些甚至2小时。
华科的其中一个学生骂道:他妈的,又是近2小时的企业介绍,最后就收个简历再安排。
所以我们的做法是:40分钟宣讲,15分钟解答,剩下现场初步面试,复试待回来后安排。
当然,你会遇到很到爆场的情况,比如武汉科技大学,教室坐满人,教室角落都是人,
就连教室外面也给你围上几圈,人太多,那你就安心初试吧,或者采用群面,一次面3个。
当然在武汉理工也遇到高大上的面试,无领导小组面试。
当然有些企业是收取简历后,回到酒店进行初步筛选,然后电话约见学生复试,
那个工作量,真心大啊,因为武汉的热情,你知道,亲,多少简历啊!
学生的问题:
比起去年,今年学生的问题大部分集中在发展平台、公司的培训机制上,
吃喝拉撒的小事情相对少了很多。
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-24 10:28
日月同辉1977 发表于 2014-10-22 18:15
校招还是比较适合高大上的企业!
哈哈,这可不一定哦。
作者: spcchenyue 时间: 2014-10-24 10:35
深歌 发表于 2014-10-24 10:16
2014.10.13-23,校招归来,历经湖北武汉:华中科技,湖北工业,武汉科技,武汉理工,中国地质。浙江杭州:杭 ...
规模很大啊,确实要见招拆招啊。看到你后面说的学生问题,应该是时代变化了,人也不同了,再者学生们也变聪明了,HR们对问吃喝拉撒的不存好感啊。感谢深歌兄带来的最新分享。@fuzingzing
作者: 福州寒流 时间: 2014-11-2 00:17
spcchenyue 发表于 2014-10-20 15:00
怎么这么惨?要多多分析原因哦。
应该是中间环节没有协调好,联系人没有通知相关的学生。
作者: spcchenyue 时间: 2014-11-2 16:51
福州寒流 发表于 2014-11-2 00:17
应该是中间环节没有协调好,联系人没有通知相关的学生。
原来如此。
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