[原创] 2005北京人力资源经理人论坛

外星小妖

[center]2005北京人力资源经理人论坛[/center] 主办单位: Key Media International Limited. 中易会展（南京）有限公司 时 间: 2005年10月20-21日 地 点: 北京环亚会议中心 网 址: http://www.thehrsummit.com/beijing/ 论坛探讨问题： 1、 在新「人才经济」中争取优势 很多企业都肯定了人才是他们最重要的资产。但低效率的工作表演往往令工司蒙受损失。最近由SHL及The Future Foundation合作所做的研究，测量这些损失及强调这些问题的严重性。 l 问题的成本，发生的过程及解释 怎样运用最适当的「人才–职位」配对去避免低工作效率 2、 有效地从面试中评估行政职位 整个招聘过程中，最重要的就是面试这个环节。如何运用最短的时间和費用去得到最优秀的人才？ 3、 西门子（中国）– 个案研究 最好的工作环境及高效工作场所 维持高效的工作文化和保留优秀人才是重要的人力资源策略。本节会议将深入讨论西门子在中国旨在吸引，培养，保留行业精英所强调的高效工作场所。 4、 良好的企业文化、员工对工作滿意程度及保留重要员工-人力资源新公式？ 人力资源专家一直以来都认为「选择最合适的员工」及「中层管理」是保留人才的两个最重要元素。有調查指出在过去五年对中国来说，最重要的则是公司文化有多浓厚及员工对此有多认识。 5、 派驻国外，搬迁，公干－你所用的医疗保障适合吗？ 在派驻国外，搬迁和公干時，许多次要的，有时甚至是主要的问题都被忽略了。而这些问题多是关于该为雇员提供哪些医疗保障，以及在当地该提供哪些合适的保障。 6、 安捷伦科技 – 个案研究 人力资源的转变 人力资源的转变能带领企业有一个更好的人力资源架构。这节安捷伦科技将分享在过去十八个月的成果。 7、 企业怎样在新的招聘环境争取人才？ 根据人力资源顾问Manpower的最新结果指出，在中国33%的受访僱主展望有2005年第二季招聘活动将会活跃。如果招聘活动继续活跃，公司应怎样设计一个完善的招聘计划以配合这环境呢？ 8、 保留人才–一个创新的方法 美国上市公司毕博管理咨询实行了一套新的全球性策略以解決不同人力资源的领域，包括保留人才。他们最近亦首次把此策略引入中国。此策略包括非常创新的市场政策，例如，员工认股权，培训及公积金计划。这些政策虽然在西方国家廣泛采用，但在中国仍是比較陌生。 9、 侨居国內及派驻国內员工的管理 管理侨居国內的员工的新趋势。现行的企业是否增聘非本地的员工？国內的企业是否都采用国的人力资源管理方法，尤其是国外聘請的员工的賠償保障？国际企业在国际人力资源政策方面需面对什么的挑战？ 10、 从全球到本地：中国雇员流动性与本地化问题 本节会议将涉及以下三个区域： 全球流动劳动力趋势，实践和挑战；及它们能否在中国适用 聚焦当今雇员流动性关键问题之一–中国本地化 中国本地化各案研究 11、 奧美中国 – 个案研究 保留人才 亚太区正经历全球最高的中高管理层流动率。中国的劳动市场是否亦无可避免？大企业怎样面对这个跨行业的挑战？ l 人才资源管理 l 企业文化 奧美怎样在一年內减少流动率达10%？ 12、 法律更新 中国的法律体系中的诸多领域都经历了重大的发展变化，如雇佣法。于这一节会议中，与会者将深入了解到日渐成熟并对人力资源有着深远影响的劳动条例。 l 合同拟定/终止/知识产权保护 l 企业管理 13、 行业领导者小组讨论 领导企业的顶尖人力资源人员主持一个坦诚、开放讨论。内容有关不同行业在人力资源方所遇到的最新挑战和策略。 大会拟邀请的演讲嘉宾(排名不分先后) 嘉宾 职位 公司 Peter Finch 总经理 SHL Group Ivo Hahn 总裁 Xecutive Meyer Wilfred 行政副主席及人力资源总监 西门子（中国） Gene Doris 总经理 Professional Way Desmond Tan 人才选拔及评审顾问经理 Development Dimension International Dr Christiaan Van Der Walt 国际SOS救援中心 Jack Li 高级人力资源总监，中国及香港 安捷伦科技 April Samulewicz 亚太区人力资源总监 毕博管理咨询 Lee Quane 总经理 ECA International Avrom Goldberg 亚太地区副主席 Cendant Mobility Dan Shao Cendant Mobility Joanne Chyou 企业人才资源总监 奧美中国 Jeremy Sargent 合伙人 罗夏信律师楼 Frank Du 人力资源总监及副主席 和路雪 Meyer Wilfred 行政副主席及人力资源总监 西门子（中国） Yap Neng-ping 人力资源总监 霍尼韦尔（中国） 参会对象: 企业总裁、副总裁、 总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理 会务费:100元/人 (费用包括两天的会议、会议资料、午餐和茶点等) 其他职位会务费: 3000元/人 (费用包括两天的会议、会议资料、午餐和茶点等) 其他职位优惠方式： 团体5人（包括5人）以上报名免交一个人的会务费。 联系人： 张博（Loy Zhang） 电话：021-68537139/68539478 传真：021-58607190 QQ: 251370940 MSN:annie_mingming@hotmail.com