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[讨论] 如何与沉闷寡言实干型上司相处?

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发表于 2014-11-13 15:48:03 |只看该作者 |正序浏览
       本人HR一枚,上司男,性格比较沉闷寡言,平时吩咐做事也是通过QQ安排的多,比较少面对面的安排,加上领导属于实干型,很多事情喜欢自己做,本人工作内容不是很多,常常会提出一些对于某事的见解,但是常常得不到上司的答复与回应,有时候甚至就回答说没看到我的提议,(本人是属于把领导放在比较高位置的那种),求助大家本人有什么问题,如何与这种上司相处?
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coolsu35 查看楼层

这种人还是有的,不过你的信息有些少。 一般来说,性格沉闷、少言的管理者比较关注下属的行动方式及行为结果。另外,很多事情他自己做,一是说明他可能不放心你的工作,二也有可能他认为这就是自己份内的工作。所以,对待这种上司,你需要的就是少说多做,在你本职范围内,高效、漂亮的完成各项工作,这才是根本。如果他感觉你的做法有问题,他会主动找你的。 这种上司一般善工于心计,所以做事要力求完美,慢慢 ...

ceylon 查看楼层

1、部门负责人所真正在意的其实不仅仅是具体的工作结果,而是这些工作结果构成的本部门整体业绩,是这些业绩对部门发言权和地位的影响。每个企业都有内在特定的行事规则,这些东西虽然是潜在的,但是最顽固而不可违背的,如果部门负责人不但交代了需要做的工作,而且说明了要如何做,建议在摸清状况之前不要自作聪明。 2、部门负责人喜欢亲力亲为,要么是对下属的能力不放心,要么可能在基层时间较长,喜欢用具体事务的忙碌感稀释 ...

mxdrxw 查看楼层

1、反思自己:你的领导是实干型的,你自己是不是?你说你的工作不是很多,那么你是否已经做得更好还是完成任务而已?(实干型的领导往往注重结果),不要以为领导安排给你的事你做完了领导没有说什么就说明你做的很好了,改进、提出自己的想法需要自己主动,才能获得更多的信任和机会。建议:你的领导虽然很少当面安排你的工作,但是也有QQ等渠道安排事情,那么你就养成一个及时汇报的习惯,也用QQ等相应的渠道汇报,不一定要等到 ...
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发表于 2014-12-9 11:17:09 |只看该作者
你自己要加强沟通的主动性,提升自己工作成果的专业性
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发表于 2014-12-2 08:16:40 |只看该作者
要么在风格上趋同,要么起到互补,唯一目的是把事情和工作做好,其他考虑太多患得患失。
过去的总是美好,住惯的地方就是天堂!!
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发表于 2014-12-1 16:50:48 |只看该作者
.................................
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发表于 2014-12-1 10:41:03 |只看该作者
主动请示和沟通,多呈现工作成果,摸清领导意图
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发表于 2014-11-27 15:34:08 |只看该作者
那么就做好他安排的事情,利用空闲时间来充实自己,找个合适的机会就跳槽  ^% e3 v" p- \/ s
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发表于 2014-11-27 14:58:40 |只看该作者
借鉴一下呗,我也是新人
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花儿笑 发表于 2014-11-14 13:49 . _, S9 n( v8 [# ]9 b
跟我的情况还真有点像,每次我提到什么,他有一种没认真倾听的感觉,而且语气也好像这不是什么问题,貌似 ...
) v9 C& Y! I( I+ k/ A( i
对啊我也有这种感觉
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ceylon 发表于 2014-11-13 16:38 8 C; ^! L0 [" w, B7 ^0 \2 z2 f- s
1、部门负责人所真正在意的其实不仅仅是具体的工作结果,而是这些工作结果构成的本部门整体业绩,是这些业 ...
& \. F! G' K' n4 A, l
有些道理 我们劳动啊是不爱说话 猜不到他心里是怎么想的
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