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标题: 有同事天天迟到，我要怎么办？ [打印本页]

作者: 莫菲莫菲 时间: 2014-11-25 14:12
标题: 有同事天天迟到，我要怎么办？
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-11-25 14:51 编辑

很多同事经常天天迟到，老板之前有说过每个月把迟到前三贴到公告栏，不过做了两个月就没有做。因为人员不足，招人不好招，不知道要怎么处理

作者: 莫菲莫菲 时间: 2014-11-25 14:12
我该怎么办，，javascript:void(0)

作者: spcchenyue 时间: 2014-11-25 14:51
哈哈，不迟到的发全勤奖，迟到的扣相应的绩效。不迟到的通报表扬，迟到的通报批评，不能因为人员不足，就不做，不能因为人不好招，就不做。

作者: cherrysky 时间: 2014-11-25 15:46
找员工了解一下天天迟到的原因，是不是有特殊的情况，再有设置相应的惩罚措施，跟自己的利益挂钩了，相应迟到会减少一些

作者: 鱼向反方向游 时间: 2014-11-26 10:38
1.很多同事是多少同事？
2.迟到同事的原因是什么？（是制度的原因还是人员态度的问题，还是企业文化的问题）
3.因为LZ谈及人员不足和招人不好招的问题，我也关注迟到人员的岗位问题
4.对于这个问题是突发的现象还是一直是这样的？

作者: 莫菲莫菲 时间: 2014-11-27 09:56
谢谢你们，因为不能经常上这个网，

作者: 莫菲莫菲 时间: 2014-11-27 09:58
公司其实目前是存在很多的问题，行政这个部门目前就只有做一些杂事，我是想把行政部门做好，但是缺乏专业知识。有在建立企业文化，但是很多时候不知道怎么着手，公司这边制度也就只有一些基本的制度，比如考勤，没有绩效哪些，行政这边就我跟前台两个人，没有人事部

作者: 李本仁 时间: 2014-12-22 10:23
人员招聘是工作基础，这个很好做，努力吧骚年！我的最好招聘业绩是刚到新公司，一个星期后领导告诉我不要招人了，你别做招聘专员了，先顶一下人资吧。迟到很简单，制定标准，严格执行。你的问题就是人员招聘，和你别的问题没关系。

作者: wjsong520 时间: 2015-1-6 16:25
有个很坑爹的办法，就看你老板愿不愿意，如果这个人纯粹是吊儿郎当的类型，那你可以建议老板和公司管理层每天在打卡机那列队等他（首先是你老板会准时来上班），相信几次后多数人不敢迟到了。

作者: 莫菲莫菲 时间: 2015-1-6 16:57

wjsong520 发表于 2015-1-6 16:25 # B4 W4 Q9 C4 Z# p+ z
有个很坑爹的办法，就看你老板愿不愿意，如果这个人纯粹是吊儿郎当的类型，那你可以建议老板和公司管理层每 ...

你好，上班时间比较早啦，早上6点钟，但是经常到7点多才来，影响工作

作者: 浪漫樱花2008 时间: 2015-1-6 17:03
可从以下几点着手：1、迟到的人月度内仍张榜公布；2、月出勤情况和工资挂钩，或者设定满勤奖；3、明文规定，月度内迟到多少分钟，多少次算是旷工，或者累计扣罚工资。这项工作应该不会太耗费人力物力吧。所以应该坚持去做的，坚持到底应该会有所改善的。

作者: 莫菲莫菲 时间: 2015-1-6 17:07

浪漫樱花2008 发表于 2015-1-6 17:03 ) a, m( W/ h; K. M1 P3 I8 d
可从以下几点着手：1、迟到的人月度内仍张榜公布；2、月出勤情况和工资挂钩，或者设定满勤奖；3、明文规定 ...

张榜可以，满勤奖设定不了，领带考勤制度是有的，不过15年的我又做了一份可行的

作者: 浅井 时间: 2015-1-14 16:35
先说说你们公司是什么类型的，工作时间一天多长，考勤制度怎么规定的？天天迟到这事都解决不了吗？

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