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标题: HR是不是管理者的一把枪？ [打印本页]

作者: Tina^^ 时间: 2014-11-26 11:49
标题: HR是不是管理者的一把枪？
有的时候觉得，HR就是孤独的旅行者，特别是当你头上顶着一位不懂人事的主管，总提些莫名其妙的要求，一到需要对员工强势或者推行公司相关制度的时候，把事情和责任都推给HR，HR就像一把枪，真正开枪的人却躲在背后怕得罪别人。作为一名HR，有的时候会觉得很孤单，甚至犹豫是不是要重新选择自己的职业。

HR同仁们，这个问题，你们怎么看？如何调整好心态？

作者: wuqi062 时间: 2014-11-26 15:00
笑而不语

作者: sljpn 时间: 2014-11-26 15:06
没子弹的枪，有子弹还要考虑是否具备穿透力或者连击性。长枪还是短枪，汉阳造还是三八大盖(⊙o⊙)？

作者: 鱼向反方向游 时间: 2014-11-26 16:05
本想笑而不语，只是心智的成熟和完善需要大家的努力
昨晚在读《少有人走的路》
一直在困惑于心智成熟的定义
符合社会价值观的定义就是所谓的成熟么？

对于LZ的问题
其实任何一种职业任何一个人
都会遇到困难和困惑的地方
无论我们怎么看待
用什么样的心情对待
事实都是客观存在的
个人还是崇尚乐观积极
因为只有这样至少让自己不太难受
即使是阿Q的精神胜利法
我也觉得在一定程度上是可取的

从另外一个角度来说
能做一把枪也是价值的体现
能过一把无可替代的枪
更是不容易的
无论别人如何看待自己
我们始终需要保持内心的一种独立
有所放弃有所坚持
祝一切顺利~

作者: 学习与充电 时间: 2014-11-26 16:34
接受这个职业，就必须接受这个职业所有的尽职尽责的方方面面。不管是所谓的好人，坏人，因为这是你工作中的一部分。

作者: LANCE86 时间: 2014-11-26 16:55

刚才在看一些对HR 的评价，唉~~心凉半截，各种评论，各种抨击，各种不理解，我们就是生活在夹缝中的HR。

作者: hxf731 时间: 2014-11-26 17:07
是会遇到这种情况，那做HR部门的也没办法
本来HR部门就应当协调各部门间的关系，如果实属不是贵部门的职责，你可以跟领导直接提出，这事情，我觉得应由哪个部门处理为佳，并告之领导原因

作者: 枫行 时间: 2014-11-26 17:19
有时候也会有这样的感觉，反正做好自己的本职工作，问心无愧就好~

作者: Tina^^ 时间: 2014-11-26 17:21

鱼向反方向游发表于 2014-11-26 16:05
本想笑而不语，只是心智的成熟和完善需要大家的努力
昨晚在读《少有人走的路》
一直在困惑于心智成熟的定义 ...

谢谢哈，保持乐观积极向上的态度

作者: Tina^^ 时间: 2014-11-26 17:23

学习与充电发表于 2014-11-26 16:34
接受这个职业，就必须接受这个职业所有的尽职尽责的方方面面。不管是所谓的好人，坏人，因为这是你工作中的 ...

是滴啊，自己选择了就要承受，相信有失必有得

作者: Tina^^ 时间: 2014-11-26 17:24

LANCE86 发表于 2014-11-26 16:55
刚才在看一些对HR 的评价，唉~~心凉半截，各种评论，各种抨击，各种不理解，我们就是生活在夹缝中 ...

这就是真实的社会，还是要积极乐观一点吧，加油哦

作者: Tina^^ 时间: 2014-11-26 17:26

hxf731 发表于 2014-11-26 17:07
是会遇到这种情况，那做HR部门的也没办法
本来HR部门就应当协调各部门间的关系，如果实属不是贵部门的职责 ...

部门之前互相推诿，加上历史遗留问题，跟领导说了最终可能还是得HR去做，各个公司的状况不一样吧

作者: Tina^^ 时间: 2014-11-26 17:28

枫行发表于 2014-11-26 17:19
有时候也会有这样的感觉，反正做好自己的本职工作，问心无愧就好~

只能这样安慰自己了：）我以前是温柔的小女子一枚，现在也要朝着女汉子方向发展了：（

作者: shxhrzzh 时间: 2014-11-26 17:57
本帖最后由 shxhrzzh 于 2014-11-28 10:58 编辑

公司把HR定位为一把枪，那就是一把枪；定位为合作伙伴，那就是合作伙伴；
但是愿意做枪还是做伙伴，是自己的能力和选择；
确切的说，枪有可能是某一个阶段的，有高度和远见的老板或公司还是会当合作伙伴的

作者: 超逸绝尘 时间: 2014-11-26 21:31
笑而不语。

作者: caixu1116 时间: 2014-11-26 21:56
我庆幸在我们公司人力资源的地位，虽然经常也会成为替罪羊，但这也是我们部门存在的价值之一。

作者: 白色面纱 时间: 2014-11-26 23:19
其实每个职业都有外行人看不到的艰辛。
既然这样还不如选择一个自己喜欢的职业，痛并快乐着。
如果喜欢，还是坚持吧

作者: 碧溪金沙 时间: 2014-11-27 08:04
HR持续挑战自己的陨灭，与不懂HR的主管沟通，让其了解HR，这就是HR的使命。

作者: rainytao 时间: 2014-11-27 09:33
呵呵，LZ都记得，不管我们是什么职位，什么行业，到了什么高度，都会遇到被当枪使的时候，都有充当炮灰的时候。不要以为不是HR就不会遇到这样的问题。那是你的认知还不够。换句话讲，LZ为什么不想想，还能被别人当枪使，从另一角度说明了我们还有利用价值不是吗？刚毕业次年工作遇到一台湾人，说，我们要努力提升自己的被利用价值。当时太过于青涩，听了这话，觉得相当刺耳，甚至嗤之以鼻。后来慢慢有所经历，有所感悟了，其实事实何尝不是如此呢？就LZ提到的，他不懂，我们可以尝试引导，当然这难道很大，但是他能成为领导，想必也有他的优点和过人之处。不然如何到达那个位置？再者，工作嘛，又不是一辈子的事，实在不行，可以走人，另觅良木。所以，好好做人，认真做事，公平公正，我们做的是自己的口碑，职场上，大家都是明白人，群众的眼睛是雪亮的。我们被当枪了，你以为当真旁观者不心知肚明？

作者: 阿paul 时间: 2014-11-27 09:56
呵呵~~我昨天刚跟下属解释完这个问题。大boss有件事处理的不对，二boss无法接受（确实二boss占理，出发点也对），需要HR逼大boss立刻决断。二boss让HR起草了分说明，并联名写处理意见。我第一个签字了，下属也签字了，顺便说了一句，“这不拿咱当枪使嘛”

主观上我不认同用枪来比作HR的职责。应该是企业与员工之间的杠杆、融合剂、松紧绳，HR只是在追求平衡。
客观上讲，枪就枪了，我宁肯是一把巴雷特XM109（0.5口径、专打装甲车用的）。我要的是永远一枪就解决问题。（这是组织的需要，组织对HR的需要）。当然，这一切的前提是，在平衡企业员工关系前，我先要解决必要的问题。

HR要放平心态，“当枪使”or“拿枪使”这更证明了解决棘手的问题是需要你，只有你能完成。当然，也是无法接受使完了就丢一边，不管不顾了。

实在不行也不要逼自己，跳槽吧！追求1名客观、敬业、、亲和、理性、有远景、敢作敢当、勇往直前、高度职业素养的boss。什么？说梦话？哦~~~生活就是这样，现状就是这样。

作者: Tina^^ 时间: 2014-11-27 10:54

白色面纱发表于 2014-11-26 23:19
其实每个职业都有外行人看不到的艰辛。
既然这样还不如选择一个自己喜欢的职业，痛并快乐着。
如果喜欢，还 ...

嗯嗯，坚持^^

作者: Tina^^ 时间: 2014-11-27 10:57

rainytao 发表于 2014-11-27 09:33
呵呵，LZ都记得，不管我们是什么职位，什么行业，到了什么高度，都会遇到被当枪使的时候，都有充当炮灰的时 ...

说得好，学习了

作者: Tina^^ 时间: 2014-11-27 11:06

caixu1116 发表于 2014-11-26 21:56
我庆幸在我们公司人力资源的地位，虽然经常也会成为替罪羊，但这也是我们部门存在的价值之一。 ...

人力资源在我们公司还是很受重视的，总经理也很重视，只是公司有一些历史遗留的问题，现在还解决不了，也是以前我没遇到过的。。。

作者: Tina^^ 时间: 2014-11-27 11:08

碧溪金沙发表于 2014-11-27 08:04
HR持续挑战自己的陨灭，与不懂HR的主管沟通，让其了解HR，这就是HR的使命。 ...

是哦，再顺便跟她学学财务

作者: Tina^^ 时间: 2014-11-27 11:12

阿paul 发表于 2014-11-27 09:56
呵呵~~我昨天刚跟下属解释完这个问题。大boss有件事处理的不对，二boss无法接受（确实二boss占理，出发点也 ...

是啊，这就是生活，真实的生活，在现实中既然改变不了什么，就去适应。偶尔做做梦也未尝不可^^

作者: Tina^^ 时间: 2014-11-27 11:15

白色面纱发表于 2014-11-26 23:19
其实每个职业都有外行人看不到的艰辛。
既然这样还不如选择一个自己喜欢的职业，痛并快乐着。
如果喜欢，还 ...

嗯嗯，好好考虑^^

作者: Tina^^ 时间: 2014-11-27 11:18

wuqi062 发表于 2014-11-26 15:00
笑而不语

小女子还达不到这境界^^

作者: Tina^^ 时间: 2014-11-27 11:21

sljpn 发表于 2014-11-26 15:06
没子弹的枪，有子弹还要考虑是否具备穿透力或者连击性。长枪还是短枪，汉阳造还是三八大盖(⊙o⊙)？ ...

不管长枪短枪，还是其他什么枪，达到使用者目的的就是一把好枪~

作者: 风似萧 时间: 2014-11-27 14:56
所以一定要专业，我弟弟经常和我一起吐槽他们公司的“狗人事”所作所为，他所描述的那位同行做了很多不专业甚至是无脑的事情，也难怪别人骂，我们做HR 要有原则有方法的去做事情，才能让管理者和员工满意

作者: Tina^^ 时间: 2014-11-27 15:13

风似萧发表于 2014-11-27 14:56
所以一定要专业，我弟弟经常和我一起吐槽他们公司的“狗人事”所作所为，他所描述的那位同行做了很多不专业 ...

是啊，首先要提高自己的相关专业知识及实操能力。但是对于一个重新洗牌了的公司，将近两年的时间都没有完善的人事制度约束，突然领导希望公司制度化的时候，执行起来就很困难了，这也是我现在遇到的问题之一。。。

作者: spcchenyue 时间: 2014-11-28 09:08
哈哈，为什么这么悲观？这就是公司HR如何去平衡的问题了。既要站在公司的立场解决处理问题，也要站在员工的角度来推行执行公司政策。好的政策，正确的规章制度你觉得推行执行起来难还是不难？

建议楼主参看一下此帖，或许对你有所启发：
一次小聚会引起的小风波
http://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... &fromuid=729403

作者: spcchenyue 时间: 2014-11-28 09:12

LANCE86 发表于 2014-11-26 16:55
刚才在看一些对HR 的评价，唉~~心凉半截，各种评论，各种抨击，各种不理解，我们就是生活在夹缝中 ...

哈哈，莫悲观，也有很多做得好的。现在的HR不能像以前的HR那样了。

作者: 杨子橙 时间: 2014-11-28 11:15

LANCE86 发表于 2014-11-26 16:55
刚才在看一些对HR 的评价，唉~~心凉半截，各种评论，各种抨击，各种不理解，我们就是生活在夹缝中 ...

你不觉得有夹心的饼干才好吃么。哈哈

作者: 杨子橙 时间: 2014-11-28 11:17

这可以说不上悲剧么？

作者: Tina^^ 时间: 2014-11-28 13:01

spcchenyue 发表于 2014-11-28 09:08
哈哈，为什么这么悲观？这就是公司HR如何去平衡的问题了。既要站在公司的立场解决处理问题，也要站在员工的 ...

对于一个经过大换血的公司，两年多时间都没有什么制度严格去约束员工，领导层现在突然要完善制度，执行起来就很困难了。。。

作者: Tina^^ 时间: 2014-11-28 13:02

杨子橙发表于 2014-11-28 11:17
这可以说不上悲剧么？

到不是悲剧吧

作者: spcchenyue 时间: 2014-11-28 13:16

Tina^^ 发表于 2014-11-28 13:01
对于一个经过大换血的公司，两年多时间都没有什么制度严格去约束员工，领导层现在突然要完善制度，执行起 ...

那就急不得，慢慢来，先得有氛围，再一件一件的来。

作者: 杨子橙 时间: 2014-11-28 14:49

Tina^^ 发表于 2014-11-28 13:02
到不是悲剧吧

不是悲剧就好啦。你愿意当那把枪还是枪口对着的那个人？

作者: Tina^^ 时间: 2014-11-28 14:51

杨子橙发表于 2014-11-28 14:49
不是悲剧就好啦。你愿意当那把枪还是枪口对着的那个人？

都不想，我希望和平、和谐

作者: 杨子橙 时间: 2014-11-28 14:54

Tina^^ 发表于 2014-11-28 14:51
都不想，我希望和平、和谐

商场，职场。真正的和平和谐都是不董事的孩子认为的。你只有成了那个握着枪的人，和平和谐你才能说了算

作者: Tina^^ 时间: 2014-11-28 15:01

杨子橙发表于 2014-11-28 14:54
商场，职场。真正的和平和谐都是不董事的孩子认为的。你只有成了那个握着枪的人，和平和谐你才能说了算 ...

做个不懂事的孩子是个多么奢侈的事情，对于现在的我们

作者: 351304869 时间: 2014-12-1 08:27
HR不是管理者的一把枪，是老板的一把枪。

连老板自己都知道hr就是当枪用的。

作者: ken100 时间: 2014-12-1 08:33
我觉得被当枪使是领导的信任，虽然HR部门在单位的定位是后勤服务部门，但是其他部门也有被当枪使的时候，彼此彼此。

作者: 寂寞森林 时间: 2014-12-1 08:55
我觉得领导把HR作为枪，那正好体现了我们的价值啊，嘟嘟嘟，一顿机枪乱射，一切摆平。有时候这就是生活。

作者: lyl5357157 时间: 2014-12-1 09:44
正常的，当枪使，但是要在领导和员工之间寻平衡完成工作，做到自己的问心无愧，

作者: Tina^^ 时间: 2014-12-1 10:45

寂寞森林发表于 2014-12-1 08:55
我觉得领导把HR作为枪，那正好体现了我们的价值啊，嘟嘟嘟，一顿机枪乱射，一切摆平。有时候这就是生活。 ...

谢谢分享，是我心智还不成熟吧：（

作者: Tina^^ 时间: 2014-12-1 10:46

351304869 发表于 2014-12-1 08:27
HR不是管理者的一把枪，是老板的一把枪。

连老板自己都知道hr就是当枪用的。 ...

如果能当老板，你以后会是个会使枪的好老板:)

作者: Tina^^ 时间: 2014-12-1 10:48

lyl5357157 发表于 2014-12-1 09:44
正常的，当枪使，但是要在领导和员工之间寻平衡完成工作，做到自己的问心无愧， ...

对，问心无愧就好：）

作者: lity刘 时间: 2014-12-1 10:54
更多的认为HR是一个企业的后方服务者，是平衡企业文化与员工不协调时的和事老。

作者: 会飞行的草 时间: 2014-12-1 15:30
其实每一种职业都有自己的特点，既然把HR比作一杆枪，那么我们就让自己打的稳一些，准一些，让使用的人喜欢就行了

作者: sungy03 时间: 2014-12-1 18:17
首先，HR也需要管理的素质和知识，从事PDCA，也是一名管理者；
其次，枪本身没有善恶，只是工具而已
最后，作为HR我们有无奈，但是更有选择和主动的意识和能力，坚守自己的职业底线，问心无愧！

作者: Tina^^ 时间: 2014-12-1 18:35

薇薇小猫咪发表于 2014-12-1 17:06
当好枪，打好仗。早日让自己当个指挥官。
其实不用担心太多，你抱怨领导不肯出面，拿你当枪手，可能是担心 ...

谢谢啊~我既不想向员工抱怨领导也不想向领导抱怨员工。。。。。。

作者: Tina^^ 时间: 2014-12-1 18:36

sungy03 发表于 2014-12-1 18:17
首先，HR也需要管理的素质和知识，从事PDCA，也是一名管理者；
其次，枪本身没有善恶，只是工具而已
最后， ...

说的好，学习了^^

作者: caixu1116 时间: 2014-12-1 21:00

鱼向反方向游发表于 2014-11-26 16:05
本想笑而不语，只是心智的成熟和完善需要大家的努力
昨晚在读《少有人走的路》
一直在困惑于心智成熟的定义 ...

好不好，在于自己的态度和坚持

作者: yehou163 时间: 2014-12-1 22:42
问心无愧就好

作者: Allenlibing 时间: 2014-12-5 09:57
本帖最后由 Allenlibing 于 2014-12-5 09:58 编辑

对上，HR是一把利刃，直击员工心房；对下，HR是一个垃圾桶，是员工诉苦的地方，我们无时无刻都在戴着面具工作，不敢得罪上司，也不能辜负员工的期望，是什么让我们成了双面人的角色，我们在两种角色中游离，不停转换，我就在思考：为什么我们不能做上司的智囊团，为什么不能做员工的知心人？
这种现象的源头肯定还是文化使然，这种观念在他们脑海中根深蒂固，三言两语肯定不会有任何改观，这就需要我们系统思考，找到根源对症下药，公司的流程体系是否有漏洞，需要完善的地方，我们不仅要找到这些漏洞，还有给出改善的方案，一要考虑到上司的权威，二要考虑到人性化管理，制度是为了规范员工的素养，从上到下形成一种良好的企业文化，而不是权力者的武器。

记住：员工不会为了公司的目标而努力，但一定会为了自己的梦想而拼搏！

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孔子穿针的故事，希望大家能和我产生共鸣。
作为儒家思想的创始人，孔子在春秋时期也是名噪一时，有一次他的朋友赠送给他一颗珍贵的纯天然夜明珠，孔子捧在手心爱不释手，但是又担心夜明珠丢失，因此想找一根绳子把珍珠穿起来当项链用，既时尚又防小偷，于是找来针线准备开工，但是尝试了多次都没成功，原来珍珠是纯天然的，里面的纹路弯弯曲曲，针根本穿不过去，无奈的孔子以为自己的针线活不好使，就去村外寻找农妇帮忙。
路过村头正好看见一农妇在摘桑叶，于是发挥敏而好学不耻下问的好学精神上前请教：“美女你好，不才孔子是也，有一事想请您帮忙，不知可否？”农妇忙着摘桑叶头也没回就问孔子有什么事，孔子阐明来意，农妇淡定地回答了八个字：蜜而思之，思之蜜而。任孔子贵为一代圣人，当时也一头雾水，没有明白农妇所谓何意，正准备离开之时，发现桑树上爬过几只蚂蚁，突然灵光一现，抓了几只蚂蚁赶紧回家。
一回到家孔子就张罗开了，既然针穿不过珍珠，何不让蚂蚁绑着线穿过去不就搞定了吗，说干就干，迅速找来针线绑在蚂蚁腰上，兴奋的孔子早已迫不及待，可是让他瞠目结舌的事还是发生了，蚂蚁围着珍珠转了几圈后索性不动了，孔子的计谋没有得逞，原来是怎么回事呢？蚂蚁固然可以绑着线穿过去，但它凭什么要穿过去，里面洞口黑漆漆的，指不定有什么妖魔鬼怪，怕怕…还是保住性命要紧。这可把孔子急坏了，好小子，看来不给你点甜头你是不干活了是吧！甜头？！对，甜头！！桌上的一瓶蜂蜜再次激发了孔子的肾上腺，蚂蚁不正喜欢甜食吗，原来如此，看你还不乖乖就范。
孔子在珍珠的另一端抹上蜂蜜，然后把蚂蚁放在这一端，闻到蜂蜜的蚂蚁顿时打了鸡血似的充满了力量，拼了老命往前冲，不一会儿功夫便柳暗花明躺在蜂蜜里大快朵颐，人生之幸事不过如此，孔子也笑了，线已然穿好！戴在脖子上又开始到处宣扬儒家学说去了。
朋友们，让我们再回顾一下孔子穿针的故事，我们暂且把蚂蚁比作我们的员工，线比作我们的目标，珍珠纹路比作我们的工作，蜂蜜比作我们的报酬，会不会顿时豁然开朗。
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因此，人力资源管理者必须正确理解员工和企业的关系，明确双方的共同利益点，建立一种相互信任、相互依赖的合作关系，将会有利于企业和员工的双赢发展。

作者: Tina^^ 时间: 2014-12-5 10:14

yehou163 发表于 2014-12-1 22:42
问心无愧就好

问心无愧就好^^

作者: Tina^^ 时间: 2014-12-5 10:18

Allenlibing 发表于 2014-12-5 09:57
对上，HR是一把利刃，直击员工心房；对下，HR是一个垃圾桶，是员工诉苦的地方，我们无时无刻都在戴着面 ...

说的太好啦，顿时豁然开朗，为了自己的梦想而拼搏！

作者: 田桂芳804 时间: 2014-12-10 16:20
不怕你被人利用，就怕没有人利用你，提升自己的价值与能力

作者: Tina^^ 时间: 2014-12-10 16:52

田桂芳804 发表于 2014-12-10 16:20
不怕你被人利用，就怕没有人利用你，提升自己的价值与能力

从另一个方面讲，被人利用也是价值的体现，呵呵

作者: 咬文嚼字 时间: 2014-12-11 14:09
我觉着就是，看这话题就伤心

作者: 咬文嚼字 时间: 2014-12-11 14:14

阿paul 发表于 2014-11-27 09:56
呵呵~~我昨天刚跟下属解释完这个问题。大boss有件事处理的不对，二boss无法接受（确实二boss占理，出发点也 ...

说的太对了，哈哈

作者: 咬文嚼字 时间: 2014-12-11 14:14
生活就这样，显示也就这样

作者: xinren001 时间: 2014-12-11 14:19
有时候感觉两边不是人

作者: Tina^^ 时间: 2014-12-11 20:08

xinren001 发表于 2014-12-11 14:19
有时候感觉两边不是人

是啊，老板支持就好

作者: Tina^^ 时间: 2014-12-11 20:10

咬文嚼字发表于 2014-12-11 14:09
我觉着就是，看这话题就伤心

哈哈，放宽心

作者: 海綿寶寶 时间: 2014-12-15 11:45
同样笑而不语

作者: 海綿寶寶 时间: 2014-12-15 11:45

阿paul 发表于 2014-11-27 09:56
呵呵~~我昨天刚跟下属解释完这个问题。大boss有件事处理的不对，二boss无法接受（确实二boss占理，出发点也 ...

说的不错，很能理解

作者: leng2002 时间: 2014-12-18 16:08
你自己认为你自己是一把握在别人手里的枪，那别人自然就把你当枪来使了，如果你觉得你是拿着枪的人，那么别人只能给你建议，你可以调整枪口，试着把自己认为是拿着枪的人，把你的信息反馈给别人，这样你才不会被当枪使。 HR，可以有态度，可以委婉，可以耿直，也可以摆事实出数据，你可以做的很好，首先你要正视自己岗位的价值，亲爱的同行。

作者: Tina^^ 时间: 2014-12-18 16:45

leng2002 发表于 2014-12-18 16:08
你自己认为你自己是一把握在别人手里的枪，那别人自然就把你当枪来使了，如果你觉得你是拿着枪的人，那么别 ...

谢谢你啊，所以得先学会做人。。。

作者: 李本仁 时间: 2014-12-22 09:20
很对，每个人都是枪。我们的工作只不过是每时每刻都做枪罢了，管理人本身就是BOSS的枪，你要做不好枪，BOSS换一把，不要你了。

作者: nifjzhuwz84 时间: 2015-1-12 04:31
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作者: nifjzhuwz84 时间: 2015-1-14 04:35
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