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标题: [原创] 请大家谈谈---用什么留住员工? [打印本页]

作者: 晓江    时间: 2005-10-3 09:41
标题: [原创] 请大家谈谈---用什么留住员工?
不同层次的员工有不同的需求,分三类1、部门负责人;2、普通职员;3、工人。: o2 F0 `) p _ 以上这三类人员请大家谈谈用什么方法能留住他们,他们看重的是什么?您自已的需要是什么?希望在什么样的工作环境中工作??6 x) Q e O0 o( v [# U2 X6 S- I+ H 多谢大家
作者: 晓江    时间: 2005-10-3 09:50
标题: RE:[原创] 请大家谈谈---用什么留住员工?
首先我自己先说说我的看法:: x0 H- p4 `* l' Y$ f7 S7 ? 对于本地招聘的员工:待遇、工作的稳定性、工作时间是主要的原因。对于2类员工可能会更重视假日及公司的管理是否规范。1 V+ l# T" m; [5 g, z/ S8 D* j6 @ 异地引进的员工:1类人员更注重薪金及老板的认同;2类人员重视薪水、假期、管理规范性、学习及发展机会;3类人员主要重视薪水及适当的休息。 # Y, j/ v* w4 } m) q我个人看重的:上级的认同、薪水、企业形象及管理、学习发展、假期。
作者: 微雨漫步    时间: 2005-10-3 13:11
标题: RE:[原创] 请大家谈谈---用什么留住员工?
对于员工,我的方法是明确员工所处的地位,增强员工之间的凝聚力和向心力,完善鼓励机制,在一定程度上满足员工需求,增强员工间竞争意识,但竞争是在团结的情况下。让他们自觉放弃和公司利益无关的目标和理想。
作者: 微雨漫步    时间: 2005-10-3 13:15
标题: RE:[原创] 请大家谈谈---用什么留住员工?
普通职员也要有一定的鼓励机制,在一定范围内满足他们自身的物质及精神需求。树立他们对公司的信心和温馨的环境。明确职业规划,定制考核办法,严格按公司规定执行。
作者: 微雨漫步    时间: 2005-10-3 13:21
标题: RE:[原创] 请大家谈谈---用什么留住员工?
部门负责人要有定期的培训。职权一至,适当默许。要有明确的奖励机制,及考评系统。要有适当的环境发挥自己的特性,不断体现自我价值,毕竟成就体现水平。




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