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标题: [原创] 绩效考核的数据应该由人力资源部收集吗? [打印本页]

作者: 高密度 时间: 2005-10-7 21:24
标题: [原创] 绩效考核的数据应该由人力资源部收集吗?
绩效考核涉及到的指标和数据不是一个两个,可是老总要求我们:要经常深入各单位掌握有关的考核数据,或者了解和工作有关的重要事件,以便考核.可是数据由人力资源部负责收集,好象不太可能,也会影响考核的长期坚持和各部门的支持.

作者: 春江花月明 时间: 2005-10-8 11:00
标题: RE:[原创] 绩效考核的数据应该由人力资源部收集吗?
绩效考核的数据不应该也不可能由人力资源部收集，绩效考核的主要权限应在直线部门经理身上。

作者: 没钱买烟抽 时间: 2005-10-8 11:43
标题: RE:[原创] 绩效考核的数据应该由人力资源部收集吗?
绩效考核的数据不应该也不可能由人力资源部收集，绩效考核的主要权限应在直线部门经理身上。＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋同意其实这是绩效管理的一个基本理念

作者: 汪阳 时间: 2005-10-8 12:58
标题: RE:[原创] 绩效考核的数据应该由人力资源部收集吗?
以上发言我都赞同。绩效管理共有绩效计划阶段（制定目标考核表）、绩效辅导阶段（监控目标的进度，辅导员工在执行计划过程中遇到的问题）、绩效考核阶段（收集每个指标的数据开展考核）、绩效面谈改进阶段（针对考核表中未完成的指标进行原因分析，并制定下一步的改进计划）。俗话说“好的开始是成功的一半”，是指指标的分解、绩效计划制定好了就相当于以成功一半了，那另一半就是过程的监控了，好的行为必定产生好的结果。人力资源部可以根据指标的数据来源指定专人每月及时提供部门级考核数据（如销售额这个指标的数据由财务部某个人提供，生产计划完成率由销售中心某个人提供，采购计划完成率由制造中心某个人来提供等等）那么我们就可以监控每个部门级关键指标的完成情况，并及时监控考核的过程，而不是等到考核时再收集数据考核，因那已经是事后性的工作了，我想楼主老总也是这个意思。另外，部门员工级指标完成情况就由部门直线经理来监控，好处是一方面将考核权交给直线经理，尊重他们，引起他们的信任得到他们的支持，因为绩效管理不仅仅是人力资源部一个部门的事，另一方面直线经理对他下面的员工情况比较了解，对员工过程中遇到的问题也会及时给予帮助，因员工的指标是将直线经理的指标分解下去的，员工指标完成的好坏直接影响到直线经理指标完成的好坏，那么员工级指标数据就由直线经理牵头，由直线经理建立数据反馈渠道进行监控。以上是我的一点愚见，有不足之处还望同行们多多指点。

作者: 采荷晚归 时间: 2005-10-9 14:13
标题: RE:[原创] 绩效考核的数据应该由人力资源部收集吗?
谁是直接考评人谁搜集。[em46]

作者: jxmwindy 时间: 2005-10-9 14:50
标题: RE:[原创] 绩效考核的数据应该由人力资源部收集吗?
应该

作者: jxmwindy 时间: 2005-10-9 14:55
标题: RE:[原创] 绩效考核的数据应该由人力资源部收集吗?
应该

作者: tangs 时间: 2005-10-10 17:06
标题: RE:[原创] 绩效考核的数据应该由人力资源部收集吗?
部门负责人收集，有些数据要经财务审核。

作者: 小心眼子 时间: 2005-10-11 15:52
标题: RE:[原创] 绩效考核的数据应该由人力资源部收集吗?
直线经理

作者: flowers 时间: 2005-10-12 10:17
标题: RE:[原创] 绩效考核的数据应该由人力资源部收集吗?
人力资源部起到绩效考核专业辅导的功能，具体绩效数据还是应由业务部门提供

作者: 我的小毛毛 时间: 2005-12-9 16:36
标题: RE:[原创] 绩效考核的数据应该由人力资源部收集吗?
[em05]

作者: 王唯径 时间: 2005-12-9 17:03
标题: RE:[原创] 绩效考核的数据应该由人力资源部收集吗?
考核数据如何收集，取决于当初制定绩效考核系统时，信息收集与反馈系统是如何设定的。如果你正在设计，那建议你还是把信息收集的职责分到直线部门去。但是收集后还是要汇总到人力资源管理部门

作者: seiko 时间: 2006-1-9 15:18
标题: RE:[原创] 绩效考核的数据应该由人力资源部收集吗?
我们公司的每个部门都出动人马到基层考核，不知道是不是所有的国企都这样。好象我们部门，几乎都是新来的毕业生，才上班不过几个月，就被迫下去考核。

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