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标题: [系统转发] 独特校招宣讲会让你敢与名企抗衡 [打印本页]

作者: chinahrd 时间: 2014-12-12 09:43
现在这个季节，许多企业都在开始进行“轰轰烈烈”的校招了，铺天盖地的校招广告，通过各种信息渠道广泛传播，很多企业的校招宣讲会日程也早就排的满满当当。这不，最近有些同行朋友让我说说我们的校招经验，说实在的，真没什么可谈的，大家做的都差不多。考虑再三，还是把之前发的有关校招宣讲会的文章重新略作梳理修改再发一下。说到校招，总是离不开校招宣讲会，但是，校招宣讲会往往并不是那么“卓有成效”。究其原因，一是宣讲会的风头都被那些所谓的500强或知名的大企业抢去了；二是宣讲会的套路与形式都差不多，没有什么太过吸引人、有说服力的地方。因此，校招宣讲会只是变成了校招过程中一个必不可少的环节而已（以至于许多宣讲会只是成了那些名企的“嫁衣”），并没有体现出其该有的价值，发挥出其真正的作用。那么，对于我们这些参加校招的中小企业来说，如何与那些名企抗争？如何组织好校招，开好校招宣讲会，使企业的校招收到良好的效果呢？我们的校园宣讲会是这样开的：一、独辟蹊径，从招募实习生开始。我们的校招，针对公司实际情况，选择合适的院校，实行了对口实习生招聘计划，也就是说我们的校招宣讲会主要是针对招募实习生进行的。由于我们主要针对的是研发、产品包装设计、广告设计专业，而这类专业的优秀生又是比较“抢手”，所以，我们从大三就开始进行招募，也就是说打了“提前量”。这样，既避免了与名企的竞争，更为院校和学生做了“好人好事”，通过吸引学生到公司实习，进而成功招募优秀生到公司就职。这样的校招宣讲会，反而收到了意想不到的效果。二、转变观念，用营销思维做校招。我们的宣讲会在一般校招宣讲会的基础上，还增加了一些其它的项目（具体在下面的流程中会体现），以便更好的宣传公司的雇主品牌，为公司吸引人才起到了良好的宣传作用，收到了明显的效果。校园宣讲会实际上就是对公司的一种推销，就像一位HR同行说的：要“让不知道的人知道我们公司；让知道的人愿意来公司工作；让人愿意留在公司工作。”因此，我们的宣讲会更像是对“客户”的“产品”推介会。具体我们是这样做的： 1、宣讲会流程（1）前期准备：方案报批→院校联系→物料准备→人员安排→校园宣传→嘉宾确定→现场布置（2）活动当日：确认现场布置→热场→迎宾→宣讲会进行时→结束（3）后续收尾：答谢会→后续活动 2、具体操作（1）前期准备 1）方案报批：人力资源部做出宣讲会方案上报审批，经批准进行实施。方案包括详细的时间、地点、人员、物料、形式策划、费用预算等。 2）院校联系：方案批准后与合作院校进行联系、沟通，确认举办的时间、地点、双方以及第三方参加嘉宾、安全保障以及举办前的宣传等事宜。同时，我们的宣讲会相关责任人、设计人员会进行现场勘查，进行接下来的筹备工作。我们的活动地点都是选在礼堂、报告厅或是阶梯教室举行；时间安排上也都安排在周六上午。 3）物料准备：为确保宣讲会的成功举办，所有物料必须提前三天准备完毕（所需物料基本上都带有公司LOGO和广告宣传语，在这里就不详述了）。 4）人员安排：整个宣讲会的工作人员以公司为主，校方人员一般只负责配合工作。人员包括主持人、主讲人员、宣传人员、礼仪引导、以及设备调试、后勤服务等等。 5）校园宣传：提前一周开始进行宣讲会的校园宣传。宣传由校方确定有关人员负责。主要利用校园网站、电视台、广播站、宣传公告栏、宣传册等多种形式进行。（需要说明的是，对于帮助配合我们工作的人员，我们都会在宣讲会结束后进行答谢并发给纪念品，纪念品就是我们公司的产品。这也是另一种形式与角度的宣传，是宣传的延伸） 6）嘉宾确定：所有出席嘉宾必须提前三天确定。包括：公司、学校以及第三方嘉宾；实习生代表、已录用为正式员工的实习生代表以及公司在学校举办的设计大赛获奖人员。另外，如果与我们公司的总体营销活动时间契合，公司的广告代言人也会莅临现场助阵。 7）现场布置：宣讲会的前一天进行现场布置。根据设计方案进行场内、场外会场布置、设备调试等；所有宣讲会所需物料、奖品、纪念品全部到位。（2）宣讲会当日： 1）确认现场布置：要求所有工作人员必须身着公司统一工装8：00准时到位，9：20开始入场，10：00正式开始。人员到位后的第一项工作就是根据各自的职责，首先确认现场布置有无遗漏，然后按规定流程进行。 2）宣讲会进行时：具体宣讲会流程见附表（对于宣讲会总指挥、音乐、舞美等工作人员还有一个类似晚会演出的脚本，这里就不赘述了。另外，附表中的备注栏，是为向大家说明而做的添加）。三、以终为始，后续工作才是重点。宣讲会结束后，后续工作是必不可少的，必须善始善终，才能更好地彰显公司的风范，展示公司风采，更好地宣传公司的雇主品牌。而事实上，后续工作才是真正招募人才的开始。 1、宣讲会结束以后，当日中午举行相关人员的答谢酒会。 2、省内学校，组织相关专业学生第二天（周日）到公司参观，所有来公司参观者均赠送公司纪念品。 3、不定时的与学校举行一些相关的联谊活动（包括为贫困学生提供助学金）等。 4、学生到公司实习期间的管理（真正的选、用、育、留从现在开始）。总之，对于校园招聘，每个企业都有各自不同的作法，而对于校园宣讲会这个环节，视企业性质、企业文化不同也都各有各的“妙招”。我们之所以每次校园宣讲会都会搞得比较“隆重”，就是想不走“寻常路”，办出我们的自身特色来吸引“顾客”。从另一个角度讲，实习生的到来，等于我们提前进入试用期的考察哦，是不是很“划算”？就像康泰软件人事经理Alice说的：“市场上成熟人才十分有限，同类企业都在这个有限的人才库里进行争夺，竞争十分激烈。最有效的办法是自己培养、发现人才。与校园招聘相比，实习生计划可谓毕业生争夺战中的第二条战线，目的是抢先招到最优秀的毕业生，尽早与公司人才培养计划接轨。企业给了实习生充分展现个人能力和才华的机会，同时也加深了企业在他们心中的印象，更有利于吸引优秀人才前来求职。” 如今，招募实习生计划已经成为我们公司培养选拔人才的一条捷径，让我们公司受益良多。正如中国科技大学愈能海教授所说： “企业可以通过该计划培养‘潜在员工’，为企业的发展注入新鲜、健康的血液；而对于大学，可以扩大知名度和影响，推进现行教学机制的改革，促进学科建设；学生则可以开拓视野，锻炼科研能力和分析问题能力，为未来走向社会打下很好的基础。实习生计划对于企业、高校和学生而言是一个三赢的计划”。校招也好，校招宣讲会也罢，我们这些“名不见经传”的中小企业和那些名企不在一条起跑线上，既然没有可比性，争不了名次，更做不了第一，那我们就做唯一。

作者: 陌上花已开 时间: 2014-12-12 09:43
校招宣讲对于校招来说确实很重要，感谢分享！

作者: 懒猫琪琪 时间: 2014-12-12 09:47
这实操啊，mark下来，学习一下

作者: 小花雨 时间: 2014-12-12 11:06
非常详细，并且实用。感谢哲译老师啊，都是干货。

作者: 天使哭泣 时间: 2014-12-12 11:08
校园招聘宣讲会很重要哦！这篇文章描述真是太详细了，赞一个！

作者: 爆炸的荷兰豆 时间: 2014-12-12 11:25
干货的分享，很好~

作者: 左岸烟逝 时间: 2014-12-12 11:32
说的好详细哦，对我这HR小菜鸟来说真的帮助很大啊

作者: 红树林的坚守 时间: 2014-12-12 13:19
太棒了！感谢分享！

作者: 心静如水2013 时间: 2014-12-12 14:19
这个人唯一做得好！赞！！！

作者: Minnie19 时间: 2014-12-12 14:44
好文。中人网的文章收藏功能在哪啊？求指点。

作者: 纯新 时间: 2014-12-12 16:38
“不走“寻常路”，办出我们的自身特色”。做得好！受益匪浅！

作者: 飘逸1111 时间: 2014-12-12 17:48
让不知道的人知道我们公司；让知道的人愿意来公司工作；让人愿意留在公司工作。赞！

作者: 白色面纱 时间: 2014-12-12 23:07
视频播放太长时间，学生会疲惫的，特别是循环播放。最直接的方式就是减短招聘入职时间，尽量在最短的时间安排学生到公司实习。

作者: 空山风雨 时间: 2014-12-13 07:05
太精彩了！赞一个！

作者: 空山风雨 时间: 2014-12-13 07:08
太精彩了！赞一个！

作者: kwvonda 时间: 2014-12-13 10:19
楼主写的很好，流程等都很清楚，但对于我们制度都不健全的企业来说，路漫漫其修远兮

作者: 威酷 时间: 2014-12-13 18:08
另辟蹊径，独具一格！

作者: 贺兰月 时间: 2014-12-13 18:49
给力！受教了！

作者: 彩虹cui 时间: 2014-12-13 18:59
值得学习！狂赞！

作者: 鲜橙子 时间: 2014-12-13 20:27
好一个另辟蹊径，受教了！感谢分享！

作者: 尔雅2013 时间: 2014-12-13 22:01
用营销的思维做招聘，独辟蹊径做唯一，太棒了！赞！

作者: 春山 时间: 2014-12-14 08:38
详细、实用、值得借鉴。感谢分享！

作者: 阿婵 时间: 2014-12-14 09:50
哲译老师的东西思维就是和别人不一样，总是在务实的基础上给人以惊喜！受益匪浅！谢谢！

作者: 馨忆 时间: 2014-12-14 11:35
果断收藏。谢谢？

作者: 勿忘我2004 时间: 2014-12-14 15:45
学习了，感谢分享！

作者: 琴鑫 时间: 2014-12-14 15:51
又见哲译老师的佳作，领教了！赞！！！

作者: 飘落的音符 时间: 2014-12-14 19:47
以终为始，后续工作才是重点。赞成！

作者: 兰草2014 时间: 2014-12-14 21:07
详细又实用，果断收藏！感谢分享！

作者: 启鹏 时间: 2014-12-15 07:55
精彩！感谢分享！

作者: bialinzi 时间: 2014-12-18 10:12
我在公司也是负责校园招聘和实习生管理的，负责校招已经两年了，负责实习生管理已经三年了，校招个公司套路差不多；把学生招聘进来之后的工作才是重点，我们公司一般对应届生会跟踪两年以上，关注他们的职级、绩效，会不定期举行座谈会等。

作者: 歌尽桃花 时间: 2015-5-21 15:52
很实用啊。非常感谢！希望有机会能用到~

作者: lhm420 时间: 2015-8-1 17:24
很实用。

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