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标题: 公司董秘兼人力资源经理好还是不好？ [打印本页]
作者: Sandy315    时间: 2014-12-12 09:59
标题: 公司董秘兼人力资源经理好还是不好？
公司的HRM离职了，年底了也不好招聘人选，目前就董秘兼任，鉴于公司实际情况，明年也会是这种方式，好还是不好呢？
作者: Sandy315    时间: 2014-12-12 10:01
大家各抒己见，顶一个，
作者: 鱼向反方向游    时间: 2014-12-12 10:34
谈不上好或者不好，主要是事情能不能做好，工作能不能兼顾
作者: 老金看法    时间: 2014-12-12 12:05
本帖最后由 老金看法 于 2014-12-12 12:23 编辑 5 F0 l/ b& C' l# u. V  s4 Q, }  v: Y
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一、先进行岗位分析。
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* h$ r. W" M/ n) |' p董秘Secretary of Board是公司的高管，一般上市公司设置，董秘很关键的工作是信息披露和舆情控制，公司证券化融资的组织策划实施。
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7 G  y8 [! q& I$ R' F人力资源经理，是公司的部门负责人，主要工作就不重复了。
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董秘任命必须发布公告，而且必须取得上海或深圳证券交易所资格考试，获得资质方可以担任。而且解聘董秘还必须经过证券交易所和证券监督管理委员会认可，有合法理由。董秘辞职必须公告，也必须向证交所和证 监 会报备。这些都是法律法规强制性要求，所以说，董秘的任职有法律规定，监管支持的。某种角度上说，董秘如果想做事，还是大有作为的，而且保护伞也是大的。
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当然如果是非上市公司，或者不规范公司，你让董事长，总经理兼任人力资源经理也没啥。哈哈，关键是哪个才是主责？/ k  W9 g2 x6 i! \, n$ `" _8 u
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二、不同岗位职责对不同人的要求
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SOD是高管，HRM可以是也可以不是。那么董秘侧重在于对外沟通和交流，如果是上市公司的董秘，还必须配备证券事务代表作为辅佐，有个证券部进行工作支持。
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$ B" x5 u" v7 S! B( k两者对情商要求都非常高，一个对外长袖善舞，一个对内八面玲珑。工作压力都很大，所以一般不会采取兼职方式。尤其是HRM更多细节工作需要做，这个工作量和SOD比起来更大。责任来说，SOD更重，因为上市公司一旦出现问题，监管部门以及中小投资者，机构投资者第一追究的就是董秘，作为公司的代表人，必须挡在董事长、总经理前面，所以这个位置真的压力超大。9 o2 S5 {$ V- C) i, U) C

7 j8 H* D' t; A! y+ ?& X$ w楼主能够兼任下来，实在佩服！比老金强多了。
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三、个人建议（其实也就是我的历程）# k  {" q7 v: M: Y3 I6 R+ y9 @. ?

- p# y% ~. m0 q: A1 S% r我做过HR，但是后来转型做投资，再做VP，进入董事会后，也是因为董秘辞职后，我兼任董秘。但是，我最近就跟CEO沟通，我把分管的HR等内部部门分拆出去，保留了BD部门（包括投资）和证券，以及历史原因需要我分管的几家投资公司、环保公司。因为精力实在分不过来。& z2 Z4 r% j+ ~9 D  \

4 q% s; C5 M4 H- l1 W& d0 a做董秘的活，我还关键负责公司的投资、融资、项目监控。很多时候，做惯业务了，心也野了，让我管HR部门，我基本上就是无为而治，只是在大的地方指点下，给足下属总监们的空间，当然我监督他们的工作也是费时费力的。
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3 t) _% z! x9 H' m6 N& {0 f' t所以说，我建议你，能够放权还是放权，有为才有位，如果你已经是高管，要知道，抓着太多部门，反而会让你精力分散（当然加薪加股权例外，嘿嘿）。有时候，做好几件事，远比你抓着人事权强（其实人事权还是在老板手上，何苦自己还去加把手？）。& g% K7 n# T& z( d# D

  d7 s! j* B( @% I' R& p  O, q如果楼主是中层，那么必须努力借机上位，那是必须的。不废话了。如果是非上市公司，那么无所谓了。+ Z: m! j: t" p  T6 A

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作者: 老金看法    时间: 2014-12-12 12:23
不会，证 监 会都成敏感词吧。。。。哎。。。
作者: Sandy315    时间: 2014-12-12 16:53
鱼向反方向游 发表于 2014-12-12 10:34 % {. G+ W  a" R
谈不上好或者不好，主要是事情能不能做好，工作能不能兼顾

* U9 q0 A! I  s  l* R仍需结合公司现状看待，对个人而言不能提供HR专业指导。
作者: Sandy315    时间: 2014-12-12 16:58
老金看法 发表于 2014-12-12 12:05
. B2 {- q) ]/ P  _5 A+ K一、先进行岗位分析。
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董秘Secretary of Board是公司的高管，一般上市公司设置，董秘很关键的工作是信息披 ...

; Y5 L8 U  W  |# @' @强，老金分析的很透彻哟，还需多请教呀！
作者: 亲爱的爱很美    时间: 2014-12-12 16:58
老金看法 发表于 2014-12-12 12:05
' `& N4 N$ t9 D' p一、先进行岗位分析。
9 w' O, T! b  v0 L" Z9 P% ^  J4 C9 R3 k  d2 x: f7 F9 a. g% ?
董秘Secretary of Board是公司的高管，一般上市公司设置，董秘很关键的工作是信息披 ...

- T3 j8 s8 f1 n' S, y" [$ _岗位分析好彻底，32个赞
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-12 17:23
我觉得也不能觉得好还是不好吧？最主要是有没有这个胜任力和工作能力，在担任董秘的同事还能兼任人力资源经理。而且不理解楼主为何提出这样的问题？
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-12 17:25
老金看法 发表于 2014-12-12 12:23
) o# Y0 `) l$ b" t  y不会，证 监 会都成敏感词吧。。。。哎。。。
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没办法啊，这个是网监局确定的敏感词，已经做了处理，以后应该没有这个词的问题了。
作者: lcgxxf    时间: 2014-12-13 08:47
学习了，强，术业有专攻……
作者: longkaixin    时间: 2014-12-13 09:25
支持!,老金说得很透彻,在上市公司不一样,
* E: ?& w) S. }1 j2 {/ G) g+ b1,职责不同,两个不同工作层面及范围,7 I' ^5 ^8 i3 \# T8 I' E9 z- ^
2,权利不同,我以前公司的董秘是副总裁级别的,HRM只是经理级别的,
. e9 m4 ?: b) H" d' }9 V6 q$ J如果在一般公司,一般的董事长秘书(不是针对股份制企业的董事会,董事长及上市工作层面),其实是可以兼任的



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