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标题: 月离职率和年离职率的分析 [打印本页]
作者: 464004436    时间: 2014-12-18 14:39
标题: 月离职率和年离职率的分析
本帖最后由 好学习天向上 于 2014-12-19 11:37 编辑 + t1 k2 k/ S5 }( @6 I

5 m" u  L0 D1 J. V% I请教一个问题：% Q" v; w+ c/ E5 I- L
       记得以前看过一个报告，好像是说：
* |, Z$ a: Q/ O/ B- k0 h  k# A. j       电子行业月离职在5%，年离职率在40%，这个是警戒线；
2 D( o' x3 [0 ~- p' O8 ^       制造行业月离职率2%，年离职率在25%，这个是警戒线；! n0 ~# A; D" J8 {" K9 s4 B/ K$ O
       如果高于警戒线，说明企业薪资福利政策需要调整；同时，如果稳定性特别好，也要考虑人工成本是否太高。8 W# v; ^8 |* J- c8 s/ D  q! [
       # X( K- J" B) v; N4 n9 z" d
       哪位有这方面的资料，烦请提供下。谢谢！! c) `* Y0 D. D1 S  r8 L! n
       . c$ q  k. T1 |( T+ v
作者: 464004436    时间: 2014-12-18 14:40
主要是我们企业是大型制造企业，今年的年离职率预计高达35%，部门领导也在检讨，明年的方案。. l9 E6 i: B7 O$ h$ L7 N
% O5 f! ?  ?& C
所以就上来问下。多谢啦~~~~
作者: 好学习天向上    时间: 2014-12-19 10:38
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=739722
- A# g! k: h0 t- I2 k8 P供参考
作者: 阿paul    时间: 2014-12-19 13:12
我工作重点在入职上，离职率的深入分析确实没做过。有别的同事去做。
+ L4 g, @3 I4 i正好学习学习了。
作者: shaobao0512    时间: 2014-12-19 13:48
这个课题需要数据支持，期待高手分享
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-19 14:48
楼主要善于利用中人网的工具专栏的资源哦。
0 C) o, B- {1 ]9 V  ^  c
) h# I* j4 p) H# }( n9 g相信这个工具里面能够帮到你。+ R, W" V# e; S5 @# d; q: Q( b# z6 V
http://www.chinahrd.net/chrd/php ... 8E%87&type=tool
作者: 会飞行的草    时间: 2014-12-19 15:15
spcchenyue 发表于 2014-12-19 14:48
( |! Z" u& J0 F6 k$ q  ^5 n/ ]' f: q+ j楼主要善于利用中人网的工具专栏的资源哦。
6 t; l8 |' m9 p% }$ _# e3 ~: n. p* z$ h' s0 [- E4 z2 @
相信这个工具里面能够帮到你。

6 V3 q( [! s& H8 _& q2 E看来我也是粗心，工具栏这么好的东西我都没有注意到，现在才发现
作者: 学习与充电    时间: 2014-12-19 15:31
离职率衡量企业风险系数其实没有可参考的严格数据。一般理论上认为不高于整体在职员工数5%均认为是合理的。不过我个人认为离职率高低不影响企业正常经营业绩都是可以认同的。最后，关于离职率的核算每个公司估计都有不同，不知道楼主离职率是如何核算的。
作者: 东风转南风    时间: 2014-12-19 15:38
好学习天向上 发表于 2014-12-19 10:38 , }  X0 d% J$ j% r' K
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=7397221 }3 y. t7 g( |( t& {
供参考

$ E% d7 K4 E. \: m8 V4 d我平时用的都是方法五,不管年度还是月度都是这样的逻辑, 其它几个方法掉进胡同里去了.
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-19 16:31
东风转南风 发表于 2014-12-19 15:38
, A; e7 f- [: ?0 V+ M我平时用的都是方法五,不管年度还是月度都是这样的逻辑, 其它几个方法掉进胡同里去了. ...
/ i  |5 t5 f6 a) n
哈哈，有机会要跟我们分享一下使用经验哦。
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-19 16:33
会飞行的草 发表于 2014-12-19 15:15
! u1 Q/ o9 ]" u/ ?6 }1 F9 a+ }看来我也是粗心，工具栏这么好的东西我都没有注意到，现在才发现 ...

5 H/ _; Q1 R! y哈哈，头像换了哦，原来是帅哥嘛。
3 D# d, X2 N, f- }$ a3 ~: a3 F0 W' `, G  G
以后多接触，你就知道了。今天不是知道了这么个工具专栏么。
作者: 464004436    时间: 2014-12-19 16:45
好学习天向上 发表于 2014-12-19 10:38
" d. N0 h' b- ~3 f) I3 Xhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=739722
, J& L, r6 ^. N9 D" N! e0 M. T供参考
5 t: n2 ?( g4 p, U% ~0 ]) g
额。你提供的是 离职率的计算方式。 我需要的是离职率的分析。呵呵，有点差距。& d/ l' |7 c/ |' l
不过还是感谢哈！
作者: 会飞行的草    时间: 2014-12-19 17:07
spcchenyue 发表于 2014-12-19 16:33
5 r! s& S: J7 p  u5 g6 M3 ~哈哈，头像换了哦，原来是帅哥嘛。: I: c# C1 u3 e/ c4 J3 v
+ p3 V& P2 N) x. W6 P- n
以后多接触，你就知道了。今天不是知道了这么个工具专栏么。 ...
$ |, A2 I- D5 k
恩恩，一定好好学习啦
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-19 17:07
亲，不是收费的，只是扣除虚拟积分而已。打广告，是没错，但是我可以不打的。
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-19 17:26
会飞行的草 发表于 2014-12-19 17:07
1 T+ p; z& o& B( }) E恩恩，一定好好学习啦

0 U6 j; R4 A9 V. c# J嗯，嗯，加油，相互学习，共同进步。
作者: mxdrxw    时间: 2014-12-22 11:39
我管理招聘的产业集团事业部年离职率1.9%，制造子公司4.3%，贸易子公司2.3%。人来人往，这些数据倒不是主要的，关键是对岗位的离职率分析，否则就会被迷惑，特别是核心岗位的分析，毕竟走几个一线人员和一个工程师还是不对等的。
作者: 李本仁    时间: 2014-12-22 13:14
离职率，有区域离职率、时间段离职率和行业离职率之分。一家公司的离职率分析与大面上的那些数据做比较，意义不大。真想做好这项工作，而不是为了什么原因找借口的话。我可以提供一些意见。做个离职率数据走势图，你领导就有借口了。
作者: 城头山    时间: 2014-12-22 14:30
这个数据没有任何意义，楼主说的两个行业都属于劳动密集型产业，单纯的离职数据并不能说明什么，我认为这类企业只要做好了核心人员的留用，其他人员的流动不会对经营有多大的影响。如果是要做数据分析的话，建议把企业的人员进行分类，重点针对核心员工进行分析和评估。
作者: yuewuhen_1985    时间: 2015-1-30 13:55
制造行业月离职能控制在2%，求教。
作者: lamy618    时间: 2019-2-19 18:00
请问这个月离职率和年离职率的警戒线的数据是怎么来的，我想知道零售业月离职率和年离职率的数据在哪里可以查呢；另外如果我的目标年离职率是30%，那么月离职率应该是多少比较合理呢，求回复，谢谢



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