中人网

标题: 新入职人资经理不能了解员工工资，有这样做的吗？ [打印本页]
作者: 习相远    时间: 2014-12-24 14:01
标题: 新入职人资经理不能了解员工工资，有这样做的吗？
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-12-24 14:54 编辑
% M& i; f  ^7 b& j" m* ~. s0 O
$ D/ t8 ]! p+ B5 J6 [       我的一个朋友做人资工作的，前段时间去了一家民营企业做人资经理，入职有1个月了，朋友逐渐了解了公司的一些情况，已经开始参与了一些实际工作，并向领导提出自己的想法，领导都很认可。但在实际工作做起来磕磕绊绊，公司一直不让她知道员工的工资，公司目前急需招聘各种人才，我朋友通过各种渠道去招聘，但不清楚待遇情况，往往做了很多无用功，招到合适人员让薪资专员来找副总确定工资。公司离职人员较多，多数因为工资问题，我朋友在了解情况时，员工不敢告诉她工资。
5 p4 L8 ^0 @* R6 m3 r, Z: F: d       就这样，我朋友很迷茫，刚进入一家公司，没成绩就放弃很可惜，但开展工作又很难，常找我聊，大家也提点建议吧。6 x1 y* n( t5 S3 ?5 q
作者: beidao    时间: 2014-12-24 15:45
那去复试的时候，让副总复试同时告知薪资就可以了。可能领导对你朋友还了解的不多吧，我们公司，人事对工资这块，也。。。。。。
作者: vian林    时间: 2014-12-24 15:53
工资这个事情，我同学的企业有，不过他不在人资，他们是央企，有签保密协议的，个人工资不能对外透露；不知道楼主公司是不是也是这样
作者: 会飞行的草    时间: 2014-12-24 15:58
以前我们公司工资也是保密的，没人知道其它人的工资。看前面大家说的这些，类似情况应该很多，建议楼主还是多问问看其它类似的公司在这一点上面是怎么解决的
作者: yayajia    时间: 2014-12-24 16:02
表现了制度不健全的特性。先规范制度，做好薪酬等级表等。总经理签字后开始运作。
作者: 学习与充电    时间: 2014-12-24 16:03
对于工资是否有相关保密规定，但作为薪酬拟定部门领导是必须知道公司薪酬规划，不然如何做好人力资源工作呢？对于这样的公司建议还是要咨询这样的行为的目的是什么。然后做出判定吧。
作者: 笑笑豆    时间: 2014-12-24 16:23
“通过各种渠道去招聘”，这就是干出成绩了；“招到合适人员让薪资专员来找副总确定工资”，这就是工作开展起走了。0 p$ p; r" Y- ^
每个单位都有自身的信息权限设置，不奇怪，遵守就是。你朋友岗位已是人资经理了，说明比较受公司重视，那么，好好工作，慢慢来吧。
作者: 好学习天向上    时间: 2014-12-24 16:50
人力的薪资专员负责工资，而其领导确不知道，这样不明下属工作，如何领导下属工作。' R( L' r+ p, u+ [- f1 B+ y4 y6 H
这种情况还是说明公司领导对该新经历还存在戒心，还不能完全信任。新人总是受到质疑的。需要时间去证明，人资经理可以借工作或者年底发奖金等事争取经过领导的认可。- L7 @4 e) ?7 f( {
俗话说：用人不疑，疑人不用！这家大领导也是
作者: 银牛    时间: 2014-12-24 17:18
公司的工资保密制度应该遵守，招聘的时候，应该有薪酬范围吧，否则，你招聘信息怎么发布呢、有了基本的范围，复试过程中由副总确定工资就行了，这不是很困难吧。
; j9 L0 L( C$ ^9 {4 P, E# M   因为工资保密制度，刚来领导当然不放心将所有东西为你开放，因此，不要急于打听，也不必急于抱怨，否则更不能获得信任，努力吧！
作者: 花、浅眠    时间: 2014-12-24 17:47
挺奇葩的~
6 d, _1 E0 |' f8 o7 ^+ V0 e* }$ m3 E' b; {; B- I7 n; @
作者: 爱微笑天使    时间: 2014-12-25 08:26
对于人资经理不了解薪酬这个有点说不过去。如果不了解薪酬，怎么招聘啊。估计这家企业压根就米有想找人资经理，就是想找个人事经理，做做人事的工作得了。
作者: gravez    时间: 2014-12-25 09:23
楼主能否在招聘前先向薪酬专员去了解新聘职位的工资水平，以改善目前情况呢？工作做在前面应该会有所改善。
作者: xianrui2010    时间: 2014-12-25 09:26
想问一下公司有多少人？不到50个人么？都是老板自己定薪水么？
5 l* v% x, Z: ?- G# U/ O$ W老板为什么会提薪酬保密制度，保密的作用是什么？8 {) ]; u0 v4 c& i
员工认定的薪酬水平低，是和同行业外部竞争性这块比较出来的么？% F, E" v. X# @; ?$ F6 y$ ^
HR来了这段时间是怎么做的？
作者: shxhrzzh    时间: 2014-12-25 09:32
两年前我所在的公司也是这种情况，当是也是一直觉得不爽，做为人资经理怎么还没有下面的专员了解的清楚，一直有这种情绪而且也影响到工作的其他方面。
; T) Y7 |) k0 i- F) w+ k现在回过头来想，这家公司对薪资是高度保密的，至少总经理是这么认为的，只有总经理和薪酬专员、财务总监三人知道每个人的工资，那做为一个新上任的人资经理，还没有得到总经理的任可或授权，去打探员工的工资情况，这是不对的，只是如果需要可以向上级提出你需要一些数据要分析人工成本，比较部门总薪酬，通过这些数据有个分析，可能的话就这些数据提交一份人工成本分析报告，如果得到上面认可，那你再想要哪些数据可能更容易些，不过话说回来，人资经理，不是算工资的，即使知道某个人的工资也没多大用。( w% S4 `5 P! [. U
对于招聘，更多的关注任职资格，如果达到资格的，如果真是薪酬给不到，也好有个参考
作者: yaoming3    时间: 2014-12-25 09:40
都没说到点儿上。
- l* S* t' ?7 B' Z如果常诚在，一定会愤怒的。; o" A( D6 r6 Z2 {  n; W/ F
作者: 萧萧的房子    时间: 2014-12-25 09:44
我们公司也有签保密协议，工资纳入其中。不过面试的时候会有告知薪酬的。  I  ?) ~( z! o+ e% e$ a
但是楼主说的此种情况，应该是公司的原因吧。再者，为什么问同事的时候他不愿意告知薪酬呢？
作者: shanexu    时间: 2014-12-25 10:19
嗯，起码说明每月不用审核工资表！
" r8 Y4 Z* W8 D+ |1 c: [! F* c$ x如果招聘工作是主要内容，可以问一下用人部门胜任条件，问副总工资范围，招聘时也效率高些。
# L$ B" m* }& A" ]6 X刚刚入职的新人，可能更重要是与领导充分沟通，明确自己的阶段性工作重点。
作者: 东风转南风    时间: 2014-12-25 10:54
老板的理念很重要，猛不丁的来这么一个问题，我没啥具体意见。因为不清楚背景，不好发表。来观看观看
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-25 12:46
yaoming3 发表于 2014-12-25 09:40
+ k* f4 M( Q. e- r. p4 _都没说到点儿上。
& G# [& a! R" K8 Q5 W& a" J' C如果常诚在，一定会愤怒的。
7 r) G7 H: i+ j8 ^
还请yaoming版主直击要害，指点迷津。
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-25 16:15
shxhrzzh 发表于 2014-12-25 09:32
* t2 d( W* y! T; O两年前我所在的公司也是这种情况，当是也是一直觉得不爽，做为人资经理怎么还没有下面的专员了解的清楚，一 ...
% e0 c/ [1 D; d
其实这位人资经理也可以换位思考的。我觉得可以不急于一时。
作者: 猫猫雨    时间: 2014-12-25 18:19
一方面表现出公司领导的不信任；5 ?+ L$ N  P8 e, W( R  t* N
另一方面毕竟是新人需要工作一定时间逐渐取得领导的信任（虽然这样确实不好开展工作，心里确实也不舒服）。% x6 S5 ~6 Q4 V$ l6 i7 J
怎么办呢，每个公司都有自己的风格，工作都是一点点渐入佳境的，可以了解薪资的大致范围，但不具体到数字，这样工作也好开展，待你工作渐渐上手我想领导会改变现在的想法的。
作者: 超逸绝尘    时间: 2014-12-25 23:32
有时候太透明也有意想不到的事情出现。
作者: 黄然星辰    时间: 2014-12-26 09:03
我们公司是只知道底薪的，部门主管知道绩效，然后统一汇报到财务那。。。
作者: 白头熊    时间: 2014-12-28 15:52
估计楼主反映的情况与实际运行的情况之间有差异
作者: VELA1987    时间: 2014-12-29 22:08
不清楚员工工资，是指不清楚基层员工、中层管理还是高层管理的工资呢？而且招聘的是哪个层级的人呢？一个公司对应每个层级的员工都有一定的工资浮动范围，该公司应该没有形成一成套的定薪体系吧。
作者: 田桂芳804    时间: 2014-12-30 07:48
民营企业大部分老板是真正的 HR，只管做好招聘这块，薪酬都是老板定的。
作者: 小刷子    时间: 2014-12-30 09:41
  先说有这样做的，看大家回复情况也可以看出。且不论对错，公司这样做至少可看出两点：1、薪资保密要求高；2、对新人的考察比较严谨。 1 D) z/ \9 m" [' r5 W- ]6 ^
  也许不太强调经理身份，先融入公司，有侧重的展现能力和态度的是公司所期许的。因为有薪资专员和副总，原来的部分工作可正常运转，可能暂时不需要很快介入。 因此如果过于强调获悉薪资数据的权限，可能与公司期望南辕北辙。
作者: 长新金属    时间: 2014-12-30 11:09
知道大概工资，等到最后面试时候要经理告知就可以了
作者: 别样红    时间: 2014-12-30 12:58
有点怪，人事经理不知道工资，怎么做招聘呀。员工有问题和员工怎么谈。
作者: anne安丽    时间: 2014-12-31 12:33
听起来人资部职能有点混乱，不让人资经理知道薪资，反让薪资专员谈薪资，人资经理不知道薪资还让负责招聘？
2 w0 H; z9 `; n+ W5 V) X0 _2 f4 w1 }是不是这个公司对新来的经理不熟悉，才不透露薪资还是以后都是这种模式？如果是前者，建议招聘的时候让副总一同参与，薪资问题让候选人与副总谈。谈不谈的下来看副总了，你朋友只作为面试的参考方。7 a0 v3 j$ U# |
如果是后者，建议让你朋友和公司领导谈谈对人资经理的职责和岗位工作内容，如果确实职责范围不涉及工资那就算了，如涉及到工资，可以说明不了解工资将无法开展工作。
% K$ r: n0 s1 k8 q' r# y4 X) K5 Z( l& J2 c/ E% I% }
作者: 山村牧童    时间: 2014-12-31 23:49
我曾经也遇到类似的企业哦！
作者: 洛湘    时间: 2015-1-4 16:39
我也一直想知道薪酬保密到底是怎么保密的。
作者: sawata    时间: 2015-1-7 15:39
1.可能公司这一块确实是高度保密
+ ~/ e1 X8 \* T0 `, i/ m: C0 f2.另一个可能是公司还没有完全对你放心$ x3 ^" j( Z+ M; h0 [
在招聘的时候不知道薪资范围其实真的蛮难做的，虽然知道具体工资，但是同岗位每个人都工资差距过大，而薪资又保密，所有在招聘时，我也从来不透漏工资范围，公司不允许。& {' p1 ^% q2 N) |2 ?
也正因为如此，对于没有什么竞争力的公司来说招人就更难了，尤其是一些中低级别岗位，不知道薪资范围根本就不来面试。
作者: 果果1234    时间: 2015-1-14 13:12
招聘岗位的时候，是不是已经给出薪酬范围，如果有范围，我觉得先走正常的招聘程序，过程中和老总沟通薪酬事宜，说实话， 我自己也是不太能接受类似的公司，做为人资经理，部门经理，不了解公司的薪酬情况，有点奇怪
作者: zhonger33333    时间: 2015-3-4 16:00
我刚进这家公司的时候，只有一份薪资标准，但是每个人工资情况我也是不清楚的，前任也一直卡住一些重要的资料没有交接给我，陆陆续续知道的只有我招聘进来的新人定的薪酬水平。直到自己转正了才知道部门内部人员的薪酬情况，甚至于其他人的，直到一年后还有管理层人员的都不知道，他们自己直接跟老总签了卖身契



欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5