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标题: 新入职人资经理不能了解员工工资,有这样做的吗? [打印本页]

作者: 习相远    时间: 2014-12-24 14:01
标题: 新入职人资经理不能了解员工工资,有这样做的吗?
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-12-24 14:54 编辑 4 c/ A! H/ c% O% Z
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       我的一个朋友做人资工作的,前段时间去了一家民营企业做人资经理,入职有1个月了,朋友逐渐了解了公司的一些情况,已经开始参与了一些实际工作,并向领导提出自己的想法,领导都很认可。但在实际工作做起来磕磕绊绊,公司一直不让她知道员工的工资,公司目前急需招聘各种人才,我朋友通过各种渠道去招聘,但不清楚待遇情况,往往做了很多无用功,招到合适人员让薪资专员来找副总确定工资。公司离职人员较多,多数因为工资问题,我朋友在了解情况时,员工不敢告诉她工资。3 l( j& m0 o: V4 Z$ n$ D
       就这样,我朋友很迷茫,刚进入一家公司,没成绩就放弃很可惜,但开展工作又很难,常找我聊,大家也提点建议吧。
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作者: beidao    时间: 2014-12-24 15:45
那去复试的时候,让副总复试同时告知薪资就可以了。可能领导对你朋友还了解的不多吧,我们公司,人事对工资这块,也。。。。。。
作者: vian林    时间: 2014-12-24 15:53
工资这个事情,我同学的企业有,不过他不在人资,他们是央企,有签保密协议的,个人工资不能对外透露;不知道楼主公司是不是也是这样
作者: 会飞行的草    时间: 2014-12-24 15:58
以前我们公司工资也是保密的,没人知道其它人的工资。看前面大家说的这些,类似情况应该很多,建议楼主还是多问问看其它类似的公司在这一点上面是怎么解决的
作者: yayajia    时间: 2014-12-24 16:02
表现了制度不健全的特性。先规范制度,做好薪酬等级表等。总经理签字后开始运作。
作者: 学习与充电    时间: 2014-12-24 16:03
对于工资是否有相关保密规定,但作为薪酬拟定部门领导是必须知道公司薪酬规划,不然如何做好人力资源工作呢?对于这样的公司建议还是要咨询这样的行为的目的是什么。然后做出判定吧。
作者: 笑笑豆    时间: 2014-12-24 16:23
“通过各种渠道去招聘”,这就是干出成绩了;“招到合适人员让薪资专员来找副总确定工资”,这就是工作开展起走了。. x. K! W( C$ n4 n. y9 d9 ~7 j7 v
每个单位都有自身的信息权限设置,不奇怪,遵守就是。你朋友岗位已是人资经理了,说明比较受公司重视,那么,好好工作,慢慢来吧。
作者: 好学习天向上    时间: 2014-12-24 16:50
人力的薪资专员负责工资,而其领导确不知道,这样不明下属工作,如何领导下属工作。" ^0 ]; t: e9 c7 `/ d
这种情况还是说明公司领导对该新经历还存在戒心,还不能完全信任。新人总是受到质疑的。需要时间去证明,人资经理可以借工作或者年底发奖金等事争取经过领导的认可。
& i- d1 N2 B9 ]% a- Z, m/ Z! a俗话说:用人不疑,疑人不用!这家大领导也是
作者: 银牛    时间: 2014-12-24 17:18
公司的工资保密制度应该遵守,招聘的时候,应该有薪酬范围吧,否则,你招聘信息怎么发布呢、有了基本的范围,复试过程中由副总确定工资就行了,这不是很困难吧。: f- {! `" f6 `3 \
   因为工资保密制度,刚来领导当然不放心将所有东西为你开放,因此,不要急于打听,也不必急于抱怨,否则更不能获得信任,努力吧!
作者: 花、浅眠    时间: 2014-12-24 17:47
挺奇葩的~
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作者: 爱微笑天使    时间: 2014-12-25 08:26
对于人资经理不了解薪酬这个有点说不过去。如果不了解薪酬,怎么招聘啊。估计这家企业压根就米有想找人资经理,就是想找个人事经理,做做人事的工作得了。
作者: gravez    时间: 2014-12-25 09:23
楼主能否在招聘前先向薪酬专员去了解新聘职位的工资水平,以改善目前情况呢?工作做在前面应该会有所改善。
作者: xianrui2010    时间: 2014-12-25 09:26
想问一下公司有多少人?不到50个人么?都是老板自己定薪水么?3 t- A" T" T- P* Q/ ]- N8 C4 X
老板为什么会提薪酬保密制度,保密的作用是什么?& E" T; ?7 @& y0 S/ j% w" m
员工认定的薪酬水平低,是和同行业外部竞争性这块比较出来的么?
2 }) R2 @* {$ x: u2 `; x3 ]4 H! iHR来了这段时间是怎么做的?
作者: shxhrzzh    时间: 2014-12-25 09:32
两年前我所在的公司也是这种情况,当是也是一直觉得不爽,做为人资经理怎么还没有下面的专员了解的清楚,一直有这种情绪而且也影响到工作的其他方面。9 ]! f6 e5 r1 @
现在回过头来想,这家公司对薪资是高度保密的,至少总经理是这么认为的,只有总经理和薪酬专员、财务总监三人知道每个人的工资,那做为一个新上任的人资经理,还没有得到总经理的任可或授权,去打探员工的工资情况,这是不对的,只是如果需要可以向上级提出你需要一些数据要分析人工成本,比较部门总薪酬,通过这些数据有个分析,可能的话就这些数据提交一份人工成本分析报告,如果得到上面认可,那你再想要哪些数据可能更容易些,不过话说回来,人资经理,不是算工资的,即使知道某个人的工资也没多大用。6 O. Q1 D5 M' |5 R9 D! g
对于招聘,更多的关注任职资格,如果达到资格的,如果真是薪酬给不到,也好有个参考
作者: yaoming3    时间: 2014-12-25 09:40
都没说到点儿上。5 u& z, b, i* r( W3 [
如果常诚在,一定会愤怒的。7 u/ t8 F2 R/ m: j1 V& @% J

作者: 萧萧的房子    时间: 2014-12-25 09:44
我们公司也有签保密协议,工资纳入其中。不过面试的时候会有告知薪酬的。
: C% r& |2 }  q' U; K# Q7 T但是楼主说的此种情况,应该是公司的原因吧。再者,为什么问同事的时候他不愿意告知薪酬呢?
作者: shanexu    时间: 2014-12-25 10:19
嗯,起码说明每月不用审核工资表!. w6 u, E9 k/ |% _8 W. s- @
如果招聘工作是主要内容,可以问一下用人部门胜任条件,问副总工资范围,招聘时也效率高些。: |1 b: Y. x1 h% H5 k- [
刚刚入职的新人,可能更重要是与领导充分沟通,明确自己的阶段性工作重点。
作者: 东风转南风    时间: 2014-12-25 10:54
老板的理念很重要,猛不丁的来这么一个问题,我没啥具体意见。因为不清楚背景,不好发表。来观看观看
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-25 12:46
yaoming3 发表于 2014-12-25 09:40
- j3 c4 |: @/ B都没说到点儿上。. U9 o3 `/ D1 w
如果常诚在,一定会愤怒的。
/ ^8 C. r. x& n
还请yaoming版主直击要害,指点迷津。
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-25 16:15
shxhrzzh 发表于 2014-12-25 09:32 $ H' h; N& i* V
两年前我所在的公司也是这种情况,当是也是一直觉得不爽,做为人资经理怎么还没有下面的专员了解的清楚,一 ...
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其实这位人资经理也可以换位思考的。我觉得可以不急于一时。
作者: 猫猫雨    时间: 2014-12-25 18:19
一方面表现出公司领导的不信任;
, q, V$ I  Y8 H! N( D! y8 L另一方面毕竟是新人需要工作一定时间逐渐取得领导的信任(虽然这样确实不好开展工作,心里确实也不舒服)。
0 c5 l2 V7 ?0 E3 O- @3 u; J  K怎么办呢,每个公司都有自己的风格,工作都是一点点渐入佳境的,可以了解薪资的大致范围,但不具体到数字,这样工作也好开展,待你工作渐渐上手我想领导会改变现在的想法的。
作者: 超逸绝尘    时间: 2014-12-25 23:32
有时候太透明也有意想不到的事情出现。
作者: 黄然星辰    时间: 2014-12-26 09:03
我们公司是只知道底薪的,部门主管知道绩效,然后统一汇报到财务那。。。
作者: 白头熊    时间: 2014-12-28 15:52
估计楼主反映的情况与实际运行的情况之间有差异
作者: VELA1987    时间: 2014-12-29 22:08
不清楚员工工资,是指不清楚基层员工、中层管理还是高层管理的工资呢?而且招聘的是哪个层级的人呢?一个公司对应每个层级的员工都有一定的工资浮动范围,该公司应该没有形成一成套的定薪体系吧。
作者: 田桂芳804    时间: 2014-12-30 07:48
民营企业大部分老板是真正的 HR,只管做好招聘这块,薪酬都是老板定的。
作者: 小刷子    时间: 2014-12-30 09:41
  先说有这样做的,看大家回复情况也可以看出。且不论对错,公司这样做至少可看出两点:1、薪资保密要求高;2、对新人的考察比较严谨。 2 t- h2 T3 ?  C+ s0 m
  也许不太强调经理身份,先融入公司,有侧重的展现能力和态度的是公司所期许的。因为有薪资专员和副总,原来的部分工作可正常运转,可能暂时不需要很快介入。 因此如果过于强调获悉薪资数据的权限,可能与公司期望南辕北辙。
作者: 长新金属    时间: 2014-12-30 11:09
知道大概工资,等到最后面试时候要经理告知就可以了
作者: 别样红    时间: 2014-12-30 12:58
有点怪,人事经理不知道工资,怎么做招聘呀。员工有问题和员工怎么谈。
作者: anne安丽    时间: 2014-12-31 12:33
听起来人资部职能有点混乱,不让人资经理知道薪资,反让薪资专员谈薪资,人资经理不知道薪资还让负责招聘?) s6 @4 |( y2 \! t) ^' w& A% G9 ]2 {
是不是这个公司对新来的经理不熟悉,才不透露薪资还是以后都是这种模式?如果是前者,建议招聘的时候让副总一同参与,薪资问题让候选人与副总谈。谈不谈的下来看副总了,你朋友只作为面试的参考方。6 Z4 H; ]" T, K
如果是后者,建议让你朋友和公司领导谈谈对人资经理的职责和岗位工作内容,如果确实职责范围不涉及工资那就算了,如涉及到工资,可以说明不了解工资将无法开展工作。0 k2 `) A/ y) A+ d  N& @
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作者: 山村牧童    时间: 2014-12-31 23:49
我曾经也遇到类似的企业哦!
作者: 洛湘    时间: 2015-1-4 16:39
我也一直想知道薪酬保密到底是怎么保密的。
作者: sawata    时间: 2015-1-7 15:39
1.可能公司这一块确实是高度保密
0 \, s  d. @& Q2 |2.另一个可能是公司还没有完全对你放心
9 T1 {- H4 _6 }2 j8 L在招聘的时候不知道薪资范围其实真的蛮难做的,虽然知道具体工资,但是同岗位每个人都工资差距过大,而薪资又保密,所有在招聘时,我也从来不透漏工资范围,公司不允许。8 Z4 K" f/ C/ \
也正因为如此,对于没有什么竞争力的公司来说招人就更难了,尤其是一些中低级别岗位,不知道薪资范围根本就不来面试。
作者: 果果1234    时间: 2015-1-14 13:12
招聘岗位的时候,是不是已经给出薪酬范围,如果有范围,我觉得先走正常的招聘程序,过程中和老总沟通薪酬事宜,说实话, 我自己也是不太能接受类似的公司,做为人资经理,部门经理,不了解公司的薪酬情况,有点奇怪
作者: zhonger33333    时间: 2015-3-4 16:00
我刚进这家公司的时候,只有一份薪资标准,但是每个人工资情况我也是不清楚的,前任也一直卡住一些重要的资料没有交接给我,陆陆续续知道的只有我招聘进来的新人定的薪酬水平。直到自己转正了才知道部门内部人员的薪酬情况,甚至于其他人的,直到一年后还有管理层人员的都不知道,他们自己直接跟老总签了卖身契




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