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标题: HR的进阶 [打印本页]
作者: 阿paul    时间: 2014-12-25 12:58
标题: HR的进阶
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-12-25 14:40 编辑 ( m8 X1 ~) s- I( W  K6 i  ]
6 i7 M' f0 J4 R6 c9 C; ^
HRM也好，HRD也罢，接触了不少。侃侃而谈的、八面灵通的、深藏不露的...但真正能让我佩服的没多少。
' [' y/ }3 a* }( DHR是分等级的，当你认为达到顶峰的时候，就已经不是业务能力层面的问题了。4 i6 G0 _  l" V* ?
以下转自我曾经的一位领导（HRD）的工作感悟---【声明：以下文章内容不得转载，如果转载请提前联系阿paul】% @4 b8 ?% u* S2 O- q3 m% _" n- l) s
4 ?9 _# G! s" i" G
曾一度认为自己已经在某个知识领域达到了精通的水平，自然也就没有了在这个领域继续探索的动力。
8 N* f' M' z3 S' H) |6 w甚至有时不屑于他人在这个领域发表的创新观点。
; M+ S) v  f0 R( Y& S" e" }1 D# O  K7 {3 Q# ^. V
再回过头来，才恍然大悟。是当初所在的环境束缚了自己的思想，进而形成了歪曲的观念。
) J0 S/ o& F0 o9 V# l5 }因为那时候的平台太渺小了，没有再多的新问题等待你去解决。
* Y4 y3 n2 C, ~4 ?1 r1 f+ H$ a6 @& {) a, A5 B" Y
现在，每天都要挤出零散的时间在当初自认为精通的只是领域继续探索，不断地阅读。* ~/ A6 f3 t: w- c/ E% X
读书的速度和质量是之前自己都无法想象的。
) n4 I& L1 o' w# m4 d  \* E0 P因为，在这个大平台上，新的问题每天都在发生，你不得不快速的提升自己。* b9 ]) L5 M( `  Q0 m" K, w( N

% e% J: N( J3 ^* |& F总结下来，和大家共勉：当你自认为已经是高手的时候，其实是你最应该更换平台的时候。2 H+ w( t. Q/ {9 a# w+ C& r8 @
不然，当前的这个平台会让你变得越来越无知。- ?" V. b7 Y6 }+ J1 C8 U
' q9 i+ f3 M& u+ e
就如同玩暗黑，你从普通--->噩梦--->地狱--->炼狱，虽然人物职业没变，但质上是绝对有飞跃的。
作者: 好学习天向上    时间: 2014-12-25 13:21
跟着高人学习，真真的有感悟，感谢分享
作者: 鱼向反方向游    时间: 2014-12-25 13:51
当一个人认为自己是高手的时候，
8 c3 }! D" ?$ Q! d3 W不一定是换平台' o- k2 r7 k5 @& T& [* [8 f% D  v
更重要的是换一个角度看看自己- j% K4 v2 G# R8 M

" ^# R, M+ i' f- n& A! z" C一个人最大的客观是承认自己的主观
作者: 阿paul    时间: 2014-12-25 13:52
好学习天向上 发表于 2014-12-25 13:21
" U) `# \0 k" u; c跟着高人学习，真真的有感悟，感谢分享

! R* W# u' R) F6 D6 \对，即便学不到know how，也可以大开眼界，最少高度上是可以了解一下的。
作者: 不请自来    时间: 2014-12-25 14:30
鱼向反方向游 发表于 2014-12-25 13:51 ; A7 B! r. ~& ]1 |7 e9 u! m$ P( d
当一个人认为自己是高手的时候，/ @7 L2 v: D5 Y7 X& |4 Z' Q2 j1 O
不一定是换平台
5 c' h% \. ?1 c2 l2 O, a更重要的是换一个角度看看自己

  S7 s" ?2 J- G" f换平台容易，换角度难啊！
作者: 俊汐    时间: 2014-12-25 14:55
其实换不换平台是其次，即便换了平台，一段时间后又会有类似“自认为是高手”的想法，那就要继续换平台，那就一直处于不断换平台的恶性循环中。重点在于换角度思考，换思维认识。做“井底之蛙”容易，做“宰相”难。有自认为是高人的心态的，往往都缺乏一种“宽容”的心态（所谓宽容，就是即便对方的观点是错误的或是不完全正确的时候，也不要将自己的想法硬生生的强加在他人身上，让他人被迫认同），甚至是自大、狭隘的人。类似“孟母三迁”，环境是变了，重点在于自身的想法是否也跟着变了，否则再多的平台也是徒劳无功。
作者: 平安一路行    时间: 2014-12-25 15:02
狭隘的专业化意义并不大，即便成为专家的专家，跳开狭窄的思维，站在价值链的角度上考虑一些问题，或许有不一样的成长。
作者: 阿paul    时间: 2014-12-25 15:13
鱼向反方向游 发表于 2014-12-25 13:51
( ~" j: M; h6 p% N3 @) O# J6 v当一个人认为自己是高手的时候，, X, l( k' [) e, A
不一定是换平台! e& A. R$ q% c7 R$ N7 Q( D
更重要的是换一个角度看看自己

; ?7 k. r" W+ x( e1 K我不相信人能做到客观的对自我的认识！不相信！
作者: 阿paul    时间: 2014-12-25 15:18
俊汐 发表于 2014-12-25 14:55 1 @) ?+ K- z/ M5 h9 H9 |
其实换不换平台是其次，即便换了平台，一段时间后又会有类似“自认为是高手”的想法，那就要继续换平台，那 ...
$ L3 j1 T4 B5 L) r' ?9 F8 ]
我想表达的是，各位HR在自己的行业里面如鱼得水的时候，要提醒自己，这不是终点也不是尽头。
' h5 T% V, B, k+ i换角度？换思维？什么动力和条件，能促使大家这么去做？
3 S9 p% P& Z( k: i7 B- M7 Q: P很少有人能做到自省。谁敢说自己忙碌了一天，到家后还能静静的思考未来之路如何走下去？
作者: 阿paul    时间: 2014-12-25 15:19
平安一路行 发表于 2014-12-25 15:02 0 _9 z* o. B( j# D: F  s
狭隘的专业化意义并不大，即便成为专家的专家，跳开狭窄的思维，站在价值链的角度上考虑一些问题，或许有不 ...
4 i- x% k0 C2 j/ e) J( L' @
感谢回复
作者: billy.liang    时间: 2014-12-25 15:24
持续地学习吧% O3 K1 U, q5 Y) h" B
只有持续学习：才能发现自己的不足；才能发现自己的兴趣；才能发现更好的平台。
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-25 15:25
阿paul 发表于 2014-12-25 15:13 ( N/ j  `& Z. v' m' @+ {
我不相信人能做到客观的对自我的认识！不相信！

' F3 C8 m& k: [& m: q8 ?+ ?+ `哈哈，我相信人能做到客观的对自我的认知。不然怎么控制情绪？对自己认知不清，怎么趋利避害？
作者: somen    时间: 2014-12-25 15:34
空杯心态。。
作者: 鱼向反方向游    时间: 2014-12-25 15:36
阿paul 发表于 2014-12-25 15:13
7 q; P+ a9 S8 U& B" L我不相信人能做到客观的对自我的认识！不相信！

( W0 Z, g( I7 u# z" N9 P是的，带着美好的愿望，相对客观而已，呵呵
作者: 鱼向反方向游    时间: 2014-12-25 15:38
阿paul 发表于 2014-12-25 15:13
8 D- F' c* j, B8 z& m8 r我不相信人能做到客观的对自我的认识！不相信！

5 I# S$ z6 \- {, e; x其实我想表达的是在于我个人主观对于换平台的理解，简单的理解成跳槽，这就是我的主观所在0 k+ F" m2 r. g1 i5 [
我主观地认为跳槽不是解决自我认知的方法，呵呵
作者: shaobao0512    时间: 2014-12-25 15:55
强烈赞同，特别是红色字体（因为楼主不让拷贝，哈哈哈）。
2 q+ r) R$ G( F4 F能力大小是因为平台的问题。
3 j% ]' D! ^6 j- |希望每一个同事都能进步提升，在更大的平台上施展才华' O$ @% X" [# Y" u6 y
交流中进步
作者: 枫行    时间: 2014-12-25 15:59
人懂得越多，就发现自己不懂的越多
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-25 16:18
枫行 发表于 2014-12-25 15:59
8 D( g6 s! B8 D! F人懂得越多，就发现自己不懂的越多

, [( ]6 L+ J1 F4 M3 U& G) U- L哈哈，跟那个大圈和小圈的接触面一样的道理。
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-25 16:19
哈哈，这可能也是那些大咖，大神，大帝们隔个三年五载跳槽的另一原因吧。
作者: 会飞行的草    时间: 2014-12-25 16:31
职场经验不多，不妄作评论。从我个人角度认知，多阅读，多学习是发现自我不足的很好方式。至于高手们的环境，平台or角度，各有道理，作为警醒！
作者: 学习与充电    时间: 2014-12-25 16:39
时间是一个可怕的东西，随着他的流逝，总有一些真相会被掩盖，也总有一些真相会被揭开。所以，我们都要不断的反省自己，得意之时不忘本，失意之时别放弃！
作者: foxmail    时间: 2014-12-25 17:53
1、一个HR，时刻想着公司在做干什么，公司需要HR做什么？我做的如何了？还有哪些问题？
* W9 }' P+ u. f2、换家公司，我能给这家公司带来什么？
作者: Doris花花    时间: 2014-12-25 18:15
当我在工作中感觉最吃力最痛苦的时候，我心里很明白，熬过去就能得到一次很大的提升和蜕变。不过不得不说，过程太痛苦了！！！
作者: 朱彦    时间: 2014-12-25 22:03
非常同意。$ J. e4 I* T6 F8 u( h. v
感谢分享。
作者: 超逸绝尘    时间: 2014-12-25 23:27
o(∩_∩)o 哈哈，到最后才发现，最初是最美好的！
作者: 351304869    时间: 2014-12-26 08:46
表妄自菲薄，也表装13
9 H$ k+ q+ Q0 a) W# ^; H4 f
作者: 阿paul    时间: 2014-12-26 08:52
鱼向反方向游 发表于 2014-12-25 15:38
' t: v2 ~& n: h" `/ u! I其实我想表达的是在于我个人主观对于换平台的理解，简单的理解成跳槽，这就是我的主观所在
: s7 o3 _8 W) e! V我主观地认为 ...
& Z% `9 o8 V) [7 K# G1 K
我明白你的意思。
; N5 Q" |+ |+ n6 s6 J- h我也是感叹周围的人！
作者: 阿paul    时间: 2014-12-26 08:53
鱼向反方向游 发表于 2014-12-25 15:36 " \5 N8 }3 S  n/ y' {$ T0 l
是的，带着美好的愿望，相对客观而已，呵呵
  ^& r  c/ g' A0 b8 W
最近遇到好多事情，都把事实真相告诉对方了，对方还是不相信你说的。
9 Y7 s  O3 K  r5 r5 L就认定自己所想，无法沟通，也不想去沟通。
2 \" U- k5 C( n( ]3 U3 a% j6 Q+ I8 B当又不能无视她，嗨~~~~
作者: 阿paul    时间: 2014-12-26 08:55
spcchenyue 发表于 2014-12-25 15:25
" i& m  v( _2 M哈哈，我相信人能做到客观的对自我的认知。不然怎么控制情绪？对自己认知不清，怎么趋利避害？ ...

& ^1 o" D2 Z4 ]' E* ]7 B' b我真遇到无法控制自己的人了，你说她神经病吧！也还没到那程度，但是吧......
作者: 杨子橙    时间: 2014-12-26 08:56
确实是这么个理
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-26 08:57
阿paul 发表于 2014-12-26 08:55 9 F0 L+ ~2 ]% K
我真遇到无法控制自己的人了，你说她神经病吧！也还没到那程度，但是吧...... ...
( f/ l4 Z% w/ |$ L  P! P4 a* l
呵呵，生活当中确实有不少这样的人。但是阿paul，这种异于常人的，我们通常就不纳入考虑范围了，只能作为特例来对待。你觉得呢？
作者: 阿paul    时间: 2014-12-26 09:10
感谢各位版主、billy.liang、shaobao0512、枫行...各位正面评价的会员，以及那些我也没看懂是好话还是坏话回复的会员们。
& @" y- U+ ]9 D( A8 P- ]; [4 P* e
" \4 _9 L) S. A; D) `5 F/ M; m0 o其实，我是有感而发，拿来跟大家分享。我没达到那个高度，非万不得已也是不会主动去看看书、学习学习。回到家除了跟进一些日常工作，就是陪孩子玩，周末就想着怎么骗老婆出去踢球。
! i1 n6 o( w0 y) o9 L9 ~  ?% Q; `+ L- q0 s2 K9 ~( k  ?
但是，我认同平台的局限性会制约能力的提高和发展。这不是装13吧？也没觉得得瑟呀！: Z8 L9 u0 \; {& _' C

0 e0 V0 y6 X' ]+ b0 ^  Z3 L6 }感谢各位！
作者: hxf731    时间: 2014-12-26 09:19
总结的很好，当自己在上升一个平台时
. K1 h0 R! a( k' t0 l6 k发现以前的自己是多么的幼稚
作者: wbaoba_0    时间: 2014-12-26 09:28
当你在一个领域只有感觉越来越需要学习的时候，才真正达到了一定水平高。所以我一直坚持“活到老学到老”的理念。
作者: vian林    时间: 2014-12-26 09:44
好吧，我还处在普通阶段，革命尚未成功，还需继续努力。
作者: 鱼向反方向游    时间: 2014-12-26 10:30
阿paul 发表于 2014-12-26 08:53
$ P2 l. M' V* i$ U. @( O% h  E最近遇到好多事情，都把事实真相告诉对方了，对方还是不相信你说的。# K: q: b! I+ `$ D; H. T  J- K2 a3 H1 F
就认定自己所想，无法沟通，也不想 ...
& ^) D: V0 ?0 M+ F* D2 Y
淡定，且行且珍惜
作者: 阿paul    时间: 2014-12-26 11:37
vian林 发表于 2014-12-26 09:44 + x% b8 C/ y$ I0 b% k
好吧，我还处在普通阶段，革命尚未成功，还需继续努力。
% O% P/ r$ b" R; T8 i- }# E
一起努力！
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-26 13:02
阿paul 发表于 2014-12-26 09:10 " k, T) y6 q! h# v0 ?; w
感谢各位版主、billy.liang、shaobao0512、枫行...各位正面评价的会员，以及那些我也没看懂是好话还是坏话 ...
' p* t+ l; H% d5 y
哈哈，每个人都应当包容他人的观点和看法，因为每个人的人生经历和体悟都不尽相同。到了每一个阶段每个人对同一个问题的的感悟也会不同。正所谓和而不同，阿paul  不要在意这些。我依然鼓励大家发表自己的独立的观点看法。
作者: 阿paul    时间: 2014-12-26 13:13
有个问题，各位版主帮我解答一下。我这金币怎么花出去呀！
作者: 银牛    时间: 2014-12-26 14:25
社会不断发展进步，世界瞬息万变，知识不断更迭，没有人到了精通不需要再学习的程度。因此，认为自己已经精通了的时候，不是换平台就能解决，更主要的是看自己的角度要转化，人要进步，不仅是换地方，更主要是要换脑袋，只要敢于不断否定自己才能不断进步。
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-26 15:42
阿paul 发表于 2014-12-26 13:13   V; P% s) ~% Z" N3 ]! D1 [
有个问题，各位版主帮我解答一下。我这金币怎么花出去呀！

9 G7 k; U( ?! [) D. d/ K  m3 |* e要直接回复我或者其他版主才能看到哦，不然看不到你的回复和问题。# R* {* e& d' W! Q" ]
! b) Q' M3 j( ~; k
金币的可以用来到工具专栏或者上传下载专区载相应的文档材料，以及帖子中文档附件下载。
* Y, C0 Y  X+ \8 r% t6 G- m
$ P# F+ U! W) G4 G' {或者参与社区积分竞拍，实物兑换，道具兑换。
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-26 15:43
银牛 发表于 2014-12-26 14:25
( ]* W+ F% v: `& ]) z- J# Q社会不断发展进步，世界瞬息万变，知识不断更迭，没有人到了精通不需要再学习的程度。因此，认为自己已经精 ...
& m) r+ ]7 V; s# `
赞同前辈的观点。
作者: zhengeljun    时间: 2014-12-26 16:04
这个不可否认有这么点意思。
作者: 阿paul    时间: 2014-12-26 16:14
银牛 发表于 2014-12-26 14:25   {$ k  K6 u: B8 T
社会不断发展进步，世界瞬息万变，知识不断更迭，没有人到了精通不需要再学习的程度。因此，认为自己已经精 ...
1 q5 I( L4 M  j  [
我以为，光变换角度考虑只是存在于理论层面的。要付诸于行动来验证吧！+ B7 t8 x8 s0 w8 n/ w
这个时候平台的作用就显现出来了！
作者: 阿paul    时间: 2014-12-26 16:15
zhengeljun 发表于 2014-12-26 16:04   s/ X. n8 q0 e2 W( {
这个不可否认有这么点意思。
8 n, Z% _- j+ |: U& J1 [
神回复呀！
作者: 阿paul    时间: 2014-12-26 16:16
spcchenyue 发表于 2014-12-26 15:42
! a( y0 n% R2 {7 A要直接回复我或者其他版主才能看到哦，不然看不到你的回复和问题。
7 C% s3 t3 z2 z. H1 d; a( J0 o6 b. I" s* X
金币的可以用来到工具专栏或者上传下 ...

( j1 |7 M  k  z$ i0 c2 J实物兑换呀！！！！！！$ O6 e6 n' |$ y' o
在哪换，告诉我。
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-26 16:24
阿paul 发表于 2014-12-26 16:16
# |0 v( ^) ^$ v# ^0 X( Q5 E+ U实物兑换呀！！！！！！) D' U4 c* X! z
在哪换，告诉我。
: e' f* u# d( l% @; W5 }: [5 S
哈哈，社区会不定期举报积分兑换实物活动的，如上次做的积分兑换书籍的活动：8 A; M- u2 b: `7 n4 n. c

% v( q# v) N: P《绩效考核实操从新手到高手》会员专享竞拍第一弹4 L8 ~, X5 M8 u- R: X
http://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... &fromuid=729403  m0 v8 N2 s& m* a# p
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-26 16:24
阿paul 发表于 2014-12-26 16:16
. G! J1 A: W. I2 [; y; J& D实物兑换呀！！！！！！2 ]" v2 x8 Q' W  H3 W$ m- D
在哪换，告诉我。
; y4 O/ y& r8 P5 d2 d; l/ M$ g
这里你可以用金钱购买道具的：) y  ^3 _; g+ m+ d
http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=magic
作者: 阿paul    时间: 2014-12-26 17:03
spcchenyue 发表于 2014-12-26 16:24
$ Q' c; t6 P5 W7 A! v, R) t" R' W哈哈，社区会不定期举报积分兑换实物活动的，如上次做的积分兑换书籍的活动：' \7 P+ u; {8 x& j
. D. s' O6 ^" O& b2 F( J
《绩效考核实操从新手到高 ...
- x3 y( ~+ L' E+ t% ~" W4 H
我看见了，一本书都竞价到3万多了。我手里的积蓄连人家零头都不够。
作者: 疼疼    时间: 2014-12-26 17:48
狭隘的专业化意义并不大，即便成为专家的专家，跳开狭窄的思维，站在价值链的角度上考虑一些问题，或许有不一样的成长。
) O, r" `- R# W4 w$ M; R# J      非常同意，这就如同我们要考虑客户的上下游。
作者: Allenlibing    时间: 2014-12-26 18:57
古语说得好：书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
% ^; W6 a, O. }! ~% s把每一天，当做梦想的练习，每天进步一点点，几年以后你会发现以前的自己是多么的幼稚。2 V. Q% p. \* K' `) H' `( _! K5 e5 M
当你认为自己到达终点，该停下脚步好好享受的时候，其实就是你整装待发，重新踏上新的征程的时候。
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-27 11:51
阿paul 发表于 2014-12-26 17:03 7 b' g. v. z  F2 w. |
我看见了，一本书都竞价到3万多了。我手里的积蓄连人家零头都不够。

, C- I9 K% u0 r2 e+ i9 _. U不急啦，看机会的。也有几千的就换到了的。当然还可以参加社区其他的评选活动送书哦。
作者: zhengeljun    时间: 2014-12-27 13:53
阿paul 发表于 2014-12-26 16:15
4 }! s3 j1 y& r4 I. c) Q" P& {神回复呀！

1 y* J0 w- m4 }! `) u, N4 B9 p哈哈哈，献丑了，不知道要说点啥，是这么回事，平台很重要，一直也在搜寻这样平台。其实最近一直报道的很多的hr高管们，已经不单单是在hr这个职业里面，基本都是在公司业务这样的领域。
作者: 阿paul    时间: 2014-12-28 20:40
zhengeljun 发表于 2014-12-27 13:53 ; u9 x" `! e# m) m
哈哈哈，献丑了，不知道要说点啥，是这么回事，平台很重要，一直也在搜寻这样平台。其实最近一直报道的很 ...

" c, n3 [' V, ]$ [$ d) I确实，HR高管是参与企业发展决策的，不单是营业或制造那些自认为为企业创造价值的部门最重要。
作者: 阿paul    时间: 2014-12-28 20:40
Allenlibing 发表于 2014-12-26 18:57
' {: A6 r  e- q2 \( F( o古语说得好：书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
$ Z2 q! k+ c( o) a, `8 N把每一天，当做梦想的练习，每天进步一点点，几年以后你会 ...
- m# {8 K3 p9 ^) l
感谢回复
作者: njmj518    时间: 2014-12-29 05:39
主动反省自己，不断地反思自己，勇敢跳出原有的平台，不容易做到。感触很多，谢谢
作者: 阿paul    时间: 2014-12-29 07:09
njmj518 发表于 2014-12-29 05:39
; m6 v  K7 \2 ?9 q9 g' Y主动反省自己，不断地反思自己，勇敢跳出原有的平台，不容易做到。感触很多，谢谢 ...
) J6 V1 R6 L7 p3 }; ~! E
人是有惰性的，能主动地去反省、反思相当不容易
作者: wxb_3    时间: 2014-12-29 09:09
其实，依我个人的看法，有更大的平台对于个人发展肯定是利大于弊，但是毕竟“平台”属于外因，在外因暂时无法改变的时候，应该多从内因上想办法。我也见过百来人的小公司的HRM，无论理论素养还是实践操作都不逊色于大型企业的HRD
作者: JACK-CHO    时间: 2014-12-29 09:14
道与术的 关联
作者: lyl5357157    时间: 2014-12-29 09:38
不断增强自己的平台，当你在这个岗位上觉得无所事事的时候就是你换平台的时候，这个平台已经不能提供你所欠缺的了
作者: rainytao    时间: 2014-12-29 10:04
很赞同，能感觉到确实是有感而发。再次印证了人类最大的敌人其实是我们自己。人不免有时因为受到重视，或是持续的得到表扬，抑或连续完成几件赢得掌声的事情而有些妄自菲薄。比如我。其实很清楚自己的缺点也不足在哪里，但是有惰性，所以持续的日复一日的学习真的是件考验人意志力的事。确实值得人钦佩。2014年即将画上句号。来年势必强迫性学习，逼着自己进步。7 p+ m) E8 z; x, x
作者: 等风来的知音子    时间: 2014-12-29 10:04
永葆一颗学习的心，相信你不会差到哪里去
作者: dmgy2012    时间: 2014-12-29 11:51
10年的人力资源经历，现在回头来看，当你的知识、能力到一定的积累之后，平台至关重要。
作者: 老金看法    时间: 2014-12-29 12:29
HR的进阶 需要更高的平台吗？这是一个伪命题。因为进阶的本意按照度娘的说法：通常指从低级到高级的过程，如 进升官阶。或是在原来的基础上有较大程度的提高，但在层次上低于和没有达到质变境界。在古汉语中，“进阶”一词是“台阶”的意思。所以说，进阶本身就是一级级抬高的意思在，没有什么需要不需要。
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用接地气的流行语说法：屁股决定脑袋。不在其位，不谋其政。事实上，我做HR的10年间，见过太多的人基本上他们的职业生涯发展可以说是平台与位阶互为作用。宁为鸡头不为凤尾者大有人在，但是更多是希望在一个安全合理的体制内获得保护和发展。8 {: s1 u' Y" Y8 i0 T
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所以我不认为HR有所谓高手或前辈，其实太阳每天都是新的，遇到的问题不会重复，但是处理的思路或思维方式会因为各人的经验经历和性格环境不同而有所变化。所以我一直希望中人网友们多带着问题去学习，而不要去膜拜所谓高人。, `2 G0 t" b7 ^: Y
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在我所接触的那么多HR中，我自己也是经历过无知-求知-认知-无为的阶段。也曾经以张口6大模块，闭口选育用留，跟人交流尤时候，习惯以KPI啊，BSC啊，战略规划啊等等名词堆砌，报告习惯写得花团锦簇，必须有理论指引，而且还得引用名著名言和经典案例；一份PPT，我花在图案设计、动画效果等比花在内容设计和安排上更多。最希望得到人家的赞许：哇，真专业啊。! T& p0 q: o8 y" O
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到后来，我慢慢的改变自己，习惯用最俗气（其实美其名曰接地气）的简单直接的话去解释某个理论，习惯讲故事来引导思路；习惯用启发式的问题来回答开放性的问题。
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; H: |2 T0 P  ~5 u$ Q  }& p曾经最爱的是中人网的工具，下载修改下（其实就是替换抬头）立刻发出去，此外最喜欢收集各种工具表单，然后有人一问立即发出来，博喝彩。现在，我更喜欢的是跟大家交流这种接地气的话题，而不是冒充专家做百科全书。9 D  E, e6 R% S3 h, a! V- V: I( X
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用专业术语堆砌出来的，不是专业人士而是看上去很美的包装；真正的HR在于你的情商，你是否有善解人意的能力和包容的心态，是否可以用最直接了当的方式快速解决问题。7 \# m  l' ^  C& A1 B0 S2 T0 D
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很多HR一直说，为什么HR的晋升到了VP、CHO就透明天花板？其实说实话，专职HR的VP只是为了给个工资等级而已。HR们未来社会正在发生极大的改变，互联网带给我们最大的改变是什么，“信息不对称被打破和信息精准的定位互动”，从HR的角度而言，会面临着今后经济主体的运营模式的改变，大量细分化社会分工，以及传统的大而全的业务模式被打破，人力资源外包服务会突飞猛进，大量的HR们会成为小微创业者。短板理论会被“长板理论”所改变，习惯截长补短的HR管理模式会被新的思维所取代，如上一个新项目，可以采取外包或并购团队模式，而不会拼收简历。
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所以我认为HR的进阶不是所谓平台，而是你的心态。HR的职业化、专业化很有必要，但不是我们自己关起来自娱自乐，自我吹捧。何时，不再去追什么高人、前辈、高手，而是做好每件小事，堆积成或铺设成一件件大事。
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啰嗦了，抱歉
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作者: 朱彦    时间: 2014-12-29 15:30
我记得我回复了的。
0 d0 f3 N* M6 y8 K$ }职业发展如同上台阶，你登上一个台阶，就是在这个高度上的一个平台上活动，等你适应了这个台阶，你就需要再登上更高的台阶，人生也是如此，不断登台阶。
9 L2 T' B! T9 B* I当然，台阶有很多种类，每个人的也不一样，我们要做的就是跟自己比，自己今天的台阶比昨天高，明天要向更高的台阶进发。9 Q4 ^5 o6 p4 C  N% Z
一路走来，回首过往，不虚此行就好。5 A& g1 `" u/ I1 ]/ k7 H
不知道怎么的，我联想到了保尔柯察金的语言来了。
作者: 闲尘    时间: 2014-12-29 16:03
说一下我的现状，刚从一大型名企跳到一小型外企，平台变化很大。当时跳的原因很简单，民企给不了更高的福利待遇。到这边后发现平台真的小很多，但是机会也多，只能说各有利弊，没有绝对
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-29 16:44
zhengeljun 发表于 2014-12-27 13:53 - l, g6 w0 |  {$ x/ ^& r
哈哈哈，献丑了，不知道要说点啥，是这么回事，平台很重要，一直也在搜寻这样平台。其实最近一直报道的很 ...
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我认为这是对的，正常的趋势。
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-29 17:01
wxb_3 发表于 2014-12-29 09:09
* v: y9 l" s# M  v7 N其实，依我个人的看法，有更大的平台对于个人发展肯定是利大于弊，但是毕竟“平台”属于外因，在外因暂时无 ...

. X: x3 p; [9 X呵呵，这个就好比大专生，一般的本科生也有不比那些985,211差的毕业生一个道理。只是有时候因为各种各样的原因，没有机会到合适的平台展示而已。
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-29 17:11
老金看法 发表于 2014-12-29 12:29 ! [5 J* `4 @- x7 I& B3 b# o2 X" h
HR的进阶 需要更高的平台吗？这是一个伪命题。因为进阶的本意按照度娘的说法：通常指从低级到高级的过程， ...
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其实不太喜欢那些说得头头是道，说得专业术语横飞的人。; x, ]6 y/ f2 m2 r
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反倒是喜欢老金说的，接地气的，一针见血，直击要害的人。
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-29 17:12
闲尘 发表于 2014-12-29 16:03 ( _% A$ n. D0 a5 j
说一下我的现状，刚从一大型名企跳到一小型外企，平台变化很大。当时跳的原因很简单，民企给不了更高的福利 ...
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主要还是看自己！~
作者: 碧溪金沙    时间: 2014-12-30 08:09
HR的存在是要持续解决当下问题，排除今后会发生的阻碍，引领企业运营导向，是无止境的！
作者: sljpn    时间: 2014-12-30 08:22
悲观就是一种远见。
作者: 别样红    时间: 2014-12-30 12:54
从不停止学习是我的目标。哈哈。  z$ H7 ^$ V" h) d
我现在在读在职研究生，需要写论文，要收集匿名的问卷数据，请支持一下吧，十分钟左右。谢谢。
6 a3 b, B1 G2 k5 k# T& Vhttp://www.sojump.com/jq/4269507.aspx
作者: 阿paul    时间: 2014-12-30 13:05
别样红 发表于 2014-12-30 12:54 5 r2 ?  r) T- |: x
从不停止学习是我的目标。哈哈。
5 V' W" i, p# H/ t+ N# @$ s我现在在读在职研究生，需要写论文，要收集匿名的问卷数据，请支持一下吧 ...
: Q0 `; \; r7 f  N
问卷星呀！6 w0 l1 v9 E! \4 l5 g" O
我支持完了
作者: 阿paul    时间: 2014-12-30 13:28
本帖最后由 阿paul 于 2014-12-31 09:18 编辑 3 _; R3 \: p: m9 F
老金看法 发表于 2014-12-29 12:29
5 x) _- g# j/ W4 E0 q- _7 W: gHR的进阶 需要更高的平台吗？这是一个伪命题。因为进阶的本意按照度娘的说法：通常指从低级到高级的过程， ...
1 H# n; N4 y9 F3 a# z+ I! o- y
感谢老金能写这么多东西出来，这个话题肯定深深触碰到你了。: A# n. ~1 v" |* u; d* E) e0 o& D
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我不是汉语言相关专业的。【HR的进阶 需要更高的平台吗？】这个题目是我自己想的，是词语用法有问题？还是逻辑有问题？我没感觉出来，要是发现也就不这么写了。但，我没觉得我这是个伪命题？？？
$ f8 i3 V) E5 \9 F) [4 V百度百科~~~~“伪命题”是指不真实的命题。所谓不真实，有两种情况：其一是不符合客观事实；其二是不符合一般事理和科学道理。 另一种解释是指没有意义的命题，无法断定其真假，既不是先天的分析命题，也不是可以通过经验判断的综合命题。 0 R9 g: G9 o9 X

0 t7 J$ d$ Z  x3 v2 j6 j( K  z; g老金，你用接地气的语法，说说，哪里不客观？不真实？不符合科学道理？
9 |: Z% q1 s4 f4 R( |8 P% X' D* [+ B) U6 n
我用接地气的语言再表达一下我想表达的。
. ?5 B# u. i4 n进阶，就是等级的提升，能力提高。1 Q1 K8 T% W3 e6 U/ b- x/ Q
先不论晋升到HRD、VP、CHO后怎么样？到那水平的也没多少时间来这学习了。
* K: U8 G9 S$ x那往那个高度发展中，需要些什么？/ k* n8 U' r; q6 u2 v, W6 d* G
心态：这是基础。我就想给员工办办入离职手续，上个保险...你自己都不想着往上发展，后面说什么都是废话了对吧。: o8 y! g* O% g1 [, p! d' s
专业知识：理论依据，工具，法律法规......这都要会吧，不会，有问题你怎么去解决呢
/ }1 J7 |) X+ A+ |经验：处理工作的know how，这个要积累，把专业知识如何运用到实际工作中去，当然还要有变通。+ ?/ S9 K/ }+ z0 p) \
心态具备了，专业知识学会了，经验积累的差不多了......这时，一个民营30人做肥皂盒的工厂请你去当HRM，另一家世界500强，做IT供应链服务的公司也请你做HRM。那这个时候哪个平台能让你去更靠近HRD、VP、CHO？% h" K2 U! S8 V  t" {
平台在这个时候重要吗？5 A$ Y+ b$ U* b; Z& d

2 |8 a8 R. A! L  {7 p- x, h9 f, T  m3 b% e% R8 V+ W. \% b
中午就休息这么会儿时间，全放着了。
作者: sammyyoung    时间: 2014-12-30 17:44
别样红 发表于 2014-12-30 12:54
, h3 X# ?  U) B. W2 ~5 w4 @" p( F从不停止学习是我的目标。哈哈。' q! @& r+ L( \" i# V
我现在在读在职研究生，需要写论文，要收集匿名的问卷数据，请支持一下吧 ...
5 y" g+ B9 i# x) S
完成了，祝你顺利完成学业！
作者: 寂寞森林    时间: 2014-12-31 11:06
马哲说的好，这个世界唯一不变的就是变化。
& L$ H6 b& G! A' l% A6 Y唯有时时学习，才有可能继续保持高水平！
7 I7 y8 z% H' u6 c1 z  j4 r学习了楼主！
作者: 小辰子    时间: 2014-12-31 11:16
很赞同楼主说的
作者: 小辰子    时间: 2014-12-31 11:16
话说有些人好似靠嘴的，
作者: 蒾纞    时间: 2014-12-31 11:21
楼主看的很透彻啊
作者: xxlg    时间: 2014-12-31 11:23
支持楼主啊
作者: anne安丽    时间: 2014-12-31 12:57
赞同楼主的感悟，可是该如何换平台呢？
作者: 阿paul    时间: 2014-12-31 13:13
xxlg 发表于 2014-12-31 11:23
/ j$ d$ f' _, ?8 @+ }6 S7 L% O支持楼主啊
) I! T' [" C* P5 K: v
感谢，感谢！
作者: 阿paul    时间: 2014-12-31 13:13
anne安丽 发表于 2014-12-31 12:57
- d) j8 ]; v8 u7 C5 J% _赞同楼主的感悟，可是该如何换平台呢？
5 e5 }( _9 z. k! q* J8 j
感谢支持，以我现在体会，就是转职。
作者: 阿paul    时间: 2014-12-31 13:15
寂寞森林 发表于 2014-12-31 11:06 . X) @1 f; P# ]# s# A
马哲说的好，这个世界唯一不变的就是变化。& ~7 L5 P; Y# c
唯有时时学习，才有可能继续保持高水平！( F' L: B6 q7 J# {' r/ k
学习了楼主！ ...
! M' R# ^9 ]) w  v  i
感谢参与，确实要不停的学习！
, C3 h9 |* X4 n- O- }/ G* }) D+ ~* i而且，不能给自己不学找借口。
作者: 阿paul    时间: 2014-12-31 13:15
小辰子 发表于 2014-12-31 11:16
& r3 ~0 Y- `, a9 Z8 D! m& m很赞同楼主说的
1 d% ^/ ?3 D0 `* K7 v7 m
感谢回复，感谢支持。
作者: 阿paul    时间: 2014-12-31 13:18
蒾纞 发表于 2014-12-31 11:21
& E! B: a: ]) w3 F楼主看的很透彻啊

  c. Q; o2 B4 ~7 S: P因为一些客观原因，转职了几次。9 e) h0 @+ k% z4 z0 R9 I( @& O: N
我只是以我实际的体验，总结一下。& n6 C( k! F+ K  f# l7 H, f& H
临近年末，年终奖过后又是一轮跳槽高峰。
作者: 别样红    时间: 2014-12-31 16:00
sammyyoung 发表于 2014-12-30 17:44
. S8 ?+ c) L5 ?& l$ V3 Y' b) `完成了，祝你顺利完成学业！

: s8 _; D; I5 V/ l6 Y& U- S谢谢您呀！
作者: 别样红    时间: 2014-12-31 16:00
阿paul 发表于 2014-12-30 13:05 1 ~& A5 R! z0 B' r# x* B
问卷星呀！0 Y8 V5 ?. r$ Y/ x* b1 q
我支持完了

7 Y+ Z9 U$ b8 L. v非常感谢您的支持呀。
作者: xiaoshimu    时间: 2015-1-17 14:01
标题: 刚注册论坛，第一次发帖，试试效果
刚注册论坛，第一次发帖，试试效果



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