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标题: HR需知的专业技术岗位招聘和面试技巧 [打印本页]
作者: 阿克蒙德    时间: 2015-1-22 15:12
标题: HR需知的专业技术岗位招聘和面试技巧
　　从业十多年来，在HR专业知识方面已毫无压力，但是我对自己所服务的航空企业所研发的专业产品并不十分熟悉，因此在平时技术岗的招聘中也遇到过许多难题。不过随着经验的积累，总结了几点实用的技巧，希望能和大家一起讨论，进一步提升工作效率和质量。

一、归纳关键词，迅速建立常识
阅读10几份简历后，一般的人应该都可以归纳出几个反复出现的关键词。你可以问度娘，了解一下基本含义。或者问懂行的朋友，获取一些基本概念。

二、战斗中学习，越来越强
你可以向起初面试的几个候选人，你在之前这份工作中面临最大的挑战是什么？在之前的项目经验中，你解决哪些技术难题令你印象深刻？记下初期这几个候选人的回答，作为问题问后面的候选人。

三、练习基础的面部微表情识别技巧
对方在讲述项目经验时，是不是很流程？是不是表现得很有自信？拥有一定功力的HR是可以判别的。另外有一些基本识别候选人是否撒谎的技巧。
1、假装微笑；
2、缺少头部动作；
3、自适应性动作（为了让自己感觉舒服，如摸鼻子、紧握双手、搔头等）频率增加；
4、脸红；
5、目光闪烁。


　　每个行业的招聘都有其特性，都需要不断学习和改进，用心的HR不懂技术也可以招到好的技术人员。

作者: 小土豆er    时间: 2015-1-22 15:23
通常我把面试分为前、中、后三个阶段：
1、  前期主要是明确用人需求和标准、设计面试大纲、初步电话沟通；
2、  中期主要是面试过程，包括开场、评估专业能力/经验（硬件）、人格特质/价值观/领导力（软件）、介绍公司情况并答疑；
3、  后期是整理评估意见。
互相学习交流下，嘿嘿~
作者: mwj6816445    时间: 2015-1-22 15:40
小土豆er 发表于 2015-1-22 15:23
通常我把面试分为前、中、后三个阶段：
1、  前期主要是明确用人需求和标准、设计面试大纲、初步电话沟通； ...

言简意赅
作者: 张全蛋    时间: 2015-1-23 10:34
原来亲这么专业，遇到HR大咖了，幸会幸会
有个问题请教，对于异地面试者，公司很希望对方加入的情况下，采用怎样的面试方式成功率比较大呢？
作者: 阿克蒙德    时间: 2015-1-23 11:06
小土豆er 发表于 2015-1-22 15:23
通常我把面试分为前、中、后三个阶段：
1、  前期主要是明确用人需求和标准、设计面试大纲、初步电话沟通； ...

嗯，基本是这样的流程，熟稔的HR可以依据自己的风格做适当的调整。我这里说的主要是针对专业性很强的技术岗，因为这是很多年前的HR通常会面临的问题。
作者: 阿克蒙德    时间: 2015-1-23 11:08
mwj6816445 发表于 2015-1-22 15:40
言简意赅

谢谢你的交流，头像很有趣！
作者: 阿克蒙德    时间: 2015-1-23 11:12
张全蛋 发表于 2015-1-23 10:34
原来亲这么专业，遇到HR大咖了，幸会幸会
有个问题请教，对于异地面试者，公司很希望对方加入的情 ...

以往我遇到这种情况，有三种方式可采取：
一是邀请面试者来公司面试，报销往返路费；
二是前往面试者所在的城市进行面试，表现公司诚意；
三是采用视频面试或者电话面试的方式。
前两者会产生一定的成本，这要看公司的实力和相关预算了，或者说对这个人才的渴求度，第三个方法比较经济实惠，但是效果一般，毕竟面试是一个考验综合素质的过程，只是聊聊达不到什么效果，而且聊天时容易受干扰，影响面试效果。
作者: michaeldirk    时间: 2015-1-26 13:50
谢谢分享
作者: 阿克蒙德    时间: 2015-1-27 11:25
michaeldirk 发表于 2015-1-26 13:50
谢谢分享

不谢，多交流！
作者: spcchenyue    时间: 2015-1-27 12:42
张全蛋 发表于 2015-1-23 10:34
原来亲这么专业，遇到HR大咖了，幸会幸会
有个问题请教，对于异地面试者，公司很希望对方加入的情 ...

没想到张全蛋来中人网社区了
作者: 阿克蒙德    时间: 2015-1-27 15:50
spcchenyue 发表于 2015-1-27 12:42
没想到张全蛋来中人网社区了

哈哈，原来他这么有名！
作者: spcchenyue    时间: 2015-1-28 12:25
阿克蒙德 发表于 2015-1-27 15:50
哈哈，原来他这么有名！

接地气，当然有名。
作者: 招聘难呀难    时间: 2015-1-29 14:56
spcchenyue 发表于 2015-1-27 12:42
没想到张全蛋来中人网社区了

是二号流水线上的那个张全蛋吗？
作者: muyux    时间: 2015-1-30 14:25
熟悉一下
作者: haoyycom    时间: 2015-1-30 15:44
小土豆er 发表于 2015-1-22 15:23
通常我把面试分为前、中、后三个阶段：
1、  前期主要是明确用人需求和标准、设计面试大纲、初步电话沟通； ...

这个貌似是哪位大神总结过来的，赞同！呵呵~~~~~
作者: bj-hr    时间: 2015-2-2 11:02
多了解公司的技术以及业务，以及行业信息，对面试大有帮助
作者: 阿克蒙德    时间: 2015-2-2 17:31
muyux 发表于 2015-1-30 14:25
熟悉一下

一起学习！
作者: 阿克蒙德    时间: 2015-2-2 17:32
bj-hr 发表于 2015-2-2 11:02
多了解公司的技术以及业务，以及行业信息，对面试大有帮助

是的，做一行精一行，这是很有必要的。不过对技术和业务的了解需要一定时间才能深入，现在要上手了，只能边做边学，用一些技术加以辅助。
作者: 阿克蒙德    时间: 2015-2-2 17:33
haoyycom 发表于 2015-1-30 15:44
这个貌似是哪位大神总结过来的，赞同！呵呵~~~~~

嗯，这个是很明了的招聘流程，我主要是针对专业技术岗的招聘说的，您如果有好的方法可以帮忙补充……
作者: 阿克蒙德    时间: 2015-2-2 17:34
招聘难呀难 发表于 2015-1-29 14:56
是二号流水线上的那个张全蛋吗？

好像是噢
作者: 张全蛋    时间: 2015-2-3 16:11
阿克蒙德 发表于 2015-2-2 17:34
好像是噢

我是HR张全蛋，哈哈哈！
作者: 猩猩点灯    时间: 2015-2-4 17:22
这也是我的软肋啊，上次有个仁兄过来面试，几个问题之后，我说你有什么问题想了解的吗？好嘛，他问了一堆程序框架构建方面的问题，说实话我真的是不清楚啊，抓狂的感觉……
作者: 午夜尖叫    时间: 2015-2-5 17:38
学习了，技术人员的招聘确实颇费脑筋，要是以往传统的行业还好点，现在互联网企业关于编程的二三事，绝对搞晕你
作者: spcchenyue    时间: 2015-2-6 10:48
招聘难呀难 发表于 2015-1-29 14:56
是二号流水线上的那个张全蛋吗？

对，富土康公司的。
作者: 阿克蒙德    时间: 2015-2-7 15:30
猩猩点灯 发表于 2015-2-4 17:22
这也是我的软肋啊，上次有个仁兄过来面试，几个问题之后，我说你有什么问题想了解的吗？好嘛，他问了一堆程 ...

如果技术部门负责人在场，拉过来一起面试，如果不在场，电话或视频面试是比较可行又高效的方法。
作者: 阿克蒙德    时间: 2015-2-7 15:32
午夜尖叫 发表于 2015-2-5 17:38
学习了，技术人员的招聘确实颇费脑筋，要是以往传统的行业还好点，现在互联网企业关于编程的二三事，绝对搞 ...

所以说，传统的面试思维也慢慢失灵了，高科技辅助面试流程是大势所趋。
作者: 阿克蒙德    时间: 2015-2-7 15:33
spcchenyue 发表于 2015-2-6 10:48
对，富土康公司的。

版主别逗了，一说这个我就忍不住……
作者: spcchenyue    时间: 2015-2-9 09:34
阿克蒙德 发表于 2015-2-7 15:33
版主别逗了，一说这个我就忍不住……

好吧，与你共同期待张全蛋新一期的出场表现。
作者: 阿克蒙德    时间: 2015-2-13 11:11
午夜尖叫 发表于 2015-2-5 17:38
学习了，技术人员的招聘确实颇费脑筋，要是以往传统的行业还好点，现在互联网企业关于编程的二三事，绝对搞 ...

是的，我表示对程序猿的工作彻底无感，所以一直想深入了解来着，也没有什么激情，面试时只能找外援。
作者: 阿克蒙德    时间: 2015-2-13 11:12
spcchenyue 发表于 2015-2-9 09:34
好吧，与你共同期待张全蛋新一期的出场表现。

哈哈，好滴！
作者: 午夜尖叫    时间: 2015-2-13 13:36
阿克蒙德 发表于 2015-2-7 15:32
所以说，传统的面试思维也慢慢失灵了，高科技辅助面试流程是大势所趋。 ...

是的，科技发展太快了，我有一种深深的危机感……
作者: 阿克蒙德    时间: 2015-2-28 10:27
午夜尖叫 发表于 2015-2-13 13:36
是的，科技发展太快了，我有一种深深的危机感……

不用捉急，活到老学到老呗，现在没有一劳永逸的事情了，这一季招聘我已经开始用上跑跑面视了，就是楼里说的那个软件，试试再说！
作者: 满地打滚    时间: 2015-3-10 09:57
haoyycom 发表于 2015-1-30 15:44
这个貌似是哪位大神总结过来的，赞同！呵呵~~~~~

我也看过这个理论，这是传统的招聘程序，现在我们公司用了一款叫跑跑面视的招聘软件，面试大纲及预约什么的，包括面试视频的录制和协同面试，都是一体的了，根本不需要再按部就班了，科技在发展，理论也该革新了。
作者: todcheng53    时间: 2015-3-11 14:07
实战经验，值得借鉴
作者: jasonhhg    时间: 2015-8-10 18:43
谢谢楼主的分享！



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