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标题: 课程结束了还是学员学会了 [打印本页]
作者: 郝志强    时间: 2015-3-11 07:56
标题: 课程结束了还是学员学会了
本帖最后由 不请自来 于 2015-3-11 09:24 编辑
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1 {! R6 S+ j  Z作者：@培训师郝志强
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% _( t' }/ D; l. ]( |1 s    课程下午5点结束了，我这个讲师终于可以放松了。其实我们职业讲师，到外地上课，第一个想的问题是何时离开，航班是否准点，下一次培训在哪里，就像你去加油站加油，想的也是尽快离开一样。8 E$ ^8 C' S* U& U% e7 d

2 \1 l" O# p; l+ k" L1 H4 o! q- x7 \    课程结束后，培训经理、培训公司的助教、职业讲师都放松了，终于结束了，但结束就算了吗？有谁想到学员学会了吗？课程结束了，和学员学会了，可是完全不相等的。现在的很多培训，所有人都把注意力，放在课程进行和课程的结束上，很少有人关心学员有无学会，忘记了培训的根本，单单把培训当任务来完成。
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9 O! l7 h9 H2 o, q$ [+ Q$ W+ y0 W    培训这个产品和实物产品是不同的，比如大家合力生产一个桌子，等生产结束后，现场摆了成果，就是一张桌子，我们可以说生产结束了。但培训不是这样，培训是教授学员知识、改变态度、学习技能的过程，没有后续的跟进，学员一定是学不会的。
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    我们人类接受新事物，不可能完全空杯心态，每个人都有自己的经验和想法，在大多数培训中，课程结束了，只是让学员找到一些感觉而已。学员认为，嗯，这个讲师刚才讲得很有道理，对我很有启发，如此而已。可他到了工作岗位上，因为琐事的干扰，他怎么还会记得上次的课程内容，怎么还会改变现在的工作模式，十有八九又回到老路上去了，结果就是培训无效。7 V% N4 [1 ], v; c0 I3 [
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    培训这个产品是无形的，不是2天，可能需要2个月，甚至2年，才能让学员逐步吸收，内化成自己的东西。而培训结束后，谁来跟踪学员，谁来保证学员真正学会呢？这才是培训管理工作中，最重要的关键点。
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    我的课程结束后，会给培训经理一些表格，一些练习题，一些案例分享任务、一些读书题目，让培训经理在课后，用这些工具，来继续折腾学员，只有这样不断的回顾，不断地应用，学员才可能真正地学会。( @9 f6 ]1 ?) [( r6 g0 D0 m

0 n/ X+ b: X0 p8 P) s    作为职业讲师，每次看到学员年轻的笑脸，求知的眼神，我压力山大。无论是培训公司的问题，还是培训经理的问题，学员都是无辜的。讲师要对得起，后面的这个师字，要为学员负责。也请培训经理们，树立这样的观念。而不是简单地，当成培训任务来完成，整天想着课程结束，而要时刻想着学员学会了吗，学员会用了吗，用了后有绩效吗。
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    培训的结束才是学习的开始呀！6 c% E8 z& H; h/ |' C

  A' E0 B+ C, S- o- y8 r郝志强：著名专业培训讲师。业务员出身，有丰富的实战经验。
% x# y$ _: e1 ]新浪微博：@培训师郝志强
: l# D0 e3 H6 H0 h. M! g微信号：shenzhenhaozhiqiang
( r- x6 l5 I! P; F微信公众平台：peixun100
作者: 碧溪金沙    时间: 2015-3-11 11:09
郝老师的精神可挂！
作者: 鱼向反方向游    时间: 2015-3-11 13:44
培训的组织实施只是开始
$ U( u4 f6 L# P" g; a- ^培训课堂结束了
1 ~! ]* Z, P# _% b. Q对于培训管理人员来说真正的压力才开始- A3 V1 v( \" J+ M$ ?# ~
钱花了，效果在哪里？
# J7 `# i; \0 o如何让学员配合进行培训效果的反馈
( G$ K/ l! S* s' ^+ b; y如果让学员运用所学的知识
! F. i) I: A( K8 P' `# s这才是培训组织方真正关心的
作者: 奈文摩尔    时间: 2015-3-11 16:54
职业操守很重要
作者: william8231    时间: 2015-3-13 11:12
培训的结束只是学习的开始。
作者: 绝版灵儿    时间: 2015-4-28 14:51
怎么样才能成为一名职业培训师呢？喜欢培训，但苦于没有人指导



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