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标题: “年终奖”与“年中奖” [打印本页]
作者: 俊汐    时间: 2015-4-21 08:43
标题: “年终奖”与“年中奖”
本帖最后由 俊汐 于 2015-4-24 16:20 编辑
# w4 `/ ^* x0 ~7 @3 |8 E" |+ t2 g3 `0 J4 n- B, L% }4 C
            Tom辛辛苦苦工作了一年，就盼着到年关多拿些奖金，好痛快地过个年。没有想到年底却收到财务部的通知——年终奖改在来年的六月发。让他大为恼火。原来，老板因为去年很多人拿了年终奖跳了槽后，造成了很严重的“心理障碍”。推迟发奖时间，可以防止重要的员工拿钱跑路。即使员工跳了槽，也省下了这笔开销。知道缘由后，Tom心里像推倒了五味瓶，想想每月微薄的薪水，本想用年终奖来抚慰一下呢。这样一来，从未想过跳槽的他，也想换个工作了。
            那么，老板把“年终奖”改成了“年中奖”，这样就能够防止员工拿到钱以后跑路吗？ 这样真的能够节省企业的开销吗？
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6 Q' n1 c0 ]4 P% q* J1 n  }解析：
: f" V7 v- Q0 g5 [$ t4 Q$ n# W. J; S: F    毫无疑问，“年终奖”属于劳动法中的劳动报酬。那么根据劳动部《工资支付暂行规定》第七条规定“工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。如遇节假日或休息日，则应提前在最近的工作日支付”，年终奖作为工资的组成部分之一，如果在劳动合同中约定了支付日期，用人单位应当在该日期前支付。$ @3 u- E1 _& d. j
       同时，根据劳动合同法第十七条和第三十五条的规定，劳动报酬的变更必须经过用人单位与劳动者的协商一致。因此，在此案例中“年终奖”并不是由老板一个人说了算的。老板单方把“年终奖”改为“年中奖”无效。
- W0 |- v2 }0 h8 x7 o; S       另外，有关“年终奖”的另外一个问题也是HR经常头痛的一个问题。“年终奖”是否只发给工作到年底的员工，中途离开的员工有没有权领取？
, ^1 N6 O: z) Y' Q  [# F! J% k' r8 y; A       说到这个问题就必须了解“年终奖”的定义，如果用人单位在劳动合同中或规章制度中规定领取“年终奖”的条件是工作到年底的员工，是对这些员工的奖励。那么如果员工中途离开就无权获得“年终奖”。但是，有些公司将“年终奖”定义为年底双薪或奖金，那么中途离开的员工自然会认为这是工资的一部分。即使他们离开了也会要求按比例支付。同理，由于定义不同，即使“年终奖”改为“年中奖”，只要它是上年度的奖金，员工即使离开，也会要求领取。这样作根本无法节省费用。
; A+ Y' L: p1 k- c       目前，“年终奖”其实并不是法律上的概念。因此需要用人单位对其作出明确的规定，如果定义不明确，在执行时就必然会带来混乱。
作者: xianrui2010    时间: 2015-4-21 09:22
现在有很多公司都在采取这种操作方式，虽然名字叫“年终奖”；但是实际上已经拖拖拉拉到“年中”了，这种方式确实能够改变一些员工跳槽的想法，但是对于真实有跳槽想法的员工，其实并没有太大的用处；
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但是随着行业的发展，企业也在不断的进步，很多公司已经在改变这种情况了，回归到过年前，一次性发放，这样其实增加了公司的吸引力... ...
作者: anne安丽    时间: 2015-4-21 10:21
如果是劳动密集型的企业，这招还是管用的。或者年终发一部分，留一部分拖到下年。如果是其他类型的，该走的就让他走，钱留的住人留不住心。
作者: 俊汐    时间: 2015-4-21 10:23
xianrui2010 发表于 2015-4-21 09:22
" R" @- {4 V4 l7 r0 c! z" J# W现在有很多公司都在采取这种操作方式，虽然名字叫“年终奖”；但是实际上已经拖拖拉拉到“年中”了，这种方 ...

% e  b2 z, x6 l7 O/ |: m7 k我们公司就是年前发放的，可以有助于员工过年所用。若年中奖丰厚，员工也不会考虑年后跳槽。
作者: 俊汐    时间: 2015-4-21 10:26
anne安丽 发表于 2015-4-21 10:21
& r: A4 g! Y* c+ C3 n$ r如果是劳动密集型的企业，这招还是管用的。或者年终发一部分，留一部分拖到下年。如果是其他类型的，该走的 ...

2 V# c$ J- @# r# Y" Q6 m- g- ?劳动密集型企业，你觉得会给一线员工年终奖吗？即便有，估计是凤毛麟角了。
作者: 超逸绝尘    时间: 2015-4-21 13:52
xianrui2010 发表于 2015-4-21 09:22
9 B+ w8 ^& M9 P4 r/ g/ w现在有很多公司都在采取这种操作方式，虽然名字叫“年终奖”；但是实际上已经拖拖拉拉到“年中”了，这种方 ...

" v5 y% T' L1 v我很赞同。
作者: 学习与充电    时间: 2015-4-21 14:04
以前这种方式应该比较多，现在时代不一样，就业人群也不一样了，还不如名归实至，年终奖就年终发吧。
作者: spcchenyue    时间: 2015-4-21 14:35
老板有点因噎废食了。" r0 z' n$ T7 V

1 M2 o' X0 e' b- k: C, R站在与员工的角度，年终奖其实就是羊毛出在羊身上，公司早就计算好的了。只是每个月从我们身上抠出来，到最后一起发给我们的感觉。, W, f( ?8 \% J1 a

8 W8 Z7 d8 O  f, E* q. `我认为这是一种治标不治本的办法，甚至很有可能如本案中的主人公这样，伤了那些无意跳槽人的心。
' O, @( w5 S6 [* I/ `6 {% x$ g7 x5 p- J/ `3 R
我想到的是企业大可大方一些。好聚好散。相信也有不少公司转收以前离开过公司的人，甚至跟这些离职的人保持着较好的联系。4 @0 Q, Q7 ]. t& q) g# _; @! j  x$ ^. q

. y) ?7 u4 z( P! N另外就是公司的绩效考核方案合理，又怎怕这个钱给得对不对呢？. t* B8 ~6 G" i  _1 O" J! m/ x. |

6 ?- _" l0 e" N/ S( o所以可能这个方面省了一点小钱，但是其他方面公司却受了大损失，划不来啊。
作者: 俊汐    时间: 2015-4-21 16:02
spcchenyue 发表于 2015-4-21 14:35
! Z1 b' y: V* `1 W: T老板有点因噎废食了。
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站在与员工的角度，年终奖其实就是羊毛出在羊身上，公司早就计算好的了。只是每个月 ...

8 B. Z+ n) S) ~3 Z! j: M4 U. o& N0 M5 C不过话说回来，此类事情在有规模的大中型企业不怎么会发生，基本都是一些小型企业，发展还不成熟，想着能省则省的想法，可惜有时候效果会适得其反。
作者: 曦宝kirou    时间: 2015-4-21 16:41
员工执意要跳槽，那就真心无关年终奖的事了……
作者: beidao    时间: 2015-4-21 16:42
我们公司现在就是这样的情况，觉得很不好
作者: spcchenyue    时间: 2015-4-21 17:47
俊汐 发表于 2015-4-21 16:02 2 `; N& l  k  i) u5 x
不过话说回来，此类事情在有规模的大中型企业不怎么会发生，基本都是一些小型企业，发展还不成熟，想着能 ...
& ?. a: G$ I4 D2 F- Y) m
嗯，嗯，是的，一般也就是中小企业才会有这种小家子气。
作者: 碧溪金沙    时间: 2015-4-21 20:18
年终奖最好在春节年前放假时发放，也正如春节礼品总不能留到六月来发一个道理。
作者: 俊汐    时间: 2015-4-22 08:21
碧溪金沙 发表于 2015-4-21 20:18
. G4 j# M' c9 k  c4 U: O& _8 }年终奖最好在春节年前放假时发放，也正如春节礼品总不能留到六月来发一个道理。 ...

9 R; x$ L; K4 ~% U  l% P" f" b& _" q其实有些企业主考虑的角度不一样，换位思考下，或许也能理解。呵呵
作者: kevinpan    时间: 2015-4-22 09:31
现在有很多公司都是这样的操作的。包括华为。现在的员工都在以公司发不发年终奖，发多少，什么时候发作为衡量公司好坏的一个重要指标。这本无可厚非。0 S2 t9 g$ Z/ D- F
但是，我们做人力资源的应该知道，年终奖国家没有硬性规定，是由企业自主安排的。因此，首先不能抱怨公司怎么不发年终奖，如果公司业绩不好，发不出年终奖，人力资源应该也要检讨了？是不是没有招对人，为什么没有把优秀员工留住？为什么没有做好各业务部门的支持工作？等等。你还好意思要发年终奖吗？
, L5 f/ [+ ]1 \6 t6 v我们当初选择一个公司，选择一份工作，难道我们看中的仅仅是这公司发年终奖吗？还是说你觉得这个平台值得我加入，我可以学到更多的东西？
: j8 j1 d! Y# z. U6 o勿忘初心！
. o, H" |1 B7 j9 A+ y) {如果心累了，可以换一个环境；如果仅仅是因为年终奖，那就不必了。我们要时候知道自己想要的是什么！
作者: xianrui2010    时间: 2015-4-22 09:52
俊汐 发表于 2015-4-21 10:23
& D/ d0 f  @8 `  l+ G2 ~& A我们公司就是年前发放的，可以有助于员工过年所用。若年中奖丰厚，员工也不会考虑年后跳槽。 ...
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对呀，这个应该是一项不错的福利，增加员工的凝聚力~~
作者: 俊汐    时间: 2015-4-22 13:18
kevinpan 发表于 2015-4-22 09:31
8 g7 X1 d, }, _% ~  S  k. w; E6 h! E现在有很多公司都是这样的操作的。包括华为。现在的员工都在以公司发不发年终奖，发多少，什么时候发作为衡 ...
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其实法规对年终奖有一定说明的，就是看企业将年终奖怎么定位的问题，否则即便离职，员工也可以要求公司对当年年终奖折合后支付的。
作者: 俊汐    时间: 2015-4-22 13:19
xianrui2010 发表于 2015-4-22 09:52
/ N, Y+ p& X1 _& U对呀，这个应该是一项不错的福利，增加员工的凝聚力~~
! M6 h" z# S& l; @" p! w
主要还是看企业站在什么角度上考虑问题了
作者: 王包子    时间: 2015-4-22 13:56
其实我倒是认为很少有企业能把年终奖和绩效表现衔接好，更多的其实是今年公司表现不错，老板看心情发点吧，明年不怎么好，企业就紧一紧不发了。
* Y+ K' J$ Q/ u8 e我认为最重要的不是发多少，这是激励人心，增加向心力的一种手段，一旦开始了就不要停下来。7 C' I  F( B( R
企业重在兑现，像我们老板，年初说发个什么什么奖，结果年末没有了，年初说发年终奖，年末又没有了，其实丢的是人心，哎，怎么劝也不管用，真的有员工心里别扭就离职的，无奈了都
作者: 俊汐    时间: 2015-4-22 14:36
王包子 发表于 2015-4-22 13:56
" v/ @  w' Q+ `4 P7 k+ W1 [& c其实我倒是认为很少有企业能把年终奖和绩效表现衔接好，更多的其实是今年公司表现不错，老板看心情发点吧， ...
9 }9 s/ x* m9 j
不过针对年薪制员工按当初约定的进行，针对一般员工都是1-2个月的月薪标准进行的。
作者: jimmybeau    时间: 2015-4-22 18:43
年终奖改年中奖，开始推行时会有些障碍。造成些实际困难，过年成年关。从精神上讲，过年拿红包也是个春节福利呀。但是，不想跳槽的人，企业真心想留吗？
作者: 俊汐    时间: 2015-4-23 08:30
jimmybeau 发表于 2015-4-22 18:43 3 w0 B0 F. ~' W. j
年终奖改年中奖，开始推行时会有些障碍。造成些实际困难，过年成年关。从精神上讲，过年拿红包也 ...

2 k" r3 k! y* I4 d  ]# p是的，大家都劳碌了一年，就等着年底发些年终奖来安慰下自己。其实真心想跳槽的人，也不会在乎这些年终奖吧
作者: 王包子    时间: 2015-4-23 15:38
俊汐 发表于 2015-4-22 14:36
1 b2 p7 f0 V, C+ o8 r% X9 ~不过针对年薪制员工按当初约定的进行，针对一般员工都是1-2个月的月薪标准进行的。 ...

9 @7 G5 l) X  I% h- F, j. Z, a. ?5 U9 L这个也提过几次，我说可以搞个13、或14薪什么的，每次老板就说“没用的，根本不起作用”，其实我想说可能车间技师年轻不懂，只在乎每个月到底拿多少，但是对于职能部门，尤其是年龄30+甚至40+的还是很在乎的，这个是企业文化的一种形式，可是没用~
6 L$ w. N- j& t8 b) t. J也可能老板就是觉得每年都固定支出太大了，这样每年都变，他们觉得更省钱~只是苦了我们，总是挨骂，因为员工一定会问我~
作者: 小差火    时间: 2015-4-23 16:17
每个老板的想法不同，总比没有强吧
作者: jelong    时间: 2015-4-24 08:38
从法律上来说，对于今年年初离职的员工，可以取消对其去年年终奖发放吗？
作者: 俊汐    时间: 2015-4-24 09:56
王包子 发表于 2015-4-23 15:38 # `; p- b9 ^' ]5 o
这个也提过几次，我说可以搞个13、或14薪什么的，每次老板就说“没用的，根本不起作用”，其实我想说可能 ...
. b7 f( k+ z. x& t, ~
只能说老板的思想比较短浅
作者: 俊汐    时间: 2015-4-24 09:57
小差火 发表于 2015-4-23 16:17
2 Z% {; s5 l: _& D- v8 W% H( t每个老板的想法不同，总比没有强吧

' ~9 z- `* ]7 r1 O: j9 m只能说有些老板的目光比较短浅而已，只顾眼前利益
作者: funy    时间: 2015-4-24 10:01
我们公司的奖金发放也很无语啊，每月发20%，年底发40%，剩下的40%放到下一年10月份发.....
作者: 俊汐    时间: 2015-4-24 10:02
jelong 发表于 2015-4-24 08:38 / _( z, F4 @% b
从法律上来说，对于今年年初离职的员工，可以取消对其去年年终奖发放吗？ ...
; ^: V: f' _7 M- }
那要看年终奖怎么做的规定，以及列为哪个项目有关系，不是随便都可以取消的
作者: 俊汐    时间: 2015-4-24 10:06
funy 发表于 2015-4-24 10:01 ! H! c$ q5 u8 `/ t, `6 R) w
我们公司的奖金发放也很无语啊，每月发20%，年底发40%，剩下的40%放到下一年10月份发..... ...
6 O$ G' O; y+ c/ J
那好像连“年中奖”都不是了哦
作者: funy    时间: 2015-4-24 10:10
俊汐 发表于 2015-4-24 10:06
% ~$ [6 C, f) ]/ h8 ^3 ]那好像连“年中奖”都不是了哦
4 z, m  U! T# F* Y! t# i5 w
公司的做法无非是想在员工提出离职的时候尽最大可能减少损失，但这样的做法于情于理于法都不合适。去年有员工去投诉之后，剩下的奖金部门全部在年底发放了...
作者: 俊汐    时间: 2015-4-24 10:12
funy 发表于 2015-4-24 10:10 # }7 @' z) _! Q
公司的做法无非是想在员工提出离职的时候尽最大可能减少损失，但这样的做法于情于理于法都不合适。去年有 ...
+ h% b  G& u# O' \; }
针对决心离职的人员，不会因为这样的限制而留下来，同时，该拿的奖金也应该折合后发放给员工，不公平的合同或约定是不会得到劳动部门的支持的。
作者: LLJFHR    时间: 2015-4-24 11:11
想走的迟早会走，还是会有损失的
作者: 小差火    时间: 2015-4-24 11:23
俊汐 发表于 2015-4-24 09:57 ) k* u' q/ l& |- [0 n4 {9 o+ h& K5 E
只能说有些老板的目光比较短浅而已，只顾眼前利益
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所以，有些企业发展很快，有些怎么做也做不大，甚至走向灭亡。
作者: 老金看法    时间: 2015-4-24 12:27
我换个角度谈下我的看法吧：4 \2 Z# p# S* K' U1 v9 X

3 R* ^1 `" W( M# {1、年终奖其实是中国企业根据我们的传统文化的习惯。比如以前，东家都会在年初五开工前发分红，同时也是通知是否续聘下去的。后来我们逐步改变在过年前，那都是因为几十年前，大家工资收入都不高，需要提前在过年前发奖金，可以有钱买年货啥的，毕竟辛苦一年了，犒劳下家人孩子和自己等。9 A+ H& o; K+ C3 c
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2、年中奖发放，很多是财政核算周期考虑。年终发放时候，要计算入企业运营成本，很多企业会做成费用化；如果放在年中的话，可以想办法做成投资项目等资本化解决方式，那么有利于这个财年的利润补偿。具体不需要说了，那是一种基于财务报告的特别需求而考量的办法（在央企和外企中，经常会这样考虑发放时间和报表需求进行配合）
( q" |$ D8 i6 B4 W' Y+ \% U' O
: X) K3 v+ c) r% J+ X3、除了把这笔做费用化还是做资本化的财务运作角度考虑之外，就是各位津津乐道的阴暗面了。我坦白说，那是有的，很多老板会考虑这样的概率事件：) ~: f' ?6 \" O" s8 _8 T3 G
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（1）如果有异心想动的人，企业是不会挽留的，但是会考虑到工作接替性和可能存在的情绪扩散，年前发放完，拿了就走，也会让自己和同事过年都不爽的可能。——那是比较厚道的揣测。0 w# d: O7 m# r7 c% I
（2）如果年中发，那么决定要走的人，肯定做了机会成本的分析，确认可以得到足够抵消这个损失的新收入支持，那么过了半年再来讨要的可能性概率一般不大，也可以节省下来。——换句话，你是老板，你也不爽的。
1 I6 a  r6 L' Y: M（3）有时候老板的决定都是比较冲动的，一时兴起的事情多了去，没必要放大解读。HR们要学会换位思考和站在高度上去理解。& h9 p$ N( [$ j  @9 m- u
1 K9 T- S8 @7 `' E7 }0 Y
4、对于有家有小的员工来说，年终奖无疑是非常重要的经济来源，也是牵涉到家庭幸福感。人都是有情感需求的，马斯洛理论不用重复说，所以HR们要给老板建言的时候，除了去“恐吓”老板什么劳动法之外，晓之以理，动之以情。
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# N3 n  \# d. |7 ~" s9 b+ t& W0 ~有了想动的念头，那么你不发也会走，甚至会四处抱怨败坏公司声誉。甚至不走的人，给你搞个那种类似猎聘网客服的高级黑事件，让老板焦头烂额，被竞争同行拿来说事。既然年终奖是基于过去一年的工作成绩，索性就大方点该发就发，有时候江湖上是：凡事留一线，日后好相见。/ |/ f' [& Z2 G1 [  k
* z6 K6 L) W* @! d5 m
当然，换年中发放，也可以，那么必须做好财务筹划，尽量做资本化而不是费用化。把皮球踢给财务部，哈哈，到时候没准财务总监和投资总监会比HR总监更急着找老板谈。。。。此外，要知道团队的力量在于——不要HR都充当这些炮灰角色，串联暗示让直线部门和管控部门去着急，让他们主动积极配合HR部门去谈，而我们HR就大方点给老板一个台阶下：“老板啊，你看这样的压力之下，您要不这样，开会时候训斥下我们HR部门没有充分领会您的 精神，然后您宣布HR的做法不对。。。。”! e9 X' `3 P0 W2 k9 |

" D1 K& A5 r. y5 K9 w$ h! I3 H/ O不要把自己当做意见领袖，让老板有了台阶下，他自然会高看你一眼。你受的委屈，好的老板会其他方式给你补偿的。如果老板还生气还不领你情，那你自己就知道：良禽折木而栖的道理了。
) L8 `9 F4 I! U1 e
  T& }; c/ k! }7 ]个人意见，仅供参考。
作者: 俊汐    时间: 2015-4-24 12:46
LLJFHR 发表于 2015-4-24 11:11 % _. i* B8 N* J, v4 j
想走的迟早会走，还是会有损失的

+ ~# v6 q' `, Z, t0 J1 S  B" k是的，所以要看哪个更加的吸引员工，同时有利于企业的持续发展
作者: 俊汐    时间: 2015-4-24 12:49
老金看法 发表于 2015-4-24 12:27 ( \9 D/ `* m* c# K/ F; P# g
我换个角度谈下我的看法吧：" h- s$ j* R* F' V1 K7 L, D

( z  j% b' b$ O9 i8 B* J1、年终奖其实是中国企业根据我们的传统文化的习惯。比如以前，东家都会在年 ...

& l3 P( w) s3 \2 ^) p% C* M7 k非常不错的分析哦
作者: 老金看法    时间: 2015-4-24 12:59
俊汐 发表于 2015-4-24 12:49 0 ]1 Q& c' T% C( b% F
非常不错的分析哦
; m  N4 v3 y/ a  L% l
谢谢版主领导的赏识！您的鼓励和肯定是我们继续的动力。。。
作者: Jenna_ly    时间: 2015-4-24 15:10
俊汐 发表于 2015-4-21 10:26
3 b; Y5 p# ?. F. H5 w5 P0 W劳动密集型企业，你觉得会给一线员工年终奖吗？即便有，估计是凤毛麟角了。 ...

4 S" a1 V4 E) v& Q1 a1 k* k$ A是啊。一线员工基本上没有年终奖。什么时候基层员工能拿年终奖了。中国的百姓也就安居乐业了。要不“年终奖”都让“人民的公仆”拿走了。。。
作者: 俊汐    时间: 2015-4-24 16:18
老金看法 发表于 2015-4-24 12:59
* y5 g; x" ~$ D0 X# X谢谢版主领导的赏识！您的鼓励和肯定是我们继续的动力。。。
: `, l0 e3 ^/ u1 G8 Y1 Y/ O
都给戴高帽子了啊，不过我喜欢
作者: 俊汐    时间: 2015-4-24 16:19
Jenna_ly 发表于 2015-4-24 15:10
8 E+ k  y+ e" @! e' h是啊。一线员工基本上没有年终奖。什么时候基层员工能拿年终奖了。中国的百姓也就安居乐业了。要不“年终 ...
  v& n9 H- U  T  P! s; I; e/ k
那要看企业的利润收益如何了，哈哈
作者: 俊汐    时间: 2015-4-24 16:20
      毫无疑问，“年终奖”属于劳动法中的劳动报酬。那么根据劳动部《工资支付暂行规定》第七条规定“工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。如遇节假日或休息日，则应提前在最近的工作日支付”，年终奖作为工资的组成部分之一，如果在劳动合同中约定了支付日期，用人单位应当在该日期前支付。
+ F1 r7 {0 X. V      同时，根据劳动合同法第十七条和第三十五条的规定，劳动报酬的变更必须经过用人单位与劳动者的协商一致。因此，在此案例中“年终奖”并不是由老板一个人说了算的。老板单方把“年终奖”改为“年中奖”无效。
. l7 d2 m' A& y' q% ]      另外，有关“年终奖”的另外一个问题也是HR经常头痛的一个问题。“年终奖”是否只发给工作到年底的员工，中途离开的员工有没有权领取？
2 X6 S5 q  _7 @# \7 b. Y* W4 p      说到这个问题就必须了解“年终奖”的定义，如果用人单位在劳动合同中或规章制度中规定领取“年终奖”的条件是工作到年底的员工，是对这些员工的奖励。那么如果员工中途离开就无权获得“年终奖”。但是，有些公司将“年终奖”定义为年底双薪或奖金，那么中途离开的员工自然会认为这是工资的一部分。即使他们离开了也会要求按比例支付。同理，由于定义不同，即使“年终奖”改为“年中奖”，只要它是上年度的奖金，员工即使离开，也会要求领取。这样作根本无法节省费用。
+ {& a1 ]2 Q7 B      目前，“年终奖”其实并不是法律上的概念。因此需要用人单位对其作出明确的规定，如果定义不明确，在执行时就必然会带来混乱。
作者: spcchenyue    时间: 2015-4-24 17:00
俊汐 发表于 2015-4-24 16:18
- U9 E0 V3 c+ w6 g都给戴高帽子了啊，不过我喜欢
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老金是个会侃的人。
作者: ccecldh    时间: 2015-4-25 05:55
老板言而不信，可叹！
作者: 老金看法    时间: 2015-4-27 10:19
俊汐 发表于 2015-4-24 16:18 % Z; S- N1 o) Z0 o5 i1 K* F" a  U8 _' \
都给戴高帽子了啊，不过我喜欢

6 b# X- H( I9 s% Y0 o互相吹捧，总比互相诽谤好吧。哈哈哈
作者: jimmybeau    时间: 2015-4-27 16:39
俊汐 发表于 2015-4-23 08:30 ( @* n+ e1 h2 B
是的，大家都劳碌了一年，就等着年底发些年终奖来安慰下自己。其实真心想跳槽的人，也不会在乎这些年终奖 ...
. u' s4 A1 o3 F: z- `7 T
是的。年终奖有它的意义。
作者: cici20    时间: 2015-4-29 15:47
年终奖才更有激励，为嘛换成年中
作者: cici20    时间: 2015-4-29 15:47
曦宝kirou 发表于 2015-4-21 16:41 ( |# n0 L: j8 E) d, q
员工执意要跳槽，那就真心无关年终奖的事了……
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非常赞同
作者: cici20    时间: 2015-4-29 15:48
是啊，肯定会适得其反的
作者: yuandy    时间: 2015-4-29 16:05
说到了自己的痛处
作者: yuandy    时间: 2015-4-29 16:06
解析清晰明了，赞



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