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兼职员工的绩效考核怎么做?
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作者:
孩子@学生
时间:
2015-4-23 00:09
标题:
兼职员工的绩效考核怎么做?
本帖最后由 spcchenyue 于 2015-4-27 15:16 编辑
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最近在帮朋友做一个兼职员工的绩效考核表但是苦思无结果,马上就要结果了。请大家出出主意。感谢!!!
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这是一个兼职的项目,做某商品的代理,从团队组建和前期的其他工作开始。主要工作分为事务性工作和后期的销售。
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目前团队七八个人,有三个小组分别负责:线上的渠道和销售;线下组负责线下的渠道和销售;市场组工作,主要负责内部培训和外部后期加盟代理的培训。
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请问这个绩效该怎么做?请大家支个招。注意,这是一个兼职的工作。
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理论思路和具体操作表格都欢迎。
作者:
spcchenyue
时间:
2015-4-27 15:19
有绩效考核目标么?根据绩效考核目标来做。例如,后期的销售,销售额达到多少?培训的场次和效果,市场渠道的拓展数量等等。绩效考核是指挥棒。没有目标,怎么考呢?
作者:
oliviadior
时间:
2015-6-4 09:45
兼职的人是做什么的,他对企业的价值在哪里?
作者:
niklo_jack
时间:
2015-6-30 17:13
矩阵原则,采取双线汇报吧。将兼职的工作和本职工作各按50%。
作者:
recallstars
时间:
2015-7-2 09:59
大家多提建议,我也想学学
作者:
recallstars
时间:
2015-7-2 10:17
不知道大家有没有系统的对子公司管控的考核建议方案
作者:
recallstars
时间:
2015-7-2 10:18
有的给我传一下呗谢谢
作者:
jiaonanshi
时间:
2021-7-27 10:30
有好办法吗?
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作者:
ribor
时间:
2022-1-3 21:15
不错的资料,参考一下
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