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标题: 员工离职，没有提前一月通知该怎么处理 [打印本页]
作者: 第十二    时间: 2015-4-30 12:46
标题: 员工离职，没有提前一月通知该怎么处理
广告公司，一美术指导，因个人原因提出离职，没有提前一个月通知，这个情况，公司应该怎么来应对？
作者: 公子无忧    时间: 2015-4-30 13:25
我觉得问题在公司不再个人，你看你们公司，辞职的不让走，让走的不辞职，兄弟，考虑换个老板吧！
作者: 俊汐    时间: 2015-4-30 14:54
首先要有规章制度，同时要向大家宣导学习，同时签字确认，之后严格落实执行
作者: spcchenyue    时间: 2015-5-4 09:35
招人的时候看准人，这种说走就走的，一般职业素养一般。在招聘面试和正式上班的时候应该能够看出一些蛛丝马迹的。
作者: xianrui2010    时间: 2015-5-4 09:58
这个应该是员工怎么处理，企业有一个月的时间，如果他们暂时找不到backup的话，还得让他工作至少一个月
作者: 第十二    时间: 2015-5-5 20:56
公子无忧 发表于 2015-4-30 13:25 , X  _8 C# t/ e2 j
我觉得问题在公司不再个人，你看你们公司，辞职的不让走，让走的不辞职，兄弟，考虑换个老板吧！ ...

5 |+ [5 w- R$ L5 N! A这样的问题在任何公司都会存在，抛开公司不谈，如果遇到这种情况，你打算怎么处理？沟通协调？扣工资？还是要求他赔偿损失呢
作者: 第十二    时间: 2015-5-5 20:56
俊汐 发表于 2015-4-30 14:54
. ]0 E# }" ~/ f. V. z2 u首先要有规章制度，同时要向大家宣导学习，同时签字确认，之后严格落实执行 ...

* G$ t+ P+ h7 U' ?8 V0 d假设员工就是要走，贵公司的流程就处理措施是怎样呢
作者: 第十二    时间: 2015-5-5 20:57
spcchenyue 发表于 2015-5-4 09:35
: b% Y' P; l6 s( D7 N, Z# c" R5 v招人的时候看准人，这种说走就走的，一般职业素养一般。在招聘面试和正式上班的时候应该能够看出一些蛛丝马 ...
  t  D, m" E. Q1 i; L- w) H
员工都不一样，有的真看不出来。。。
作者: 第十二    时间: 2015-5-5 20:58
xianrui2010 发表于 2015-5-4 09:58
; q0 [; _  C- t# e这个应该是员工怎么处理，企业有一个月的时间，如果他们暂时找不到backup的话，还得让他工作至少一个月 ...

( O0 ^. e: u( o2 f9 V: O理论上是这样，但实际中有的员工就是要走。遇到这种情况，你们是怎么处理啊
作者: 俊汐    时间: 2015-5-5 21:10
第十二 发表于 2015-5-5 20:56 * B) x) e) h4 z1 \# M  Q6 e1 b
假设员工就是要走，贵公司的流程就处理措施是怎样呢
7 D3 Y, M/ l+ x, h1 ]# |) F
那要看是什么原因了，整体上也要按照公司规章制度执行，有些原则性的问题一旦开了一个口子，那么你将面临的是“决堤”，除非你有面对“决堤”的勇气。
作者: 公子无忧    时间: 2015-5-6 08:20
第十二 发表于 2015-5-5 20:56
% c+ J$ T" W- f+ V这样的问题在任何公司都会存在，抛开公司不谈，如果遇到这种情况，你打算怎么处理？沟通协调？扣工资？还 ...
; f/ `' J0 D2 M  p
人家要走就走呗，要什么赔偿？谁赔偿谁？人家没抓着你们的把柄去社保局闹事就不错了
作者: spcchenyue    时间: 2015-5-6 08:34
第十二 发表于 2015-5-5 20:57
; B) W" i# k( s3 U  k员工都不一样，有的真看不出来。。。
# T% \/ e. Q/ c2 X1 x0 {) S; ?$ }
呵呵，我们要做的就是看到人的真实一面。看楼主的情况，应该是高级人才，当时有没有做背景调查呢？
作者: 第十二    时间: 2015-5-6 19:05
spcchenyue 发表于 2015-5-6 08:34
9 g* Q6 H* Q8 J呵呵，我们要做的就是看到人的真实一面。看楼主的情况，应该是高级人才，当时有没有做背景调查呢？ ...

2 z3 w# M7 ^% w' B& ^: e当时算是比较特殊，熟人介绍。
作者: 第十二    时间: 2015-5-6 19:07
公子无忧 发表于 2015-5-6 08:20 % u$ G  q1 W0 y
人家要走就走呗，要什么赔偿？谁赔偿谁？人家没抓着你们的把柄去社保局闹事就不错了 ...

& c3 ]6 ?" q& D) J8 E9 t5 b) i假设我们没有问题的情况，他去社保局闹什么。。。谈赔偿是因为劳动法里有规定，员工没有提前一月告知公司要离职，就擅自离开，造成的损失公司有权利追究当事人的责任。
作者: 第十二    时间: 2015-5-6 19:08
俊汐 发表于 2015-5-5 21:10 ; m7 U$ Z( A/ p7 ^* e
那要看是什么原因了，整体上也要按照公司规章制度执行，有些原则性的问题一旦开了一个口子，那么你将面临 ...
+ ]6 L( T6 l- q: u( W
目前我所在的公司缺失这一块儿，所以想跟各位取取经，大家公司的相关规章制度是什么样子的
7 f! B, A" o% i( j7 e  |
作者: spcchenyue    时间: 2015-5-7 08:48
第十二 发表于 2015-5-6 19:05
0 _( v9 h' m3 e  d2 \. J6 L& \当时算是比较特殊，熟人介绍。
. l! ?- l5 E+ K2 O$ q+ ~
哎，竟然被熟人给坑了。熟人怎么说？
7 {4 V- L0 g8 P难道这位美指不给你这位熟人面子？
作者: xianrui2010    时间: 2015-5-7 09:40
第十二 发表于 2015-5-5 20:58 + U9 Y- n0 x$ Q8 q, n( _4 M. d) D
理论上是这样，但实际中有的员工就是要走。遇到这种情况，你们是怎么处理啊 ...
" l+ |3 {: [% x3 f" n! H! w
按照公司章程走呀，如果能够尽快的话，人家去意已决，就不要为难了；如果是不可或缺的职位，大家一起找backup，然后再离开！
作者: 公子无忧    时间: 2015-5-7 10:09
第十二 发表于 2015-5-6 19:07
3 z5 c! u+ g1 K% U# V7 a. Q假设我们没有问题的情况，他去社保局闹什么。。。谈赔偿是因为劳动法里有规定，员工没有提前一月告知公司 ...
5 d% V1 R2 N. k$ y+ Z1 z
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=796007  这个就是违法的，可以去社保局的
作者: 公子无忧    时间: 2015-5-7 10:10
第十二 发表于 2015-5-6 19:07
7 G5 i$ l: N6 W/ C: r假设我们没有问题的情况，他去社保局闹什么。。。谈赔偿是因为劳动法里有规定，员工没有提前一月告知公司 ...
: K& f: D) q! l, P. N
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=741537  这也是违法的
作者: 公子无忧    时间: 2015-5-7 10:12
第十二 发表于 2015-5-6 19:07 ' V8 g) \1 V8 G8 R, j  B* I
假设我们没有问题的情况，他去社保局闹什么。。。谈赔偿是因为劳动法里有规定，员工没有提前一月告知公司 ...

  Y" P- \( h- D" Y感觉贵公司违法的地方还是蛮好找的，真心建议你找个正规点的，哪怕是工资低一点的公司，不要让垃圾公司把自己带歪了
作者: 枫行    时间: 2015-5-9 17:03
这种情况就是跟员工协商，先好好跟员工谈，说公司的难处，让他等等，给公司找到合适的替代人，先打感情牌，如果他还是很强硬的话，那么公司就以劳动法来说，离职是需提前一个月提申请的，若他不配合公司，那么公司在公积金调转及他以后的背景调查时也会为难他。
作者: 第十二    时间: 2015-5-12 20:36
公子无忧 发表于 2015-5-7 10:10
2 [6 V/ M' l" ^$ R2 K; n, p" nhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=741537  这也是违法的

: `  Y" N* ]! i5 W7 U* I* b那是我的第一份人力资源工作，那肯定是违法的，谢谢！
作者: 第十二    时间: 2015-5-12 20:37
公子无忧 发表于 2015-5-7 10:12
: w- n( T1 V4 ~. B) x$ Q' l1 }$ t感觉贵公司违法的地方还是蛮好找的，真心建议你找个正规点的，哪怕是工资低一点的公司，不要让垃圾公司把 ...
3 B: C3 t& u9 u
我现在感觉这家公司总体来说是有问题，也同时对我提出挑战，我想试着建立一套合法合规合适的体系，以后就算我走了， 公司用着我搭建的体系，是一种荣誉。
作者: 第十二    时间: 2015-5-12 20:39
spcchenyue 发表于 2015-5-7 08:48 9 W* g% `, Y# J- p9 M' u2 A: I! X6 h$ ~
哎，竟然被熟人给坑了。熟人怎么说？# X9 U6 b( D' f0 z
难道这位美指不给你这位熟人面子？ ...

2 J. J3 v& X! m6 J熟人因为个人原因给公司造成了巨大的损失已经被开除。。。美指的离职有这个熟人的因素在。。。
作者: 第十二    时间: 2015-5-12 20:39
xianrui2010 发表于 2015-5-7 09:40
( h, |8 g0 R( o7 x# f, s按照公司章程走呀，如果能够尽快的话，人家去意已决，就不要为难了；如果是不可或缺的职位，大家一起找ba ...
( s$ V  Y# T0 N9 k; L- M0 f
嗯，只能这样多沟通。
作者: 第十二    时间: 2015-5-12 20:40
枫行 发表于 2015-5-9 17:03 ) B) w, T$ d- a% ^4 W
这种情况就是跟员工协商，先好好跟员工谈，说公司的难处，让他等等，给公司找到合适的替代人，先打感情牌， ...
* W- e, i- g, A# h
嗯，只有打感情牌，找替代人。
作者: spcchenyue    时间: 2015-5-13 08:48
第十二 发表于 2015-5-12 20:39 ) T( N& P' ?% ^6 N# b
熟人因为个人原因给公司造成了巨大的损失已经被开除。。。美指的离职有这个熟人的因素在。。。 ...
* U! L' z* R/ I1 c; v1 U- Z! r) W
哦，原来是一个坑连着一个坑。果然是熟人。职业素养都不太高啊。
作者: xianrui2010    时间: 2015-5-13 13:21
第十二 发表于 2015-5-12 20:39 1 v: @( R: @; [. a- \: ~+ X, L) V- Y
嗯，只能这样多沟通。
6 H, v9 T+ K1 V% C3 X* ^4 w6 n9 {
嗯呐~这也是合情、合理、合法的嘛
作者: 上善若水2010    时间: 2015-5-15 22:16
1、提出离职的员工很少能等到一个月后再交接工作的，公司能够以此为由向员工提出诉讼请求的可能性很小，因为很难证明由此给公司带来的损失。所以通过法律对公司进行维权很难。! @' M: m: s3 o5 Z+ g: D' o* f( E' L5 o

* p* V+ j5 z. i. W+ Y, G2、和员工做一次离职面谈，向员工提出交接工作所需要的周期希望员工能配合，这样公司在后期进行背调或是开具离职证明的环节也会客观评价，及时办理。. u% z7 e, J5 }4 h5 b9 @

, v7 \; ^1 y+ N  {3、尽快找人先接替工作，以免不辞而别再走解除程序而繁琐。而且，继续留用决意要离职的员工，对公司也是一种安全隐患。
, l5 [1 E/ k# B* o3 [- S* V/ i( w8 s* I5 t6 G. }
4、好聚好散吧，对企业而言，没有什么人是非留不可的，除了老板。
作者: yaoming3    时间: 2015-5-15 23:11
第十二 发表于 2015-5-6 19:07 4 b6 F" Q8 H( L# U% |4 H# k
假设我们没有问题的情况，他去社保局闹什么。。。谈赔偿是因为劳动法里有规定，员工没有提前一月告知公司 ...

0 r" \$ t+ ]+ Y$ p9 N你说追究就追究？造成什么损失？仲裁让你们企业举证，你怎么举证？



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