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标题: 员工离职，没有提前一月通知该怎么处理 [打印本页]
作者: 第十二    时间: 2015-4-30 12:46
标题: 员工离职，没有提前一月通知该怎么处理
广告公司，一美术指导，因个人原因提出离职，没有提前一个月通知，这个情况，公司应该怎么来应对？
作者: 公子无忧    时间: 2015-4-30 13:25
我觉得问题在公司不再个人，你看你们公司，辞职的不让走，让走的不辞职，兄弟，考虑换个老板吧！
作者: 俊汐    时间: 2015-4-30 14:54
首先要有规章制度，同时要向大家宣导学习，同时签字确认，之后严格落实执行
作者: spcchenyue    时间: 2015-5-4 09:35
招人的时候看准人，这种说走就走的，一般职业素养一般。在招聘面试和正式上班的时候应该能够看出一些蛛丝马迹的。
作者: xianrui2010    时间: 2015-5-4 09:58
这个应该是员工怎么处理，企业有一个月的时间，如果他们暂时找不到backup的话，还得让他工作至少一个月
作者: 第十二    时间: 2015-5-5 20:56
公子无忧 发表于 2015-4-30 13:25 5 e: _' C, x+ b7 ~1 h2 R: [8 o* ~) a
我觉得问题在公司不再个人，你看你们公司，辞职的不让走，让走的不辞职，兄弟，考虑换个老板吧！ ...

' L5 e2 L+ V! p! y6 {  c' c这样的问题在任何公司都会存在，抛开公司不谈，如果遇到这种情况，你打算怎么处理？沟通协调？扣工资？还是要求他赔偿损失呢
作者: 第十二    时间: 2015-5-5 20:56
俊汐 发表于 2015-4-30 14:54
, x8 z3 Y! r4 x1 a首先要有规章制度，同时要向大家宣导学习，同时签字确认，之后严格落实执行 ...
1 F# I- h& t& g# L9 T
假设员工就是要走，贵公司的流程就处理措施是怎样呢
作者: 第十二    时间: 2015-5-5 20:57
spcchenyue 发表于 2015-5-4 09:35 ; s7 h3 G% C6 o" [; k  P& u
招人的时候看准人，这种说走就走的，一般职业素养一般。在招聘面试和正式上班的时候应该能够看出一些蛛丝马 ...

* t9 g) s; I1 U4 c. w- L0 W  F& L员工都不一样，有的真看不出来。。。
作者: 第十二    时间: 2015-5-5 20:58
xianrui2010 发表于 2015-5-4 09:58
1 h% c( P1 b( d! p1 L9 Q这个应该是员工怎么处理，企业有一个月的时间，如果他们暂时找不到backup的话，还得让他工作至少一个月 ...

1 n4 @  m8 t8 M理论上是这样，但实际中有的员工就是要走。遇到这种情况，你们是怎么处理啊
作者: 俊汐    时间: 2015-5-5 21:10
第十二 发表于 2015-5-5 20:56 ' k3 `5 W4 f0 V8 _
假设员工就是要走，贵公司的流程就处理措施是怎样呢

+ {, A3 x& C, x. {$ p那要看是什么原因了，整体上也要按照公司规章制度执行，有些原则性的问题一旦开了一个口子，那么你将面临的是“决堤”，除非你有面对“决堤”的勇气。
作者: 公子无忧    时间: 2015-5-6 08:20
第十二 发表于 2015-5-5 20:56
( A  F1 d; i- k, L这样的问题在任何公司都会存在，抛开公司不谈，如果遇到这种情况，你打算怎么处理？沟通协调？扣工资？还 ...
2 Y5 o% }, S/ \7 G& G
人家要走就走呗，要什么赔偿？谁赔偿谁？人家没抓着你们的把柄去社保局闹事就不错了
作者: spcchenyue    时间: 2015-5-6 08:34
第十二 发表于 2015-5-5 20:57 ! h" @# L! w: l1 E0 [1 z( b/ P
员工都不一样，有的真看不出来。。。

/ g2 J8 K4 v3 |( k呵呵，我们要做的就是看到人的真实一面。看楼主的情况，应该是高级人才，当时有没有做背景调查呢？
作者: 第十二    时间: 2015-5-6 19:05
spcchenyue 发表于 2015-5-6 08:34 9 K5 \. P( W7 [- h1 u7 y+ b
呵呵，我们要做的就是看到人的真实一面。看楼主的情况，应该是高级人才，当时有没有做背景调查呢？ ...
) g0 U) y& K5 y( O3 O
当时算是比较特殊，熟人介绍。
作者: 第十二    时间: 2015-5-6 19:07
公子无忧 发表于 2015-5-6 08:20
6 g* P& X: I) x7 |人家要走就走呗，要什么赔偿？谁赔偿谁？人家没抓着你们的把柄去社保局闹事就不错了 ...

& l/ Q! ^2 l8 G$ |- w* O" B假设我们没有问题的情况，他去社保局闹什么。。。谈赔偿是因为劳动法里有规定，员工没有提前一月告知公司要离职，就擅自离开，造成的损失公司有权利追究当事人的责任。
作者: 第十二    时间: 2015-5-6 19:08
俊汐 发表于 2015-5-5 21:10 # y# \& e; M* I. `: O
那要看是什么原因了，整体上也要按照公司规章制度执行，有些原则性的问题一旦开了一个口子，那么你将面临 ...
# e6 a" n9 N% U1 _! o# b/ w, s
目前我所在的公司缺失这一块儿，所以想跟各位取取经，大家公司的相关规章制度是什么样子的6 p" Y% ]: {1 C0 X$ o
作者: spcchenyue    时间: 2015-5-7 08:48
第十二 发表于 2015-5-6 19:05 ; M/ U* Q4 `7 a% ^7 B
当时算是比较特殊，熟人介绍。
9 I1 R$ a) @- V/ o9 F2 N
哎，竟然被熟人给坑了。熟人怎么说？' h' z; M- l+ K6 e- p% a* c! t
难道这位美指不给你这位熟人面子？
作者: xianrui2010    时间: 2015-5-7 09:40
第十二 发表于 2015-5-5 20:58
& b5 e' ]; z8 D) ]/ [! c理论上是这样，但实际中有的员工就是要走。遇到这种情况，你们是怎么处理啊 ...
7 l+ |  a2 i9 B! A
按照公司章程走呀，如果能够尽快的话，人家去意已决，就不要为难了；如果是不可或缺的职位，大家一起找backup，然后再离开！
作者: 公子无忧    时间: 2015-5-7 10:09
第十二 发表于 2015-5-6 19:07
3 {. e% Y! q! W4 `! n假设我们没有问题的情况，他去社保局闹什么。。。谈赔偿是因为劳动法里有规定，员工没有提前一月告知公司 ...

1 c* q, i6 i- i9 t9 P1 ], Mhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=796007  这个就是违法的，可以去社保局的
作者: 公子无忧    时间: 2015-5-7 10:10
第十二 发表于 2015-5-6 19:07
8 r" C- @" F% v: e6 o假设我们没有问题的情况，他去社保局闹什么。。。谈赔偿是因为劳动法里有规定，员工没有提前一月告知公司 ...

& a- G" w( d) k6 M& M' A$ A' Nhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=741537  这也是违法的
作者: 公子无忧    时间: 2015-5-7 10:12
第十二 发表于 2015-5-6 19:07
& Y0 m( j$ t( N& C. s3 c假设我们没有问题的情况，他去社保局闹什么。。。谈赔偿是因为劳动法里有规定，员工没有提前一月告知公司 ...

" [$ `" X9 Q, s感觉贵公司违法的地方还是蛮好找的，真心建议你找个正规点的，哪怕是工资低一点的公司，不要让垃圾公司把自己带歪了
作者: 枫行    时间: 2015-5-9 17:03
这种情况就是跟员工协商，先好好跟员工谈，说公司的难处，让他等等，给公司找到合适的替代人，先打感情牌，如果他还是很强硬的话，那么公司就以劳动法来说，离职是需提前一个月提申请的，若他不配合公司，那么公司在公积金调转及他以后的背景调查时也会为难他。
作者: 第十二    时间: 2015-5-12 20:36
公子无忧 发表于 2015-5-7 10:10 8 h8 x" T5 ^! u3 m; t1 m4 Z
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=741537  这也是违法的

2 T! }* P9 @: K5 Q. N那是我的第一份人力资源工作，那肯定是违法的，谢谢！
作者: 第十二    时间: 2015-5-12 20:37
公子无忧 发表于 2015-5-7 10:12 ' b" c+ h6 Y6 ]0 N. |
感觉贵公司违法的地方还是蛮好找的，真心建议你找个正规点的，哪怕是工资低一点的公司，不要让垃圾公司把 ...

6 D& C7 j% ~+ I5 B3 |9 u9 y, W+ i  ]: t我现在感觉这家公司总体来说是有问题，也同时对我提出挑战，我想试着建立一套合法合规合适的体系，以后就算我走了， 公司用着我搭建的体系，是一种荣誉。
作者: 第十二    时间: 2015-5-12 20:39
spcchenyue 发表于 2015-5-7 08:48
3 s; T7 ]# w% {) z哎，竟然被熟人给坑了。熟人怎么说？, |: L3 j2 S; b8 i# a
难道这位美指不给你这位熟人面子？ ...

: W/ \0 q  r, e' j: Y' n: x0 `熟人因为个人原因给公司造成了巨大的损失已经被开除。。。美指的离职有这个熟人的因素在。。。
作者: 第十二    时间: 2015-5-12 20:39
xianrui2010 发表于 2015-5-7 09:40
, C- b1 L0 l( z( u/ W按照公司章程走呀，如果能够尽快的话，人家去意已决，就不要为难了；如果是不可或缺的职位，大家一起找ba ...
* ?: Q# r: g- {, A: k3 N
嗯，只能这样多沟通。
作者: 第十二    时间: 2015-5-12 20:40
枫行 发表于 2015-5-9 17:03
  E) o- I% y+ [8 D9 ?; Z这种情况就是跟员工协商，先好好跟员工谈，说公司的难处，让他等等，给公司找到合适的替代人，先打感情牌， ...
$ @$ e6 T' k: J7 K& N
嗯，只有打感情牌，找替代人。
作者: spcchenyue    时间: 2015-5-13 08:48
第十二 发表于 2015-5-12 20:39
( n; t  I3 W4 H$ p& {7 F, E$ Q熟人因为个人原因给公司造成了巨大的损失已经被开除。。。美指的离职有这个熟人的因素在。。。 ...
/ K4 ~8 D& P' ~* y% U. J
哦，原来是一个坑连着一个坑。果然是熟人。职业素养都不太高啊。
作者: xianrui2010    时间: 2015-5-13 13:21
第十二 发表于 2015-5-12 20:39
! U* Y! ^/ o; d( P' R嗯，只能这样多沟通。
$ l$ S( O5 ?5 h; ~2 K$ `
嗯呐~这也是合情、合理、合法的嘛
作者: 上善若水2010    时间: 2015-5-15 22:16
1、提出离职的员工很少能等到一个月后再交接工作的，公司能够以此为由向员工提出诉讼请求的可能性很小，因为很难证明由此给公司带来的损失。所以通过法律对公司进行维权很难。. ?" R, Y. V9 T) R
) b7 E- v2 E2 ?3 t# n% i8 _2 _! f
2、和员工做一次离职面谈，向员工提出交接工作所需要的周期希望员工能配合，这样公司在后期进行背调或是开具离职证明的环节也会客观评价，及时办理。% |6 e2 T% c+ j* x2 D) Q

% K7 D6 e0 Y. m$ m2 g" G3、尽快找人先接替工作，以免不辞而别再走解除程序而繁琐。而且，继续留用决意要离职的员工，对公司也是一种安全隐患。! v+ Q2 L( D( D, |: @  q

6 ?0 _- F, j  q3 e( D6 Q4、好聚好散吧，对企业而言，没有什么人是非留不可的，除了老板。
作者: yaoming3    时间: 2015-5-15 23:11
第十二 发表于 2015-5-6 19:07 : M" u0 [+ `5 L& z5 @
假设我们没有问题的情况，他去社保局闹什么。。。谈赔偿是因为劳动法里有规定，员工没有提前一月告知公司 ...
8 ^6 t9 A! W: D9 l" @
你说追究就追究？造成什么损失？仲裁让你们企业举证，你怎么举证？



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