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标题: 新员工入职第一天，HR该做以下六件事，很有必要！ [打印本页]

作者: 双高志信HR 时间: 2015-5-7 09:58
标题: 新员工入职第一天，HR该做以下六件事，很有必要！
本帖最后由双高志信HR 于 2015-7-10 17:13 编辑

在用工荒的大背景下，以往在公司门口插块牌子就能招人的场景已经成了浮云，HR为了招到人才、挽留人才，可以说是绞尽脑汁，但往往还是效果欠佳，这是经济和社会的大环境给出的难题。其实，一个企业好不好新员工在入职第一天就能感受到，让新员工对就职的第一天留下深刻的好印象，就意味着入职培训和员工融入新环境成功了一半，对于留住人才也起到关键作用。

HR是入职员工的引荐人，也是在公司接触的第一人，如果HR能够在第一天为新员工提供一些帮助，让新员工对企业、对工作、对同事都有一个好的了解和熟悉，那么他会很快地在新的环境中投入工作，并为企业带来效益。以下几点是小编汇总的一些注意事项，希望对各位HR有帮助：

1、热情的迎接你的新员工

来到陌生的环境会让他产生焦虑增大他的压力。如果在他踏进公司门口的那一刻，有人能够轻松的叫出他名字的后两个字，他会感到一下子很轻松，很亲切，那么余下的时间，他会感到就像到了自己的家中一样。

2、准备一个整洁的工作场所

当你把员工带到他新的工作场所时，整齐、干净的工作场所会让他感到安心，试问如果桌面下还留有前任的办公用品而且凌乱的放在这里，那么他会怎么想？这会让他感到很不被重视。

3、带他熟悉一下同事和工作环境

主动向新员工介绍他的入职指导人、工作接口人及其他相关岗位人员，带他熟悉工作环境里的每一地方，包括卫生间。向新来的员工介绍公司一些最重要、最基本的注意事项，比如大家的通讯联络方式、公司的请假制度、工作时间表和安全保卫等；告诉新员工如何使用公司的设备，比如电话、复印机、传真机、电子信箱等。HR可以换位思考一下，如果我是第一天来，我最想了解些什么？然后主动带新员工去了解。

4、陪他一起吃午饭

如果不是本地人的话，新员工对公司附近的地形大多不会太熟悉，上班的第一天，也许他会连在哪里吃饭都找不到。很难想象到了中午下班时间，别人都一起结伴去吃午饭，而让新员工冷落一旁不知所措的样子。

5、明确工作职责

向新员工介绍他的岗位职责、提供岗位说明书，以及岗位所需要的工作资料，让他有事可做。明确新员工第一个月的工作目标，以及工作中你可以给他哪方面的支持，帮助他制定第一周和第一月的工作计划。

6、下班后与他谈话

他们经过一天时间“消化吸收”听到看到的种种信息，很需要找人聊聊他今天的感悟，同时新员工的第一天是最需要别人评价的，特别是肯定的评价会让他在以后的工作中更加有激情和动力，那么在下班后不妨和他谈一下他的工作表现，特别关注一下他表现突出的地方，如果有问题请提出来，他会非常乐意去接受的。

作者: 俊汐 时间: 2015-5-7 10:39
其他都可以做，貌似一起吃午饭现在做不到，呵呵

作者: spcchenyue 时间: 2015-5-7 11:23
呵呵，有多少家公司能做到这些？？？

作者: qinxy2006 时间: 2015-5-7 13:26
都可以做到呀，

作者: spcchenyue 时间: 2015-5-8 10:00

qinxy2006 发表于 2015-5-7 13:26
都可以做到呀，

真做到了？

作者: 双高志信HR 时间: 2015-5-8 10:12

spcchenyue 发表于 2015-5-7 11:23
呵呵，有多少家公司能做到这些？？？

您好，欢迎您关注我们的微信，里边有大量干货内容呢，扫我的头像就可以哦

作者: spcchenyue 时间: 2015-5-8 10:39

双高志信HR 发表于 2015-5-8 10:12
您好，欢迎您关注我们的微信，里边有大量干货内容呢，扫我的头像就可以哦 ...

你这广告打的太大胆了吧。

不是我不想加，是现在各种各样的信息太多了，对于传播信息的这类公众号已经是持慎之又慎的态度了。

作者: 孩子@学生 时间: 2015-5-8 11:02
学习了。之前都没有全部做到。以后有改进的空间和地方了。感谢分享。

作者: Allenlibing 时间: 2015-5-8 11:14

俊汐发表于 2015-5-7 10:39
其他都可以做，貌似一起吃午饭现在做不到，呵呵

邱老板都是三禾大酒店

作者: lighting03 时间: 2015-5-8 11:16
感谢分享，大部分都有在开展，不过我们一般是安排主管人员陪新员工就餐

作者: qinxy2006 时间: 2015-5-8 14:03

spcchenyue 发表于 2015-5-8 10:00
真做到了？

做到了呀，当然会有分工，不是都由HR来做，一起午餐之类的就得由部门人员来完成了，HR会提前告知食堂的位置等，如果是本部门的就会一起去

作者: 俊汐 时间: 2015-5-8 14:16

Allenlibing 发表于 2015-5-8 11:14
邱老板都是三禾大酒店

我都要喝西北风了，李总赞助一下啊

作者: spcchenyue 时间: 2015-5-8 15:08

qinxy2006 发表于 2015-5-8 14:03
做到了呀，当然会有分工，不是都由HR来做，一起午餐之类的就得由部门人员来完成了，HR会提前告知食堂的位 ...

嗯，嗯，那就好。

作者: 青桦 时间: 2015-5-9 15:26
感谢分享！新员工如何快速的融入到公司的团队中，也是我们现在面临的一个比较现实的问题！感谢楼主的分享！

作者: 影子44 时间: 2015-5-9 15:37
貌似我以前做过。

作者: 双高志信HR 时间: 2015-5-11 14:47

孩子@学生发表于 2015-5-8 11:02
学习了。之前都没有全部做到。以后有改进的空间和地方了。感谢分享。

您好，感谢您的关注，我们的微信公众号有大量干货内容呢，欢迎您的关注~扫描我的头像就可以哦

作者: 双高志信HR 时间: 2015-5-11 14:47

lighting03 发表于 2015-5-8 11:16
感谢分享，大部分都有在开展，不过我们一般是安排主管人员陪新员工就餐

您好，感谢您的关注，我们的微信公众号有大量干货内容呢，欢迎您的关注~扫描我的头像就可以哦

作者: frank88hui 时间: 2015-5-12 10:45
感恩分享，非常实用！~~~~

作者: 双高志信HR 时间: 2015-5-12 10:51

frank88hui 发表于 2015-5-12 10:45
感恩分享，非常实用！~~~~

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作者: taylor-gao 时间: 2015-5-12 13:43
做到这些很有必要！

作者: 双高志信HR 时间: 2015-5-14 09:35

taylor-gao 发表于 2015-5-12 13:43
做到这些很有必要！

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作者: zylove 时间: 2015-5-28 14:02
这种事情为什么不是业务leader做？HR越厨代庖了吧

作者: oliviadior 时间: 2015-5-28 17:40
分一下工会更好。123是HR该做的，456是部门领导该做的，不过也不是每新来一个员工都要共餐，有食堂或者费用报销除外哈。。。。。

作者: 一缕阳光0404 时间: 2015-6-29 20:30
新员工入职第一天，HR该做以下六件事，很有必要

作者: 长新金属 时间: 2015-6-30 10:07
说之容易做之很难

作者: 碧色天空 时间: 2015-7-4 16:53
明确工作职责不是一天就可以做到的。

作者: plm728387693 时间: 2015-7-4 23:23
很受用的资料！存下了！！谢谢楼主！！

作者: Tina君儿 时间: 2015-7-6 16:16
可以借鉴的

作者: 盛全-HR 时间: 2015-7-10 16:33
大多数还是可以做到的

作者: 双高志信HR 时间: 2015-7-10 17:14

俊汐发表于 2015-5-7 10:39
其他都可以做，貌似一起吃午饭现在做不到，呵呵

为什么啊？
有的的确是TEAM自己带新人吃午饭的。

作者: 双高志信HR 时间: 2015-7-10 17:14

spcchenyue 发表于 2015-5-7 11:23
呵呵，有多少家公司能做到这些？？？

我自己的经验大多数都容易做到吧
6容易被忽略

作者: 双高志信HR 时间: 2015-7-10 17:15

qinxy2006 发表于 2015-5-7 13:26
都可以做到呀，

那证明你是个好HR！

作者: 双高志信HR 时间: 2015-7-10 17:16

spcchenyue 发表于 2015-5-8 10:39
你这广告打的太大胆了吧。

不是我不想加，是现在各种各样的信息太多了，对于传播信息的这类公众号已经是 ...

随意啊！有兴趣就看一看。

作者: 双高志信HR 时间: 2015-7-10 17:16

孩子@学生发表于 2015-5-8 11:02
学习了。之前都没有全部做到。以后有改进的空间和地方了。感谢分享。

喜欢就好。

作者: 双高志信HR 时间: 2015-7-10 17:17

lighting03 发表于 2015-5-8 11:16
感谢分享，大部分都有在开展，不过我们一般是安排主管人员陪新员工就餐

其实是不是HR做倒是次要的，主要是要“这件事有人做”。

作者: 双高志信HR 时间: 2015-7-10 17:17

青桦发表于 2015-5-9 15:26
感谢分享！新员工如何快速的融入到公司的团队中，也是我们现在面临的一个比较现实的问题！感谢楼主的分享！ ...

因为好多新员工在抱怨，去了没人管之类的。。。

作者: 双高志信HR 时间: 2015-7-10 17:18

zylove 发表于 2015-5-28 14:02
这种事情为什么不是业务leader做？HR越厨代庖了吧

业务leader，老职工都可以，但是HR要留心这件事有人做才是真的，

作者: 双高志信HR 时间: 2015-7-10 17:19

碧色天空发表于 2015-7-4 16:53
明确工作职责不是一天就可以做到的。

这倒是，但是好多新员工刚到单位觉得两三天都不知道要干嘛也是不太好啊……

作者: spcchenyue 时间: 2015-7-10 17:22

双高志信HR 发表于 2015-7-10 17:14
我自己的经验大多数都容易做到吧
6容易被忽略

以我的求职工作经历，貌似做到做好的不多。有些不乏知名企业。

作者: 双高志信HR 时间: 2015-7-10 17:26

spcchenyue 发表于 2015-7-10 17:22
以我的求职工作经历，貌似做到做好的不多。有些不乏知名企业。

有时候会很疑问，明明几乎像是常识一样的东西，大家都能理解，但是就是实施不畅，不被重视。比如这些。

作者: spcchenyue 时间: 2015-7-10 17:43

双高志信HR 发表于 2015-7-10 17:26
有时候会很疑问，明明几乎像是常识一样的东西，大家都能理解，但是就是实施不畅，不被重视。比如这些。 ...

这就是执行落地和企业文化氛围方面的问题了。

作者: 俊汐 时间: 2015-7-12 11:35

双高志信HR 发表于 2015-7-10 17:14
为什么啊？
有的的确是TEAM自己带新人吃午饭的。

自己部门的到时可以，其他部门的，你觉得现实吗？能有几个HR做到的

作者: 双高志信HR 时间: 2015-7-13 09:35

俊汐发表于 2015-7-12 11:35
自己部门的到时可以，其他部门的，你觉得现实吗？能有几个HR做到的

我的意思就是，很多不是HR部门的TEAM会带新员工一起吃饭啊。重要的是这件事有人做，不一定非要是HR自己来做。就像有规模的公司会有新员工集体培训，但是有的公司就是部门自己让老人教一下而已。

作者: 俊汐 时间: 2015-7-13 13:52

双高志信HR 发表于 2015-7-13 09:35
我的意思就是，很多不是HR部门的TEAM会带新员工一起吃饭啊。重要的是这件事有人做，不一定非要是HR自己来 ...

其他部门的肯定会带新员工一起去吃饭之类的，至于你说的集体培训，那要看具体培训什么内容，或者说是参训的人数等等。

作者: 木槿花萌萌 时间: 2015-7-31 23:16
只能说努力做到吧，嘿嘿

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