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标题: 五天工作制改为六天工作制,不支付加班工资 [打印本页]

作者: xbwan    时间: 2015-5-22 11:50
标题: 五天工作制改为六天工作制,不支付加班工资
本帖最后由 好学习天向上 于 2015-5-22 13:23 编辑   }! ]- K7 ]4 [: y% k8 l
3 D; X6 w8 _9 s/ f) C0 [
公司考虑将所有员工的工作时间由五天八小时工作制,调整为六天八小时工作制,并通过拆分工资或少许加薪来支付周六上班的加班工资(公司的劳动合同,统一签订为五天八小时制,但工资数额仅写基本工资)。
+ o! ?. w* t2 J请问这样不合法的情况,应该如何举证,并如何与公司协商处理。4 c4 S6 }8 l, Q: ]

作者: 好学习天向上    时间: 2015-5-22 13:22
您是HR还是一般员工,你是想继续在公司任职还是想离开,不同的目的处理方式也不同
作者: 丙饼    时间: 2015-5-22 13:35
等待大神的评论。。。。
作者: xbwan    时间: 2015-5-22 13:46
好学习天向上 发表于 2015-5-22 13:22 . l( f6 P+ V7 G, m- [! Q
您是HR还是一般员工,你是想继续在公司任职还是想离开,不同的目的处理方式也不同 ...

9 K  p; m- c! C+ U& G3 c我是HR,但我觉得这样不合理,希望能有一些合理的法律依据与公司协商,要求公司支付加班工资,或者协商解除劳动合同
作者: 曦宝kirou    时间: 2015-5-22 15:19
6天每天8小时,显然超过一周平均工作时间不能超40小时的规定,周六要按2倍工资标准支付。若6天每天工作6小时,就可以。单位也不用支付周六的2倍工资。
作者: 好学习天向上    时间: 2015-5-22 15:26
xbwan 发表于 2015-5-22 13:46 7 g: o7 c2 ~. o! L8 S/ w
我是HR,但我觉得这样不合理,希望能有一些合理的法律依据与公司协商,要求公司支付加班工资,或者协商解 ...
) B2 c  G. _4 [, B) _

: }4 H. }1 v1 p2 f估计你拿出法律依据,企业老板也不会只是五天
4 [0 F! e- d3 v6 D协商的话说明你已经不想在公司任职了,如果公司已经这样执行了,并且你手中掌握周六多次上班的证据,那就可以和企业协商解除,企业支付你的经济补偿。9 \" C; y4 F8 I2 n: H+ [6 @

作者: xbwan    时间: 2015-5-22 16:49
好学习天向上 发表于 2015-5-22 15:26 , [% \  i% O. p5 y
估计你拿出法律依据,企业老板也不会只是五天1 \6 a+ }, i  e. h- B' d: _
协商的话说明你已经不想在公司任职了,如果公司已经这样执 ...
2 V& s' Q; V0 ?! v" }" U0 d8 f
公司还未这样执行,只是有这样的计划,让我们摸底了解员工的心态。大部份人都有意见,只是不知道应该怎样提出合理的述求来维护自己的权益。没理由因为这样的原因,就逼着员工自己提出辞职吧。
作者: 爱微笑天使    时间: 2015-5-23 09:05
很佩服这个老板的勇气。
; ]9 Y4 z0 k% a6 M% Q我现在只有听说 把六天变成五天半或者五天的,还真没有听说把五天变成六天的。1 L( r6 }1 {2 I/ T1 X, A
对你的老板深表佩服,但是也为他深感担忧,更为这样的老板的思维深感传统。
作者: 超逸绝尘    时间: 2015-5-23 11:07
我们一般周六按正常加班算工资。
作者: rainytao    时间: 2015-5-25 10:35
1、最为妥当的是,HR申请特殊工时制度,综合计时制,那样,周末可以按1.5计算,而不是2,那样等于双方各退一步,这样企业也没有什么风险。
! J  W/ @' C# N5 B% K2、或者可以先选取一个部门实行下,测算下周末的产量和效率和已经产生的人力成本,对比下,用数据说话,看是否有必要5改6.% C- I$ K1 q! ?
3、了解下老板为什么要5改6,他的目的是什么,突发奇想还是觉得那样可以增加产出,然后才好对症下药。
作者: xbwan    时间: 2015-5-25 16:43
爱微笑天使 发表于 2015-5-23 09:05
2 ^0 O+ L! X, H. H+ S很佩服这个老板的勇气。5 V( @5 e% e6 I( q( R
我现在只有听说 把六天变成五天半或者五天的,还真没有听说把五天变成六天的。! T; M  z  x6 R3 s
对 ...
- {" |7 V/ t& t" N) v& x% a
我们公司是房地产公司,现在公司还改革的版块是物业管理版块,而提出这个五天改成六天的是集团的HR总监,他的目的是想通过增加工作时间,减少人员
作者: xbwan    时间: 2015-5-25 16:48
rainytao 发表于 2015-5-25 10:35
  ?" u. u6 p# v6 U1、最为妥当的是,HR申请特殊工时制度,综合计时制,那样,周末可以按1.5计算,而不是2,那样等于双方各退 ...

! X5 }( _7 q  Z' A9 X. f目前公司未申请特殊工时制度,改革的目的是增加工作时间,减少现有人员。原则上如果支付了2倍的加班工资,公司员工也是会同意的,但公司目前是不想支付加班工资,或支付少许加班工资,大家就觉得不合理了。
作者: brigend    时间: 2015-5-26 15:58
xbwan 发表于 2015-5-22 13:46
, p- @: A# Q8 ~# ^& u. X我是HR,但我觉得这样不合理,希望能有一些合理的法律依据与公司协商,要求公司支付加班工资,或者协商解 ...

6 U( F3 e! I  b6 @5 f是HR的话,首先考虑好职业立场
6 x+ G" \, q# J# E% a没有说HR一定要站在资方立场
( g. d# ]5 i2 g' ~! V但起码首先考虑的不是如何举证的问题,而是如何应对工作制度变化,如何同老板进行时间管理和薪酬制度上的完善。4 N' A1 ^2 [. P
! E. E+ }1 o8 x7 e  t8 s( L
对于你的问题:# L& o, N/ X- W! m1 |, ]+ k% n
1.如何举证?通过劳动合同、公司通知文件、打卡记录、工资发放记录、甚至社保缴交记录等都可以作为证据,这个不细说了,毕竟是HR的版块,不是维权交流/ u6 I& I2 [7 N/ W5 }/ j
2.如何协商?针对工作制度的变化,进行法律风险的分析,统计实际增加的工作时间与加班费之间的差异,结合法律规定中对于劳动合同变更、加班费支付标准、不支付加班费的法律后果,计算一定周期内公司可能承担的损失,然后就老板实际希望达到的目的和效果,尝试从其他合法合规的角度提出新的方案。
+ f( N( N# u( ]- d; B
作者: xbwan    时间: 2015-5-28 17:32
brigend 发表于 2015-5-26 15:58
& _" j8 [" e! k2 f4 y2 f是HR的话,首先考虑好职业立场6 \6 w' L, N3 L: S0 |8 D# T8 X+ O- s
没有说HR一定要站在资方立场
! P! C& y* Q' o+ s9 F1 {; ^但起码首先考虑的不是如何举证的问题,而是如 ...
) U$ W4 U; s" a! t, m1 K2 ~. s
谢谢你的建议。我们HR部门就是希望通过一些沟通来完善公司这方面的管理,而不是单纯地通过强制要求来逼迫员工接受。
作者: qiqix1x2    时间: 2015-6-29 17:03
主要看企业的业务范围,视需要延长工作时间的岗位具体工作内容而定,不能一概而论吧?!如服务型需要有人在岗的可以出于业务考虑,建议还是改为7*6比较好,每天少一个小时不影响什么,且无劳动法规的风险,也好说服老板。
作者: kalex    时间: 2015-6-29 21:28
四天工作制是趋势。
作者: kalex    时间: 2015-6-29 21:28
四天工作制是趋势。
作者: 恶魔与天使    时间: 2015-7-2 09:49
这个人力资源总监是高手啊,平均每人每月少了四天。以前8个人的事,现在7个有搞好,而且是合情合法(至少表面上是这样的).如果有超过100人的公司,至少省了10多个人,即原来100人,现在可能只要80多个人就可以了。估计,他的下一步会,适当提高人员工资来安慰一下员工。每人加100——300元。
作者: 风中火烛    时间: 2015-7-2 16:16
厉害!!!!把五天制的改成六天制,需要多大的魄力!8 x+ P- G: m6 h+ N
关于加班费这个问题,劳动法是这样规定的每天工作不超过8小时,每周工作不超过40小时(并没有规定非要是周一至周五)!) L+ d) e! z6 {- n, \1 d- ~& M
建议你们把每天的上班时间减少一小时(其实估计没有多少人到点下班的)!
作者: 义贤朱茂林    时间: 2015-7-15 17:44
根据劳动法只要每周工作不超过40小时可以实施6天制,
作者: 我叫小黑    时间: 2015-7-17 17:15
如果是生产型企业  老总的意思肯定是希望增加产量  如果不是 那老板脑子肯定秀逗了  或者是看到员工加班次数过多  如果是这种情况HR就要分析  员工为什么加班  反之就要和老板沟通为什么加班了    双休比单休更能留住员工  而且给员工增加幸福感   一定要上下级沟通好   




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