中人网

标题: 遇到多疑的老板，ＨＲ要怎么应对 [打印本页]

作者: 好学习天向上 时间: 2015-6-3 15:25
标题: 遇到多疑的老板，ＨＲ要怎么应对
　　和ＨＲ朋友聊天，其也刚换新单位，她和老板接触了几个月，她说：老板的性格特征一点点的浮现在出来。可以说对老板的性格认识分为几个阶段：第一阶段，刚接触时觉得老板执行力比较强；第二阶段，觉得老板事无巨细；第三个阶段觉得老板说是一回事做又是另一回事；第四个阶段，觉得老板疑心很重，不仅是对老人，还是对刚入职的新人，他都是用怀疑的眼光看员工做事。朋友说去一趟招聘会，或者联系人才为入职人员存档，这都是很小的事情，可是在老板看来没有小事。你独立做这些事情的时候，他总是让他的心腹跟着你，这种感觉着实不好。
　俗话说：“用人不疑，疑人不用”，可是这种老板，大有人在，讨论：
１．你都遇到哪种性格特征的老板？
２．但作为ＨＲ的我们又不能说换老板就换老板的，对这种疑心很重的老板，或者说员工做事他不放心的老板，我们要如何应对呢？

作者: shaobao0512 时间: 2015-6-3 17:07
疑心重是因为他不了解你，是因为不信任你，
但是我问几个问题：
1.怎么才能让他了解你？这不仅仅是老板的问题，也有你的问题。你是怎么做的，让他了解你，让你的工作让他了解呢？这是很重要的问题。
2.凭什么让老板对你信任？因为你的工作经得起老板的检查，评估。你做到了吗？？
不要动不动就喊“疑人不用用人不疑”，而应该做的是“我的工作态度，业绩，能力都是阳光下运行，问题无愧，欢迎检查，我会进步更快”
交流

作者: spcchenyue 时间: 2015-6-3 17:48
人在做，天在看。对得起自己的天地良心。行得正，坐得端，什么都不怕。

作者: billy.liang 时间: 2015-6-3 18:44
本帖最后由 billy.liang 于 2015-6-4 17:57 编辑

人性本恶。
他觉得自己是这样的，就推而广之，看所有人都不善：
都在占他的公司的便宜；
都在准备告刁状；
都准备偷懒；
都………………。
还怎么看怎么像，因为他以前经常这样干！
实在太了解你们了，又在准备～

作者: suishenliang 时间: 2015-6-4 09:35
本帖最后由 suishenliang 于 2015-6-4 10:20 编辑

1、勤沟通，多汇报；
2、“件件有着落，事事有回音”；
3、在办公桌明显位置贴上“四小时复命制”让老板能看到，并以此执行。

作者: spcchenyue 时间: 2015-6-4 09:57

suishenliang 发表于 2015-6-4 09:35
1、勤沟通，多汇报；
2、“件件有找落，事事有回音”；
3、在办公桌明显位置贴上“四小时复命制”让老板能 ...

哇，四小时复命制。

作者: 学习与充电 时间: 2015-6-4 10:20
我所遇到或与朋友聊天遇到的主要是一、非常强势，必须听他的旨意安排的；二、自以为是，喜欢玩心里战术那种的；三、思想也不坚定的；四、思路非常多的。五、也有疑虑多的等等。
至于如何面对其实也简单也难。关键是我们不用计较太多，平常心对待，多点换位思考吧。在自己岗位上按章办事，处理事情的时候顾全大局，灵活点。勤问问老板，哪怕自己有主意了，多让老板显现他的聪明才智吧。

作者: hxf731 时间: 2015-6-4 11:25
1、尽我所能完成工作
2、站在公司的角度是处理各项事务
3、及时汇报、沟通、请示
4、如果还不行，就仅是换工作了

作者: 枫行 时间: 2015-6-4 11:27
我现在的老板是放任型的
对于心中的老板那就需要你主动汇报工作进度，多和他交流沟通吧，用你的工作表现来赢得他的信任。

作者: 好学习天向上 时间: 2015-6-4 14:21

shaobao0512 发表于 2015-6-3 17:07
疑心重是因为他不了解你，是因为不信任你，
但是我问几个问题：
1.怎么才能让他了解你？这不仅仅是老板的问 ...

说的很好，很会站在老板的角度考虑问题

作者: 好学习天向上 时间: 2015-6-4 14:21

spcchenyue 发表于 2015-6-3 17:48
人在做，天在看。对得起自己的天地良心。行得正，坐得端，什么都不怕。

满满的正能量

作者: 好学习天向上 时间: 2015-6-4 14:22

billy.liang 发表于 2015-6-3 18:44
人性本恶。
他觉得自己是这样的，就退而广之，看所有人都不善：
都在占他的公司的便宜；

呵呵，他信奉的是X理论

作者: 好学习天向上 时间: 2015-6-4 14:22

suishenliang 发表于 2015-6-4 09:35
1、勤沟通，多汇报；
2、“件件有着落，事事有回音”；
3、在办公桌明显位置贴上“四小时复命制”让老板能 ...

good idea

作者: 好学习天向上 时间: 2015-6-4 14:23

学习与充电发表于 2015-6-4 10:20
我所遇到或与朋友聊天遇到的主要是一、非常强势，必须听他的旨意安排的；二、自以为是，喜欢玩心里战术那种 ...

是呢，好建议

作者: 好学习天向上 时间: 2015-6-4 14:24

hxf731 发表于 2015-6-4 11:25
1、尽我所能完成工作
2、站在公司的角度是处理各项事务
3、及时汇报、沟通、请示

呵呵，很现实

作者: 好学习天向上 时间: 2015-6-4 14:24

枫行发表于 2015-6-4 11:27
我现在的老板是放任型的
对于心中的老板那就需要你主动汇报工作进度，多和他交流沟通吧，用你的工作表现来 ...

说的很好，赢得信任，信任的基础是为老板做事

作者: spcchenyue 时间: 2015-6-4 15:13

好学习天向上发表于 2015-6-4 14:21
满满的正能量

呵呵，希望这个世界能够充满正能量。

作者: billy.liang 时间: 2015-6-4 18:57
本帖最后由 billy.liang 于 2015-6-4 20:45 编辑

好学习天向上发表于 2015-6-4 14:22
呵呵，他信奉的是X理论

看着揪心：X理论

原文摘录些：
X理论在18世纪末-19世纪末的整整一个世纪中占统治地位。其核心观点是要证明人是“经济人”，代表人物是泰勒，但明确提出“经济人”的是麦格雷戈，他以经济人人性假设为理论依据的管理概括为“X理论”。
X理论以下面四种假设为基础：
A、员工天生不喜欢工作，只要可能，他们就会逃避工作。
B、由于员工不喜欢工作，因此必须采取强制措施或惩罚办法，迫使他们实现组织目标。
C、员工只要有可能就会逃避责任，安于现状。
D、大多数员工喜欢安逸，没有雄心壮志。

这儿还有更正常的，真是比肩泰勒。

作者: 王包子 时间: 2015-6-5 13:52
人在做天在看，如果老板一直多疑，最后只能换公司，没必要浪费自己的时间。

作者: 李本仁 时间: 2015-6-5 14:49
看老板的心腹是什么样的人，就能看出这家公司是否长久。HR进门的时候就要先看老板心腹再看其他，看好了再进去干。等进去之后遇到麻烦了再跳槽，那就真的是自找麻烦

作者: 好学习天向上 时间: 2015-6-5 16:50

李本仁发表于 2015-6-5 14:49
看老板的心腹是什么样的人，就能看出这家公司是否长久。HR进门的时候就要先看老板心腹再看其他，看好了再进 ...

怎么看老板的心腹啊，

作者: 熊熊871 时间: 2015-6-8 10:11
如果能通过自己的工作态度和坦诚慢慢去赢得老板信任当然是最好，如果长时间的付出一点效果都没有，就证明老板本身有问题了，看看他对其他同事是否也是这样，如果一直这样劝你还是跳槽吧……HR是老板的左膀右臂，一直不信任你，你长时间这样心态也会发生变化的 ……

作者: comzhi 时间: 2015-6-8 10:14
都已经习惯了

作者: comzhi 时间: 2015-6-8 10:15
估计和说到了很多人的痛处

作者: bingdong 时间: 2015-6-8 10:42
老板说什么就是什么

作者: lgdhs 时间: 2015-6-8 11:04
谈下个人的想法：
一、改变自己，适应老板
老板和我们一样也是普通的人，性格迥异，有人说像“博弈”，做为下属来讲，适应的老板才是最好的，要适应，就要改变。
二、老板强势、集权、言行不一与性格及特定情境有关，下属要换位思考
   （1）企业初创，规模小，老板一般要集权，优点在于执行力强；企业发展到一定阶段，要相对分权，任正非讲：企业发展越工大，授权越多；
   （2）有些老板精力极旺盛，有能力统领全局，也未偿不可。
   （3）言行不一有时是老板的处理问题的技巧，有人说这叫管理艺术，一般情况下，这种事情不是很多，否则会影响权威性。
   二、HR适应老板是不二的选择
   （1）正确领会老板的意思，有人说这叫“悟性”，选择适合老板的思维方式去处理问题，这是HR要必备的素质之一。
   （2）自己端正心态，老板按排人跟随，一般情况下是出于其他的考虑：考察一下你的能力，让安排的人指导一下你加以培养，或者培养一下跟随你的人等等，监视HR这种情况一般不会出现，事事监视成本是不是太高了，老板不会不考虑。
   （3）HR不适应老板，结局可能是去职，但哪的太阳不晒人啊？还是将自己手中的牌打好才是最好的。

作者: 小狸 时间: 2015-6-8 11:48
我觉得一定不能因为自己觉得不能让老板觉得自己能力差等，把事情的结果润色，究竟是什么真实情况直接和他讲，否则一旦他发觉和我们说的有哪怕只有一丁点的出入，他也会觉得我们说的不属实，他的怀疑是对的。

作者: yaoming3 时间: 2015-6-8 11:57
这个问题。我看一下大概清楚了。私下和你讲

作者: 好学习天向上 时间: 2015-6-8 12:08

熊熊871 发表于 2015-6-8 10:11
如果能通过自己的工作态度和坦诚慢慢去赢得老板信任当然是最好，如果长时间的付出一点效果都没有，就证明老 ...

说得很好

作者: 好学习天向上 时间: 2015-6-8 12:09

comzhi 发表于 2015-6-8 10:14
都已经习惯了

习惯就没脾气了，也许习惯最好

作者: 好学习天向上 时间: 2015-6-8 12:09

comzhi 发表于 2015-6-8 10:15
估计和说到了很多人的痛处

呵呵。哈哈哈

作者: 好学习天向上 时间: 2015-6-8 12:09

bingdong 发表于 2015-6-8 10:42
老板说什么就是什么

谁让人家是老板呢

作者: 阿paul 时间: 2015-6-8 14:25
如果和boss冲突点太多（性格，工作方式、方法等等），最后吃亏的肯定是自己。
这个是没法忍的，就算给你很高的薪酬也是时间早晚的问题。
遇到这种boss，证明自己唯一的方式就是，谨慎的处理每一件事。但是你可千万别犯错，一次就game over了。

作者: 李媛 时间: 2015-6-8 15:34
对这种疑心很重的老板，或者说员工做事他不放心的老板，我们要如何应对呢？
老板疑心重，肯定是因为目前该员工没有得到老板的信任，而且没有老板是完全信任一名员工，除非他亲戚，但是你要凭借自己的实力让老板得到肯定
不放心员工也是因为老板对他没有放下戒心，摸清楚老板是对每个人呢，还是只针对个别人，其实这个关键取决于自己，就如你自己去管理自己的下属，她刚来公司你肯定不会踏实的就放任让她独立去处理难度较高的事情，如果搞砸额你也会有连带责任
所以我们要做的就是起先得到老板的信任和重视，所有的人和事，做到自己问心无愧就好，你管老板怎么看你怎么不舒服，自己做好自己的事情，分担老板的担子，不久...你会如愿所昌

作者: 好学习天向上 时间: 2015-6-8 15:44

李媛发表于 2015-6-8 15:34
对这种疑心很重的老板，或者说员工做事他不放心的老板，我们要如何应对呢？
老板疑心重，肯定是因为目前该 ...

分析的极是啊

作者: 愤怒的小火车 时间: 2015-6-8 16:04
1.老板和员工确实有推心置腹，用人不疑的时候，只不过，这些都是少数，职场里的大多数事情，都符合正太曲线，极品好老板和极品坏老板都是极少数，其余的老板基本都是好坏参半，人无完人，我们自己又何尝不是如此？更多是，在某件事上，老板相信你，在另一件事上，老板对你保持警惕。
如果老板对我做的事，不闻不问，完全放手，我会怀疑自己是不是要被开了。
要知道的是，注视，也是一种关心和重视，如果你做的事情，没人关注，也没人关心，那么只能说明你做的事情，大多数情况下是无关痛痒，有你没你都可以，对公司的命运起不到什么作用——如果你掌握着公司的核心资源或者核心技术，老板难道不该盯着你，防止别人外墙角吗？
所以，某种程度上讲，怀疑是重视的一种体现，潜台词就是，你的作用对公司太大了，你失误或者不稳定了，对公司的危害太大了，所以我得时刻盯着你，防患于未然。
2.我个人对怀疑、监视、盯着这种事不太在意，原因如下：
a.正好省了我还得找机会“刻意”表现，做出的成果、业绩第一时间直达老板面前，不用再去汇报、解释细节，省时省力，少做很多形式上的必要步骤，繁文缛节。
b.你盯着我的同时，其实也方便了我盯着你，当然，我的意思不是两个跟踪狂互相监视-_-,而是通过这件事，知道公司现在的侧重点，战略方向和老板大概的心中所想。
因为有些老板并不会把所有的事情都告诉下属，他们觉得如果说得多，暴露的多，被下属看透了，领导的就太没本事了，领导的权威会下降，此类领导多见于官僚气息重的企业、以及部分民企（老板多半缺乏自信，暴发户型居多）。
c.监军（我只能想出这样一个符合情况的称呼）大人也可以间接充当与老板的传话筒，有些话，不能直接对老板说，有谈崩的可能，双方先用监军大人来回传话，通通气，能缓解不少。
如果遇到一个100%相信部下的极品老板呢？作为保障部门，我会替他盯着，毕竟，这是人资的本职工作，招人，培训，稳定军心，控制离职率，扫除人才隐患，平衡工资体系和奖惩实施-_-

作者: 好学习天向上 时间: 2015-6-8 16:12

愤怒的小火车发表于 2015-6-8 16:04
1.老板和员工确实有推心置腹，用人不疑的时候，只不过，这些都是少数，职场里的大多数事情，都符合正太曲线 ...

听君一席话胜读十年书，分析的很好

作者: 浅浅微蓝 时间: 2015-6-8 16:12
每个人的性格都是多种多样的，老板也是人，什么样性格的都有，其实也不必太在意，只要老板没有因此触碰到你的底线没有损害到你的利益就不必太纠结。
多请示多沟通，及时汇报工作进度，让他知道你的工作效率和业绩比什么都有说服力。

作者: xiayu 时间: 2015-6-8 16:47
民营企业的老板很多都是这样，是否从以下两方面做会好一些：
1、找一个切入点，让他感受到、看到你是在帮他做事，让他对你有信心、有信任。
2、将工作进行分类，对日常性的工作进行标准化操作，类似SOP操作方式，并让他审核、审批。让他放心。
3、对此类的老板，要及时进行汇报，包括日常的工作，让他安心。
我以前也遇到过此类似的老板，他对负责采购的岳父都疑心很重，经常安排人力进行调查。他岳父买了一辆二手车都让人力调查了半月。我就采取以上的办法，自己的工作就好开展了。就像刚才一位朋友说得一样：“人在做，天在看”，问心无愧就可以了。

作者: 好学习天向上 时间: 2015-6-8 17:01

xiayu 发表于 2015-6-8 16:47
民营企业的老板很多都是这样，是否从以下两方面做会好一些：
1、找一个切入点，让他感受到、看到你是在帮他 ...

及时汇报很重要

作者: 诚实007 时间: 2015-6-9 09:18
问这个问题的肯定是个女人，女人容易感情用事，工作不是谈恋爱，老板不是你男友或者你老公，在工作上喜欢把疑人不用，用人不疑挂嘴上太不成熟了，老板不信任你也是正常的，老板只相信他看到的结果是否让他足以信任，而不是动辄把相不相信挂嘴上，疑与不疑是需要时间和经过来验证的，而验证方是给你劳动报酬的老板，你不用实力去证明自己是个可以被人相信的人，怎么让你的老板来轻易相信一个招进来的员工？
说得通俗一点，招工=相亲，女人们，你们愿意完全相信每一个和你相亲的人吗？你愿意把家里的钥匙交给相亲对象么？和你相亲谈恋爱的人说你不给他钥匙就是不信任他，你会怎么想？你心里肯定是万马奔腾，就差爆粗口了吧？
含着金钥匙出生不食人间烟火的老板不少，但是靠自己打拼，从底层做起的老板更多，你的老板知道很多表面上看起来风平浪静，工作积极卖力，但是背地里比如回扣，偷工减料，揽功推过，拉帮结派之类的事情，你的老板比谁都清楚。所以，信任不是单方面无条件的，和你非亲非故，凭什么要无缘无故十分相信你？与其抱怨老板不信任你，不如参考39楼的做法，至少让你的老板在工作上觉得你是可用可靠的人

作者: lyl5357157 时间: 2015-6-9 14:03
我们集团公司实行的是典型的区域公司总经理轮换制，基本上三年左右就要开展一轮，对于新任的总经理做到站在公司的立场上处理问题，站在总经理的角度处理问题，做到问心无愧，坚持自我

作者: bingdong 时间: 2015-6-9 15:28

愤怒的小火车发表于 2015-6-8 16:04
1.老板和员工确实有推心置腹，用人不疑的时候，只不过，这些都是少数，职场里的大多数事情，都符合正太曲线 ...

很棒的分析，受教了

作者: bingdong 时间: 2015-6-9 15:28

阿paul 发表于 2015-6-8 14:25
如果和boss冲突点太多（性格，工作方式、方法等等），最后吃亏的肯定是自己。
这个是没法忍的，就算给你很 ...

非常赞同

作者: 空白记忆 时间: 2015-6-9 15:42
这种老板真是大有人在

作者: 空白记忆 时间: 2015-6-9 15:55
老板的心思猜不透啊

作者: 空白记忆 时间: 2015-6-9 15:56

愤怒的小火车发表于 2015-6-8 16:04
1.老板和员工确实有推心置腹，用人不疑的时候，只不过，这些都是少数，职场里的大多数事情，都符合正太曲线 ...

分析的真心不错

作者: 超逸绝尘 时间: 2015-6-9 23:54

李媛发表于 2015-6-8 15:34
对这种疑心很重的老板，或者说员工做事他不放心的老板，我们要如何应对呢？
老板疑心重，肯定是因为目前该 ...

我很赞同。

作者: 我不是野孩子 时间: 2015-6-11 16:20
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 海綿寶寶 时间: 2015-6-15 15:41
诶，真是哪个老板不多疑？

作者: 海綿寶寶 时间: 2015-6-15 15:43

王包子发表于 2015-6-5 13:52
人在做天在看，如果老板一直多疑，最后只能换公司，没必要浪费自己的时间。 ...

干脆，哈哈，

作者: 王包子 时间: 2015-6-16 11:44

海綿寶寶发表于 2015-6-15 15:43
干脆，哈哈，

是的，因为人这一辈子工作的时间其实并不长，虽然我们常常劝自己和别人：小不忍则乱大谋；不要仅仅计较。
但是也要看是不是值得，如果一眼看到跟着这样的老板和领导没有出头或者发展之日，那就不要浪费时间。
我们得把有限的生命发挥到极致~~~~说的大一点叫：超越自我~~
个人浅见啊~~

作者: 隔岸观火 时间: 2015-6-18 12:23
这个话题挺有意思的。
其实我想说：
1、没有哪个老板是没有疑心重的，很现实也很残酷吧，很多认为老板就该用人不疑疑人不用的人其实是因为没自己做过老板，如果有做过老板，有过这种体会的人就会知道，只要是老板，就一定会有疑心病，只不过有的老板表现的比较突出而已；
2、但是我觉得最关键的，不是老板有疑心病，而是我不了解你，你让我怎么信任你？职场的所有，不是你做了多少，而是你通过什么建立信任，信任才是职场核心竞争力，这也是为什么很多人能力很强却不被重用的原因，但是如果你能力也强，也懂得怎么跟老板相处，那不是如虎添翼？
3、别动不动就觉得别人怀疑你就不舒服，我想说的是，疑心是必定存在的，不管你在哪，问题是你通过那些努力让别人看到你的能力和值得信任的地方，而不是去猜忌别人的疑心。
参考。

作者: melvin 时间: 2015-7-29 09:11
其实这种老板是之前吃多了亏的人

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)