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标题: 。。。。。。。。。。。。。。 [打印本页]

作者: 85zhen 时间: 2015-6-9 22:34
标题: 。。。。。。。。。。。。。。
本帖最后由 85zhen 于 2015-8-9 08:24 编辑

。。。。。。。。。。。

作者: 85zhen 时间: 2015-6-9 22:42
经过这二轮面试，我充分认识到自己身上的不足，即面试过程中对待面试官抛出的专业性问题，无法展开描述，往往是点到即止，令面试官不满意，而我自己也觉得无趣。
其实，我本身是个很善于学习的人，无论是在工作中还是生活中，我都乐于向各式各样的人学习，但是遇到今天这种局面，我觉得跟我自身的总结能力，规划能力还是奚奚相关，而最为关键的是之前的工作经历太过于跳跃，所以建议各位HR人士，如果遇到好的企业，千万不要轻易跳，坚持下去，等待来的不仅仅是晋升机会，更多的是HR专业能力的拓展，因为HR的六大模块其实都是建立在你对企业的了解程度展开的，对一个企业了解得越透彻，开展起来就越简单，结果也显而易见。特别是熟能生巧，相信没有哪家企业会拒绝合理的创新。

作者: 85zhen 时间: 2015-6-9 22:43
回观自己这几年HR之路，其实都是在操作层面，根本没进入到开发层次，不知道是我自身的原因，还是大局就是这样

作者: spcchenyue 时间: 2015-6-10 10:19
感觉楼主第二轮面试经历没怎么说啊。

作者: AMUWANG 时间: 2015-6-10 10:19
静静等待第二次经历的分享

作者: 学习与充电 时间: 2015-6-10 10:25
对比曾经走过来的自己，茫然，懵懂，逐渐清晰，养成一点自信。我们每个人是否都应该好好致曾经的你？

作者: sdkjrzb 时间: 2015-6-10 10:36
你的这个问题很有普遍意义，我觉得HR们应该都有过类似的经历或者是被经历。就像刚刚看过的一个话题，说HR在网上挂简历被招聘的事。我有时候也在网上挂一挂，主要是看一看自己还有没有市场。你这个就直接进入实战了。
你说了你的经历，我似乎也有些想试试的冲动了，但是看到你说的遇到好的企业就要坚持的话又犹豫了。

作者: lgdhs 时间: 2015-6-10 10:38
提些个人的想法：
1、HR一般求职时，在与前次供职的公司规模相比或行业相近的，要选择高一级的职位，因为我们要挑战自己，同时我们要发展，在不同的职位看问题的高度不同。
2、交谈时，不要急于表现，要摸清公司招聘时关注的重点，围绕重点详细谈，也要考虑一下此公司的背景，因为不同公司会有所不同。任正非说：领导素质在于能快速抓住问题的主要矛盾或矛盾的主要方面，要有清晰的方向，正是这个道理。
3、从你提到的相关信息，这个公司绩效与离职是重点，那要问一下目前的薪酬结构、离职的情况，综合分析一下，给出一些建议的，这就能吸引面试者的兴趣，否则，你仅就自己最擅长地方详细讲，可能人家不需要，也就成了答非所问，效果肯定好不了。

作者: 王包子 时间: 2015-6-10 10:54
没有看到楼主的第二段，等~
第一段中的经历，我认为老板面试时问的很可能就是该企业目前存在的具体问题了，如果楼主当时能冷静分析给出建议，也许老板就更有兴趣了。
只是就事论事，马后炮吧，如果换做是我可能还没有楼主冷静，祝楼主早日找到理想的吧~

作者: 暂居浅潭 时间: 2015-6-10 11:12
其实我个人觉得，在面试过程中，不管对方问什么问题，如果我们没有能顺利答出来或是感觉吃力，大部分原因我觉得都是个人的功底不够吧，或是做的不全、不到位。有些工作，即使没做过，也需要多去了解，多去看，多去想

作者: ltl3525 时间: 2015-6-10 12:29
随性的分享，较为真实的感受，挺好！
祝福您！

作者: yaoming3 时间: 2015-6-10 12:48
问的问题让我瞠目结舌。看来你需要做的是从招聘开始优化。

作者: 懒猫琪琪 时间: 2015-6-10 13:23
楼主，好久不见，感谢分享哦

作者: 好学习天向上 时间: 2015-6-10 13:31
我被十几家的HR面试过，个人感觉招聘面试专业的没有几个，但挑剔的很多

作者: 丙饼 时间: 2015-6-10 15:28
看到三楼中楼主说的那样，觉得自己并没有进入开发的层面，除了之前的经历之外，我觉得还与楼主的性格有一定的联系。古人有云：先破而后立。楼主的性格过于保守，往往引而不发，这样在表现了楼主平时做事时沉稳可靠、严谨细致的优点的同时，也暴露了楼主瞻前顾后，优柔寡断的缺点。所以我赞同8楼大大的建议，跳槽本无错，关键就是，这份职位值得你为其冒险，而且能够给你带来更大的能力的扩展。当然啦，我说的这一切的前提还是在于楼主发觉在现任公司中自己已经进无可进了。。。
个人浅见，不喜可喷

作者: 天凉 时间: 2015-6-10 16:12
面试就是一场博弈，参与这场博弈的双方均需提前做好充分准备，这样才有可能让对方满意。面试时间一般相对较短，不太可能对具体问题进行深入探讨，一般只会提供工作思路和自己的见解，博弈过程中可能会遇到自己不熟悉的工作领域或没有准备的问题，被面者要做到的是临危不乱，要诚实，不要编造虚假事实给自己挖坑。就如楼主被对方问到薪酬调查问题时，楼主就告知对方在以前的公司没有操作过，但是要提出自己的对薪酬调查的认识和一般思路，同时向面试官解释，给自己一点时间可以做一个完整的方案，大可不必惊慌。即使没有做过，但要让对方知道你有能力做好。

作者: spcchenyue 时间: 2015-6-10 16:54

好学习天向上发表于 2015-6-10 13:31
s6 d* [/ h3 c, |我被十几家的HR面试过，个人感觉招聘面试专业的没有几个，但挑剔的很多

是啊，有时候显得很没必要，即使招到了，也有可能浪费人才和增加公司的用人成本。

作者: jimmybeau 时间: 2015-6-10 18:34

spcchenyue 发表于 2015-6-10 10:19
: Z1 U- z1 _) h# P. g; o感觉楼主第二轮面试经历没怎么说啊。

嗯，好像还有续集。

作者: jimmybeau 时间: 2015-6-10 18:37

感谢楼主的分享，面试确实有很多故事。有些人是不是需要自备“使用说明书”？

作者: Amandaluo 时间: 2015-6-10 21:59
有续集吗？

作者: 85zhen 时间: 2015-6-10 23:05

天凉发表于 2015-6-10 16:12 8 }% d5 C) I( J+ M; ~! ^$ K
面试就是一场博弈，参与这场博弈的双方均需提前做好充分准备，这样才有可能让对方满意。面试时间一般相对较 ...

谢谢，但我可能不太认同你的观点，在面试中太过于实在，例如像你所说的坦白告诉老板你没做过，然后再告诉他你会怎样怎样做，那么老板只会觉得你这人有想法，但是能力还不够，所以他不会给你定高薪，他只会拿平台来吸引你，因为老板更喜欢拿来即用的人，而不是拿他公司当试验的人，除非他真的找不到合适的可能会退而求其次。我当时的做法是，肯定地告诉他有，然后他再详细问怎么做？我就举一些HR常用的方法来说，老板也就没再问下去了，因为他不是这个专业的，问这些只是想探探你的底而已

作者: 85zhen 时间: 2015-6-10 23:10
看了大家的回复，都看到我自己曾经的影子，曾经我也是觉得大企HR不过如此云云用以安慰自己平凡的心，曾经也是以为面试就是场博弈，曾经我也以为自己虽然出自中小企业，但至少在公司HR领域能够独挡一面，但是或许是时间改变了我，而又或许是因为经历了些事实，现在的我观念改变了，且听我的第二段面试经历

作者: 85zhen 时间: 2015-6-10 23:42
这是家正牌的大型企业，在行业内颇有名气，机遇吧，我获得了面试的机会，于是倍加珍惜，二天时间里尽自己所能看各类相关书籍
首面是HR主管，聊天式的谈话，了解我的工作经历，个人情况，顺便介绍了公司的大概情况，对我的工作技能倒是没有多加考验，或许自己的亲和力打动了主管，他告诉我工作经历不是关键，关键是冰山底下潜在的东西，能力可以培养，但是素质就无法去培养了。
很是顺利的我获得了二面的机会，只不过这次面对的是一位业内经验丰富的HR总监及总经理助理，所以我颇感压力，来前甚是担心自己回答不好会冷场，于是到网上搜罗HR面经，但发现工作多年的写面试经历的很少，几乎都是初生牛犊之作，所以我们是不是看到了自己的影子，当年刚毕业时意气风发，而经过几年之后就被磨平了，过着日复一日的生活，至少我自己是这样的。回归正题，总监一进门就笑脸相迎，聊了些路上过来是否顺利呀之类的寒喧话题，尔后问了问离职原因，由浅而入，我渐渐地放松了警惕，可这时总监突然就打了个回马枪，问道那么你来告诉我你之前的工作经历最大成果是什么？（解：这类问题最难，特别是中小企业出身的HR，因为本身我们就是在做执行类的工作，谈成果根本就谈不上，所以这类问题很考验一个人的水平。）你所谓的积极进取是怎么去做的？（如果只是回答考证呀，学习呀，那么很容易让面试官认为你还没毕业，所以这类问题一定是要紧扣工作展开回答）还有几个问题不一一例举，但是这场下来，我觉得我自己败了，就像是被剥了层皮，让人家看到了里，所以我心开始虚了。此时助理也开始问话，由于不是HR出身，总经理助理的问题倒是我们毕业初找工作常遇到的，诸如职业规划，你能适应加班吗，能适应到何种程度等等。关于这些我给了贴近实际的回答，例如我不会去关注职业的纵向发展，更关注横向发展，希望能从某一模块做起，深入发展。（因为大企业，鲜少有晋升机会，所以这题上如果回答我希望在几年之内做到主管，那么就OVER了）但显然的，总助不满意我的回答，她更希望听到的是我在几年内要拿到MBA文凭，达到什么层次，关于这个差距，我只能说是个人性格差异吧，以她的冲劲，或许当年她像我这年龄的时候，已经是独挡一面的领导了。
面试以和谐结尾，我们还开了开玩笑，或许这家企业的管理风格就是这样，宽松的人文氛围，在大家的脸上看不到紧锁的眉头。
在这家企业的面试其实并不顺利，重重关卡，我不一一描述。很多看官，一听说我来自中小企业，公司规模与他们相距千里，心里就在打鼓，再加上我本身是不太擅长吹牛皮的人，即所谓的口才没那么好，所以我没能扭转他们对我的印象，这就是所谓的我提醒前面回复的师兄，为何在面试时候不要太过于真实，因为既然你认为是场博弈，那么你亮底了，那不就是你输了吗？其实，很多时候，你的曾经并不重要，人家只是通过了解你的过去而预测你的未来而已，至于没有的过去如何说得圆满，那就看你的应变及口才了。

作者: 85zhen 时间: 2015-6-10 23:51
在这家大企业，我数下来，除了我上述提到的两轮，其实我还经历过三轮不太正规的面试，但也是流程之一，很是烦琐。但是每场面试过后，我都在总结，分析自己，所以以此来提醒与我有着同样境况的同行1、如果你在中小企业，尤其是HR只是做服务的企业，你要比其他身在“豪门”的HR来得努力，因为人家有平台，有经济实力，有众多实践的机会，而我们没有，所以多阅读专业相关的书籍，多提高自身的综合能力非常有必要。2、永远不要轻视大企业的HR，无论他们的专业水平如何，你要相信有着大企这个护身符，他们出去找工作比我们容易得多，价格也高得多，因为普遍认为大企出来的员工不会差，因为血液正统，所以有机会拼命挤进去吧，你会有很多收获的，因为我本身在大企业待过。3、当周边的人都不如你时，你就在走下坡路了，这时候最最容易养尊处优，所以当你感觉不到危机时，不如找找机会出去面试下，也好知道自己在市场上的价值。

作者: 85zhen 时间: 2015-6-10 23:53
由于时间关系，在这段不多加描述，有感兴趣的可私信我，私下交流

作者: 独孤黑色 时间: 2015-6-11 08:13
1、HR要学会总结，每月、每周、每天都要给自己总结。在我们的工作过程中，可能更多时候我们只是工作的执行者而不是法则的制定者，但这不影响我们去思考为什么会这样制定法则，法则在执行中哪些是有效的哪些是需要改进的？哪些是合理但是不适用的，哪些是不合理要更正的？总之，就是要养成思考的习惯。
2、HR要学会学习，除了专业书以外知识面要扩展。当你的面试官是老板或者总经理时，他们的问题与要求是站在企业全局的角度，要明确的是他们并不是专业的HR，他们的问题也不会涉及HR的专业知识，当然，这个不会涉及是实质论，也就是说他们期望的回答是你可以如何解决他们所期望你解决的，而不是想听你来罗列自己工作的细节或者专业知识的细节。
3、HR要学会全局的眼光。这决定着HR在公司中的位置和价值。

先这样吧，得去开会了

作者: 85zhen 时间: 2015-6-11 09:02
继续我的总结：HR这行，女多男少，估计就是因为稳定，入门槛低，女性可以有更多的时间来恋爱，照顾家庭，而随之收入也是一般。而男的HR，这几件我所接触过的，有同事有上级，他们的全局观与女性不同，他们的努力程度也与女性不同，他们更多的是思考着如何晋升，以实现自我价值，而不是在娘子军里混，所以企业如果要招男的HR，要么你能给得了发挥的平台，要么你就等着他羽翼丰满时跳走。（这只是普遍现象，不代表全部）

作者: 85zhen 时间: 2015-6-11 09:10
这几年我所见所闻，感觉，经历尚浅的HR们很喜欢去判定别人，例如你应该是内敛的性格，做事怎样怎样，搞得跟半仙似的，呵，别笑，因为曾经有过一段时间我也是这样，就是要表现出与别人不同，展现自己看人的功底。其实，这些完全只是个人推测，一来理论还没学到精深地步，二来阅人也还未达到无数，所以为什么要给别人贴上标签呢？我当时这样的表现，其实更多的是招来别人的反感，所以HR们尽量保持本色
其实人就是这样他的内心越是丰富就越是谦虚谨慎，不轻易发表言论，我见过一个大企的HR总监，一上来就给你递名片，而名片上赫然写着人力资源博士后，还特地印在显眼位置，可是当时跟他谈话的过程中，说实话，我没法去判定这个层次的人专业水平如何，但是当时给我的感觉并不好，浮夸，这年头，学历造假或是购买很多，而一个人真正的水平，言行举止中多多少少会流露出来。

作者: 叶子晴 时间: 2015-6-11 10:30
曾经自己也遇到这样的情况，从操作层面到管理层面的转变，遇到问题跟楼主说的很相似，楼主在面试的时候要不断转变你的面试应答，角色的转变也是要更上。当然紧张都是会的。其实多面试几家就适应了，我从操作层面到管理层面转变，寻找管理岗位的时候，给自己定的目标是面试十家企业，不断的锻炼自己的面试能力，也是给自己一个要求。

作者: 85zhen 时间: 2015-6-11 12:07

叶子晴发表于 2015-6-11 10:30
! Z- e! T7 O# v" H曾经自己也遇到这样的情况，从操作层面到管理层面的转变，遇到问题跟楼主说的很相似，楼主在面试的时候要不 ...

谢谢，很中肯的建议，面试的确会让人有所启发，面试能力也是种应对能力

作者: 娜小猪 时间: 2015-6-11 14:25

好学习天向上发表于 2015-6-10 13:31 * x; I7 R0 I& _0 [. b
我被十几家的HR面试过，个人感觉招聘面试专业的没有几个，但挑剔的很多

我之前换工作的时候遇到好几次面试官专业知识就很差劲，还是负责人事这块的，例如有一次面试我问公司有五险吗，结果面试官来句北京都不上五险，我当时最大的感觉就是无语。

作者: 好学习天向上 时间: 2015-6-11 14:30

娜小猪发表于 2015-6-11 14:25
% g+ c2 n3 {/ t: f o我之前换工作的时候遇到好几次面试官专业知识就很差劲，还是负责人事这块的，例如有一次面试我问公司有五 ...

哈哈哈，看样子大家都经历过

作者: spcchenyue 时间: 2015-6-11 16:39

85zhen 发表于 2015-6-11 09:10 4 C: p! j# p7 z
这几年我所见所闻，感觉，经历尚浅的HR们很喜欢去判定别人，例如你应该是内敛的性格，做事怎样怎样，搞得跟 ...

认真看了你所有楼层的帖子，认为楼主是一个经常思考，经常总结的人，并且很多的地方想得很深，总结得很到位，这是大家都要向你学习的地方。

期待楼主后期其他的分享哦。

作者: spcchenyue 时间: 2015-6-11 16:40
本帖最后由 spcchenyue 于 2015-6-11 17:12 编辑

娜小猪发表于 2015-6-11 14:25 # u! M& B2 p: o. E$ ]: p- o* [
我之前换工作的时候遇到好几次面试官专业知识就很差劲，还是负责人事这块的，例如有一次面试我问公司有五 ...

帝都的公司竟然不上五险？！

作者: 娜小猪 时间: 2015-6-11 16:57
本帖最后由 spcchenyue 于 2015-6-11 17:12 编辑

spcchenyue 发表于 2015-6-11 16:40 5 b6 j$ [% F) e; s4 I; P' V
帝都的公司竟然不上五险？！

所以说面试官很奇葩，如果说我们公司没有五险，这个也没什么，毕竟一些小的企业的确不给员工上社保，可是他竟然那样说，而且还义正言辞的，让人很受不了。

作者: spcchenyue 时间: 2015-6-11 17:13

娜小猪发表于 2015-6-11 16:57
; n. j$ E- u2 Q1 G所以说面试官很奇葩，如果说我们公司没有五险，这个也没什么，毕竟一些小的企业的确不给员工上社保，可是 ...

是啊，思维还停留在N年前，以为大家都不知道买社保是必须的。

作者: 85zhen 时间: 2015-6-11 18:13

娜小猪发表于 2015-6-11 14:25
[" a" K* E4 H. \2 g5 ]& l我之前换工作的时候遇到好几次面试官专业知识就很差劲，还是负责人事这块的，例如有一次面试我问公司有五 ...

五险据我所知，不同地方缴的不太一样，据说之前上海交的是综合保险，所以是不是称法上有差异

作者: hr20054129 时间: 2015-6-12 08:53
这个感悟是对的，我们HR有时候很容易忽视自己的本色！一个很简单的事情，有时候为了给老板或公司带来利润最大化，总是想办法“克扣”员工！殊不知，人与人之间，是靠人性和感情联系的。当有一天别人用你之矛、攻你之盾的时候，你才会发现自己是多么的悲催！我们不是员工代表，但也不是公司的刽子手，我们做的工作是有价值贡献的！

作者: hcch佳佳 时间: 2015-6-12 09:30
楼主的经理我前段时间面试时也很有感触。我目前从事的企业也是中型企业，基本上也是做一些例行的工作。为了拓宽自己的实践，所以就去其他企业参加面试。整体感觉就是虽然目前是HR主管，但是离一些大型企业的HR主管的要求还是太远。

作者: 涂文 时间: 2015-6-12 09:38
求职面试，应该主动把自己的优点和不足讲出来，客观反映自己情况，这样利于面试官客观评价，也有利于自己录用。

作者: 娜小猪 时间: 2015-6-12 11:12

85zhen 发表于 2015-6-11 18:13 , i/ h3 M' b: Y: \$ ?1 d, K. s4 Z( ^
五险据我所知，不同地方缴的不太一样，据说之前上海交的是综合保险，所以是不是称法上有差异 ...

这个应该不是，而且就是13年发生的事

作者: horsecjz 时间: 2015-6-12 11:20
很有感触，但是能不能讲详细点，看半天没学到什么

作者: TFHR 时间: 2015-6-12 14:25
我也正值7年，由于种种原因，也要重新面临择业，感同身受！

作者: yaoming3 时间: 2015-6-12 18:34

85zhen 发表于 2015-6-10 23:42
+ Z$ T8 U% Q& V( N( `这是家正牌的大型企业，在行业内颇有名气，机遇吧，我获得了面试的机会，于是倍加珍惜，二天时间里尽自己所 ...

   总监问的两个问题，很容易回答。没你想得那么复杂。“工作成果”要我说，我可以侃侃而谈说一个小时。“积极进取”是在你没有认识到工作价值的基础上，总监追问的。如果第一个答得好，第二个根本就不会问。
   只是，我想和你交个朋友，因为我也遇到了相似的职业困惑——大企业出来的找小企业的工作也很难啊。你是不知道有多苦的。咱们“同是天涯沦落人，相逢何必曾相识。”
   第一，你不要太骄傲，小企业3年一个主管、5年一个经理是很常见的。
   第二，不要太自卑，大企业的问题不在于晋升，而是它模块分化做到极致，可以说每个岗位上的HR可能是某个模块的顶尖高手，但别的模块丝毫未涉足，这是重殇。
   这两点咱俩共勉。可以接受吗？

作者: congcong2003 时间: 2015-6-12 20:40
HR的六大模块其实都是建立在你对企业的了解程度展开的，对一个企业了解得越透彻，开展起来就越简单，结果也显而易见。特别是熟能生巧，相信没有哪家企业会拒绝合理的创新。我特别赞成这句话！！！

作者: zhengeljun 时间: 2015-6-13 10:19
怎么说呢，看到楼主的面试经历，我也是最近刚刚换了新工作，为了离开前单位，在还不了解现单位的情况下，就到了这家单位上班，还和现公司一起拓展活动，去拓展的时候，感觉还是很好的。到了公司后，才发觉，一团乱。我主要也是说说，面试经历吧，从4月底刷新简历，到5月中旬入职，现在这家公司，一共也面试了不少于4家单位，第一面很多时候，面试官给我的感觉都是不好的，不准时，无引导，也给我了我不去复试的决心，现在这家公司是因为，可以学到很多东西，在上家单位，基本已经处于养老的阶段，对于我这个早就奔三的人来说，这是比较致命的，所以，我觉得很多时候，找工作要看什么阶段，我的基本都是在养尊处优的环境中慢慢摸索怎么做hr，到现在我就想找到一个在工作中的师傅，达到职业升级。
看完您的经历，我觉得很多时候，首先是看自己想要的是什么，然后是定位，定位自己，定位自己的岗位。虽然这家新单位，只比我上家多了几百块，我还要多出房租，我觉得只要我能学到东西，能改善自己以后的生活，我就会去做这样的工作。个人观点，多多赐教。

作者: 85zhen 时间: 2015-6-13 11:21

涂文发表于 2015-6-12 09:38
& I" }3 P: e1 n求职面试，应该主动把自己的优点和不足讲出来，客观反映自己情况，这样利于面试官客观评价，也有利于自己录 ...

你是诚实的孩子，其实这么说吧，求职就像在推销自己，你是业务员，产品是自己，你觉得做销售的把产品的不足一一道出来，消费者还会买单吗？当然人无完人，但是自己的不足怎样巧妙的表述，不让人反感就看你自己了

作者: dmnlikan 时间: 2015-6-13 21:50
谢谢楼主的分享！有句话我很认同：面试就是推销自我，让面试官对你产生浓厚兴趣。个人觉得总经理提出的问题在情理之中，是可以预见的。在面试前，我会仔细查看对方公司的网站，对公司有初步的了解，同时站在对方角度预想可能问道的问题，自己先思考下记录要点。如果现场面试时遇到没有预料到的问题，就根据自己的经验随机应变了。

作者: 聚萤铸剑 时间: 2015-6-14 16:37
非常好的帖子。受益匪浅。多谢楼主！

作者: spcchenyue 时间: 2015-6-15 10:29

horsecjz 发表于 2015-6-12 11:20 7 @4 P" F- d1 ]0 Y# @$ O, u
很有感触，但是能不能讲详细点，看半天没学到什么

哈哈，有感触就好，干嘛一定要学到什么，或者你学到什么了，你自己可能还没发现。

作者: tang_ymdww 时间: 2015-6-16 11:17
期待楼主的第二次面试经历分享

作者: 超逸绝尘 时间: 2015-6-18 13:06
说的在理。

作者: qinxy2006 时间: 2015-6-24 11:34

85zhen 发表于 2015-6-9 22:43 0 k4 I5 e. F( b) m
回观自己这几年HR之路，其实都是在操作层面，根本没进入到开发层次，不知道是我自身的原因，还是大局就是这 ...

同感，俺也是

作者: 一米距离 时间: 2015-7-1 15:38

85zhen 发表于 2015-6-10 23:51
2 G' q9 a# y7 T6 e1 X7 W. x在这家大企业，我数下来，除了我上述提到的两轮，其实我还经历过三轮不太正规的面试，但也是流程之一，很是 ...

给楼主点赞！
我校招到这家外企，也算行业巨头吧，但是就像楼主说的，一晃好多年就过去了，也从一个职场菜鸟熬成了油条一只，思想上开始有点享清福了，有意识到不进则退，也想过换个环境，可笑的是我居然发现我不知道要怎样写自己的简历，没有一点写简历的经验和技巧，不知道该如何很好的把自己给推销出去。。。
经常会听到上级或是同事说你很优秀，很优秀，完了听着听着自己就心虚了，不知道自己是真优秀还是井底之蛙。。。

作者: 一米距离 时间: 2015-7-1 15:52

独孤黑色发表于 2015-6-11 08:13
! k, K) c0 z& y5 v1、HR要学会总结，每月、每周、每天都要给自己总结。在我们的工作过程中，可能更多时候我们只是工作的执行 ...

点赞，我们更多的时候只是执行者而非法则的制定者，但是这并不妨碍我们用指定者的角度去思考问题。。

作者: 果果1234 时间: 2015-7-21 15:01

叶子晴发表于 2015-6-11 10:30 8 w* @" F4 a* _! V0 ~' E
曾经自己也遇到这样的情况，从操作层面到管理层面的转变，遇到问题跟楼主说的很相似，楼主在面试的时候要不 ...

从操作层面到管理层面的转变，能分享下经验吗？

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