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[原创] 我对绩效考核的绝望之感
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作者:
arris
时间:
2005-10-27 11:45
标题:
[原创] 我对绩效考核的绝望之感
一直做招聘,老板问我愿意不愿意转做考核。我很直接的回答了不愿意,原因是:我对考核这项工作没希望,也没期望。
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我觉得考核在目前的我所在的公司甚至是目前的中国都是做不好的,无论你设计的再怎么科学、再怎么完美,都很难兼顾公平,并同时适应于本身品质、个性都完全不同的每个人。我心软,见不得由于考核而产生的任何不公正。
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这年代,动不动就是优秀理论,成功经验。可我身边目前还没有一家企业的做考核的HR说,他们的考核系统不错的,更别提优秀到可以推广了。当下最流行的平衡记分卡也如是。
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美国有位叫戴明的博士曾经说过:“绩效考核、不管称它为控制管理或什么其它名字,包括目标管理在内,是唯一对今日美国管理最具有破坏性的力量。美国可以出口任何东西,就是不能出口美国现在的管理方法,至少不能出口到友好的国家。”
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唉,考核啊,怎么做我看到的都是付出和所得不成正比,那么多HR的人献身于这一事业,可我怎么就看不到光明呢?!
作者:
腾飞酷
时间:
2005-10-27 12:46
标题:
RE:[原创] 我对绩效考核的绝望之感
不敢面对挑战,没前途!
作者:
arris
时间:
2005-10-27 14:01
标题:
唉~ 惭愧呀~
[quote]以下是引用腾飞酷在2005-10-27 12:45:40的发言
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不敢面对挑战,没前途!
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唉~ 惭愧呀~
作者:
小虫王崇军
时间:
2005-10-28 13:34
标题:
RE:[原创] 我对绩效考核的绝望之感
绩效考核和培训是每个公司和公司的人力资源部都喊得声音最高的,可是也都是每个HR最头疼的,没有哪家公司的这两块做得很好。
作者:
蚂蚁怪
时间:
2005-10-28 14:37
标题:
RE:[原创] 我对绩效考核的绝望之感
绩效考核无论是在哪个行业做起来都很困难,我现在做着绩效管理这项工作,总是觉得员工们怨声载道啊。不知哪位有没有好的主意呀。
作者:
wangshi060
时间:
2005-10-28 14:39
标题:
RE:[原创] 我对绩效考核的绝望之感
考核工作就是如此,习惯了就好了。
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公平只是相对的。
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获得老板的支持是上方宝剑。否则无从开展工作。[em27]
作者:
wangshi060
时间:
2005-10-28 15:31
标题:
RE:[原创] 我对绩效考核的绝望之感
各位同行:俺是新手上路,可否赐教如何在此板块发贴?????
作者:
pingth
时间:
2005-10-28 15:49
标题:
??
[quote]以下是引用腾飞酷在2005-10-27 12:45:40的发言
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不敢面对挑战,没前途!
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不要站着说话不腰疼!!![em05][em05][em05]
作者:
熊笔笔
时间:
2005-10-31 11:14
标题:
RE:[原创] 我对绩效考核的绝望之感
考核嘛,就再来一次招聘咯,不是说真正的招聘,以招聘的形式进行考核,符合岗位要求的留任,不符合
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本岗位要求的但符合其他岗位要求的,与其他岗位上的人员比较整体素质竞争上岗,都不符合要求的,下
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岗。这样,还有什么公平不公平,本职的工作别人都做得比自身好,就没有什么不公平。因此,合理的岗
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位分析、岗位说明很重要。(假想观点,合理指正。。)
作者:
lucienne
时间:
2005-10-31 17:25
标题:
天哪我原来同时踏进了两个火坑
我作了培训,现在培训的工作兼顾着,还作了一部分的绩效。听楼主这么说,我岂不是没有从一个火坑里面跳出来又踏进了另一个火坑。我还真会给自己找麻烦啊。
作者:
lucienne
时间:
2005-10-31 17:28
标题:
这个也不容易
对于有岗位分析的,他们说平时没有什么用,但是对于没有岗位说明书的要形成一套的话也真是件不容易的事情。
作者:
夏 日
时间:
2005-10-31 20:50
标题:
RE:[原创] 我对绩效考核的绝望之感
试着去做做,挑战极限![em05]
作者:
北方蜜蜂
时间:
2005-11-1 13:52
标题:
做比不做强
做比不做强,漫漫改进,漫漫见效。
作者:
求静
时间:
2005-11-1 17:34
标题:
RE:[原创] 我对绩效考核的绝望之感
还是赞成做比不做好的观点,无论怎么折腾,总是不断在进步,本人认为做任何东西都不能跳跃,有些过程你必须得经过了,才能有所改进,况且中国的企业各具特色,"国情不一"啊|~~
作者:
月一诺
时间:
2005-11-1 22:31
标题:
RE:[原创] 我对绩效考核的绝望之感
不做考核,那就再设计一个更公平的方案出来啊.
作者:
子林
时间:
2005-11-2 16:05
标题:
RE:[原创] 我对绩效考核的绝望之感
制度的导入需要一个契机.实行绩效管理肯定是对的,而且也都是在不断完善的.一个公司不对绩效进行管理考核,那老板\经理该做什么事情呢??没有完美的制度也没有绝对公平的制度管理,制度导入后就边做边修正吧,只要能获得上面的认可,相信工作是可以做好的.
作者:
lihongmei
时间:
2005-11-3 12:05
标题:
绩效考核是人力资源管理的关键
我公司目前也在做绩效考核,各项考核指标都做出来了.但是实施起来会是怎样,还不知道,因为我们的指标做得太量化了,考核起来会很困难,也很费时,更重要的是各部门的支持力度不强,我真担心绩效考核会不会中途夭折?哎,真难呀!
作者:
剑试天下
时间:
2005-11-5 09:24
标题:
RE:[原创] 我对绩效考核的绝望之感
考核不只是一纸考核方案,他是穿插在企业的运作过程中的,时刻在体现着.所以你已经不期然间在做着考核的工作了.只不过你没有感觉到而矣/
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