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标题: 如何评价行政总监洗车这件事 [打印本页]
作者: 好学习天向上    时间: 2015-6-11 08:49
标题: 如何评价行政总监洗车这件事
       某公司行政总监做事谨慎、细心，不知道是对其座驾特别有爱还是其他什么原因，多次在工作时间自己擦车、洗车，关键是公司有四名行政司机可为其所用。
, v  N2 W: T; |$ z       各位：您对行政总监洗车事件如何评价？0 X# b  g7 R8 H, D; |9 |/ e$ L
作者: rainytao    时间: 2015-6-11 10:03
呵呵，我还真想知道这个洗车的行政总监是如何给自己定位的，拿着行政总监的工资，干着洗车工的活，shit。不是无所事事就是酒囊饭袋，抑或有病。
作者: lgdhs    时间: 2015-6-11 10:23
这种情况在有些公司存在，管理有问题。
& o# L( ^/ U9 ~: w- S    1、如果偶然一次，可以理解，如果出现多次，倘被高层看到，政治生涯可能终结。
: B; w- D- W' g( Z1 t* S    2、工作时间洗车，存在两种可能，一是工作量不满，二是个人能力太高，工作已处理的很好了。
0 [9 Z; z- Y; s7 g1 r3 R    3、不管哪种情况，HR可婉转的处理，一般高管都是很聪明的，可通过抓住其他人类似的一件小事，给予处罚，下文通知公司引起注意，这位高管就会有所约束。" [5 g5 F' v# R7 t) p2 {1 _9 J
   4、高管的工作量与任免HR部门是无权限的，只能做到上面那样了，也是聪明的做法。' T5 \+ B1 I/ D8 }* h) Q9 x6 X
    5、至于可能让其他司机代劳，那样更不好，权力寻租啊，是另外一个问题了。
作者: 好学习天向上    时间: 2015-6-11 10:35
rainytao 发表于 2015-6-11 10:03
- ?  z: O. z% I. e0 Z呵呵，我还真想知道这个洗车的行政总监是如何给自己定位的，拿着行政总监的工资，干着洗车工的活，shit。不 ...
% S% \& Q9 b  M0 B! B! F: }
哈哈哈哈哈
作者: lgdhs    时间: 2015-6-11 10:39
好学习天向上 发表于 2015-6-11 10:35
8 Q: n& O/ C7 K0 m: i$ ?4 ?6 G哈哈哈哈哈
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他怎样想和定位，是他的事，每人都不一样，可能一时糊涂，可能是习惯，可能不以为然，什么都没想，自己想做就做了。3 r8 F7 N# J+ j+ |3 t# R
  考虑他如何想，没必要，关键是自己别这样做，还有就是如何对付这种人。
作者: 好学习天向上    时间: 2015-6-11 10:42
lgdhs 发表于 2015-6-11 10:39
$ f5 C7 V5 b7 N: l- ]* y他怎样想和定位，是他的事，每人都不一样，可能一时糊涂，可能是习惯，可能不以为然，什么都没想，自己想 ...
; K) B  m- Y$ v0 O0 u% I9 J
我觉得应该是习惯，那如何对付这种人呢
作者: lgdhs    时间: 2015-6-11 10:47
好学习天向上 发表于 2015-6-11 10:42 1 d  j: O; d3 ]+ X
我觉得应该是习惯，那如何对付这种人呢

6 c, K! U* G/ _* S; B" W做为HR部门，可通过抓住公司其他人类似的一件小事，给予处罚，下文通知公司引起注意，这位高管就会有所约束，这叫杀鸡敬猴
作者: 好学习天向上    时间: 2015-6-11 10:48
lgdhs 发表于 2015-6-11 10:47
" x3 `* a7 P4 U9 W& w2 p6 i做为HR部门，可通过抓住公司其他人类似的一件小事，给予处罚，下文通知公司引起注意，这位高管就会有所约 ...

+ S$ n, l) o4 a; }9 F9 h关键那车是公司给他配的哦
作者: lgdhs    时间: 2015-6-11 10:59
如果是给他配的车，这事要另当别论了，要了解一下这位总监的做事风格，其他事情是不是都亲历亲为？如果都是，那就是领导风格的事了，做法的优与劣要分情境：* A, l1 a: r& u3 B
     （1）公司的规模大与小、公司文化特别是一把手的对这种做法的态度。
! F' b7 [4 s% D# X  Y( n     （2）总监的工作能力，如果能力极强，洗车算是放松，也未偿不可。4 g: A2 y) ]$ P0 `' i
     （3）一般是高层要做高层的事，也有例外，比如老板的职责是战略和用人，可有的老板，事无巨悉，而且管的过来，优点是下属的执行力强。
作者: jimmybeau    时间: 2015-6-11 11:54
行政总监在做测试呢，来了这么久，自己洗车，怎么行政司机没有自动按他的标准洗过？是制度漏洞还同下属有情绪呢？
作者: 好学习天向上    时间: 2015-6-11 12:03
jimmybeau 发表于 2015-6-11 11:54
0 W( u7 \' s6 G! o' O9 @5 |行政总监在做测试呢，来了这么久，自己洗车，怎么行政司机没有自动按他的标准洗过？是制度漏洞还 ...
  h# j9 E5 P8 y7 [- H
是呢，到底是什么问题呢
作者: spcchenyue    时间: 2015-6-11 15:10
哈哈，总监就是任性。
作者: 好学习天向上    时间: 2015-6-11 15:21
spcchenyue 发表于 2015-6-11 15:10
3 W" e8 e8 M+ n5 g. S( c哈哈，总监就是任性。

) H* }* \- F- B: b7 B" P这句话说得太到位了
作者: spcchenyue    时间: 2015-6-11 15:49
好学习天向上 发表于 2015-6-11 15:21 1 U  |% o' f9 A) k$ @& E7 @
这句话说得太到位了

. X* I8 B+ i9 t1 `# Z有时领导做事搞不清楚的。
作者: 俊汐    时间: 2015-6-12 08:32
个人觉得，无论这个总监是为自己洗车还是为公司洗车，说的好听的“大材小用“，说不好听的就是没事找事做。难道公司的行政事务都做的很好了，都做完了，导致堂堂总监都空的来洗车了？
; P) Q: u+ M, y* u3 f6 ~聘用这样的总监，即便肚里有几滴墨水，公司的行政工作也做不好。
作者: 513950795    时间: 2015-6-12 09:20
他在考验大家？？？
作者: shaobao0512    时间: 2015-6-12 15:02
这不是总监的问题，是公司考核评价出了问题，一个总监，在我的理解的当中，应该是忙的很，至少在上班期间，有很多事情要去做，可是这位总监却是闲的洗车。这就暴露出
; B9 n- J7 S1 w3 N: _工作不饱和，没有实质性业务，考核评价不标准无内容。
) Q0 y6 P4 V4 f/ j# r* ?如果没有考核机制，只能说人很懒公司很烂。
作者: 好学习天向上    时间: 2015-6-12 15:13
shaobao0512 发表于 2015-6-12 15:02 . I0 \/ d# g; C
这不是总监的问题，是公司考核评价出了问题，一个总监，在我的理解的当中，应该是忙的很，至少在上班期间， ...
% e. A1 q7 x( v
那贵公司是如何做考核，这样的问题又如何解决呢
作者: 四眼仔David    时间: 2015-6-16 00:00
人家做好了自己的工作，他扫大街，我们也管不着。。。
8 m7 v$ d* @2 r3 W4 S人家没做好自己的工作，他干嘛，我们也管不着。。。除非，我是他老板
作者: 快乐果果    时间: 2015-6-17 17:16
拿着总监的工资，干着司机的工作。
作者: 一米距离    时间: 2015-6-30 17:34
人家是总监哦，只要工作不误，老板觉得OK，请问关HR什么事？HR是人事绩效管理，不是旧社会的监工。。。
作者: plm728387693    时间: 2015-7-2 09:13
呵呵，我还真想知道这个洗车的行政总监是如何给自己定位的，拿着行政总监的工资，干着洗车工的活，shit。不是无所事事就是酒囊饭袋，抑或有病。
作者: 好天了    时间: 2015-9-24 10:02
是不是指使不动那四个司机啊？这领导当的



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