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标题: 如何号召员工佩戴工作证呢？ [打印本页]
作者: nama    时间: 2015-7-27 17:46
标题: 如何号召员工佩戴工作证呢？
公司只有50-60人，以前也制作过工作证，但是一段时间就没有人带了。现在又重新实施了，但是如何号召员工佩戴工作证呢？工作证是和门禁卡一起的
作者: 鱼向反方向游    时间: 2015-7-28 08:32
不带工作证能进公司么？
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' S1 i; t9 b; S2 o. {% ~呵呵，也可以将工作证和用餐卡合为一体
作者: nama    时间: 2015-7-28 09:49
鱼向反方向游 发表于 2015-7-28 08:32
+ J% X! B5 P- L0 k! @不带工作证能进公司么？: n0 z1 r0 U9 M2 _! B7 O
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呵呵，也可以将工作证和用餐卡合为一体

2 ]/ |/ V- }1 I" p( f0 s# v; P目前的话工作证是和门禁卡一起的，就是希望有一个方法可以让大家主动带一下，进公司的话一般大家是坐班车过来一起进大门，刷一次卡然后门打开就都进了。感觉很纠结，要是不带会有什么处罚呢
作者: HR剑客    时间: 2015-7-28 10:24
可以适当予以罚款，比如检查时没带工作证，罚款10元。还有，你们公司不刷考勤考的吗？: q$ d0 ?' P) o1 s# C# \. p
怎么知道谁有没有出勤呐？
作者: 鱼向反方向游    时间: 2015-7-28 10:33
nama 发表于 2015-7-28 09:49
/ P( q* q. f/ h+ z6 k7 o( \目前的话工作证是和门禁卡一起的，就是希望有一个方法可以让大家主动带一下，进公司的话一般大家是坐班车 ...

1 K" |- V7 p- N* k7 T处罚个人不大建议，虽然可能会有一些作用，但是需要能够强力执行的下去才行，否则属于给自己挖坑
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凭证件上班车是一个方法. R) y# Z: e$ p2 N8 P3 L
影响总经理进行突击性检查，一次即可，或者在会议上发现谁没带，处罚其回去拿等（现金处罚意义有限）
5 T0 H0 e' x) K6 n0 Q& s重要的是我们需要知道带和不带的区别在哪里，也需要让员工知道，然后通过管理去实现相对比较好，管理者见面问一句为什么没有带，比处罚更有效
作者: nama    时间: 2015-7-28 11:32
鱼向反方向游 发表于 2015-7-28 10:33 ; s, s! A; a; v3 G
处罚个人不大建议，虽然可能会有一些作用，但是需要能够强力执行的下去才行，否则属于给自己挖坑
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凭证件 ...
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带了不带的区别在哪里呢？或者说员工为什么要带工作证呢？想找到一个有说服性的理由
作者: nama    时间: 2015-7-28 11:33
HR剑客 发表于 2015-7-28 10:24 3 M: I5 J) c4 l. H6 p) ~& P
可以适当予以罚款，比如检查时没带工作证，罚款10元。还有，你们公司不刷考勤考的吗？2 O6 i6 S, m; X- I# M
怎么知道谁有没有出 ...
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公司的考勤是指纹打卡，工作证是和门禁卡做在一起的
作者: spcchenyue    时间: 2015-7-28 12:30
领导带头带，发现没带的，由他来监督找到下一个没带的来监督下一个。由领导带头检查是否没带工作证。
作者: HR小鱼    时间: 2015-7-28 13:22
为什么非要大家戴工作证？如果理由不是很充分，就尽量不做无价值的事情。
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作者: nama    时间: 2015-7-28 15:01
HR小鱼 发表于 2015-7-28 13:22 6 ?7 Y, I- r9 E5 h) o/ |! @
为什么非要大家戴工作证？如果理由不是很充分，就尽量不做无价值的事情。
( M+ s! i% m+ U1 j( F ...

( f, \/ q+ T* m6 @但是不知道别的公司带工作证的充分理由是什么呢？或者员工为什么要带工作证呢？带工作证对公司对个人有什么好处呢？
作者: HR小鱼    时间: 2015-7-29 09:56
nama 发表于 2015-7-28 15:01 ( S- }1 a& v5 a+ f
但是不知道别的公司带工作证的充分理由是什么呢？或者员工为什么要带工作证呢？带工作证对公司对个人有什 ...
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结合自己的经历，可能有以下3点：( s3 H  U8 ?. o! h  E  v
1、安全保密需要。因为一个楼层之间可能不止我们一家公司，工卡既是身份证明也是门禁卡，不得不带；" t) d0 J0 C: M1 w1 k
2、公司人数比较多，同事之间可能相互不认识，带工卡有助于身份识别；4 r+ \& Z& R  \! [( O. a2 K; x
3、宣传形象，或者纯粹是管理层觉得带上好看、规范。% S6 H* O4 a- k
关于第1点，不用要求，员工自然会带，因为不带进不了门；第2点，50-60人的公司，好像需求不是很强烈（纯属个人猜测）；第3点，把工卡做得好看、上档次一点儿，也比罚款逼着大家戴强。+ M; Q0 ~: m& F- ?9 ~$ _: Q
作者: 俊汐    时间: 2015-7-29 14:06
要是最有效的方法无疑就是罚款，为了避免不必要的麻烦，可以以“未佩戴工作证，以绩效奖金扣除50元/次”类似的条款增加至公司规章制度中，并予以公示告知，相信能有效的解决此问题
作者: 俊汐    时间: 2015-7-29 14:08
鱼向反方向游 发表于 2015-7-28 10:33
2 S. I$ a% k3 I, k: L, A0 L处罚个人不大建议，虽然可能会有一些作用，但是需要能够强力执行的下去才行，否则属于给自己挖坑4 }3 d* F4 S9 c

( t0 @! b( g1 V凭证件 ...

2 a* @/ y$ i# V" j0 K所以不要以“处罚”的字眼，可以以“绩效奖金扣除”的字眼，把此项行为纳入绩效工作考查之中，增加进规章制度中即可，并全厂公示告知，没有任何法律风险
作者: 俊汐    时间: 2015-7-29 14:09
nama 发表于 2015-7-28 11:32
, h$ A( J' {4 Z. P1 y带了不带的区别在哪里呢？或者说员工为什么要带工作证呢？想找到一个有说服性的理由 ...
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整齐划一的企业形象，有些时候个人考虑问题的角度和企业考虑的角度是不一样的
作者: 鱼向反方向游    时间: 2015-7-29 17:04
俊汐 发表于 2015-7-29 14:08
. t# T( {- S+ }, W) r( P所以不要以“处罚”的字眼，可以以“绩效奖金扣除”的字眼，把此项行为纳入绩效工作考查之中，增加进规章 ...

- C( ]$ K5 o) @, y5 S更多的需要管理艺术，软性管理对于中国来说更合适一些
作者: 俊汐    时间: 2015-7-30 08:29
鱼向反方向游 发表于 2015-7-29 17:04
/ `! N( |. u8 v1 O7 Q更多的需要管理艺术，软性管理对于中国来说更合适一些
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这是完美主义想法，问题在实际情况下，所谓的软性管理又能有多少用处，特别针对制造业的一线员工，你觉得有用吗？没有所谓的学历，更没有所谓的职业素养，当然在此我不是歧视或看不起他们，只是现实情况如此，对于这部门人员的管理，只能从严而治。和一线员工谈企业文化、软性管理，就如对牛谈情。我讲话很直接哦，如果不认同，勿喷我哦，哈哈
作者: 鱼向反方向游    时间: 2015-7-30 08:40
俊汐 发表于 2015-7-30 08:29
6 C+ f3 S/ h( V/ A这是完美主义想法，问题在实际情况下，所谓的软性管理又能有多少用处，特别针对制造业的一线员工，你觉得 ...

5 {4 t& h' G$ T/ U# [# s; G+ @0 L7 I" \头脑风暴，百家争鸣



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