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标题: 2015谈谈我的应聘者-4:从此不是陌路人 [打印本页]

作者: leng2002    时间: 2015-8-3 09:53
标题: 2015谈谈我的应聘者-4:从此不是陌路人
本帖最后由 spcchenyue 于 2015-8-6 13:32 编辑

5月下旬的一个周三,微信传来信息提醒:Dear,进仓华丽家族!

CZ,一个月前来我们这面试机械工程的候选人。我诧异他怎么会突然给我发微信,以为是病毒。于是寒暄几句:

LCZ,最近遇上合心意的工作没?

CZL,没呢,求职挫败,打算面壁思过一段时间。

L:我记得你在面试时候可是十分乐观一人,以你的能力肯定是你调公司不是公司调你了。

CZ:你知道我只乐意进外企,但你们又录用我,我只能边炒股边看机会了。

L:看来我还不经意间遇上“股神”

CZ:买买买,记得哦。

L:好的,谢谢,马上关注。

接着几天,华丽家族连续涨停,感谢CZ的信息共享,让我在接下来那一周看着账户上的数字着实有了当暴发户的感觉,当然后来我又一夜回到解放前,那是大家看新闻都能猜到的。

一次面试,成就我和CZ的缘分,从此不是陌路人,而在朋友圈。

半个月后,朋友的公司急招一个懂机械及设计的专业人员,我主动给CZ发微信,问他有没意向去看看,并告诉他,CA欣然接受我的提议,并顺利成了朋友公司的一名ME,听说最近还受到表扬了,被指派去跟紧一个大Case。我为什么推荐他:

朋友的公司是一家中德合资企业,符合CZ一直期望进外企的求职目标。据朋友介绍,所招聘的ME工程师,主要负责一些零配件的非标设计、制作、改良,需要有一些成功非标设计经验,正好上次面试时CZ提供过他自己一些非标设计作品;公司设计部门和ME团队合作情况较好,部门内没有太复杂的人际关系。综合在之前面试中和CZ的交流,我个人觉得朋友公司所招的这个岗位的要求,CZ基本与岗位匹配,至于与企业文化、用人主管的契合度,那自然是他们见面后的事情。所以,我才主动让CZ去试一试,也幸亏“冒”了这个险,才促成一段暂时看来还让双方都满意的“职业姻缘”。

为什么都是招机械人才,我们当初却没和CZ合作呢?

我们机械小组,由7个机械技术员,2 个机械组长,和1 名空缺的机械主管组成。公司产品单杂量大,对非标工装的需求非常大,几乎平均每两天都有新的工装要求,工作量较大。7个技术员中有3个是已经工作了10年以前的老技工,熟悉产品、技术过硬,但喜欢倚老卖老,自以为是,对组长的态度也是爱答不理的,过去只服技术强工程师管,现下基本就剩下个自由、散漫了。大家都知道“师傅带徒弟”的模式在中国成功地推行了几千年,“一日为师,终身为父”的佳句也流传了几千年,而对于这个团队的实际情况,我们或许就该找个技术过硬的“家长”式师傅,来******,把整个团队的凝聚力和向心力找回来。和用人经理讨论这个现实情况后,“机械主管”一职的目标人选范围是:1、有成功设计、开发过非标工装夹具的经验,有同行业或相关联行业背景者优先考虑;2、有英语读、写能力,以便对外工作沟通、协调之需;3、有一定管理经验,技术团建设经验,或有较佳的协调、沟通能力及团队管理潜力。

业务实例方面,用人经理在看了CZ的作品后,非常肯定;实操方面,到机械车间对现场图纸分析后,用人经理就更是满意了。

英语方面,从笔试情况来看,CZ有一定的英汉翻译能力,但许多词汇应该是不常用所以生疏了,如果他真的大学过了CET-4,用心去重拾词汇应该不会太难。但唯一遗憾的是,从两轮面试中,我们都明显地感觉到CZ比较排斥管人这事,CZ的原话是“其实每个人把该做的都做好了,就完成了任务,那还用什么管理。” CZ确实没有打算在管理工作的事情上下工夫钻研,所以我们和他讨论案例时,他始终对案例里的改装任务比较感兴趣。我个人认为这话是没有错的,但关键如果没有一个统一、一致的目标,每个人的做好也就有了不一样的标准,所以我们需要一个所谓的管理者,能够说服大家把好一致的方向,在有人偏离轨道时候,拉一把,在有人忘了方向的时候,提醒一下。如果我们把“管理团队”这块的胜任度给25%的权重,简单从面试评估的总分来看,CZ是合格,因为他其他项的得分都还蛮高的,但“管理团队”的这个角色的无法胜任,可能在实际中会直接造成其他指标无法达成。根据团队的实际情况,从二八原则来分析,CZ暂时不适合安排到这个岗位上。

我们总说“是金子总会发光的”, 但你的光芒总要在对的地方才能闪耀吧。我们还是没有聘请CZ,因为这个岗位不能最好地绽放他光彩,只是因为这场面试,我们相识了,不再是陌路,然后在寻寻觅觅中,他也找到了真正可以让他成为一颗耀眼之星的舞台,祝好!
作者: 懒猫琪琪    时间: 2015-8-3 10:32
连载第4篇跟新了
作者: fliker    时间: 2015-8-3 10:45
故事很有感触,求职者与面试者其实还可以有另外一种关系,例如楼上这位,呵呵
作者: leng2002    时间: 2015-8-3 10:58
懒猫琪琪 发表于 2015-8-3 10:32
连载第4篇跟新了

谢谢懒猫琪琪
作者: leng2002    时间: 2015-8-3 10:59
fliker 发表于 2015-8-3 10:45
故事很有感触,求职者与面试者其实还可以有另外一种关系,例如楼上这位,呵呵 ...

是的,不再是陌路,只是开始,或许可以成为朋友,成为师徒...一切皆有可能
作者: Tina君儿    时间: 2015-8-3 14:11
赞赞赞赞赞
作者: CHO在线    时间: 2015-8-6 13:43
飘过,祝好~~~
作者: 麟艳    时间: 2015-8-6 13:46
没进过外企,不太习惯里面的英文。
作者: spcchenyue    时间: 2015-8-6 14:14
这个故事很好的证明做HR的另一项魅力和成就感。有时候想想,助人助己,何尝不是一件美好的事情。这也是我们做HR需要修炼和学习的地方。把有才能的暂时不适合的求职者变成自己的朋友,在适当的时候还真能促成好事。
作者: gyliangyuan    时间: 2015-8-6 14:33
位得其人,人尽其才,适才适所,人事相宜。楼主的经验分享真的值得学习
作者: leng2002    时间: 2015-8-6 15:03
Tina君儿 发表于 2015-8-3 14:11
赞赞赞赞赞

谢谢Tina
作者: leng2002    时间: 2015-8-6 15:03
CHO在线 发表于 2015-8-6 13:43
飘过,祝好~~~

谢谢CHO的祝福,大家好才是真的好!
作者: leng2002    时间: 2015-8-6 15:04
麟艳 发表于 2015-8-6 13:46
没进过外企,不太习惯里面的英文。

打份工,总要做好本职的,去哪就得适应哪的文化
作者: shaobao0512    时间: 2015-8-6 15:07
古语有讲,买卖不成仁义在。不打交道不相识。
这就是我们的收获。
记得前一阶段,我去面试HRD,碰到一个奇葩小妹面试官,从那以后对那个企业真的是很厌恶。现在我在做招聘,凡是电话或简历,我都恭敬待之,若是面试,以礼相迎相送。
慢慢发现,求职者对我还是对我公司,都很客客气气。
善待我们,源于我们的善待
交流
作者: leng2002    时间: 2015-8-6 15:13
shaobao0512 发表于 2015-8-6 15:07
古语有讲,买卖不成仁义在。不打交道不相识。
这就是我们的收获。
记得前一阶段,我去面试HRD,碰到一个奇 ...

赞同,招聘是企业的窗口代言人。善于从别人的不足之处吸取教训让自己成长也不失是一笔财富。
作者: leng2002    时间: 2015-8-6 15:24
spcchenyue 发表于 2015-8-6 14:14
这个故事很好的证明做HR的另一项魅力和成就感。有时候想想,助人助己,何尝不是一件美好的事情。这也是我们 ...

总结的真好,其实结识各类人才,也是帮助自己进步的好办法。
作者: leng2002    时间: 2015-8-6 15:25
gyliangyuan 发表于 2015-8-6 14:33
位得其人,人尽其才,适才适所,人事相宜。楼主的经验分享真的值得学习

互相学习,如果有说的不对的地方,也请多多指正。
作者: spcchenyue    时间: 2015-8-6 15:40
leng2002 发表于 2015-8-6 15:24
总结的真好,其实结识各类人才,也是帮助自己进步的好办法。

楼主谬赞了,是楼主的故事写得很精彩,有感而发。确实我们作为HR,要善于结识各类优秀的人才,让我们自己有提高有进步。再次感谢楼主的无私分享。
作者: 龚蕾    时间: 2015-8-6 16:12
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: baisemeili    时间: 2015-8-6 16:50
非常不错,这样的人员就是人才库中储备的优质品。
作者: 王包子    时间: 2015-8-6 17:35
招聘真的是一个有趣的过程,除了遇到奇葩之外,总是有这种惊喜,成为朋友啦,成为合作伙伴啦,等等,总之对自己是一个提升, 赞一下
作者: jimmybeau    时间: 2015-8-6 19:55
刚听一句话,男人对男人最大的尊重就是尊重他的选择。招聘官以人为本的招聘理念值得赞。相忘于江湖未必不是最好的守候。
作者: 丙饼    时间: 2015-8-6 20:52
一个关系型社会,多个朋友多条路,何尝不是这个道理呢?
作者: leng2002    时间: 2015-8-7 08:52
龚蕾 发表于 2015-8-6 16:12
来看看,您的应聘者

谢谢关注
作者: leng2002    时间: 2015-8-7 08:53
baisemeili 发表于 2015-8-6 16:50
非常不错,这样的人员就是人才库中储备的优质品。

是的,我那天还在开玩笑,做招聘也能遇上股神啊。
作者: leng2002    时间: 2015-8-7 08:54
王包子 发表于 2015-8-6 17:35
招聘真的是一个有趣的过程,除了遇到奇葩之外,总是有这种惊喜,成为朋友啦,成为合作伙伴啦,等等,总之对 ...

非常赞同包子的说法,所以与人为善是必须的。
作者: leng2002    时间: 2015-8-7 08:55
jimmybeau 发表于 2015-8-6 19:55
刚听一句话,男人对男人最大的尊重就是尊重他的选择。招聘官以人为本的招聘理念值得赞。相忘于江 ...

那我补充一句吧:男人对女人最大的尊重就是无限支持她的选择,精神上、物质上。周末愉快!
作者: leng2002    时间: 2015-8-7 08:57
丙饼 发表于 2015-8-6 20:52
一个关系型社会,多个朋友多条路,何尝不是这个道理呢?

不用刻意去建立关系吧,其实我更期望是志同道合者为友,志不同道不合,相望祝福。
作者: AMUWANG    时间: 2015-8-7 09:25
招聘工作是 渡人
作者: jimmybeau    时间: 2015-8-7 12:26
leng2002 发表于 2015-8-7 08:55
那我补充一句吧:男人对女人最大的尊重就是无限支持她的选择,精神上、物质上。周末愉快! ...

小抱怨呢,那没办法。
作者: 叶子晴    时间: 2015-8-7 14:19
赞一个,成不了同事,成为朋友更不错
作者: 平安一路行    时间: 2015-8-7 16:24
有一份用心,事情会有大不同。
作者: 清风2015    时间: 2015-8-10 10:53
现在做招聘的人 很多人都说很难,主要原因在于渠道或者是说合适的人在哪里?怎么找到合适的人?现在的招聘渠道很多,除了传统的智联、前程无忧、现场招聘会、校园招聘会等等之外 又有很多出现如:QQ群、微招聘等等,导致人才信息分流严重,找到合适的渠道对于招聘工作尤其重要,藉此个人认为,招聘工作者应该广泛建立自己的朋友圈,通过各种途径,在面试过程中和候选人建立朋友关系非常有效,毕竟工程师周围朋友中 做工程师的不在少数,所以通过他们去转介绍 效果非常之明显,通过实际的工作已经多次证明此点;借此机会针对那些把面试官当成考官和审判官的从业者说一句,你们的时代已经过去,候选人来面试亦者有缘,即有缘何不以朋友有待之?
作者: 超逸绝尘    时间: 2015-8-17 22:58
写的非常棒。
作者: 木槿花萌萌    时间: 2015-8-22 09:53
看完了
越来越觉得HR是个不简单的职位
作者: leng2002    时间: 2015-8-24 14:38
木槿花萌萌 发表于 2015-8-22 09:53
看完了
越来越觉得HR是个不简单的职位

引用一句我刚看到的话共勉“没有一份工作是简单”,说得更大些:找到我们职业的尊严
作者: xiaoqi0424    时间: 2015-8-26 09:34
不错,呵呵
作者: 王曼曼    时间: 2015-8-26 10:59
不是同事、朋友,也不是陌生路人
作者: leng2002    时间: 2015-8-26 11:22
xiaoqi0424 发表于 2015-8-26 09:34
不错,呵呵

谢谢支持
作者: Daisy0901    时间: 2015-8-27 14:10
楼主的经验很值得学习,半菜鸟HR受教了~
作者: 丫丫24579    时间: 2015-8-30 19:53
连载4篇一口气看完了,楼主威武
作者: 89375210    时间: 2015-9-2 13:56
谢谢分享




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