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标题: 。。。。。。。。。。。 [打印本页]

作者: 85zhen    时间: 2015-8-4 21:37
标题: 。。。。。。。。。。。
本帖最后由 85zhen 于 2015-8-9 08:02 编辑

。。。。。。。。。
作者: xianrui2010    时间: 2015-8-5 09:39
面试有时候真的象菜市场买菜一样,讨价还价,不断的你退我进,我退你进
作者: swan0315    时间: 2015-8-5 15:08
真是什么素质的应聘者都有,哎·············
作者: 85zhen    时间: 2015-8-5 19:28
今天再次接到H的讯息,说薪资期望主动降价一千,希望能复试看看
作者: spcchenyue    时间: 2015-8-6 09:21
颠三倒四的人不可用,也成不了大器。
作者: spcchenyue    时间: 2015-8-6 09:22
85zhen 发表于 2015-8-5 19:28
今天再次接到H的讯息,说薪资期望主动降价一千,希望能复试看看

她自己亲手把机会给扔了,现在想捡起来,但是机会不会重来。如果是我,我是不会给机会的。
作者: 龚蕾    时间: 2015-8-6 09:49
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: HR剑客    时间: 2015-8-6 09:59
面试的前提是建立在双方相互信任的基础之上的,如此缺乏诚信之人,能挡则挡,民营企业内部推荐通常会涉及错综复杂的内部关系。招聘谈薪资的时候,像菜市场买菜那样讨价还价确实不够严肃,我一般谈到薪资的时候会要求对方出具一份原单位的工资单或者是到原公司发薪的银行拉一份薪资进账明细,这样就可以看出应聘者原来的薪资水平,适当可以给予提高一点,如果应聘者认为这是隐私,不便提供,那也就罢了!
作者: 小差火    时间: 2015-8-6 10:09
因为目前薪水就比较高,而且你们那岗位肯定很辛苦的,我在这家年底会加薪,如果达不到我要求的,那就算了。
看其回复后,我当场决定无论如何不安排此人复试。
于是,回复领导,此人原单位会加薪,她不考虑跳了。

以上,感觉你回复领导是有些片面的啊。对方说的意思是能达到薪资要求就可以跳,若达不到就不考虑了。
若公司是真的考虑此人,可以调查对方上家单位的薪资,然后再做决定。
作者: 学习与充电    时间: 2015-8-6 11:23
其实站在应聘者的角度也可以理解,毕竟找份心仪工作也不容易。但从楼主描述中来说该应聘者对自己寻找新的机会也不是太明确或目标也不清晰,处在疑虑当中,个人建议如果还有可用的空间,可以再次仔细了解他求职的意愿再做判断为好。
作者: CHO在线    时间: 2015-8-6 13:02
品质问题,直接PASS掉!
作者: spcchenyue    时间: 2015-8-6 13:30
小差火 发表于 2015-8-6 10:09
因为目前薪水就比较高,而且你们那岗位肯定很辛苦的,我在这家年底会加薪,如果达不到我要求的,那就算了。 ...

其实楼主是在说这位主人公在讨价还价!~
作者: leng2002    时间: 2015-8-6 14:19
首先文字逻辑差的人,一般很难做好助理性的工作,因为助理扮演的角色有如管家,所以逻辑、统筹、协调等能力的要求是极高的。
其次,谦逊的言语态度是一个助理的必要条件,即使心怀大志也必须低到尘埃里一般的谦逊,因为你是总经理的左右手呀,你若不谦逊,那如何辅助开展工作。所以以H听到评估时候的反应,实在不合适做助理一职。
再有,一个好的助理一定要踏实,脚踏实地式的靠谱。 理由借口一大堆,一天换一个说法,这样的人着实不靠谱吧。
就总助一职,此人确实不合适,建议移出这一岗位的人才库吧。
作者: 中和谷羽    时间: 2015-8-6 14:48
向您学习,一个HR小白
作者: 小差火    时间: 2015-8-6 15:02
spcchenyue 发表于 2015-8-6 13:30
其实楼主是在说这位主人公在讨价还价!~


诚信是首要。但是也不代表来参加面试就要一定接受单位开出的薪酬,且薪酬都是在面试的最后阶段,或是公司做出录用决策前才能决定的。只要没有签订什么要约协议,在录用之前都可以商量,毕竟招聘录用是双方的合意行为。另外,在求职者的角度,谁不希望工资越来越高,HR自己也希望。且薪酬谈判本来就是一场讨价还价的过程,只要你觉得值,高薪招聘又何妨。不要把求职者搞得非进贵司不可一样。另外,我们HR汇报可以带有一定的个人色彩,但是事实情况还是要反映的。
作者: 浅浅微蓝    时间: 2015-8-6 15:10
通过楼主描述感觉这个候选人非常浮躁,而且招聘很忌讳在没有其他候选人的情况下勉强录用,抱着“凑合用”的态度只会为以后的工作埋下隐患。另外个人认为,在招聘过程中,还是不要向候选人透露太多,只需在做了录用决策后告知即可。
作者: spcchenyue    时间: 2015-8-6 15:32
本帖最后由 spcchenyue 于 2015-8-7 08:17 编辑
小差火 发表于 2015-8-6 15:02
诚信是首要。但是也不代表来参加面试就要一定接受单位开出的薪酬,且薪酬都是在面试的最后阶段,或是公司 ...

求职者要求更高的薪酬待遇是没错,反之放在我们自己身上也是一样。但是用这种理由提出更好的薪酬待遇不适合。

我们HR汇报可以带有一定的个人色彩,但是事实情况还是要反映的。

这个观点,我与你一样,实事求是,是什么就汇报什么。不带个人感情色彩。
作者: 景逸轩    时间: 2015-8-6 16:58
看到很多朋友在批评楼主回复领导有问题,其实对于这类人HR基本判断也是到位的,领导可能不专业,也不会如HR一样考虑的全面,所以有些时候,HR需要这样的回复。试想一下,这人一旦进入,如果用的不好,那么会问题百出,问责的不是领导,是HR,所以我觉得楼主的考虑并非无道理。或许有人说我太本位主义,但是职场不是真空的,不是书本上的,具有复杂性。所以,楼主,支持你。
作者: 王包子    时间: 2015-8-6 16:59
标题: 不说话了
本帖最后由 王包子 于 2015-8-10 18:04 编辑

不说话了

作者: 85zhen    时间: 2015-8-6 20:12
小差火 发表于 2015-8-6 15:02
诚信是首要。但是也不代表来参加面试就要一定接受单位开出的薪酬,且薪酬都是在面试的最后阶段,或是公司 ...

1、你也说诚信是首要,那么你认为薪酬可以谈意味着什么?薪酬太低了,拒约复试安排又意味着什么?
2、不接受单位开的薪酬为何来面试?大家的时间与精力都很宝贵,何必浪费不必要的时间,你在找人的时候是不是都不参考人家的薪酬要求?
3、可以开高薪,但不等于漫天要价
4、你是版主,为何不能启发性的回复问题,而是带有批评色彩的回复?这是要浇灭我们的发帖热情吗?
作者: jimmybeau    时间: 2015-8-6 20:37
痛并快乐着。
作者: spcchenyue    时间: 2015-8-7 08:32
85zhen 发表于 2015-8-6 20:12
1、你也说诚信是首要,那么你认为薪酬可以谈意味着什么?薪酬太低了,拒约复试安排又意味着什么?
2、不 ...

前三点我非常赞同。第四点,我持保留意见。

差火版主,更多的是从员工的角度,求职者的角度(未来我们自己也可能是求职者)来看这个案例,希望我们对员工和求职者多一分理解和包容。至于差火兄的批评:更侧重的是希望我们HR在具体工作中不能因为个人的情感与情绪而错过了适合公司需要的人才,仅此而已。

社区鼓励不带人身攻击的积极正面建设性的探讨,欢迎对版主个人或团队提出意见和批评哦。

其实我非常喜欢你这种性格。有想法直接说出来,打开天窗说亮话。总比藏着心里憋着慌要强多了。@小差火  
作者: spcchenyue    时间: 2015-8-7 08:33
景逸轩 发表于 2015-8-6 16:58
看到很多朋友在批评楼主回复领导有问题,其实对于这类人HR基本判断也是到位的,领导可能不专业,也不会如HR ...

理解,毕竟我们做HR的工作是要承担责任与风险的,同时本案中HR也是为公司考虑,并非满足一己私欲。
作者: 爱微笑天使    时间: 2015-8-7 09:04
如此反复无常,性格不稳定。一般岗位还好,总助岗位是非常重要,需要有很强的协调能力,组织能力和良好的待人处事的应变能力。
对于薪酬讨价还价如此的随便,有奶便是娘的感觉,做不了多久,肯定还是继续跳槽的。
如果是我招聘,我会谨慎对待。
作者: 小百无禁忌    时间: 2015-8-7 11:38
小差火 发表于 2015-8-6 15:02
诚信是首要。但是也不代表来参加面试就要一定接受单位开出的薪酬,且薪酬都是在面试的最后阶段,或是公司 ...

同意!通过描述,我也赞同各位同仁该候选人不是合适人选。但对楼主处理的方式,个人有一定保留。HR即使有个人意见,仍然还是应该基于事实以分析判断结果为依据汇报。HR要做值得信任的人才选拔者,小事和细节也不可忽视!
作者: 果果1234    时间: 2015-8-8 09:49
这种事情好像会经常碰到,我现在所在公司的薪酬特别不完善,面试工资都是拍脑袋决定的,比较无语的
作者: 85zhen    时间: 2015-8-9 08:18
为了避免对号入座,所以本事例其实有几处更改了事实,可发现越讨论下去越是偏离了原本事实,所以请求删帖,也谢谢大家对我的回复,也希望大家能从此事借鉴几点教训:1、不要随意透露面试结果及进展给应聘者,尤其是熟人推荐,这样会给自己造成麻烦。2、推荐候选人时,对于领导关注的点,一定要再次求证,此例中领导关注应聘者薪酬要求,而我却没有再次确认,造成最后不能全面回复领导,尽管领导对此人本来就是勉强。
作者: 懒猫琪琪    时间: 2015-8-10 16:13
85zhen 发表于 2015-8-9 08:18
为了避免对号入座,所以本事例其实有几处更改了事实,可发现越讨论下去越是偏离了原本事实,所以请求删帖, ...

恩恩,也理解楼主的,哈哈,您的分享一直都特别好,也有很多的粉丝,期待您更多的分享
作者: xianrui2010    时间: 2015-8-12 09:46
这里的文章哪里去了?奇怪~~
作者: 木槿花萌萌    时间: 2015-9-11 17:40
为什么没有文章啊?




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