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标题: 试用期内管理者的薪酬问题 [打印本页]

作者: sulei222324    时间: 2015-8-11 11:35
标题: 试用期内管理者的薪酬问题
我们公司300多人,没有很成型的薪酬体系,最近涉及到公司员工的升职,领导让我做个一薪酬标准,为实习期的管理者做一个薪酬 ,也就是说,他在总经理试用期内,不能享受总经理的待遇,另设一套薪资,我建议直接在正式总经理的薪酬上打八折就行了,但是领导不同意,请问有没有更好地解决办法?

作者: spcchenyue    时间: 2015-8-11 18:23
先占楼,明天再聊!
作者: 85zhen    时间: 2015-8-11 20:07
直接打折肯定是行不通的啦,如果这么简单操作,那么老板还要HR干嘛,我们所要做的就是调查,搜集材料,然后结合企业实际,做出一套可行的方案。例如,你要先去问问其他同行业,或者老板比较关注的企业,询问他们的做法,然后结合自己企业实际,做出方案
作者: CHO在线    时间: 2015-8-13 08:25
我们试用期就是谈好的工资待遇的八折,当然,转正时,谈好的工资有可能调整
作者: sulei222324    时间: 2015-8-18 17:21
spcchenyue 发表于 2015-8-11 18:23
先占楼,明天再聊!

都好几天啦,版主大大还不聊聊?
作者: spcchenyue    时间: 2015-8-18 17:52
sulei222324 发表于 2015-8-18 17:21
都好几天啦,版主大大还不聊聊?

是好几天了。一直等楼主来跟我聊。

你这样的情况,最好还是设计一套完整的薪酬体系。不然的话就只能按照你们老板的意思去做。前提不能违法。
作者: sulei222324    时间: 2015-8-18 18:01
spcchenyue 发表于 2015-8-18 17:52
是好几天了。一直等楼主来跟我聊。

你这样的情况,最好还是设计一套完整的薪酬体系。不然的话就只能按照 ...

版主大大,薪酬体系和绩效考核我觉得都难于上青天,唉,就这项目头疼
作者: spcchenyue    时间: 2015-8-18 18:03
sulei222324 发表于 2015-8-18 18:01
版主大大,薪酬体系和绩效考核我觉得都难于上青天,唉,就这项目头疼

呵呵,先做做看,边学边做,边做边改。最主要的是实现你们领导的意图。
作者: sulei222324    时间: 2015-8-18 18:05
spcchenyue 发表于 2015-8-18 18:03
呵呵,先做做看,边学边做,边做边改。最主要的是实现你们领导的意图。 ...

业务方面的还可以量化考核,尤其是人力资源和办公室的考核项目怎么量化?
作者: spcchenyue    时间: 2015-8-18 18:12
sulei222324 发表于 2015-8-18 18:05
业务方面的还可以量化考核,尤其是人力资源和办公室的考核项目怎么量化? ...

为什么不可以量化?
作者: sulei222324    时间: 2015-8-19 09:53
spcchenyue 发表于 2015-8-18 18:12
为什么不可以量化?

版主大大,您给我举个例子呗,有些东西我还不大懂,尤其是对行政人力资源项目的考核。
作者: spcchenyue    时间: 2015-8-19 11:22
sulei222324 发表于 2015-8-19 09:53
版主大大,您给我举个例子呗,有些东西我还不大懂,尤其是对行政人力资源项目的考核。 ...

行政人事工作的内容有哪些,你能够清楚的罗列出来吗?
作者: sulei222324    时间: 2015-8-20 09:07
spcchenyue 发表于 2015-8-19 11:22
行政人事工作的内容有哪些,你能够清楚的罗列出来吗?

卫生,会议记录,制度的制定和监督,办公用品采购和管理,车辆管理和维护,文书类工作。考勤,培训,招聘,离职,工资核算等,版主大大,如果拿其中的一些指标去考核总经理的话,应该怎么量化?
作者: spcchenyue    时间: 2015-8-20 14:23
sulei222324 发表于 2015-8-20 09:07
卫生,会议记录,制度的制定和监督,办公用品采购和管理,车辆管理和维护,文书类工作。考勤,培训,招聘 ...

楼主觉得总经理要事无巨细,管这些小事吗?那还要下面的部门主管或者经理干嘛?如果是总经理的话,更多的是从业绩,营运管理水平方面去考核。
作者: sulei222324    时间: 2015-8-26 13:54
spcchenyue 发表于 2015-8-20 14:23
楼主觉得总经理要事无巨细,管这些小事吗?那还要下面的部门主管或者经理干嘛?如果是总经理的话,更多的 ...

版主大大,有没有模板我参考一下啊




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