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标题: 组织集体活动,业务部门参与度不高怎么办 [打印本页]

作者: Radio-rui    时间: 2015-9-29 14:21
标题: 组织集体活动,业务部门参与度不高怎么办
本帖最后由 俊汐 于 2015-9-29 16:51 编辑 + H' ]! O7 H8 Q. k& d3 J5 b" R1 z9 a
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背景:我司处于快速发展中,现公司里面有部分老员工和为配合公司迅速发展社招的新员工。
& ?6 k# D! z  U0 a& E* y: t+ B事由:为使新老员工拧成一股绳,员工之间互相融合,提高工作效率和团队凝聚力,特安排全体员工聚餐和户外拓展训练。3 l2 {0 D$ w4 _6 Y  e/ T: S
结果:两场活动的参与度均不高,特别前台业务人员,以各种出差、拜访客户、查看项目为由谢绝参加。/ n+ k4 M+ c& \' {& d/ W: I
问题:如何更好的改善此局面?

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作者: gmtdlgz0118    时间: 2015-9-29 15:32
1、买点小礼品,参与者均有;
# m8 t  p4 g6 }  I  q2、给部门经理摊派任务,必须参加;
0 K% W& d$ u9 L) X7 p3、先办一次,把奖励搞大一些,下次就都想参加了;
作者: yangjieyu    时间: 2015-9-29 15:39
一要得到高层的支持、这里的支持不仅仅是金钱或方案的审批,领导也要参与其中,这样才能使各部门重视;
! O! b% B# _$ q二是方案的选择上要做好调研,不要动不动就是吃饭、拓展,很多企业除了拓展就不会搞活动了:0 i: w9 @! D+ s
1、要分析公司员工具体情况:年轻人居多、精力旺盛可以选择拓展,男女搭配玩起来不累,年纪大的员工占多数的话,还是算了,胳膊腿都不灵活了,出了事故,人力资源部可吃不消;4 I4 o) ?! }! e$ s, }
2、要分析公司业务情况:公司快速发展,业务肯定很繁忙,员工都很疲劳再搞这种拓展活动肯定没人愿意去,这时候可以在度假村搞个两天坐谈会,一来让员工休息一下,二来可以活跃大脑;
# d2 e1 p/ D3 R; M* h6 E3、说到团队凝聚力,团队只有利益一致才会有凝聚力,要让大家看到通过完成目标实现了大家的利益,这不是靠搞个活动就能把大家凝聚到一起的,老板是把大家聚在一起干事业,还是花钱买劳动力是有很大的区别的,华为基本法就是很好的诠释,不多解释!




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