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标题:
组织集体活动,业务部门参与度不高怎么办
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作者:
Radio-rui
时间:
2015-9-29 14:21
标题:
组织集体活动,业务部门参与度不高怎么办
本帖最后由 俊汐 于 2015-9-29 16:51 编辑
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背景:
我司处于快速发展中,现公司里面有部分老员工和为配合公司迅速发展社招的新员工。
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事由:
为使新老员工拧成一股绳,员工之间互相融合,提高工作效率和团队凝聚力,特安排全体员工聚餐和户外拓展训练。
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结果:
两场活动的参与度均不高,特别前台业务人员,以各种出差、拜访客户、查看项目为由谢绝参加。
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问题:
如何更好的改善此局面?
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作者:
gmtdlgz0118
时间:
2015-9-29 15:32
1、买点小礼品,参与者均有;
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2、给部门经理摊派任务,必须参加;
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3、先办一次,把奖励搞大一些,下次就都想参加了;
作者:
yangjieyu
时间:
2015-9-29 15:39
一要得到高层的支持、这里的支持不仅仅是金钱或方案的审批,领导也要参与其中,这样才能使各部门重视;
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二是方案的选择上要做好调研,不要动不动就是吃饭、拓展,很多企业除了拓展就不会搞活动了:
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1、要分析公司员工具体情况:年轻人居多、精力旺盛可以选择拓展,男女搭配玩起来不累,年纪大的员工占多数的话,还是算了,胳膊腿都不灵活了,出了事故,人力资源部可吃不消;
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2、要分析公司业务情况:公司快速发展,业务肯定很繁忙,员工都很疲劳再搞这种拓展活动肯定没人愿意去,这时候可以在度假村搞个两天坐谈会,一来让员工休息一下,二来可以活跃大脑;
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3、说到团队凝聚力,团队只有利益一致才会有凝聚力,要让大家看到通过完成目标实现了大家的利益,这不是靠搞个活动就能把大家凝聚到一起的,老板是把大家聚在一起干事业,还是花钱买劳动力是有很大的区别的,华为基本法就是很好的诠释,不多解释!
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