中人网

标题: [原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”? [打印本页]

作者: 论坛管理员    时间: 2005-11-10 20:58
标题: [原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
[IMG]http://www.chinahrd.net/img/bbs/zhuanti/051111/top1.gif[/IMG] 2 y* D3 F( J8 Q. R. e# W7 W ) S: K: V' L: A0 S" u6 H+ x+ P[B][color=#8B008B]导语:[/color][/B] 4 H/ H5 _+ K+ l& ]5 k9 j [U][color=#006400]《幸福的黄手绢》出自美国的一部小说,说的是一个家庭的男主角背叛了家庭,离家出走后身陷绝境,在从监狱出来返回家的车上,十分焦虑不安。原来,他与妻子约好,如果家庭能原谅他,会在家里院子的竹竿上系上黄手绢。当他在车上远远望见住房的四周高高地飘扬着许多黄手绢时,激动得流下了眼泪。! ?* r/ |; P9 ]$ O: C2 L, O. d , X$ T/ J _3 ^& c5 |7 O 现今人才竞争越来越激烈的大环境下,员工的流动在职场上已经变得很平常,员工即使离开也会有再复职的可能。对于员工当初的离去,尤其是管理层员工的请辞,不少企业或许会尽力挽留,但最后还是尊重他们的决定。可是当初辞职的员工要求复职时,企业会接受吗?回锅翻炒的“人才”,究竟是个什么滋味? [/color][/U][URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=17&topicid=78847&posttable=BBS_Detail_1]([color=#D2691E]查看更多[/color])[/URL] 5 g/ A b) L' f3 N; O7 l9 J' {/ D b0 T, v8 v) V* p [IMG]http://www.chinahrd.net/img/bbs/zhuanti/051111/01.gif[/IMG] [B][color=#8A2BE2]人力经理品评“回锅肉”:[/color][/B] : v$ ], @- a+ {& f! q% h, R+ R/ ^# {" D! Y1 B [B]部分人力资源经理认为,员工的跳槽难免会给企业一种浮躁的感觉,在考虑是否会重新接纳这些员工时,他们的动机和过往的经历也就成为重要的衡量因素。[/B] 6 \# x D3 n+ \) ?[em44] [color=#0000FF]你的动机能说服企业吗?[/color] 员工离职再复职,确实会给企业一种此人不能安心工作的印象,所以在确定让员工复职前,企业需要了解他们离职的动机以及回到企业后,他们对工作有什么想法,对福利待遇又有怎样的要求,还会不会继续往外跳等。 " Q. d0 j0 Q* A" J[em44] [color=#0000FF]你的经历能打动企业吗?[/color] 员工在离开了企业的那段时间到底去哪家企业?他们在新的企业里负责什么工作?做出了什么业绩?一个曾经离职的员工有重新返回的念头,很大程度上与他过往的职场经历有一定的联系,而这些经历也成为衡量他复职动机的重要因素。2 ]/ z# t/ K; J6 X. H, h + S, [1 |+ E+ q3 |* j4 z3 M7 s) j [IMG]http://www.chinahrd.net/img/bbs/zhuanti/051111/02.gif[/IMG] [B][color=#8A2BE2]公司谨慎食用“回锅肉”:[/color][/B] 5 I! ^3 [& O, w% @. M1 a0 m' l6 x% o! d/ e [B][color=#0000FF](A)复职员工能减少磨合期:[/color][/B]公司聘请一位新员工,通常在上岗前还要对其进行岗前培训,还需花费一段时间让新人接触和了解企业的情况;而对于复职的员工而言,由他们先前对企业的了解,令他们可以很快融入企业当中,工作业绩也明显比其他新人要提升得快,这样可以为公司节约一笔成本。 ) v& I: G9 S- Y0 B% { 2 [; Z8 z1 N% L, i* N, Q* V M[B][color=#0000FF](B)对复职员工持审慎态度:[/color][/B]企业通常在员工离职后会马上寻觅合适人选来填补职位的空缺,如果员工再次复职,很可能不会被安排在原本的岗位上,而是在衡量他能给企业带来多大价值的基础上,再重新考虑他的岗位问题。这无形中也会给企业的运作增加成本。此外,员工的复职与否,与当时企业的需要是否吻合也是一个重要的考虑因素。 . x; R. {2 g6 g' @ ) x5 {; k- V! [* ~( e- f[B][color=#0000FF](C)关键把握好衡量的“度” :[/color][/B]在考虑是否接纳要求复职的员工时,其个人素质、品质、修养、诚信等方面是重要的考察指标,因为如果他们能带来正面影响,将很直接地向其他员工证明企业的优势,安心在岗位上工作。否则会被其他员工认为企业是可以随便进出的,这对于企业员工的管理会有负面影响。 - x4 f! Y, Q# K) E; B$ K/ A+ C6 h1 H9 G' W2 c3 c6 Z% } [IMG]http://www.chinahrd.net/img/bbs/zhuanti/051111/03.gif[/IMG] [B][color=#8A2BE2]“回锅肉”翻炒后的滋味”:[/color][/B] . D" r$ X$ Y2 c( X! k[color=#0000FF]1、回锅,只因没有永远的敌人,只有永远的利益。 [/color] [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=67&topicid=83668&posttable=BBS_Detail_1]([color=#FF7F50]查看更多[/color])[/URL] X' D0 n4 [' d: x' M: }0 l [color=#0000FF]2、回锅,让我更人性地对待自己的工作。[/color] [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=67&topicid=83668&posttable=BBS_Detail_1]([color=#FF7F50]查看更多[/color])[/URL]# d4 S5 N- i4 Q. ?% L0 } c [color=#0000FF]3、回不锅,却已经回了心。[/color] [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=67&topicid=83668&posttable=BBS_Detail_1]([color=#FF7F50]查看更多[/color])[/URL]9 N# {2 ^" K* p0 r 2 W- V3 i: ?" A9 Q - n* \3 e& V' o; g' X- p[B][color=#8A2BE2]另类声音”:[/color][/B]+ D9 [; q, n. m) o) m; Z9 `, a % Q% [" ?! T4 M" P& T [color=#0000FF]与其鼓励“好马回头”不如想办法留住人才。这可能是每个企业的人力资源管理部门共同面临的挑战,尽一切可能留住有价值的员工是企业的目标。某国际企业家曾说:“有多大心胸做多大事业”,智者千虑,必有一失,当形形色色的人因为各种不得不离开的原因流失时,企业的门仍在他们身后敞开着,不失为一种对待人才的理智而宽容的态度。 * b: D9 ~* c# }0 d' j. E8 O, a3 l; V: d2 w/ k3 y “你不仁,我不义”的心态来对待跳槽者。面对“背叛”自己的跳槽者,有意抬高赔偿标准的有之,卡住档案关系的有之,不负责任地评价有之,甚至在档案里做手脚让人背一辈子黑锅的也有之。其实,这是种损人不利己的愚蠢做法,除了败坏了别人的名声,造成别人求职的困难外,对自己的形象也会造成一定的伤害。比如,在员工的心目中就会感到“人走茶凉”的感觉,还会为自己的将来担忧,从而可能使更多的人才流失。[/color] ! B) z4 |$ l1 L9 f/ o' |; b1 D6 D7 V' K2 u* }/ M 0 ^& H8 [% i2 t( ~: @3 b ********************************************** [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=43&topicid=83680&posttable=BBS_Detail_1]我要给专题打分[/URL][EDIT]用户“论坛管理员”于2005-11-10 22:42:03编辑过此帖。[/EDIT]
作者: mrmayou    时间: 2005-11-11 19:05
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
既然是肉,终究是被吃的份。。" K4 J0 ]2 F1 D6 }; e5 g 回锅肉,偶不当[em12]
作者: 凝霜    时间: 2005-11-14 15:00
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
作为企业肯定会持审慎的态度考察了员工离职后的经历和复职的理由才决定是否允许这名员工离职,但员工吃回头草何尝不需要很大的决心呢,如果不是感觉原单位确实很好的话,一般是不会选择回头的,离职时对原单位不满意的方面是否已有改善,回去后原来的同事会怎么看待等等,所以如果双方都能认可这盘回锅肉的话,吃下去一定会很美味,否则的话,有的你呕的![em10]
作者: eva_yang    时间: 2005-11-14 18:01
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
我公司曾一度大量缺人,曾试用过"回锅肉"的味道,感觉还不错.[em01]
作者: mathua    时间: 2005-11-15 11:55
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
对于离职员工的管理,我认为一是要分是什么级别,高层级的应该慎重;二是看时间,对一年以内的回锅肉,最好不要吃,因为这个人可能缺少考察和识别或其它能力,三是看什么职位,技术职要优于管理职。[em40]
作者: larry990    时间: 2005-11-15 13:19
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
回锅肉很好吃,但做不好的话,会吃坏肚子! $ I4 W1 q5 b/ n, N' I所以吃前一定要看仔细了![EDIT]用户“larry990”于2005-11-15 13:21:30编辑过此帖。[/EDIT]
作者: 踏云寻风    时间: 2005-11-16 09:17
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
很多东西,都是在失去的时候,才知道什么是最好
作者: 乐在简单    时间: 2005-11-17 10:32
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
以人品考察为主,复职所能创造价值为辅,结合企业人员需求概况确定是否复职!
作者: 理情合一    时间: 2005-11-18 10:17
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
[em16]前提是出锅时与锅无反脸且是友好的,回锅的前提你是好肉。
作者: nominden    时间: 2005-11-18 11:32
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
[em01]
作者: MOONHRP    时间: 2005-11-18 12:57
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
员工再次回来原单位,先要查明原因,然后再确定留与不留。回锅肉也是肉,也不见的事件坏事。回来固然有企业吸引他的原因,和他个人发展的目标是相连的。
作者: 小芋头乖乖    时间: 2005-11-18 13:20
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
员工离职后再回头,如果企业确实有相应的空缺岗位,而且综合比较,确实比其它应聘人员符合企业当前的要求,企业就应该按照正常招聘程序录用.我认为企业在录用人员时,其是否回锅不是考虑的关键.
作者: 托尼杨    时间: 2005-11-18 13:41
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
[em01][em01][em12][em12]
作者: 凡晨    时间: 2005-11-18 15:51
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
离职员工其实有好多是带着复杂心情离开的,但总的来说尽量少用,大多数是不能够用的,他们就象加生饭。
作者: sorry    时间: 2005-11-18 16:14
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
引凤还巢,需要有完整的体系来管理离职员工关系
作者: 淡月无痕    时间: 2005-11-18 17:06
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
如是盘“好肉”,回锅更香! 9 M1 O. ^% e) _5 Q% j离职员工重新回来,可以说明: - f# ]) b( {) Q# C- C0 n0 X& y1.企业对员工还是有一定吸引力,从某种意义上说,可以稳定现有员工。; x* X m; A: \" B 2.其在外念过的经,更可以回报公司。他山之石,可以攻玉也。 ( }8 @, q- L) o: e3.其熟悉公司企业文化,工作更易上手,减少招用新人产生的培训成本和机会成本。# H0 H1 Z6 T+ e- F5 g( n 4.曾经沧海难为水 除却巫山不是云。经过此番,他、她或许能更努力在此稳定工作下去。2 d6 D3 Q$ D; R5 @, H: q% ]* J" V, A! W { ) z+ D1 M. E) a. z- r. Z6 M所以,只要把握好“肉”的质素,回锅又何如!
作者: 醉翁亭    时间: 2005-11-19 13:08
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
企业在接受复职员工时应多方考虑;首先我觉得最重要的是要考虑员工当初离职的原因.员工离职有多方面因素,例如对公司不满,觉得在公司没有发展前景,认为自己在公司是大才小用;愿意在公司,但得不到公司重用,受领导的主观排挤;认为自身能力还不能胜任公司任务,因而出去闯闯,积累经验和技能. ) o* R! n# g, @6 {9 s' u其次,我们也应该具体分析员工"回锅"的动机,有的员工是彻底想为公司效力,而有的员工则是因为外面找不到比自己先前公司更好的公司才回来的,甚至有的是回来充当别的公司的间谍的.对此我们应格外小心. $ |# P: E$ r0 a" w5 N' q/ n1 E但从另一个方面而言,"回锅"员工对公司情况比较了解,上岗周期短,甚至不要培训就能直接上岗.这有利于减少公司的招聘和培训成本,能是公司在最短的时间内最大效率的开展和完成工作.
作者: 大漠孤猫    时间: 2005-11-21 11:28
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
人品的考察需要具体案例。
作者: 晨之火    时间: 2005-11-21 15:21
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
众里寻她千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处! , B5 P* Z' \- Q8 Z很多员工出去“逛逛”后,才会知道原来公司才是他最好的选择!
作者: rockwelly    时间: 2005-11-21 17:09
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
呵呵!好马不吃回头草!
作者: zsh1227    时间: 2005-11-21 18:54
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
[em31]回锅肉好,但应注意充分利用好,否则好事回变坏!
作者: 凉风^    时间: 2005-11-21 21:27
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
“回锅肉”得看他是那个部位的肉啦,“心脏”那是核心人物,得查他有没有带病毒,无毒又能为本企业带来高效益,那要夹道欢迎;“肌肉”得看本企业有无空缺,如需要奕可受之;“猪腩”弃之好啦。
作者: 阿纳丁    时间: 2005-11-22 08:27
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
回去的好,[em07][em49]
作者: 平白无故    时间: 2005-11-22 11:41
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
失去才知道珍惜!浪子回头金不换!利字当头!兼顾影响及长远打算!就算回头也可以考虑!
作者: EAGLEYIN    时间: 2005-11-22 12:08
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
国际型集团公司已经早有此方面很细致的操作方法和规定。如IBM。回锅肉也是一道名菜
作者: 小傻lp    时间: 2005-11-22 17:30
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
回锅肉怎样,回锅肉也是一道名菜呀,我们不是有些人隔三差五地都在吃回锅肉吗,没什么,想吃的时候,就在适当的时机大胆地吃吧,做得好了,一定会是香喷喷的^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
作者: 司马弓钦    时间: 2005-11-24 13:44
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
由人事部全国人才流动中心主办的全国人才交流大会暨第十三届高级人才洽谈会将于2005年12月3、4日在北京展览馆举办,届时将有大量企业参会,其中不乏中石化、本田、华为等大型企业,请大家届时参加,如果有企业想参加大会的话,可以通过MSN和我联系:sailing0929@hotmail.com.
作者: xww9805    时间: 2005-11-24 16:56
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
说的好.我顶一下.[em07]
作者: dummysky    时间: 2005-11-25 09:45
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
这样的一篇文章,确实让企业的人力资源部有种难以选择的角度,回锅肉有时候也会以间谍的身份存在的,我有个朋友就曾经以这样的角色出现过。
作者: allan_cai    时间: 2005-11-28 22:26
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
谨防别有动机
作者: 榴榴526    时间: 2005-12-3 16:34
标题: RE:[原创] 论坛专题:谁动了复职员工这盘“回锅肉”?
还是应该先检讨一下他当初离职得原因,当然能选择重新回来,说明了他对企业得感情和无奈。所以暂且观察一阵再作决定。




欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5