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标题: 求前辈指导因为老板说写完才能转正 --《公司人才战略规.》 [打印本页]

作者: huangdami1314 时间: 2015-11-9 16:46
标题: 求前辈指导因为老板说写完才能转正 --《公司人才战略规.》
老板列的目录让我完成这个才能转正人事就我一个人很郁闷最无奈的是老板总是否定我的工作对于人事不重视觉得做考勤办社保这些工作都是没有任何价值的总是说现在的人事工作太死板都是管40后50后60后的现在都是些90后 00后要创新求支招求指导

一、公司的发展战略

二、公司人才发展战略

1.公司对高级管理人才的要求及配备

2.如何达到公司的人才要求

三、人力资源规划

1.公司现在的人员编制

<1>公司的人员架构图及详细说明

<2>各部门的人员架构图及详细说明

2.未来（三个月、六个月、十二个月）的人员编制

<1>公司未来的架构图及详细说明

<2>各部门未来的架构图及详细说明

3.各部门现有人员未来的晋升、晋职及职业生涯规划方案及路线、通道

四、人才的引进

1.招聘与选拔管理办法

<1>招聘程序

<2>招聘组织与权限划分

<3>招聘与选拔原则

2.新员工入职和转正管理办法

<1>入职

<2>试用及转正

3.培训执行方案

<1>培训类型

<2>培训程序

<3>培训协议

<4>培训纪律

4.薪酬、待遇

5.晋升、晋职、晋级

<1>九级员工

<2>各部门晋升、晋职、晋级标准及流程

五、退出

1.流程

2.如何让退出人员继续为公司创造价值

<1>现在

<2>未来

作者: huangdami1314 时间: 2015-11-10 10:13
没人理我

作者: mannchin 时间: 2015-11-30 15:10
老板很专业啊，可以你熟悉公司的业务吗，不熟悉，也出来的东西也是样子货

作者: plm728387693 时间: 2015-12-11 13:06
破解HR主管的管理困境之如何让员工遵守制度？

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