% K) y/ F; p# n: _+ }6 F 低下的【时间管理】6 J' D8 }/ c7 A7 D" @( R
7 F, y$ B. q* B; q/ w 1、为活动/方案/组织，起个破名一桌子人想一下午 ^+ l+ M& a6 i' z4 h 3 U1 ~+ r6 g' S 2、通知的会议时间比正式时间提前半小时，还有人会迟到 * `4 D* v+ c' R7 w) M9 B; p, K. P
3、不建立时效机制，每次要资料或数据追着其他部门后面跑% {- S) {% H/ c; W- M4 e
: _" ^( ~' z: a 4、随意安排工作对接和沟通的时间，打断别的部门工作安排% |5 t* c6 |( [, p. r+ D- e
\- ~ F; X Z% v) s
5、不给其他部门时间，今天说的东西明天就要 $ J- @; @2 J7 _0 O( n0 f . E( V- g) c9 S5 b& f/ G1 c6 s3 ]& M 6、给业务部门当爹当妈操碎了心，耗费大量精力解决个人问题 & V9 x1 X0 ? ^* d6 b" h & o. ?' X- E% U0 B8 D4 V* { 7、在一个问题员工的身上浪费太多时间; a$ Z1 \/ O! [7 k0 W$ O% e
( U8 h3 U7 l% y9 m# \) l" s 8、写工作周报、月报、总结时，word、PPT新建了半天没憋出一个字; g# D( |6 S8 n: y
, X7 E$ V) j r) ?
稀缺的【工具方法】' ^* t0 F) o1 k$ `4 t) r
5 ]2 s* I5 t7 V3 E' A8 ~
9、Office、PS、MindManager、Visio、keynote、SPSS 没一个能熟练使用0 m3 l" @+ a/ u; y
3 R2 q: T5 w$ q* Q p; h/ Y 10、所有方案、数据、制度只写一个Word 0 g y: r% V( p/ Y" I ( S7 u3 X7 J; D. @$ g0 n& O5 I1 R 11、PPT上全是文字，演讲PPT的时候就是照着念; X8 m; s2 w+ f: G
/ u- r5 U- Z6 Z% | 12、满篇错别字，病句，人称都用错 1 _* Y1 {1 i, F M4 m $ I- B. O- M7 I# g# f5 t+ P0 X, { 13、开口闭口各种理论满嘴跑火车，用到的时候一个都不知道怎么用& s! F1 W, C v0 |' y
8 U6 o$ j/ i7 n. p6 i' y1 f 14、习惯做伸手党，动不动要模板要方案要资料1 y- B) C0 A) T
. t) B4 I8 \' Y, I
15、不懂得互联网思维6 w9 w* {8 w/ x* F1 ?
; B3 l# h, L5 g5 Q+ b
16、用微信交流代替日常沟通, s. B5 z( \+ i5 ~9 l
0 m* J/ b% M1 W8 m! L: `
荒谬的【部门沟通】 ) |6 q) n, f2 l# [9 l6 f J+ q+ D7 J+ H. A; I
17、不懂业务就瞎指挥 \/ R; d* U2 Q9 m 7 u! p, r9 P8 t 18、为业务部门的错误来买单、背锅 ! \0 V8 N/ T" P k, r) G 4 g n; ]' X# u. i1 ?) v4 f 19、不理业务部门的抱怨，业务部门意见不反馈7 l s6 s7 |7 k& J# |7 G) d Q
5 p3 V3 h2 m% A# S# t2 D 20、没有有效管理业务部门的期望值，等出现问题又抱怨业务部门催的急 c& s5 v: Q5 S3 Y9 i6 ?) s' R8 g. L- y# Z. K
21、以为用感情就可以维系与业务部门之前的关系3 ~! m M a1 ?% e5 |# X! x
/ k& d" d) G" d; J$ J 26、理所应当的认为其他部门必须第一时间配合自己的工作 # U: ]7 w# q* b, l: G% t! c* |# @# `( R H6 w; v
27、疑神疑鬼，总觉得别的部门动机总是不单纯6 q# V& k4 a J- p8 }/ M9 g3 f0 v
7 X; W* x2 M' x 28、以为老板是傻逼、业务部门是傻逼、客户是傻逼2 b) X) m9 @# J: |# j9 m$ D: G
X9 }3 o& e1 h 死板的【思维模式】) A: \ V: _/ K1 A
! V p- ?7 v& I& C 29、不会逆向思维，不会跳出自己的视角看问题. S# }: U% f5 X) i7 {
0 y3 T, @/ s/ E+ S 30、盲目相信自己感性判断和经验 F# g, v1 M4 c' r) z; X" P . d3 B; U4 L2 ^- E" U) X 31、相信只要做好自己，就不需要顾及别人的看法 ) ]: [. c- A3 h" A6 ^3 S9 G% O- j/ d 3 u8 t. `1 [0 O' O1 F8 n 32、做事只想着少出错，不想着如何做的更出彩$ H1 H3 K' s. y \
5 K0 o- a E3 @ W' x 33、总觉得自己想的应该和别人一样，别人想的也会和自己一样 7 m$ N# w8 K- f ; `* X9 {) ]$ w8 N* o- d/ _ 34、自我安慰，精神胜利法 }% a3 P3 I# H6 l: d# ]
* F( K/ |- D q' g* p& W4 N
35、只会接受，不会拒绝9 B: { P) T$ l& ]% T1 o
- F. m* x# I6 V- Y3 H- W7 Q3 P 36、不希望自己和部门太冒尖，太出众/ Z9 J% [: `5 C2 c4 O
3 d" w% I0 `2 {4 a Z. v: z 37、相信所有免费的东西- ]2 N$ }, B; Q6 v7 ?- B& ~: V. i1 |
7 ^+ c+ H8 j# x0 I2 T7 {* {7 `) G
38、对外与第三方合作，相信最便宜的 1 P8 s5 T) d& G . W. i) I# E# r5 C6 i7 D 致命的【工作习惯】0 I+ y" a: t1 o0 }: L- A, c6 F
8 I, T4 T; c$ s
39、工作全靠上司分配，工作少做一件就少错一件 / W3 L& ?; o9 S# v' f. u 2 A! O$ t0 q6 C, Y 40、任何决策不看数据就决定5 S9 O6 ^; a- H# g0 V" R9 `# t( j
" K/ \2 p" }) ^4 y( Z( V
41、把【工匠精神】当成没效率的挡箭牌' A" l" J, |( o" A
; b7 w- T% @: }* s1 k! R1 W 42、在基本工作没有做好的情况下去追求完美主义8 F8 J% |$ o3 g) X
2 R5 d4 a8 |5 J 43、在把握不准大方向的前提下死扣细节 " p+ E2 H; e e+ f( h }; `: R# u3 T- b4 C7 ^" Q' m
44、在坏结果出来之后抱怨决策不对，事后诸葛亮，事前猪一样, c8 C: P3 G1 s/ X! V$ L* T! h a
/ Y0 m0 L6 B* _! C+ z3 s7 y 45、任何活动、项目、方案、制度，过度乐观 * n4 K3 Y, T- Q$ `# M: _! h+ @! m/ f9 ? l; }( _% m0 q3 o
46、对任何风吹草动都有好奇心，恨不得随时都知道公司里每个角落发生的所有事情 2 _$ `! D! J6 j8 s( c% d' F/ U 0 { D4 H4 q+ c. _ 47、汇报工作滞后，不积极呈现工作结果 * i. t0 o) s5 e" j3 q& W- E" I8 l m# f" A" }
48、经常歪解领导意图，工作方向出错，心里责备领导没交代清楚 9 q. L6 O" M5 C+ E" P( Q2 |2 c . c" E7 u4 W [. P2 p 扭曲的【职场法则】 # {! A, p7 z x$ ?3 z+ t7 X. u6 R% D8 t) e
49、与领导冷战，或者孤立自己的领导 : N A7 f/ S- Q( i( A: v( ]! m+ z4 j' ^ o4 N/ g( B
50、没有好的口碑，就摸黑别人一起黑 " Z0 A$ S2 w9 v# |5 z+ u/ @: q) \4 k! \& `
51、为了自己的工作业绩讨好各个部门9 } \, R/ _( i' t8 M
% ]' Y+ r' c7 a2 w- s! Z 52、在自己的部门之外说自己部门的坏话! D V3 R% }) z( {6 N
; Q% v! k. _# l: N0 c 53、同行交流，各种贬低自己的公司 & U: j% x# N* N- b9 r! Y : f: M- f! r0 p- o @" s# G3 ~# V( f. y; _+ x 54、在同事间散播部门、公司负面信息 + J- x) \/ p$ u1 {2 }2 Y% a0 e; R t5 x6 J* t* r7 Q 55、领导前乖乖样，同事前蛮横样+ t) Z Y/ Q6 O. I' d
, n" r' y1 j5 o* z- U2 H1 ]
56、排班、值班从来不考虑自己，都安排给其他人 5 c" ]2 d. n" A7 a2 H( P; U4 @; ^7 {! c+ {
57、言语攻击、得罪人时归咎为：我说话太直了# o& V- \6 S# k- _: J% P8 U9 ]: l
. j! E9 q( W: P+ b 58、面对新人，总希望在别人身上找到一些缺陷，而不是发掘优势; c1 B0 a( B7 k6 b+ T4 S
" \: X K7 X0 d. y% g+ D 失衡的【内部管理】 5 o" t h% R! ~1 q+ B; T& G* _4 V" e7 D1 E3 q2 R1 k' M
59、部门办事像衙门，一周只有某一天或者某几天才能办理一项手续 ?; c' ?2 E/ _; r$ w' V! j) b f# C# C& o/ \. G3 l$ d
60、用公司的钱永远不会心疼 - L" f# q: ^. ^, P5 l% l! [& m- U( V5 H5 s6 D2 C
61、跟行政/财务部门撕逼 . h" Y! f# v2 `/ @) J! E# S) J$ b5 [7 Q/ c* x
62、出台的制度和政策多年不更新和迭代 " D4 c" B; R; O$ g0 P2 f w ! R6 l' U: L% \$ e( @ [ 63、不对自身和部门的人力资源工作进行规划 ! K+ A6 H$ n, F 3 h9 ?" I% A! M$ c2 J 64、把考核当做老板授予人力资源部的尚方宝剑 * w+ o; j: }, L2 M1 q* L4 o0 K6 R4 y; s: M& B9 s+ `
65、晋升加薪等关键决策不坚持原则3 o) ]9 t. |2 ^& b. B2 H
1 i. q5 j- c$ d
66、奖励起来“大锅饭”，惩罚起来“皆大欢喜”2 G1 r, u# ?- s' g* f9 T8 n) \
" }" { D' j& r+ }& T
67、认认真真的在走绩效考核的形式# O4 t5 V9 V H- v# q4 I& Q
$ |7 C) e1 p6 z+ o% y) X 68、离职率高就推脱责任，找不到原因就怪公司和领导 , ]1 k3 F8 N) V; ]4 n7 {, Y* }1 n! v0 A+ q C& Y k% O d
匮乏的【专业修炼】7 w. E/ Q5 e8 F! \& P
5 h. s0 ~+ o1 p# s v 69、上贴吧、豆瓣、QQ空间、各类论坛发招聘帖子6 Q/ c7 E* ?% H) O; w q: O
; Y9 O9 K) x) e4 l( p- F
70、做招聘/培训从来不预估成本、转化率及 ROI * R( J. p* o" M4 z + ^; ]6 b/ {& P* D. o5 c; {2 N0 L 71、不做人才储备计划，人到用时方很少 9 T Y; G( e, ^4 K2 b3 N% e 2 w* r7 C4 y" E* {+ D. g5 C 72、以是否压低人工成本作为薪酬管理成功与否的关键* X& n0 N5 _. [- K
% k. p) t: {% x! S& w9 Y 73、各项法规、社保政策用到的时候，必须百度百科来补脑 , Q# g$ y4 A. u* f6 a4 V+ \0 c " v3 O. W5 ^0 j/ \5 u z5 r, C 74、不依据部门之间的差异做方案/制度* v1 i5 m! a( }, E
3 r3 X! {: S, B4 p
75、过分重视业务部门的需求调查 # n: F2 ?: p% A) J4 v9 g5 s6 M 7 M" f+ {: ~# x- l$ z- a; F 76、以小范围样本代替整体需求9 N N" q; p b1 ]/ O6 S3 A
6 X2 `) h. e$ k8 H
77、用业务部门的需求来制定各项政策/制度/流程/规范 3 M- B5 `' g) c; A* V7 X1 m) E( }: |9 S" {' x
78、制度写的漏洞百出，真正实施起来到处可打擦边球7 o- a9 x! a2 p1 o' \( L4 ^
1 q8 Y6 }2 @: u. Y. n1 @
79、把各项工作流程设计的像迷宫一样& j0 Q' S& j7 f0 C( c
4 ^, J" {- k; w# H+ U7 _
80、过分相信其他企业的成功经验 6 t# X5 Z% H0 ^, s8 G3 l: X8 d0 O, @" [
堪忧的【工作方式】, X- }8 Y! m" L9 n6 o& G
/ @3 U4 _1 O. L* w* o, m' Z 81、山寨别人公司的招聘/培训/员工活动/企业文化的创意$ n4 b4 O, t- |! F8 A* D$ @- n
9 I A5 G" Q" I! E/ F: G 82、自 High 型的企业文化推广1 \" J/ m" f. { Z; m
4 d7 h: {- N( C5 t( P: f
83、设计五花八门的团建活动 6 l* y' @2 I' o7 _) F4 S , v. a& e8 v' I. i3 z4 G5 K# l 84、招聘遇到瓶颈后，和竞争对手交换员工通讯录，互挖 T$ _- q& T5 A) R* R5 `% X
6 K; m; w( e% m% d1 s5 ?7 M. ]( l6 G# |
85、招聘时喜欢用人海战术，数量先于质量' Q! N+ e Z5 S+ B' k: I( `
% l ]. Y- B( _+ G# W
86、新员工入职没有人关心也没有人带8 M: V, P- U: I
3 v9 h, V r6 T/ h" W 87、为了做培训而做培训 , q7 q8 I8 q" x- p8 S 0 e9 [4 Y6 g9 U! I) } 88、用机场书店的演讲DVD当做培训内容 & }9 G, u0 f: P( F, ?5 y; `/ X+ P
89、自己拍脑袋制定 KPI) F3 k4 c" \: D6 D8 b7 V
) G4 `" x& A0 N4 o$ _0 x$ n" ]
90、遇劳动纠纷，一股脑的做老板的帮凶与黑手- M$ J5 C, ?+ | Y" X5 g/ S9 C/ A1 V
2 _( v1 D( J% }" y, y1 U
91、自己被辞退，最大化的争取自己的所得；辞退员工最小化的给予员工所得$ r* G; W/ s# R7 ?9 b7 d' L
2 c# }+ y& Y" j+ j9 V
糟糕的【职业素养】 R% h3 u% {1 |8 r# _ 5 T7 H4 G5 i+ M3 l) W; ] 92、喜欢简单、强度小风险小的工作 ( Z: B6 \1 B4 n1 N 8 ]& u/ z* o& }* ^ 93、下班、放假就完全撒手不管 $ d2 ^/ o/ }( r) u0 q' t6 T- m4 ]& ? _. G+ f1 W
94、数据造假 q' ]& b0 x E+ W) m+ P
* i7 g Y8 I- M/ z# n4 T: V; k5 g3 O 95、犯错前不询问，犯错后不承认 1 r2 t9 o/ c0 O ) u {" B/ T* N9 J 96、冲动的时候，做事前不考虑后果- A( L7 I2 s0 [$ [! E0 d/ @4 J
/ m( R: y+ q7 v' f: ~" L 97、做错事后不反思不检讨 & Z$ z2 l& o5 x l0 o9 O) N ! F# i( k4 u2 k$ o' K/ J/ Y' { 98、拖沓、推诿、阳奉阴违 0 w5 t' \9 ~; y! H7 G$ w- V4 h2 R
# Most Important ~9 z" G1 ?: v- r& Z# l8 P ?* g9 |$ @# q9 { 99、情商、智商太低——蠢 i' G1 }( J9 _3 k; `# V! [- G0 A- W% R2 g! b3 }0 T
100、懒: q* T8 p% n; D0 M6 e* s* |
受教了，值得学习反思