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标题:
观点｜做人力资源最易犯的100个错误，你占了几个？
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作者:
北京中程
时间:
2015-12-8 09:32
标题:
观点｜做人力资源最易犯的100个错误，你占了几个？
在时间管理、部门沟通、思维模式等等上，HR容易犯哪些错误？
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低下的【时间管理】
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1、为活动/方案/组织，起个破名一桌子人想一下午
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2、通知的会议时间比正式时间提前半小时，还有人会迟到
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3、不建立时效机制，每次要资料或数据追着其他部门后面跑
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4、随意安排工作对接和沟通的时间，打断别的部门工作安排
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5、不给其他部门时间，今天说的东西明天就要
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6、给业务部门当爹当妈操碎了心，耗费大量精力解决个人问题
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7、在一个问题员工的身上浪费太多时间
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8、写工作周报、月报、总结时，word、PPT新建了半天没憋出一个字
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稀缺的【工具方法】
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9、Office、PS、MindManager、Visio、keynote、SPSS 没一个能熟练使用
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10、所有方案、数据、制度只写一个Word
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11、PPT上全是文字，演讲PPT的时候就是照着念
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12、满篇错别字，病句，人称都用错
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13、开口闭口各种理论满嘴跑火车，用到的时候一个都不知道怎么用
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14、习惯做伸手党，动不动要模板要方案要资料
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15、不懂得互联网思维
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16、用微信交流代替日常沟通
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荒谬的【部门沟通】
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17、不懂业务就瞎指挥
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18、为业务部门的错误来买单、背锅
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19、不理业务部门的抱怨，业务部门意见不反馈
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20、没有有效管理业务部门的期望值，等出现问题又抱怨业务部门催的急
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21、以为用感情就可以维系与业务部门之前的关系
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22、开发票前不问财务开票类型
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23、签合同前不过法务流程
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24、相信别的部门的口头承诺
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25、自己都不做不到的事情，却还要求别的部门一定要做到
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26、理所应当的认为其他部门必须第一时间配合自己的工作
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27、疑神疑鬼，总觉得别的部门动机总是不单纯
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28、以为老板是傻逼、业务部门是傻逼、客户是傻逼
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死板的【思维模式】
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29、不会逆向思维，不会跳出自己的视角看问题
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30、盲目相信自己感性判断和经验
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31、相信只要做好自己，就不需要顾及别人的看法
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32、做事只想着少出错，不想着如何做的更出彩
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33、总觉得自己想的应该和别人一样，别人想的也会和自己一样
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34、自我安慰，精神胜利法
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35、只会接受，不会拒绝
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36、不希望自己和部门太冒尖，太出众
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37、相信所有免费的东西
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38、对外与第三方合作，相信最便宜的
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致命的【工作习惯】
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39、工作全靠上司分配，工作少做一件就少错一件
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40、任何决策不看数据就决定
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41、把【工匠精神】当成没效率的挡箭牌
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42、在基本工作没有做好的情况下去追求完美主义
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43、在把握不准大方向的前提下死扣细节
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44、在坏结果出来之后抱怨决策不对，事后诸葛亮，事前猪一样
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45、任何活动、项目、方案、制度，过度乐观
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46、对任何风吹草动都有好奇心，恨不得随时都知道公司里每个角落发生的所有事情
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47、汇报工作滞后，不积极呈现工作结果
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48、经常歪解领导意图，工作方向出错，心里责备领导没交代清楚
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扭曲的【职场法则】
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49、与领导冷战，或者孤立自己的领导
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50、没有好的口碑，就摸黑别人一起黑
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51、为了自己的工作业绩讨好各个部门
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52、在自己的部门之外说自己部门的坏话
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53、同行交流，各种贬低自己的公司
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54、在同事间散播部门、公司负面信息
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55、领导前乖乖样，同事前蛮横样
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56、排班、值班从来不考虑自己，都安排给其他人
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57、言语攻击、得罪人时归咎为：我说话太直了
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58、面对新人，总希望在别人身上找到一些缺陷，而不是发掘优势
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失衡的【内部管理】
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59、部门办事像衙门，一周只有某一天或者某几天才能办理一项手续
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60、用公司的钱永远不会心疼
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61、跟行政/财务部门撕逼
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62、出台的制度和政策多年不更新和迭代
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63、不对自身和部门的人力资源工作进行规划
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64、把考核当做老板授予人力资源部的尚方宝剑
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65、晋升加薪等关键决策不坚持原则
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66、奖励起来“大锅饭”，惩罚起来“皆大欢喜”
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67、认认真真的在走绩效考核的形式
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68、离职率高就推脱责任，找不到原因就怪公司和领导
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匮乏的【专业修炼】
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69、上贴吧、豆瓣、QQ空间、各类论坛发招聘帖子
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70、做招聘/培训从来不预估成本、转化率及 ROI
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71、不做人才储备计划，人到用时方很少
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72、以是否压低人工成本作为薪酬管理成功与否的关键
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73、各项法规、社保政策用到的时候，必须百度百科来补脑
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74、不依据部门之间的差异做方案/制度
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75、过分重视业务部门的需求调查
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76、以小范围样本代替整体需求
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77、用业务部门的需求来制定各项政策/制度/流程/规范
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78、制度写的漏洞百出，真正实施起来到处可打擦边球
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79、把各项工作流程设计的像迷宫一样
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80、过分相信其他企业的成功经验
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堪忧的【工作方式】
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81、山寨别人公司的招聘/培训/员工活动/企业文化的创意
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82、自 High 型的企业文化推广
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83、设计五花八门的团建活动
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84、招聘遇到瓶颈后，和竞争对手交换员工通讯录，互挖
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85、招聘时喜欢用人海战术，数量先于质量
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86、新员工入职没有人关心也没有人带
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87、为了做培训而做培训
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88、用机场书店的演讲DVD当做培训内容
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89、自己拍脑袋制定 KPI
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90、遇劳动纠纷，一股脑的做老板的帮凶与黑手
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91、自己被辞退，最大化的争取自己的所得；辞退员工最小化的给予员工所得
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糟糕的【职业素养】
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92、喜欢简单、强度小风险小的工作
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93、下班、放假就完全撒手不管
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94、数据造假
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95、犯错前不询问，犯错后不承认
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96、冲动的时候，做事前不考虑后果
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97、做错事后不反思不检讨
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98、拖沓、推诿、阳奉阴违
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# Most Important
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99、情商、智商太低——蠢
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100、懒
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作者:
北京中程
时间:
2015-12-8 09:32
这还审核。
作者:
jishache
时间:
2015-12-30 02:45
受教了，值得学习反思
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受教了，值得学习反思