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标题: HR必须掌握减少应聘者不能在约定时间内报道的现象 [打印本页]

作者: qw56428 时间: 2015-12-15 17:43
标题: HR必须掌握减少应聘者不能在约定时间内报道的现象
本帖最后由 xianrui2010 于 2015-12-16 09:35 编辑

在招聘中，我们总会遇到各种各样的应聘者。在这些应聘者中，存在一种普遍的现象，那就是一些符合公司要求的人员，在面试成功后，可能在入职前后因为一些原因而未能及时入职或者出现做个两三天就离职的现象。

相信上述的现象对于经常开展招聘工作的HR来说并不陌生的。那么，针对这一情况，我们有什么具体的预防或者处理手段吗？现如今，智慧365实战班就有一个学员遇到了这种问题，因此，他特别向人力资源实战班成员提出这一疑问，希望解决这一疑问。

问题：

“经常遇到面试通过了以后，与员工约定的时间办理入职，员工不到来。请问这样有什么好的方法能降低呢？”

从上述的问题中，我们可以发现主要问题是在于员工在约定时间内未能办理入职，员工不能及时到企业报道，针对这一情况，实战班成员给出如下几种观点。

讨论观点：

1、出现这些情况，最关键的就是我们在面试时对对方真实的求职需求没有把握好，也就是没有准确的找到对方的真实需求，所以候选人有了更好的选择时或者有了更满足他需求的单位录取他时，对方爽约也就很正常了，所以还是要在面试时把握好求职的内心真实想法，看看我们公司提供的这个平台能不能满足对方，能满足，对方就稳定；不能满足对方就不稳定。

另外，如果做回访时对方屏蔽了招聘电话，那么我认为这种求职者的回访其实也没有必要做了，因为即使做了也没有效果，对方说的也不一定就是真实的情况。

2、这种情况，我一般都会在面试临结束的时候跟求职者做一个确认，了解一下他对于来公司这个的意愿度。譬如问一个问题：我们刚才也都谈了不少话题，这边对你的第一印象还是非常不错的。不知道你对入职公司的意愿度如何？如果用100分打分的话，你给多少分呢？

通过直接数字是可以看到求职者的态度的。一般非常肯定的都会超过90分，而70-80的话，一般还是有些犹豫的了，低于70分基本没什么价值了。

在得到求职者的数值回复后，我会再追问一下，你给这么高的分值，我们很高兴。不促使你给出这个分值的最主要原因是那3个呢。或者问，没能倒得较高的分数我们也蛮遗憾的，不知道让你产生了一些需要考虑的因素是那些呢，最主要是那3个因素？等等。利用这些引导和追问基本上就知道一旦发OFFER。那么最终入职的几率是多少，基本上都是知道的了。

最后还有一个，就是给求职者发OFFER后，只要求职者还没来入职，都还需要不定时跟进一些，特别是离入职时间的跨度较大的。

在上述的观点中，无论是从抓住求职者的真实需求出发，还是后续的跟进工作，可以说都是一种不错的解决方法，当然了，要做得最好，就要针对多钟方法进行尝试，用各种方法来做到互补，提高求职者入职的效率。

作者: 成长的HR 时间: 2015-12-16 17:32
说得很好，赞一个

作者: 丙饼 时间: 2015-12-16 21:51
这办法不错！~赞一个！

作者: 孙大结 时间: 2015-12-17 11:10
如果问了多少分，对方闪避不回答呢

作者: hrmcq 时间: 2015-12-17 15:18
第二点写得好，赞一个。

作者: stxiaosong 时间: 2015-12-18 09:24
这方法值得一试

作者: me88 时间: 2015-12-21 16:54
我想了解学习一下

作者: 1026686998 时间: 2015-12-29 19:34
感谢LZ分享

作者: 大茆 时间: 2015-12-31 17:04
用数字做标杆也许是个好办法，可以尝试一下。
实践证明，在面试过程中，追着应聘者的反馈继续问下去确实有助于了解他们的真实想法，曾经花了前后10天时间敲定的应聘者，中间也在不断的电话、邮件联系，最终还是被自己单位留下了。后来想想，还是了解真实需求，才有利于提高招聘成功率。

作者: lqf20042008 时间: 2016-1-13 17:30
接了offer却不来入职的，中间这段时间一定会有一些细节信息是能捕捉到的，比如办理手续积极性不高、不主动联系等等。。。不过入职前还是要多跟进下的，有什么变化也能提前知道。

作者: wangwei1 时间: 2016-1-14 11:46
有引导有举例，很好！

作者: wongmankit 时间: 2016-1-19 14:45
感谢分享！！！！

作者: 要去路尽头的路 时间: 2016-4-9 16:21

说的好，学习了

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