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标题: 请高手指点，如何做薪酬调研，什么时候做？谢谢！盼复！ [打印本页]

作者: doudoumaggie 时间: 2015-12-23 10:12
标题: 请高手指点，如何做薪酬调研，什么时候做？谢谢！盼复！
请高手指点，如何做薪酬调研，什么时候做？谢谢！盼复！

作者: 鱼向反方向游 时间: 2015-12-23 14:29
从目标出发
做薪酬调研的目的是什么？

作者: lgdhs 时间: 2015-12-23 17:39
薪酬调研的目的是知己知彼，或者查出目前存在的问题，调整公司薪酬办法，和第二个方面是公司内部的事情，年底前做，年初制订方案按相关程序通过就行了。
了解本省特别是本地区薪酬情况，按照省平工资的公布时间一般在每年6月份后，至于同行的情况随时，如果有办法了解的话。

作者: doudoumaggie 时间: 2015-12-24 15:30

鱼向反方向游发表于 2015-12-23 14:29
从目标出发
做薪酬调研的目的是什么？

主要是为了通过调研了解同行业薪资水平，以便更合理的调整公司内部薪资。

作者: doudoumaggie 时间: 2015-12-24 16:17

lgdhs 发表于 2015-12-23 17:39
薪酬调研的目的是知己知彼，或者查出目前存在的问题，调整公司薪酬办法，和第二个方面是公司内部的事 ...

非常感谢

作者: 鱼向反方向游 时间: 2015-12-24 16:35

doudoumaggie 发表于 2015-12-24 15:30
主要是为了通过调研了解同行业薪资水平，以便更合理的调整公司内部薪资。 ...

合理的调整公司内部薪资的目的是什么？

作者: doudoumaggie 时间: 2015-12-24 17:13

鱼向反方向游发表于 2015-12-24 16:35
合理的调整公司内部薪资的目的是什么？

通过调研主要是想了解公司自身薪资在同行业的水平高低，公司薪资是否具有竞争力！公司目前薪资结构为工资+奖金，现在公司利润不好，从财务角度上应该是不发奖金，但是在业务部门认为员工本来工资就不高，再加上项目做的也不容易，如果不发的话，不可行。在中人网上了看了您的文章，希望多向您学习，也希望得到您的指点。非常感谢。

作者: 鱼向反方向游 时间: 2015-12-25 09:02

doudoumaggie 发表于 2015-12-24 17:13
通过调研主要是想了解公司自身薪资在同行业的水平高低，公司薪资是否具有竞争力！公司目前薪资结构为工 ...

数据的获取相对简单，重要的是对数据的阐释，这是我问问题的原因所在，只有知道了为什么做调研，您获得的数据才会具有“指向性”意义。

一般途径：
1. 咨询机构购买，这个成本会比较高
2. 行业协会公布年鉴
3. 数据机构的公布（网络）
4. 个人途径：
1）日常同行沟通
2）面试数据积累

重要的一点，这些数据的信度和效度都是待定的，需要关注的是管理者做该项事情的出发点到底是什么，否则可能会出现你做了很多的工作却没有把握到终点，以致徒劳无功

作者: 常理 时间: 2015-12-25 11:19
去招聘会收一摞招聘广告回来基本就有参照物了

作者: 李本仁 时间: 2015-12-25 11:53
薪酬调查就两块：1、对外竞争；2、对内公平。
那这么做就很简单了。
1、自己的需调查岗位工资是多少。
2、所在地区需调查岗位工资是多少。
3、自己的许调查岗位工资之间的差别能不能代表各岗位之间的差别。
时间的话，什么时候有空什么时候做呗。没什么难的，多调查了解一下就行。
做办公室里只能做出个四不像来，得出去在自己企业内调查，得出去和其他企业沟通。
调查的结果就是，得把自己公司的工资结构弄成宽幅的，具体多宽看调查结果。

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