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标题:
[原创] 如何评估一个培训方案的有效性
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作者:
阿塔
时间:
2005-11-21 21:21
标题:
[原创] 如何评估一个培训方案的有效性
我正在忙于制定下一年度的培训计划，初稿已经成形，但在和老总沟通时，却因“如何评估一个培训方案的有效性”这一问题被卡住了，不论我从培训需求分析、培训目标设置、培训内容、培训教材的准备到培训效果的评估，及培训费用、培训资源等和他分析，他还是一直在问“如何评估一个培训方案的有效性”，是不是我没理解他问题的意思，我已经百口莫辩了。[em11]
0 j9 V3 J8 X/ y) Z5 ^
请大家帮帮忙，“如何评估一个培训方案的有效性”？
作者:
xenyacfei
时间:
2005-11-22 08:08
标题:
RE:[原创] 如何评估一个培训方案的有效性
开始实施后，就可以了不是么？[em12]
作者:
笑书
时间:
2005-11-22 10:22
标题:
RE:[原创] 如何评估一个培训方案的有效性
你老总所说的“方案”是指整个培训计划方案，还是单个培训课程方案？
作者:
wlgj419501
时间:
2005-11-22 12:02
标题:
培训方案的有效性
要知道老总喜欢做判断题，对于你做的培训方案主要是看它的后期效果，再好的方案要是无后期效果，不如不做的好。
8 [' F& h. x8 c5 f) |
在培训前，你后做的方案是否着重考虑了它的效果，这点很重要，不能只在做了方案就不联想它的结果，要是这样，还做什么培训，因此，老总后说的有效性我个人认为是它的后期效果。
作者:
心灵开瓶器
时间:
2005-11-22 14:54
标题:
RE:[原创] 如何评估一个培训方案的有效性
企业每做一个培训都是关注培训后的效果，因为培训是根据企业里的员工基础去做的，做达到怎样的效果，是基于企业需要而定的。所以我觉得你的老总是否关注关于培训后员工会有怎样的效应，回到企业当中可以发挥多大的作用，什么时候可以见效吧！
作者:
春霏
时间:
2005-11-22 14:54
标题:
RE:[原创] 如何评估一个培训方案的有效性
告诉他:实用的、可操作的即是有效的.
作者:
51chr
时间:
2005-11-22 18:06
标题:
RE:[原创] 如何评估一个培训方案的有效性
有没达成培训目的?
/ q9 f+ [$ M$ @6 b' N3 z
受训学员反映?
5 r/ {% I5 d( } N$ r
培训投资收益比?
作者:
大侠客来也
时间:
2005-11-23 17:16
标题:
RE:[原创] 如何评估一个培训方案的有效性
那要针对你培训的内容了。每个培训项目都有他所要达到的目的，应该是在培训后的一段时间里面用一定的方法和数据来说明和验证。最好要考虑失真的情况及应对。要用数据说话。[EDIT]用户“大侠客来也”于2005-11-23 17:20:55编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
QQpig
时间:
2005-11-23 20:13
标题:
RE:[原创] 如何评估一个培训方案的有效性
评估培训的有效性，实际上就是对你的工作的“绩效考核”，即你所培训的结果如何，是否达到了预期的目的，可以根据对员工培训前后的绩效的对比进行判断，同时，也可以在培训后对学员进行沟通、调查，例如访谈法，问卷法，看他自己对培训的结果是否满意。这都是要做了之后，根据反馈才能评价的。这样可以不断总结经验，使下次的培训更有效。
作者:
摩尔使命
时间:
2005-11-24 10:50
标题:
RE:[原创] 如何评估一个培训方案的有效性
对员工的提升有没有具体、彻底的帮助，这是对于员工而言；
, _" n: N. C2 H% j3 {
对于企业老板而言，其实他更看中是否会给他带来可实现的利润增长点，而无论你怎么阐述，结果是老板要看到、听到他最想的东西。
! e( |$ ?* P# {* v# m0 J0 k
难啊！打工者要有当老板的心态！[em10]
作者:
宁静志远
时间:
2005-11-27 17:04
标题:
RE:[原创] 如何评估一个培训方案的有效性
1、利润是否增加
$ n7 y# j- i0 R: z5 s
2、员工满意度如何
/ M2 U1 G& L5 B1 j. S' |4 ], E
3、企业文化是否建立
! E( N B* M& Q0 t7 \
4、企业的发展战略是否得到实施
作者:
阿富
时间:
2005-11-28 14:32
标题:
RE:[原创] 如何评估一个培训方案的有效性
老板一再说明培训评估方案的有效性,可以看出他是非常关注培训投入和产出方面的思考,所以可以从以上两个方面进行具体分解,说服老板。
作者:
charry
时间:
2005-11-29 13:28
标题:
RE:[原创] 如何评估一个培训方案的有效性
有的时候表达不好不是沟通技能不好，而是因为还没有想好。
! d9 w% A1 Y+ o, D# B$ [ a
关于培训投入与产出的问题，你想好了吗？
作者:
缇萦
时间:
2005-11-29 14:33
标题:
RE:[原创] 如何评估一个培训方案的有效性
“如何评估一个培训方案的有效性”？正如你所说，从需求、目标设置等等，但我觉得最关键的是你要告诉他是现在员工所在岗位的具体要求是什么，而培训前的员工行为和绩效在面对岗位要求时都有哪些需要提高，培训后要达到的行为和绩效，即培训的具体目的是什么？ 再告诉你的老总，你在培训后将通过何种方式来评估培训的方式！问卷、直接上属的评估、技术的提升、行为的变化，业绩的提升等等都可以采用。
作者:
急速地铁
时间:
2005-12-1 13:38
标题:
RE:[原创] 如何评估一个培训方案的有效性
[em21]
作者:
道知2004
时间:
2005-12-1 22:02
标题:
RE:[原创] 如何评估一个培训方案的有效性
计划和方案是有不同的。对某一个具体的培训方案要评估它的效果，主要是看它通过培训要达到什么目的，比如技能的提高、理念的更新等。但如果说要有一个量化的工具或方法，我目前还没有看到。
作者:
lecturer
时间:
2005-12-5 13:40
标题:
RE:[原创] 如何评估一个培训方案的有效性
我觉得你的老板之所以一直问“如何评估一个培训方案的有效性”，最主要是你的老板对培训的认识不够深入不够全面，另一方面可能是以前的培训不太成功，花费了钱却没取得应有的成绩。所以你的老板现在就非常的在意培训的投资回报率，所以建议在与老板进行沟通前对现在的员工绩效、能力状况以及培训预算，培训后能达到怎么样的一个水平，为企业带来了多少利润，员工满意度提升了多少、员工流失率降低了多少、企业竞争力提升了多少等方面进行分析才能真正说服你的老板同意花钱去做培训。
( X7 e% x! o0 I) N$ i9 s
作为老板，利润是他最关注的东东，我们的一切行为都得以此为出发点。
作者:
天道长存
时间:
2005-12-9 13:25
标题:
RE:[原创] 如何评估一个培训方案的有效性
培训后要考察学院对课程、讲师的感觉和学到什么拉；参加培训学员的主管的培训过程、效果的看法；培训师对课程的安排、学员的学习状态等进行分析；设计一份合适的考卷对学员进行考试等手段分析培训的效度和信度。
作者:
pearstone
时间:
2005-12-13 09:53
标题:
RE:[原创] 如何评估一个培训方案的有效性
说白了，老板看过你的培训计划后，没有任何心得。
" e% L! @8 z* u* n# n" ?
换个角度说，可能是你的计划中没有老板最关心的问题解决方案。
作者:
JoyceLeiHe
时间:
2005-12-15 17:01
标题:
RE:[原创] 如何评估一个培训方案的有效性
我觉得有的时候培训的结果是一个长期的体现过程，有时候是短期的。这跟培训的对象的工作性质有关，跟培训的实效性有关，跟培训的性质有关。但是有时候，即使在适当的时候，适当的对象，找到适当得人，可能效果会比较明显。嘻嘻，这个说起来好像废话。。。如果你调查的对象足够多的化，关于个人方面的因素对结果的影响就会少，培训对总绩效的影响就会大。
作者:
JoyceLeiHe
时间:
2005-12-15 17:08
标题:
RE:[原创] 如何评估一个培训方案的有效性
我觉得有的时候培训的结果是一个长期的体现过程，有时候是短期的。这跟培训的对象的工作性质有关，跟培训的实效性有关，跟培训的性质有关。但是有时候，即使在适当的时候，适当的对象，找到适当得人，可能效果会比较明显。嘻嘻，这个说起来好像废话。。。如果你调查的对象足够多的化，关于个人方面的因素对结果的影响就会少，培训对总绩效的影响就会大。
作者:
必达管理培训网
时间:
2005-12-16 11:24
标题:
RE:[原创] 如何评估一个培训方案的有效性
来这里看看，www.bjbida.com
作者:
99分
时间:
2010-4-18 13:34
标题:
回复：[原创] 如何评估一个培训方案的有效性
谢谢楼主分享
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