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标题: 又到年底了,又要写年终总结来年计划到底怎么写才好呢? [打印本页]

作者: 叮叮2015    时间: 2015-12-28 09:37
标题: 又到年底了,又要写年终总结来年计划到底怎么写才好呢?
头疼年终总结,正好找到篇文章,搬过来给大家当参考5 x2 ~. `8 p) Q' k- m6 W

8 f4 j0 Q4 L* l2 r3 C  转眼就到了1月,也是一年一度的工作总结月。相信很多人都要抓破头皮了,我也不例外。
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  为什么要写工作总结?+ b0 G- P1 l+ Q  |3 A
# w: y  e) z- Y+ f
  首先要说的是,为什么要写总结,总结给谁写的?我相信很多人写总结都是为了给领导看,很少有真正要写给自己的。实际,工作总结是非常能反省自我,发现问题,制定新工作目标的好方法,没有之一,领导不要,咱自己也得写写。, j: Q1 |+ a4 x+ G) Z
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  那领导想要从总结中看出什么呢?
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  1.了解你目前的工作状态 和 在工作中的优缺点
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  2.依据了解到的情况,在未来的工作中给与帮助和支持。同时也会从你自己的分析与调整中,发现你的潜力,给你一些机会。) y7 }1 j1 i' [' A) d2 d: S: \

* V8 T! R6 i( E5 i  如何写工作总结?: k- b' \" d; w0 j" i8 b; b% i# _
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  写总结,先写提纲,再固定框架,后填充内容。
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  这样有了主体,思路就会清晰很多,框架会把整体分成若干个小部分,一点点填充难度也会下降。
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- M. {6 u8 k% \9 P+ j/ q4 p6 A  1.提纲
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  工作总结的提纲,通俗来说,就是『过去、现在、未来』。$ z6 I' Q5 |7 O! g4 S

1 ^2 b9 F: C+ A. `* D  你在过去做了什么,现在的你对此怎么看,未来打算怎么样改进。! k. {( R! L" P. W# \9 M
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  过去:阐述你在过去的一年中做了哪些工作,经历了怎样的过程,最终的结果如何。
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  现在:你对自己过往的工作经历有什么看法,哪些地方你觉得做的不错,哪些地方存在不足,哪些地方需要改进。$ u$ d& ?7 F0 P" }6 N8 Z
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  未来:针对你的分析,你觉得在这些重要的环节和发现的问题中,有没有什么办法能把事情做的更好,或是解决存在的问题。
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  按照,『过去、现在、未来』这条主线,列出提纲。
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  2.框架
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  有了提纲,我们就可以将主线拓展开。- m8 }5 z# ?; U$ \* S- {7 H( O. [
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  这时候采用的叙述顺序是——『先整体、再细节、后分析』。
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  你做了件事,怎么做的,做的怎么样。
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  简单介绍整体,详细描述细节,最后给出分析。. p8 X: B3 s! P- J' B

/ w& {, g& Y3 U  3.内容的重点
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  上面我们提到过,老板希望通过总结了解员工的工作状态与其在工作中的成长。
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  对应老板想要看到的,就是我们在内容中要体现的重点——『流程、分析』。" ]; g5 K) ^: I+ R

7 v' x5 H. n! a# T; j& A  流程:你的工作过程,你做了什么,都是怎么做的。  ?" Z) }/ J: b6 A5 V

6 p) p  D- M7 i( E4 T, J8 @" V  分析:你对流程的思考,哪些做得好,哪些做的不好,哪些需要改进。, V4 G/ d% l0 F; Z* V: C7 }
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  流程展现了你的所做,分析展现了你的所想。
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  很多人头疼内容怎么写,感觉无从下笔。
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  其实在草稿阶段,你可以采用『流水账写法』。2 s9 H- Z: u$ r; q8 v
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  没错,就是这一年来,你做过什么事情,按照时间顺序像流水账一样写出来。
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' Y  n: i. }9 O3 T6 V  流水账总会写吧?" N2 U: t  D7 j7 \

3 N% g8 v' E5 [/ p& z- t+ M  不管三七二十一,只要做过的事情都写下来,然后再慢慢的修剪,挑出重要的部分。
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. C+ c( G/ }0 _5 A8 a  根据以上三个原则,我们就能写出一份完整而充实的工作总结啦。7 p8 I) B- t6 N# T

: U& H. M: _; M  {. f  下面写一个工作总结的范例供大家参考。
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  小明(活动策划)的工作报告:
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" g. r- w& X# {! ^7 a( Q7 c" ^, ]  2015年的工作主要内容如下:1 R! Q- {; I. L5 x4 c

* k/ x( A7 d2 }; Z& n: @1 M  1.参与了叮咚签到两次大型的市场活动,负责叮咚校园招商活动策划案的撰写与执行。) d. a- Y! Z' r0 D

* e3 E! B4 J0 p8 r! G  2.制定负责叮咚校园招商线下活动的市场预算。4 _+ q" R5 P* P; g1 y
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  3.与公司各部门协调资源,推动负责活动的顺利进行。
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( j) ]4 ^8 l# K) |/ {; {, v  4.评估活动效果,和小组的其他成员进行总结分析,并向上级提交分析报告。
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  5.培训负责小组的其他新成员7 V0 s9 ^* j; b1 n1 ^
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  工作具体内容包括:5 }6 R: V9 _9 R4 [

  `1 o, p. G% k" ^  1、绩效业绩回顾(过去)
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  2、业务分析及环境分析(现在、分析)1 ^$ k4 ^5 y. E  U- s

  ~6 ^" y2 r' V+ ]/ H& V9 V  3、业务计划(未来、整体)% R0 {3 O7 m9 u% y
( ^" U* J5 F1 j. @' r
  4、业务风险控制(细节、分析)* d8 n" ]8 f* O/ M  k/ n
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  5、计划工作安排(流程); \$ ~1 F) y! u- J: Q4 `

4 n5 t4 c, {$ M  6、业务创新(画个好消化的大饼吧~)  ^1 P( P! a  }' b  b8 s/ I
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  最后,要和各地的商务部门保持及时频繁的沟通,他们是最后落地执行的前线,方案做的再好,执行因为沟通上的偏差造成问题,最后结果也很难令人满意。
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  经过事后的总结思考,我和小组的其他成员制定了一个活动预演流程,通过这套流程,可以提前发现一些问题,从而在活动正式开始时降低意外风险……
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作者: 1026686998    时间: 2015-12-29 21:42
业务创新(画个好消化的大饼吧




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