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标题: 又到年底了，又要写年终总结来年计划到底怎么写才好呢？ [打印本页]
作者: 叮叮2015    时间: 2015-12-28 09:37
标题: 又到年底了，又要写年终总结来年计划到底怎么写才好呢？
头疼年终总结，正好找到篇文章，搬过来给大家当参考
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　　转眼就到了1月，也是一年一度的工作总结月。相信很多人都要抓破头皮了，我也不例外。
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9 w7 z5 b" e" b/ p) S1 y5 n5 R# H7 a　　为什么要写工作总结？2 x# d+ L+ t1 e
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　　首先要说的是，为什么要写总结，总结给谁写的？我相信很多人写总结都是为了给领导看，很少有真正要写给自己的。实际，工作总结是非常能反省自我，发现问题，制定新工作目标的好方法，没有之一，领导不要，咱自己也得写写。8 Z2 L3 i4 H8 ]* }: }1 B# Q, T& E
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　　那领导想要从总结中看出什么呢？3 N# h8 h: U/ w7 z  T: K1 h

& K& Y' z' r5 Z' ~% @9 |. d　　1.了解你目前的工作状态 和 在工作中的优缺点* @' f4 K- x2 d+ I$ p
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　　2.依据了解到的情况，在未来的工作中给与帮助和支持。同时也会从你自己的分析与调整中，发现你的潜力，给你一些机会。
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　　如何写工作总结？
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　　写总结，先写提纲，再固定框架，后填充内容。4 ?. c: k- R! p' V/ x  j

3 c; C4 i# S% O' P' M　　这样有了主体，思路就会清晰很多，框架会把整体分成若干个小部分，一点点填充难度也会下降。
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1 i4 }! M0 y2 T1 a1 [7 c' h　　1.提纲
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5 ]3 V& L% T" `/ x　　工作总结的提纲，通俗来说，就是『过去、现在、未来』。& b4 B; g% d/ J% M( @
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　　你在过去做了什么，现在的你对此怎么看，未来打算怎么样改进。; ^/ ]4 S* _1 [" L) J
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　　过去：阐述你在过去的一年中做了哪些工作，经历了怎样的过程，最终的结果如何。; C3 n. X4 T, ?2 E
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　　现在：你对自己过往的工作经历有什么看法，哪些地方你觉得做的不错，哪些地方存在不足，哪些地方需要改进。
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3 x; m7 t! H) E' s: G　　未来：针对你的分析，你觉得在这些重要的环节和发现的问题中，有没有什么办法能把事情做的更好，或是解决存在的问题。
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　　按照，『过去、现在、未来』这条主线，列出提纲。
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　　2.框架: R# F  c, T- J3 K) q; w! Y

; t- ^  c( r; r, {2 ^9 M. x% {　　有了提纲，我们就可以将主线拓展开。
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　　这时候采用的叙述顺序是——『先整体、再细节、后分析』。
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$ b3 f/ w! E7 l0 H& K$ B( x" G　　你做了件事，怎么做的，做的怎么样。- J4 L9 l: g4 h, N
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　　简单介绍整体，详细描述细节，最后给出分析。
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　　3.内容的重点, u  T3 i1 W& t, s; Z7 i
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　　上面我们提到过，老板希望通过总结了解员工的工作状态与其在工作中的成长。% b" j$ K1 `% p9 _% s2 c
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　　对应老板想要看到的，就是我们在内容中要体现的重点——『流程、分析』。
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　　流程：你的工作过程，你做了什么，都是怎么做的。: g: J/ H9 r2 O4 e- B

& A' x/ N& _) D　　分析：你对流程的思考，哪些做得好，哪些做的不好，哪些需要改进。# A9 m% Y$ q+ `4 Q, B% G8 V

! U# B3 b2 u# M2 g  z+ m　　流程展现了你的所做，分析展现了你的所想。
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4 P/ J7 E' ]% L* E/ R9 f- m/ ?　　很多人头疼内容怎么写，感觉无从下笔。
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8 d0 {4 r% m+ d, ?2 h9 ?　　其实在草稿阶段，你可以采用『流水账写法』。
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  P4 v( z( K5 e& c  `' C　　没错，就是这一年来，你做过什么事情，按照时间顺序像流水账一样写出来。
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　　流水账总会写吧？
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) R! w$ _4 ]  C" T0 ?4 O　　不管三七二十一，只要做过的事情都写下来，然后再慢慢的修剪，挑出重要的部分。$ c9 S2 a, M: o/ |
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　　根据以上三个原则，我们就能写出一份完整而充实的工作总结啦。
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% P) c8 M8 V7 A0 [$ g1 x" t! M　　下面写一个工作总结的范例供大家参考。
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　　小明（活动策划）的工作报告：$ Q: X1 y( M1 h  e: F

5 W7 E, y* n, m% P　　2015年的工作主要内容如下：% v/ u4 x* w! i7 e. ?4 k
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　　1.参与了叮咚签到两次大型的市场活动，负责叮咚校园招商活动策划案的撰写与执行。$ O$ F  g0 [; W; _; F4 f

2 |) p- Z: C! o+ x$ G: d　　2.制定负责叮咚校园招商线下活动的市场预算。' Q; ]" c; ~* H6 S8 f
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　　3.与公司各部门协调资源，推动负责活动的顺利进行。
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　　4.评估活动效果，和小组的其他成员进行总结分析，并向上级提交分析报告。4 x2 n, D, U/ x2 B- P( L

& D: W0 z: c! }: f' A　　5.培训负责小组的其他新成员
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. M! z% w# k+ {4 [& ^1 b  u　　工作具体内容包括：' l, R# T% S" }) i( l
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　　1、绩效业绩回顾（过去）& @: t: d1 c" U" P) B; ]5 `

! |( y* p% z; l; Y* Q/ m" D　　2、业务分析及环境分析（现在、分析）
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! f# ?& V) y9 {! n0 r1 I　　3、业务计划（未来、整体）
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4 g& p: A# w6 z3 D1 ]8 G" e" C! M　　4、业务风险控制（细节、分析）7 |1 x* ?* T8 m$ t/ `( ?( I
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　　5、计划工作安排（流程）. j9 t4 V) t& A5 o

9 n( k* v2 v( }5 A5 T$ U* K- f) D- J　　6、业务创新（画个好消化的大饼吧~）
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　　最后，要和各地的商务部门保持及时频繁的沟通，他们是最后落地执行的前线，方案做的再好，执行因为沟通上的偏差造成问题，最后结果也很难令人满意。
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　　经过事后的总结思考，我和小组的其他成员制定了一个活动预演流程，通过这套流程，可以提前发现一些问题，从而在活动正式开始时降低意外风险……
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作者: 1026686998    时间: 2015-12-29 21:42
业务创新（画个好消化的大饼吧



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