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标题: 如何劝退一名技术人员 [打印本页]

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作者: a2211333    时间: 2016-1-14 17:24
标题: 如何劝退一名技术人员
上头领导让我劝退一名技术人才，我是刚入门的小白，跪求大神指导
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作者: 丙饼    时间: 2016-1-15 09:23
劝退？意思是要他自己离职？唔。。建议先把事情说清楚一些，另外，如果是普通炒鱿鱼的话，楼主可以去参看一下劳动合同法的第39条和第40条~

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作者: a2211333    时间: 2016-1-18 09:13

丙饼 发表于 2016-1-15 09:23
0 R3 s; P! V7 m. S  }9 w1 n劝退？意思是要他自己离职？唔。。建议先把事情说清楚一些，另外，如果是普通炒鱿鱼的话，楼主可以去参看一 ...

* j( n* X3 Y& v# \8 S他是无过错的，但是他现在广州很闲，老总想减少支出啊

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作者: 辉斜映雪    时间: 2016-1-18 11:42
看看与他签订的劳动合同里有没有关于工作地点的要求，如果比较模糊，可以调离他的工作地点；其次，考核方法他是否熟知，如果了解不清楚，则改变他的考核方法，增加考核完成难度。

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作者: a2211333    时间: 2016-1-18 11:44

辉斜映雪 发表于 2016-1-18 11:42
9 E% m& G! K& ~2 A2 |6 ~1 P( G! W& T- g看看与他签订的劳动合同里有没有关于工作地点的要求，如果比较模糊，可以调离他的工作地点；其次，考核方法 ...

0 W+ c9 M: b! s我有和老总提议增加工作量，但是老总却要我这两天就解决

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作者: 寻找灵感    时间: 2016-1-18 13:59
坐等答案，学经验

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作者: 辉斜映雪    时间: 2016-1-19 10:05

a2211333 发表于 2016-1-18 11:44
$ g  U! Z: s+ g8 l4 V  |7 `我有和老总提议增加工作量，但是老总却要我这两天就解决

$ Q0 v' `0 u% w2 Y& D8 Y( C那就调离，调至其他工作地点，最好是那种任务重的，条件不好的，这样可以对他说这是对他的信任，你不至于太被动

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作者: a2211333    时间: 2016-1-19 10:16

辉斜映雪 发表于 2016-1-19 10:05
那就调离，调至其他工作地点，最好是那种任务重的，条件不好的，这样可以对他说这是对他的信任，你不至于 ...

我昨天17点和他聊了下工作，然后劝退，他很爽快的答应了

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