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标题: 如何劝退一名技术人员 [打印本页]
作者: a2211333    时间: 2016-1-14 17:24
标题: 如何劝退一名技术人员
上头领导让我劝退一名技术人才，我是刚入门的小白，跪求大神指导
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作者: 丙饼    时间: 2016-1-15 09:23
劝退？意思是要他自己离职？唔。。建议先把事情说清楚一些，另外，如果是普通炒鱿鱼的话，楼主可以去参看一下劳动合同法的第39条和第40条~
作者: a2211333    时间: 2016-1-18 09:13
丙饼 发表于 2016-1-15 09:23 2 @5 l/ B1 _" F. ^2 P/ e( `! A
劝退？意思是要他自己离职？唔。。建议先把事情说清楚一些，另外，如果是普通炒鱿鱼的话，楼主可以去参看一 ...

% N5 J$ g* u+ ]7 I0 L9 M他是无过错的，但是他现在广州很闲，老总想减少支出啊
作者: 辉斜映雪    时间: 2016-1-18 11:42
看看与他签订的劳动合同里有没有关于工作地点的要求，如果比较模糊，可以调离他的工作地点；其次，考核方法他是否熟知，如果了解不清楚，则改变他的考核方法，增加考核完成难度。
作者: a2211333    时间: 2016-1-18 11:44
辉斜映雪 发表于 2016-1-18 11:42
. q8 J- x6 i4 G, N  v1 M  u, B2 ]1 N2 Q看看与他签订的劳动合同里有没有关于工作地点的要求，如果比较模糊，可以调离他的工作地点；其次，考核方法 ...
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我有和老总提议增加工作量，但是老总却要我这两天就解决
作者: 寻找灵感    时间: 2016-1-18 13:59
坐等答案，学经验
作者: 辉斜映雪    时间: 2016-1-19 10:05
a2211333 发表于 2016-1-18 11:44
1 T$ @" `8 N: I! F# V) t  o' c" W1 q2 ]我有和老总提议增加工作量，但是老总却要我这两天就解决
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那就调离，调至其他工作地点，最好是那种任务重的，条件不好的，这样可以对他说这是对他的信任，你不至于太被动
作者: a2211333    时间: 2016-1-19 10:16
辉斜映雪 发表于 2016-1-19 10:05
+ T( o! |5 j# B- C' s那就调离，调至其他工作地点，最好是那种任务重的，条件不好的，这样可以对他说这是对他的信任，你不至于 ...
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我昨天17点和他聊了下工作，然后劝退，他很爽快的答应了



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