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标题: 如何开展培训工作 [打印本页]

作者: Atin    时间: 2016-1-20 14:53
标题: 如何开展培训工作
各位大牛们好啊!
  A) Y5 i" f7 ?' V$ T9 O我目前在一家技术公司,所以技术人员居多。
0 E% `; ]8 L- ^4 p& F* e# g目前公司准备做培训这块工作(之前没有做过的)。由于我之前不在这个行业,对行业本身也不太了解。
# u: }5 B5 j: u! ~3 a( Z如果开始做培训这个部分,可以怎么去做?大致的思路是怎样的?
% C5 P% k8 g/ }6 s$ p; N目前是连思路也没有 TT0 X$ t. t* B& K! Z; \3 O1 w3 `3 B
谢谢大家啦···! L7 N& i6 I: q1 o: L: s7 }! d

作者: 金坤01    时间: 2016-2-29 23:13
bucuo   bucuo  
作者: 销售培训网1    时间: 2016-3-1 10:04
个人觉得可以分几个阶段来进行:1、了解公司人员结构,进行培训人员需求分析;2、了解人员知识结构情况,与业务部门、领导、同事及相关部门沟通,调查培训需求,并分析隐形需求,进行培训需求的整理;3、根据需求调研,公司战略规划制定年度培训计划,并根据计划执行,在执行的过程中去寻找新的方向,并不断的总结。
作者: youngguo11    时间: 2016-3-21 10:34
销售培训网1 发表于 2016-3-1 10:04 2 T' z, {& p7 D2 h( }- h3 U
个人觉得可以分几个阶段来进行:1、了解公司人员结构,进行培训人员需求分析;2、了解人员知识结构情况,与 ...
  _1 n" }" W7 S1 W. T4 f$ z/ Q# j& L
说得简洁有条理,赞一个!学习了!
作者: 风之别鹤    时间: 2016-4-13 13:55
呵呵,我来签到吧




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