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标题:
销售型企业如何留人？
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作者:
whmedia
时间:
2016-1-21 15:26
标题:
销售型企业如何留人？
昨天去面试了一家以销售为主的公司，经理问我3个问题：1、制度如何创新？如何监督和执行？2、怎样才能在不监督的情况下，让大家自觉的依照公司的要求和制度行事？3、如果一个业绩很好的业务员，一个月迟到20次，严重违反了公司制度，但是他的上级护犊子，不许惩罚，作为人事，你该怎么做？ 请教各位前辈！！
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作者:
寻找灵感
时间:
2016-1-27 09:01
我也想学习
作者:
孙大结
时间:
2016-3-6 10:38
我也求教！
作者:
fiera
时间:
2016-4-5 10:23
学习学习
作者:
josiejie
时间:
2016-5-4 12:01
我来胡扯下自己的想法：
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1 关于制度的执行。好的制度一定是合规合法并且实用的，这个需要不断更新，而且制定时要做好全面的调查了解和沟通。
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2 制度的创新还没想好，合适就好。
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3 怎样让大家自觉执行。通过奖罚分明的方式，做得好的，当月就评选优秀，不好的就处罚，尽量以鼓励和表彰为主。
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4 关于处理违纪员工的问题。违纪是高压线，必须要按照规则办。同时也要考虑制度是不是有不够人性化的地方可以更新，另外可以和部门主管谈谈，销售可以申请弹性工作制。
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