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标题: [原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位 [打印本页]

作者: alva1215 时间: 2005-11-29 08:40
标题: [原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
人力资源在中国往往叫人事部，人事和人力资源概念是不一样的，以前我们的员工能干的都在销售、研发或者财务部门，最无能的都留在人事部，做做日常工作。现在时代发展，中国企业开始认清了人力资源的重要性，但是很大程度上还是行动不够，我看到过一些很大的国企，效率挺好，但是公司上下的观念就是人力资源没有多大用处，于是人力资源部门基本是死水部门，没有权利（招聘、薪水），也没有地位。外企相对于此好一些，但是小型外企在华也是对人力资源抱无所谓态度的，比如一些日企，我见到过这个问题。我想请大家来讨论一下，在你多年的工作交际经验中，怎样才能迅速看透一个企业对于人力资源的态度呢？怎么样的企业才对人力资源有很高的投入和信赖度，难道只是大型外企才做得到吗？

作者: 林伞 时间: 2005-11-29 13:38
标题: 小型外企在华也是对人力资源抱无所谓态度
确实如此哦，一些小型的外企，基本上相当中国的私人企业，这些老板的ＨＲ观念是淡薄的很，他们认为中国劳动力太＂富足＂了，一人说了算啊！

作者: 东方剑云 时间: 2005-11-29 13:52
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
很简单，看人力资源的头的地位啊

作者: 熊笔笔 时间: 2005-11-29 14:46
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
年轻人刚出道的,千万不要开始就做人事工作,切身体会,二十岁的年纪,半年下来就五十了,年轻人还是多在可以体现业绩的岗位做做,一来可以增强实践动手能力,二来也对自己的成绩看得见摸得着,增加自信嘛. 不信就试试吧,我已经快"四十五"了[em42]

作者: 无无明 时间: 2005-11-29 17:15
标题: 难呀
中国企业的很多事情和国外企业是不一样的，我有切身体会。中国的企业都是老板说了算，要是老板重视人力资源部，你就很好做！反之，还是撤退！

作者: 傻瓜 时间: 2005-11-30 15:30
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
大部分是因老板对HR的信任度不高以致放权不够,加之HR的部门的绩效很难在短时间体现,所以现在的HR地位总体还不高!

作者: flymist79 时间: 2005-11-30 16:53
标题: 要做人力资源还是要上大企业，小企业对人力资源管理的需求不大，没事
我的切身体会小企业对人力资源管理的需求深度和广度都不够，老板不会重视甚至都不需要人力资源从业者存在

作者: 笑看红尘 时间: 2005-11-30 18:45
标题: 我的一点意见，仅供参考！
要想迅速了解一家公司里人力资源部的地位，不妨看看它的办公室有多大、人员编制有多少、办公室的地理位置、人力资源部头头的职衔、他跟老总的关系、还有就是这个部门人员的学历。

作者: 夏日凉爽 时间: 2005-11-30 19:33
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
做人力资源工作实在是头痛啊，[em30]

作者: 傍晚的集市 时间: 2005-11-30 20:18
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
[em46]诸位确实一针见血哦！笑看红尘果然名如其人啊。

作者: 815orange 时间: 2005-12-6 17:20
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
看企业文化，我们公司企业文化就是谁在公司时间久，资格老谁就说了算。管你是人力资源总监还是人事部经理。很是郁闷的。

作者: anniedai 时间: 2005-12-8 16:46
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
我觉得人力资源部应该是一个既有管理又有服务的部门，甚至是企业的核心部门。企业的生存与发展与企业员工的努力息息相关，如何聘请人才，留住人才，以及极大程度的激励员工为企业效力是人力资源部的职责所在。但是目前很多企业的领导层意识不到这一点，嘴里大谈特谈以人为本，实际上却忽视了合理用人在企业中的重要作用。所以人力资源管理要在企业中占据重要位置还需要一个过程，这个过程就是各个企业领导者思维转变的过程。

作者: 采荷晚归 时间: 2005-12-9 13:40
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
[em42][em06]

作者: 小李飞刀5 时间: 2005-12-27 21:28
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
现在的人事工作好象就是做一些日常的事务，但实在不是这样，关键是HR们你们怎么样去改变这样的现象。虽然说，企业的文化就是老板的文化，你都没有给老板信心，老板又怎么样可能重视你的工作呢？

作者: 灵水美兰 时间: 2005-12-29 14:29
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
比较郁闷民营企业都是一班子亲戚在做事说不得动不得没了老板工作上的支持什么计划都泡汤哪还谈什么人力资源呢

作者: lxk 时间: 2006-1-3 15:42
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
人力资源部是管人的部门,怎样发挥部门的作用关键看企业领导的重视.

作者: 骆驼队 时间: 2006-1-4 11:18
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
可能就是因为我们这里的人力资源太丰富了吧，所以老板都不太重视，嘴上说得是一样的，做的时候又是一个样子。私企越是这样，我现在在的这家公司就是这样，老板一个人说了算，什么部门啊，工作职责一样分的很明确了，可是老板一有事情就随便抓一个人来做，可能是他信任的人吧。难道别人就做不了吗？其实不是，是老板就没有这样的意识，或者他就以为只有这个人能做。有时候同样的一件事他要安排三个人单独去做，而且大家都不知道，众位你们说说，我们的老板是不是过于聪明了？？

作者: 2005阳光宝贝 时间: 2006-1-5 23:16
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
看透一个企业对于人力资源的态度,首先看一下这个企业对人力资源部门中的人员配置结构，来了解领导对该部门的重视程度；其次是企业有关人力资源方面的制度是否健全，来看领导以人为本的管理理念；再次是对企业实施绩效考核的效果，来看企业对人力资源工作的支持力度。真正能把握好本企业雇主眼中的“制度无情，人有情”，是人力资源管理的最高境界！！[EDIT]用户“2005阳光宝贝”于2006-1-5 23:19:23编辑过此帖。[/EDIT]

作者: lifumin 时间: 2006-1-23 09:21
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
黎明前的黑夜 @#$!!!#@$$@#$@#$#@$

作者: wuwei77777 时间: 2006-1-23 10:30
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
在现阶段国内经济市场还没有足够成熟的前提下，大部份企业家的主要精力还不可能将真正意义的人力资源管理与开发这一工作上升到紧急而又重要的议程，或者明知人力资源现状是制约企业发展的要项，至少是要项之一，但也无法从培植人才这一漫长的工程着手，而是通过市场宣传和销售额的扩张来弥补人才不足而造成的管理困惑，即以经济效益来掩盖管理的不足。因而，也只能是把这个部门当作一个基础的服务性部门。将人力资源管理的专业知识与个人的人格、智慧相结合，完美地进入公司高层次高质量的管理，既将工作演绎得更富有意义，同时也体现了人力资源经理、人力资源部在组织中的价值和地位。　　将一复杂的问题细化，并制定逐步实现的目标，世事不过如此！　　如果每位人力资源经理能够首先检讨一下自己的专业素养是否足以达到赢得别人的认同，然后调整心态，去除一点浮躁，运用人格和智慧，将专业素养发挥出来，那么，从适应组织环境开始，逐个阶层逐个阶层地向上攀登，我相信，不但能够得到老板的重视，还能改变于已不利的环境。

作者: 夜鬼神游 时间: 2006-2-1 14:21
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
我接触的很多行内人士和讲师们对企业文化（尤其是民营企业的企业文化）的定义就是:老板的文化！所以，先看企业是否民营？谁说了算？再多利用你的招聘技巧旁敲侧击考考老板，相信离事实真相也差不了太远了。

作者: 永垂不朽 时间: 2006-2-23 17:56
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
[em09]

作者: 豌豆0611 时间: 2006-4-5 13:51
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
外资企业管理咨询公司招聘销售经理，主要负责销售及整合公司现有培训产品、软件及小型咨询专案产品。负责与企业建立并维护良好客户关系。负责与同行建立有效的渠道合作关系。要求：相关行业两年经验，大专学历，年龄22~30之间，负责带领团队去达到销售目标。联系人：李小姐，联系方式：msn:liql79@hotmail.com；电话：82840876；（急！！！） [em31]

作者: 东方剑云 时间: 2006-4-23 20:52
标题: 哪儿的呀
招聘岗位在哪座城市啊？[EDIT]用户“东方剑云”于2006-4-23 20:57:36编辑过此帖。[/EDIT]

作者: dan0712 时间: 2006-4-24 14:50
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
我工作的企业是一家私营企业，从入职到现在已经五年了，但这五年来，我本人接触到了许多不同的工作，财务、技术（包括主笔产品的质量执行标准、产品专利等技术性工作）、质量（包括ISO9000及13485的文件性资料、检查及外审工作）人员招聘、各种合同（包括经营、生产、劳动）；从职能上来说，真有点不务正业，但我还是感到有这样一个锻炼的机会很好；虽然一些制度的实施会与一些民企一样贯彻不下去，但如果需要，我会坚持自己的观点，直到老板的认同。我认为：人力资源是否得到重视，一个在于高管层（老板），另一个在于HR的能力是否得到老板的认可。[EDIT]用户“dan0712”于2006-4-24 14:54:39编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 张林 时间: 2006-4-25 09:56
标题: 私企里的人力资源
我个人认为，私企里人力资源的地位取决于公司高层（老板）的知识层次、水准、理念等等[em31] 地位的高低，完全在高层的认同。

作者: 规划天空 时间: 2006-4-25 14:01
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
真正能把握好本企业雇主眼中的“制度无情，人有情”，是人力资源管理的最高境界！！[em01]

作者: qiuyouqing 时间: 2006-4-25 17:31
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
现在中国的一般中、小企业都不怎么重视人力资源管理，他们认为只要能挣到钱的员工就是人才，就能得到老板的重视，所以人力资源就是简单的做点行政、人事一起做的工作啦！我们急呼企业要重视人力资源管理……

作者: angela7576 时间: 2006-4-26 13:41
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
我同意:人力资源部在企业里处于什么地位,是和老板的观点成正比的.

作者: 了度 时间: 2006-4-26 16:38
标题: 看投入
看企业的经营层和管理者对人力资源部的资金投入，这是我总结HR几年来的工作经验和不同企业经历的最直接体会。

作者: 奔牛 时间: 2006-4-27 19:58
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
人力资源部门主要的作用在招聘、培训及留人。国人目前对人力资源的重视不够，这是共识。究其原因是什么？国人的人性弱点及中国的文化传统找原因。其实随着市场经济的发展，企业老板对效益的渴求，对业绩的追求是越来越重视。如何实现，通过人才来解决，这是老板们的共识。但由于国人的面子观念，认为人才就是高学历，自己下面有博士、硕士，就显得自己更高明。这也是一种普遍现象。中国人从过去到现在，一直是人治社会，是“英雄创造历史”观。所以总希望用一两个关键人物来解决一切问题。所以人力资源部门的作用就只能体现在招聘及留人上了。当然培训也能解决一些实际问题。根据“英雄创造历史”的观念，人力资源部门的重要性往往就体现在老板对人力资源工作的重视。是不是在各种场合给予道义上的支持，是不是多到人力资源部门进行交流。对人力资源工作给予要求和指导。最为直接的是对培训工作的支持。其实人力资源花费较不大，除非请人猎头、或进行管理咨询、大量培训，不然人力资源工作花费并不大。所以不需要太多的资金支持。往往道义上的支持，多关注、多过问就是对人力资源工作的支持了。

作者: 奔牛 时间: 2006-4-27 20:01
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
随着市场经济的进一步发展，国外企业在中国落地生根，各种不同的管理文化的融合交流，人力资源工作必须会得到应有的重视。人力资源管理工作的春天就快到来。

作者: 独孤云儿 时间: 2006-4-28 12:19
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
国内见到的外企都是知名的大公司，我们所看到的是成熟的人力资源管理，不可与一般情况混为一谈。至于国内企业，国企有自己的一套战略，现在还算有效，如果想做战略，还是来私企，而私企的人管就要靠老板的认识了。另外，人管从业者自身的素质有待提高，有时间潜下心来研究一下经济学和管理学系统理论，有好处[em07]

作者: sbxaso 时间: 2006-4-28 14:28
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
没有高层的认同,HR部门的工作很难开展，往往适得其反.

作者: 敲击键盘 时间: 2006-4-30 09:09
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
怎样才能迅速看透一个企业对于人力资源的态度呢？我认为有以下几个方面 1、人力资源在组织结构方面的地位 2、决策者重大决策时，是否与人力资源管理者沟通并探讨，且沟通深度与密度在各职能间的排位是否靠前。 3、重要人员离职，是否只打人力资源的板子怎么样的企业才对人力资源有很高的投入和信赖度，难道只是大型外企才做得到吗？ 1、有清晰的战略规划，且人力资源规划在其中占有重要位置。 2、决策者及人力资源管理者之间的沟通质量 3、人力资源管理者自身的形象与推行能力等等

作者: king0751 时间: 2006-5-2 16:52
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
[em29]人力资源管理，最重要的就是战略与规划，这两者的前提就是公司高层决策与经营战略！但公司决策与战略往往被公司当作宝贝，只给高层几个看的，如果人力资源部不清楚经营战略，那么这个部门也只是个挂羊头卖狗肉，做的还是事务性后勤工作。

作者: 芙子 时间: 2006-5-2 19:59
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
人力资源部在企业的重要性不仅仅是几句呼吁就能够解决问题，而是需要在具体的企业内部如何让人力资源管理达到与公司的发展方向及高层管理思想和行动的一致性才是关键。[EDIT]用户“芙子”于2006-5-2 20:02:49编辑过此帖。[/EDIT]

作者: xmlovesbox 时间: 2006-5-4 13:47
标题: 严重同意楼上的意见
多数的民营企业的老板文化非常的严重特别是泉州、温州、潮州之类的企业，呵呵，这些地区的民营企业或许也会挂着人力资源部的牌子，可是，说实在话，人力资源部在这样的企业位置不重要，除了日常的招聘比较多之外，很难有深度的去开展工作。更不要说人力资源的战略性工作了。这类的民营企业往往更多的是看重研发、营销、制造这几个模块，说了大家伤心，有时候一个人力资源部经理的收入还不如营销部门或者制造部门经理的1/3。一点不夸张的

作者: tffwq 时间: 2006-5-4 19:52
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
[em01]我认为，要提升人力资源部的地位，首先你要努力与企业主沟通，并且你要实在去发挥你人力资源部的效益，只有你把效益搞好了，企业主才会明白你的重要，要不说什么都是空话！呵呵，我是初入道HR行业的，没有什么好理论可说，见笑了！

作者: tffwq 时间: 2006-5-4 19:54
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
[em29][em29]据我的看法就是，很多企业主都没有看到人力资源部的绩效，谁会让一个没有绩效的部门占什么重要地位呢？说白了，人力资源部在企业中地位低的原因还是HR们自身的问题！

作者: 惊天剑 时间: 2006-5-5 21:00
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
HR做的是长期的、隐性的，所以很多老板都看不到它的好处，所以我们做HR的就应该自己“宣传”了。在现在的企业里，我想真正是想成立企业的不多吧？？赚钱为第一要务最多，而真有办企业的、寻求那种成就感的很稀少吧！！所以归根到底还是利润说话！要让老板重视就得拿出成绩来！！！！！！

作者: 呆头鹅 时间: 2006-5-6 09:39
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
[em45]

作者: 中原虎 时间: 2006-5-6 14:21
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
其實在很多企業,人力資源現在也只是一個虛牌而己,中國的人力資源要想做好做做強,還要有很長一段路走,其實人力資源能不能做好同HR的能力和企業主的眼光有關系,其它的都是瞎扯

作者: 裁剪冰綃 时间: 2006-5-7 13:54
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
主要取决于国企主要领导人的偏好，人事部门或者是战略决策讨论的参与者，或者只能是解决遗留问题的一个部门。

作者: 浪宇孤仙 时间: 2006-5-7 17:03
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
[em44][em20] 这是很多企业高层人员＂短视＂的原因，人力资源部无法在短期直接给企业产生利润，表面上是＂成本中心＂部门．

作者: 智慧宝树 时间: 2006-5-7 18:47
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
人微言轻

作者: aiccb 时间: 2006-5-8 16:35
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
国企的人力资源部更难定位，很多还兼有党管干部的功能，如何提升国企人力资源管理的水平，尽快地与市场和国际接轨，这个看上去，很难。

作者: sbdm 时间: 2006-5-9 11:33
标题: 我的一点看法
不管企业管人事部门也好或叫人力资源部也好,一个企业的人事工资\奖金的决定权都在一个企业的领导层,也不是一个人能说的算的,它关系到一个企业的生命与存亡的问题,如果是小企业也只能做一些日常的工作,而大型的企业就要求人事的人员素质较高,为企业方方面面的协调是否能做到位了,其实领导就希望这样的助手,人事人员所起的作用才是关键的.[em08]

作者: mrmayou 时间: 2006-5-9 13:19
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
目前大多HR部门是一个行政服务职能，谈不上战略支持，HR从业人员的前景似乎也不那么清晰辉煌，需要结合自身情况从长计议，本人感受：4年的HR经历已经有些倦怠，想转型；作HR有些累，但很值！

作者: erweng 时间: 2006-5-9 13:51
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
一个企业对人力资源的态度可以从以下方面观察: 1 分管企业人力资源管理工作高层领导的职位 2 此高层领导的工作作风(硬朗\温和\强势) 3 其他业务部门对人管部门的态度(工作支持程度\工作执行力度\员工内部沟通程度等) 总之,如果从一个企业人力资源部门出来的文件\决定有不严肃\朝令夕改的现象或趋势,那么该企业的人管部门就如同虚设,如叶公好龙一般只不过是装点门面的.

作者: whluanjun 时间: 2006-5-9 14:11
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
首先要看老板对人力资源的态度,老板是不是很重视人力资源管理;其次就是人力资源工作者自己了，他们自己的工作思路是否明确,工作执行力度是否强硬,这些直接影响到人力资源工作的成效.

作者: 死水女人 时间: 2006-5-9 14:22
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
[em15]

作者: king0751 时间: 2006-5-14 10:57
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
还得看人力资源部本身的团队力量！

作者: junjun0631 时间: 2006-6-3 13:46
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
社会的发展会推动中国人力资源的发展的人力资源管理交流、资料共享群：25542649 人力资源管理联盟

作者: 想南 时间: 2007-7-24 17:16
标题: RE:[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位
公司打算在战略上胜出同行业，因此有了我。我之前是在合资企业作的，现在的这个企业都是亲戚，我制定制度却不知道怎么下手。重视也就是个名声。

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