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标题: [原创] 请教:年度培训工作总体方案? [打印本页]
作者: 心随风飘零ZM    时间: 2005-12-6 13:54
标题: [原创] 请教:年度培训工作总体方案?
我是一个HR初学者,刚接手HR管理工作,还不是很清楚,请教各位,年度培训工作总体方案应该怎么写,有模板吗? 9 `0 P4 s" I; [# `4 }. H , O2 O( P9 M% p0 ?谢谢!
作者: tomath    时间: 2005-12-8 21:01
标题: RE:[原创] 请教:年度培训工作总体方案?
模板你再网上找找，很多的！ ; m4 l7 G0 h4 A) A. J3 ] 6 F6 Y) `( Q6 b ^/ K6 ^6 c, p+ t你要先了解你们公司对培训的要求
作者: 天道长存    时间: 2005-12-9 12:52
标题: RE:[原创] 请教:年度培训工作总体方案?
首先要作培训调查问卷，落实培训项目并编制年度培训计划：包括项目、师资、经费、对象、培训执行主体等报公司领导批准；注意替公司节约经费啊
作者: 新心想事成    时间: 2005-12-9 14:00
标题: RE:[原创] 请教:年度培训工作总体方案?
包括：目标、队伍、计划、经费、评估等模块即可，重要是可行。
作者: 八九点管理培训研究网    时间: 2005-12-9 14:43
标题: 模版
我这里有一套模版课件，希望能对你有所帮助，不过怎么给你呢?[EDIT]用户“八九点管理培训研究网”于2005-12-9 14:47:35编辑过此帖。[/EDIT]
作者: 心随风飘零ZM    时间: 2005-12-12 15:49
标题: RE:[原创] 请教:年度培训工作总体方案?
我的邮箱是zm49253793@163.com
作者: 心随风飘零ZM    时间: 2005-12-12 15:52
标题: RE:[原创] 请教:年度培训工作总体方案?
我的邮箱是： # B- ~' o4 r$ W/ e0 nzm49253793@163.com
作者: jason_bing    时间: 2005-12-12 16:46
标题: RE:[原创] 请教:年度培训工作总体方案?
网上找找很多啊
作者: 冲击力    时间: 2006-2-26 20:36
标题: RE:RE:[原创] 请教:年度培训工作总体方案?
培训作为一种奖励性措施，其计划应针对不同的对象设计不同的方案，这样既能锻炼员工，又能得到老板的采纳
作者: 迷茫者1    时间: 2006-2-27 13:48
标题: 我的心得
我也是一个培训的初学者感觉很茫然不知所措，我的心得体会就是找一些类似的东西，和自己的企业相结合，多和员工沟通这样适着做，就会有结果．[em04]
作者: 小小得月    时间: 2006-3-1 11:02
标题: RE:[原创] 请教:年度培训工作总体方案?
我是时代光华一职员，我们公司有很多管理培训的课程，如果有兴趣的话，我们可以电话沟通，然后针对你们公司的培训方向推荐一些课程给你，请电：025-86890156-603肖先生，也可以先登录我们的网站了解一下，网址：www.njtbc.com
作者: lixiangbo    时间: 2006-3-28 17:42
标题: RE:[原创] 请教:年度培训工作总体方案?
北京 公开课程*企业内训*企业在线培训管理平台* ! [1 q) S, P! U6 O, l欢迎咨询。 : W/ l! ?, }# B+ r7 Y , u5 A3 P6 Q8 e李向波 " [! ?! D- h- c; d# ~lixiangbo@gecprogram.com 1 R: D+ D! Q) w9 d4 b' @# pMsn:lxb830@hotmail.com1 [, O1 O& C b6 h; Q QQ：517791198 ( w! ~7 T) f4 Q5 C6 x) u& D7 F7 I [em44][em44][em45][em45][em28][em28]$ Q! I% ]' M K 8 ~3 N. D' s$ H4 o" k% i$ k 众行管理顾问公司 & T- p3 u8 H7 x; X: N7 k “企业商学院”实现以下六大功能6 r/ U% K, o, K& _ + R$ Y+ K0 o% Z3 l6 m 一、个性化的，属于企业自己的网络培训学习管理平台 ' t2 a, E4 c$ o9 C7 \⑴ 为每个企业提供独立访问域名，为企业打造属于自己的个性化企业商学院，如海尔的企业 , K/ y2 I2 z1 [8 p , b$ E# [( P# D; B商学院域名为：http://.haier.mybschool.com ; E5 E% c; Y& I9 Z2 F; y⑵ 企业管理员可对各自独立访问域名首页进行管理和设置，显示公司的相关介绍，发布的企% B h- v4 C: [! X$ ] , j7 C+ L* }+ R 业相关公告等，充分体现了企业本身的文化特征。- E" v- `8 m8 i2 E3 c. [; \7 x6 d 二、丰富的在线学习课程，每年更新一百个课件% V {- Q* C" a2 U/ x: F ⑴ 包含11大类别，超过300个课件，涵概各专业领域的职业培训需求，每年增加上百个课件，) B Z+ W# ~/ y# M& h a+ F' q* n( j% t4 q1 j) O 保证课程的不断更新和丰富！8 R7 E6 z- ?2 p! H# R" k ⑵ 课程类别包括：品牌营销、优质客户服务、人力资源管理、管理技能训练、职业素质训练 ! n0 s6 M2 Q" \" F& w4 e ( h2 D' @/ Y* ?" Q, S" r、生产管理、企业信用与风险管理、非财务人员的财务管理、销售管理人员训练、销售渠道、 * e7 q& j# g6 Q4 h" |3 L% E/ \ 0 `5 {+ g' u) A3 N% c. x6 `3 w销售员专业销售技巧训练、一线员工职业化训练等 6 G7 `, b0 d2 X. D3 m2 n! E/ h三、功能强大的培训管理及学习功能, w( o$ j# [. j ⑴ 帐号管理：灵活的进行学员帐号的建立，编辑与删除，并可根据每个员工的工作职务及职- {7 I5 P. Q8 K+ g. @ 1 x6 B. Z" t2 S" Q0 I& M9 |业发展发向有针对性分配其所学习的课程。0 M7 A6 F @/ i: l ⑵ 灵活的学习方式：突破传统的培训方式，打破时间和空间限制！员工培训变得灵活自主， ( c1 f% a& {& p z, n1 w5 R5 Y/ d7 P' S1 E m; R# w2 z 企业学员可以随时随地，同时登录系统通过在线或下载的方式，完成学习。* i3 h g* f/ a* j3 ?# Y2 R7 D 四、独有的网上学习评估系统 0 q8 `& J' E8 G; A3 Y+ f" F所有在线课程均配有专业培训顾问公司研发的二、三级评估问卷，在企业学员完成课程学习的 : e! F2 t. f7 ~& p' y$ Q0 U " n* s$ C/ @+ a6 S同时，系统自动执行：企业学员进行二级评估考核，学员主管进行学员三级评估考核，一方面3 z, q$ U& |* E- c2 H* a + F2 |2 S i$ [ i7 q+ p5 G 帮助于企业学员科学的掌握培训内容，检阅培训效果，有利于企业主管全面了解下属员工的工+ K7 U# p q/ `! G1 x 3 j$ D8 h0 w `& ] 作技能掌握状态，另一方面，有效的协助企业培训经理，量化培训结果，进行培训的记录和管2 ~# t' A) ?) v% c( T 6 f6 q# L6 t1 {/ \0 F. e: h理。 # C6 {7 Z" v+ a4 Y2 j五、企业内部课程自主创建 # X( J" o% e6 o⑴ 企业管理员可根据需要创建企业内部独有课程，无论是在线学习课程，或者传统培训课程" g4 X* L4 A7 H9 R/ ~1 t# o + b+ |4 M ~9 d5 g，均可通过企业商学院管理系统培训计划的设定、培训过程的管理以及培训效果的统计报表生 3 h4 ?+ k C' O 6 w% d* ?, B/ M5 [成。 : a/ w. ?4 f5 u- Q8 [- b$ I8 Z⑵ 系统同时提供给企业电子评估管理工具，可针对企业课程创建二三级评估问卷并生成相应& c* k( U( c7 V/ ]2 b/ ? 8 v% l6 }8 B9 B2 N$ k2 g培训统计报告。1 H5 f! s% ~% V! T" c3 x P" k 六、系统在线免费升级 S! Y. n# s" U: W2 r根据培训行业的发展，不断增加、提升管理功能，管理模块更趋完善；2.0版本、3.0版本相继 # U; Y; f O% Q/ u! \, L( X: \4 B) r( R D( m9 T 推出，无须另行安装，在线即可免费升级。' G- ]4 k9 B6 c$ R! `8 ^" ]4 [ “企业商学院”实行年费制的收费方式，一年内不限课程、不限时间、不限次数，以线反复学 % o2 `; Z% ], R3 \/ d ?4 ^/ b. b" @+ M' L/ z习，以超低的价格获得超高的价值，建立企业自己的内部商学院，实现企业高层、中层、基层- w9 r2 ^) Y. Q$ R$ S ! r' I1 b1 W5 q的全员培训。



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