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标题: 长假后员工的工作态度如果调整？ [打印本页]
作者: Tina^^    时间: 2016-2-16 14:44
标题: 长假后员工的工作态度如果调整？
    春节过后上班前几天员工都未进入工作状态，玩手机抢红包。。。还有一些员工休假到期应该返回公司，但是一条短信发过来说没买到票不能按时回来上班了。大家是怎么看待这种员工的呢？真的是假期综合症还是个人工作态度问题？  大家都陆陆续续开始上班了吧，你们公司的到岗率怎么样？
作者: qiqide    时间: 2016-2-16 17:01
看来大家都一副萎靡不振的状态
作者: 幻影0101    时间: 2016-2-17 10:38
我们有一个部门   员工平均休假天数15天  
' B. W* ]! U- j1 y* K, v7 L
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-2-17 10:50
我们公司基本都回来了
作者: CHO在线    时间: 2016-2-17 12:46
我们基本都到岗了，因没买到车票延期回来的，通报批评
作者: Tina^^    时间: 2016-2-17 12:53
qiqide 发表于 2016-2-16 17:01 ; q4 z5 s3 f5 e7 @- @! K
看来大家都一副萎靡不振的状态

0 u1 @& j$ }8 \! U! u6 z( c是啊，发个红包大家都精神啦
作者: Tina^^    时间: 2016-2-17 12:54
幻影0101 发表于 2016-2-17 10:38 / I. a" r  n4 ?+ @
我们有一个部门   员工平均休假天数15天

& N- ^2 ]  D& ~' V6 u8 }离家远的吧？这么长的假，公司也批的呀
作者: Tina^^    时间: 2016-2-17 12:56
懒猫琪琪 发表于 2016-2-17 10:50   t7 Q( R5 [  |7 k& y
我们公司基本都回来了
. K- x- q6 c1 G0 }6 S4 J
你们员工都很自觉吧。我们大部分都回来了，有那么一两个都工作好几年了，连请个假都不会，起码买不到票应该提前向公司说明情况吧。哎。。。
作者: Tina^^    时间: 2016-2-17 12:57
CHO在线 发表于 2016-2-17 12:46 3 F0 I0 x, ~& F5 p& W) ]* _1 P8 b
我们基本都到岗了，因没买到车票延期回来的，通报批评
4 c7 b  D2 F, t* r
向公司全体发邮件通报批评？
作者: 幻影0101    时间: 2016-2-17 13:48
Tina^^ 发表于 2016-2-17 12:54 ' c# f( ^9 E/ W. ?% ]
离家远的吧？这么长的假，公司也批的呀

2 S5 |2 U. L; l( x& y也有近的  部门总监惯着他们  年前年后他们的工作任务不重  
作者: HRM一枚    时间: 2016-2-17 15:42
可以组织一些头脑风暴类型的研讨会议。
作者: 学习与充电    时间: 2016-2-17 15:54
个人觉得首先这种行为 可以理解，毕竟对于中国人来说，这是一个非常重大和浓重的节日。就是我自己也想在家多休息。当然，作为公司上班时间依然不能耽搁，无特殊期情况还是要按时报到。作为公司假期来说，可以适当考虑年休假方式予以补充。假期综合症只有引导其慢慢调整了，例如工作任务前期可以安排事务性的多些。我们公司目前到岗率也不高，只有百分八十多点。
作者: Tina^^    时间: 2016-2-17 16:19
学习与充电 发表于 2016-2-17 15:54
, ^: v0 F9 u5 [个人觉得首先这种行为 可以理解，毕竟对于中国人来说，这是一个非常重大和浓重的节日。就是我自己也想在家 ...

  e3 z- {( o9 k: K" o+ ?我现在头疼的是，有些员工不会提前“请假”，喜欢临时“通知",买不到票或者大雪导致高速封路不能及时赶回公司都会理解，关键有的人处理的就很好，比如提前给主管打个电话说明情况请求批准延迟一天回公司，但有的人下午正常应该来上班了，临时发消息通知一下不能回公司，我们还得追问是不是要再请假。我现在的做法是，员工回来单独培训员工休假制度。不知道您有没有什么好方法？
作者: Tina^^    时间: 2016-2-17 16:20
HRM一枚 发表于 2016-2-17 15:42
8 g6 ~- P+ V9 A& x7 C1 W% s$ t) x- ?可以组织一些头脑风暴类型的研讨会议。

  }$ F" w; [5 }! j( H是个好主意
作者: jhzhuzy    时间: 2016-2-17 17:00
本帖最后由 jhzhuzy 于 2016-2-18 09:29 编辑 3 ], m: T6 `# u$ G

) k) `' O( b, ]8 A7 V其实楼主的问题可以归结转述为“怎样使春节放假对公司运营的影响降到最低？”不同的行业、不同的地区会有不同的思路和方法。就我们公司而言（制造业），提早就做了谋划，提前备好料，多做一定的安全库存。这样员工提早离厂和推迟上班也不致有太大的压力。为鼓励员工早日返厂上班，并准备了20W的开工红包，员工在开工到岗的每人XXX元……前面几位同仁讲的员工春节请假问题，我们比较人性化，路远的，一般都可提前3、4天回家，返厂也可推迟几天，并形成惯例，当然前提是事先办好请假手续（或请同事代办）。至于来上班的同事如何收心，将心思都转到工作中来，这是个见仁见智的问题，可以是开个小会提醒、食堂饮食尽量清淡、安排适当工作尽量让人有事做……
* c  p* [6 e" |! f4 v' d7 d另外，还可以鼓励员工错开春节回家，等到生产淡季或部门工作不忙时再回家，当然留守人员的后勤保障要做好（如年夜饭（我们集团可带家属，并有红包），食堂开餐，开放文体活动室……等等）
作者: Tina^^    时间: 2016-2-17 17:28
jhzhuzy 发表于 2016-2-17 17:00
2 [  X0 I: Y: l: ~其实楼主的问题可以归结转述为“怎样使春节放假对公司运营的影响降到最低？”不同的行业、不同的地区会有不 ...

8 h, R$ w% [+ s你们公司真的好人性化^^
作者: sljpn    时间: 2016-2-17 19:58
如何理解工作作为存在的一部分而不是存在感，则决定了每位员工对待工作的态度。
作者: 娟娟7890    时间: 2016-2-18 08:54
我们采取的措施是放假之前告知员工开工当天返岗的有开门利是，未能及时返岗请假一天以上的，春节期间公司多放的三天带薪假期按事假计算。效果还不错，大部分员工能按时返岗！
作者: Tina^^    时间: 2016-2-18 09:06
娟娟7890 发表于 2016-2-18 08:54 * K: o$ y. j" O& p2 C; w0 I& _8 i
我们采取的措施是放假之前告知员工开工当天返岗的有开门利是，未能及时返岗请假一天以上的，春节期间公司多 ...
8 ]) `$ l3 r$ B
我也打算建议老板明年节后发利是，不过你们是统一必须都休3天事假吗？如果有人不愿意休呢，毕竟是不带薪的。
作者: Tina^^    时间: 2016-2-18 09:07
sljpn 发表于 2016-2-17 19:58
+ B) Y! L/ ^8 q1 u: w' P如何理解工作作为存在的一部分而不是存在感，则决定了每位员工对待工作的态度。 ...
0 i7 O  b$ u* H+ X
是这个道理，但是如何让员工去理解很难
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-2-18 09:14
jhzhuzy 发表于 2016-2-17 17:00 9 @1 N) a6 i8 e- Y! X8 Z0 t
其实楼主的问题可以归结转述为“怎样使春节放假对公司运营的影响降到最低？”不同的行业、不同的地区会有不 ...
( g1 q8 u' v+ k# @
朱总的公司好人性化呀
作者: BlackWang    时间: 2016-2-18 09:18
哪儿来这么多事儿，职业素养是白培养的？
作者: BlackWang    时间: 2016-2-18 09:20
哪儿来这么多事儿，职业素养是白培养的？
作者: xianrui2010    时间: 2016-2-18 09:29
假期综合症还没有缓过来，就投入到紧张的工作当中了~~~
作者: ly166    时间: 2016-2-18 09:54
我们这边基本也都回来了，我觉得关键还是看员工个人职场素质，还有就是部门领导的纵容程度。
作者: gzdany2008    时间: 2016-2-18 10:05
进入状态肯定缓冲一下，有些人很快就进入工作当中，有些人还是回来到处闲聊，我们公司还好，有些员工家乡都比较远，所以请假也较长，其它基本上都到岗了。
作者: rainytao    时间: 2016-2-18 10:18
坦白说，我自己都还在慢慢调整呢，所以，我觉得是情有可原的。慢慢来吧。主要还是看员工平时的工作表现。一年一度，春节又是传统节日，没有必要一棒子打死。
作者: zcrun    时间: 2016-2-18 10:46
领导的情绪调度还是很重要的
作者: JMZX713    时间: 2016-2-18 11:05
刚开工，工作量小，工作压力不大也是其中的原因，开工就有项目忙着也就顾不上闲暇了。
作者: lizhaoyan    时间: 2016-2-18 11:12
对于成长的员工还是自我约束意识性要强，所以会很快地进行工作状态。
作者: 娟娟7890    时间: 2016-2-18 11:52
Tina^^ 发表于 2016-2-18 09:06
: i4 o, p- `: Y* h0 {( ]我也打算建议老板明年节后发利是，不过你们是统一必须都休3天事假吗？如果有人不愿意休呢，毕竟是不带薪 ...
! D6 U5 e8 S0 m8 @% g: O! ~
我们春节放假10天，其中七天法定假，三天是公司的多放假的，也是带薪的。如果年后有人请假不能按时上班，那么公司多放的三天假期就按事假计算了。
作者: 学习与充电    时间: 2016-2-18 12:19
Tina^^ 发表于 2016-2-17 16:19
" t  G& |3 }, p0 E我现在头疼的是，有些员工不会提前“请假”，喜欢临时“通知",买不到票或者大雪导致高速封路不能及时赶回 ...

+ i( V8 V5 L6 _& N员工有义务提前告知公司其行程更改安排，但作为公司来说，不管公司休假制度有否明确关于该类去看的规定，都应该在放假通知出具同时予以重申说明相关异常情况出现弥补办法，尤其是这样的春节假期，本身不确定性因素太多，公司春节放假通知应该有该类情况发生的预判措施，比如必须提前告知假期延期，否则按照旷工或超过规定最长期限作为自动离职处理，相信真要继续回来上班的员工还是会按照流程办事的。
作者: evelynfei    时间: 2016-2-18 15:22
搞一个好一点的开工仪式，发发小红包啊，做做小游戏活动啊，也许可以振奋人心呢，个人看法
作者: 超逸绝尘    时间: 2016-2-18 20:54
我还在休假中，还好，还好。
作者: 丙饼    时间: 2016-2-19 15:02
Tina^^ 发表于 2016-2-17 16:19
4 N/ ~9 I$ g, p& r9 Y: W我现在头疼的是，有些员工不会提前“请假”，喜欢临时“通知",买不到票或者大雪导致高速封路不能及时赶回 ...
$ j0 U  Q) E+ q* o6 P2 O& x/ Z0 v
其实看到楼主的这个问题，我倒是觉得不像是员工的问题，是不是制度中存在漏洞，或者制度的执行力不强的问题所导致的。有事情先前不报备，到了该他的时候才说要请个假。如果不是路上真有事情耽搁了，就是员工可能由于制度的漏洞产生了惫懒心理，前面一种还好说，后面一种就比较糟糕了，所以希望楼主好好考察一下。
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个人浅见，欢迎拍砖~
8 {3 c1 F5 Z% P# r; W+ R! ~* `
作者: Tina^^    时间: 2016-2-19 17:49
超逸绝尘 发表于 2016-2-18 20:54
0 x0 @: f. c5 r$ j" P3 O我还在休假中，还好，还好。
( K- {5 ^! H, Z# H  r$ p! G
休了半个月吧，真羡慕，我们公司规定节假日前后不能休假的，呜呜。。。



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