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标题: 销售团队经理喜欢单打独斗怎么办 [打印本页]

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作者: 孙大结    时间: 2016-3-6 10:36
标题: 销售团队经理喜欢单打独斗怎么办
公司销售团队经理按照新出的薪酬计薪，没有自己做业绩赚得多。
! Q- N+ l, }0 Q4 p3 B所以起了争执。
2 Y; a" ]( x/ _) u3 {对于这类型的人怎么办
( h) k7 F5 @: I% w$ \' M

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作者: 丙饼    时间: 2016-3-6 12:43
这似乎跟单打独斗没有关系吧~遇到这种情况，要么就是制度有问题，要么就是人有问题。希望楼主把情况说详细点好吗？

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作者: yangjieyu    时间: 2016-3-7 10:53
那就让他去做高级业务员吧，哈哈，计较一时得失也不适合做管理，格局有点小吧；
( f9 f1 E. y; `/ a公司也审视一下薪酬方案是否合理，是否是短期收入减少还是变相减薪。
- _) ^; E; P% {- A6 {4 K) t
' n& l# O$ J2 j0 w8 @  n

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作者: 孙大结    时间: 2016-3-9 10:24

丙饼 发表于 2016-3-6 12:43
3 p! W" p. l: F) X. f* K# F这似乎跟单打独斗没有关系吧~遇到这种情况，要么就是制度有问题，要么就是人有问题。希望楼主把情况说详细 ...

其实相当于原来的薪酬团队管理这块消弱了不少，主要拿的还是个人提成，现在针对团队经理 ，薪酬方向改为主要拿团队提成，个人业绩提成这块削弱了，
, C6 H0 o' S; x( K如果你能把团队做起来你一个月几万块都OK，如果你是销售经理只做自己业绩 可能一个月撑死也就一万。
( R1 R/ X( E6 _" {7 p, A

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作者: 钱多多1993612    时间: 2016-3-20 09:48
来学习学习的~

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作者: fiera    时间: 2016-4-5 10:29
制度问题

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