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标题: 离职员工说谎怎么处理 [打印本页]

作者: 未未雨绸缪    时间: 2016-3-23 15:43
标题: 离职员工说谎怎么处理
本帖最后由 未未雨绸缪 于 2016-3-25 17:50 编辑
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. l, V1 g2 I8 _7 Y. i4 a% s! }      公司的一名员工向老板提出辞职,原因是自己生病,必须去治疗。因是私人公司,老板很人性化,建议他去治疗,工资全额发放,直到治好为止,他不同意,坚持辞职,老板同意了。该员工非常着急办离职手续,辞职当天上午老板就安排人事部门把手续给他办完了,并且特别为他考虑,打算帮他把社保继续缴纳,以方便他看病报销。下午公司人事部门接到电话,是另一家企业,调查该员工在公司情况,至此,公司发现了此员工在说谎,他不是因病辞职,而是找了新工作。: W- w9 |4 {% k" P- K. r. F5 F9 |! M: y
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     遇到这种员工各位一般会怎么处理?
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作者: 恶魔与天使    时间: 2016-3-24 11:52
留住他的人,留不住他的心。有用吗?你们公司也该自我检讨一下。如果不是公司自身问题。那这个员工是有才没德的员工(毕竟人家有本事找到别的公司)
作者: kevinpan    时间: 2016-3-24 14:50
能拿自己生病作为辞职的理由也是醉了。既然员工心已经不在这里,就算了吧。不必计较是否撒谎了。以后在用人时注意德的培养。
作者: shaobao0512    时间: 2016-3-24 15:28
这里面的问题是,实质是对于关键员工,核心员工如何留用的问题。
0 M8 m# R) J3 {诚如案例,如果是鸡肋或者是负担,你还会挽留吗?
& e% u. ~+ ~) K- z6 ~: q对于关键员工,核心员工,用人部门平时要多关注,包括工作状态、心理状态、家庭情况、身体状况。毕竟现在人才难得。人资部门也要做好必要的储备,以防万一。5 F3 G/ c: k2 t0 w1 X* \
案例中说到的,员工撒谎办离职,你真的没得办法。唯一能做到就是 事后的嘘寒问暖。让他在新单位,感到愧疚,说不准还能返回来。毕竟,任何人到新单位都有一个适应期,这个适应期特别容易波动,特别容易怀念曾经的老东家,所谓失去了才懂得珍惜。记着你的好。
. u. h" f. R! J6 q千万不要抱怨,不要恶毒攻击,那样做,只能是 帮助离职员工坚定离开的信心,动摇现有员工的军心。) X* u5 o7 L( J2 Y1 x2 N  _
曹操在这方面可是高手,对待 高调跳槽的关羽 那可是仁至义尽。结果呢?- c5 K+ }' F6 V8 E% E/ F5 T2 D
这是我们事后要吸取的历史教训。0 B2 K2 C. a! l* |6 i; R) x
重要的话说三遍:# O5 h) j& {( A( h( ?& n
“留住核心人才、关键人才,重要的在他在岗期间是关心他,爱护他,用好他”×3
作者: 丙饼    时间: 2016-3-24 22:34
另一家企业不是打来电话调查该员工在公司的情况么?那就如实说呗~~该员工什么都好,就是走的时候撒了个不大不小的谎,不偏不倚,刚刚好。。。
作者: lgdhs    时间: 2016-3-25 08:20
shaobao0512 发表于 2016-3-24 15:28
* f3 F3 w! d! v这里面的问题是,实质是对于关键员工,核心员工如何留用的问题。$ m0 g9 q+ T/ l  w8 ?, S
诚如案例,如果是鸡肋或者是负担,你还会 ...
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      说到点子上面,同意楼上观点。对于核心员工的去留,一是事前做工作,尽量挽留,如果实在不行,事前应签订保密协议,预防关键员工流动到竞争对手那去,对公司造成损失。2 ]& d2 e% l) k
   非关键员工离职,他已经有了想法,即使不撒谎,他也会想各种理由,不管正当不正当,总之,对这类员工建议不要过多采取措施,于事无补,万一给逼到竞争对手那去,吃亏的是企业。
作者: 351304869    时间: 2016-3-25 09:46
怎么处理?- E2 H9 J6 k2 K7 b& x
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“处理”二字让我看起来非常不舒服。
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唉,人家都走了,为了走,又不让老板和大家为难,人家还专门找了一个特别好的理由,作为前同事和朋友你们真的要体会好人家的用心。6 I. J6 [5 s* h0 K  L+ f

; f4 e8 e8 Q* L( C, m这样善意的谎言,要用温暖的心去理解和对待。
作者: ly166    时间: 2016-3-25 09:47
是否核心员工?
' O6 |9 [4 K5 o3 |6 N+ I既然已经提出辞职,就算能挽留一次,以后也还会有第2,3次。
+ l' z/ m2 S# g! ~& R心已不在,真的多说无益了。
作者: 未未雨绸缪    时间: 2016-3-25 11:48
谢谢各位回复!是的,公司是一个小的私人企业,所以在管理上有各种问题,这个也一直在总结和改进。老板还是很人性化,因其生病,所以本月虽未做满一个月仍全额发放工资,还主动提出公司出钱继续帮其缴纳社保,因此觉得此人存在欺骗行为,心理很不舒服。至于“处理”二字,也可能用词不当,只是想了解下各位遇到这种事情会不会做些什么。至于该员工是不是善意的谎言只有他自己才知道了。总之,公司也不会去追究他,也和他的新公司说清楚他离职原因是因病!
作者: muziqing10    时间: 2016-3-25 12:33
这类员工不要也可以。
作者: Tina^^    时间: 2016-3-25 13:03
我觉得应该弄清楚,为什么他要找借口辞职,一方面可能是他本人“人品”问题,另一方面是不是公司存在着某些问题使他不敢直接辞职,还是老板太好太人性化了,让他不好意思直接辞职。弄懂这些对以后留人可能会有些帮助。至于他,既然已经走了,只要不存在交接问题,就不用再纠结什么了。
作者: xianrui2010    时间: 2016-3-25 13:29
好聚好散,我觉得公司和员工做的都还是有圈有点的:
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+ K' t  h& ]9 {* q3 X3 t: q员工离职撒谎,很正常,要么就是害怕公司不放人,要么就是不方便告诉去哪家公司,实质是有些公司在员工离职的时候设置各种障碍,阻碍员工的发展;
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% q/ g# F8 X- E公司能很人情的去做一些事情,有利于这批员工的回流,人往高处走,但是对于心理惦念的公司,外出2-3年后,如果可以还是愿意回公司效力的,所以离职后也可以保持很好的关系!
作者: zzxxwjf    时间: 2016-3-25 14:03
这种员工还是早点让他离开为好,如果继续留在公司,会影响到其他员工,不如快刀斩乱麻了……
作者: 水若    时间: 2016-3-25 15:27
既然有公司做调查,那就实话实说,员工用这个方式走也是他自己的选择,公司的处理方式上也体现了人文关怀。
作者: 薯条可乐君    时间: 2016-3-25 15:32
按公司管理制度处理
作者: 一只小蜗牛    时间: 2016-3-25 18:58
其实我觉得那位员工也挺为公司着想的,辞职的理由人家都没说因为公司的舞台不大,而是拿自己的健康来说,可能也是不想伤公司的心吧。反观公司,我觉得那位老板很人性化啊,大赞。
作者: 会飞行的草    时间: 2016-3-25 21:43
对方公司打电话那就实话实说了,这个也谈不上处理。计较这种人其实也没什么意思。以后公司要注意点就可以了。
作者: 好学习天向上    时间: 2016-3-30 14:33
离职时说谎的员工不多,主要是想早点离职,能够尽快入职到新的单位。人往高处走水往低处流。  C. J0 [& ~8 L( ~1 ^# F/ C
不过慌称自己生病的人还是很少见的,一般员工生病都不愿意离职的,还想着一遍上保险一遍就医啊。所以,HR要到这种情况的时候,首先就应该分析一下员工深层次的动机。其实,说谎的员工他心里也是相当纠结的,不过,不论是善意的谎言还是真实的谎言,这种人还是给人的感觉是不诚信,下次再用就没有效果了。
1 r5 S( V) d1 O) L$ R& z离职原因也应该说得上HR和公司都能接受,才是最高明的
作者: 超逸绝尘    时间: 2016-3-31 22:00
shaobao0512 发表于 2016-3-24 15:28
7 L2 b8 \9 I1 r2 z' O这里面的问题是,实质是对于关键员工,核心员工如何留用的问题。$ F' U9 t- l" \, @% h( E
诚如案例,如果是鸡肋或者是负担,你还会 ...
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我很赞同。
作者: duruo521    时间: 2016-4-5 11:30
好聚好散,员工找新工作也担心原单位不放人或者从中作梗也是情有可原,我们背调一般都只说工作起止时间和职位,其他一概不提,给双方都留些空间+ N  @% s% i3 n, G- k, U0 S
楼主的公司还继续缴纳社保,实在是人性化  非常感人
, J0 S9 X. J3 R5 H% y7 D$ {2 |建议日常文化及宣贯中,将公司这么人性化的案例多多宣传,让员工体会到公司的人情味,互相都有情互相理解了,此后这种不太愉快的案例   自然就少了




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