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标题: 离职员工说谎怎么处理 [打印本页]
作者: 未未雨绸缪    时间: 2016-3-23 15:43
标题: 离职员工说谎怎么处理
本帖最后由 未未雨绸缪 于 2016-3-25 17:50 编辑 5 J6 k& b6 O. Z% _
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( ^% P* g4 v; `" ~7 Z  P4 ~      公司的一名员工向老板提出辞职，原因是自己生病，必须去治疗。因是私人公司，老板很人性化，建议他去治疗，工资全额发放，直到治好为止，他不同意，坚持辞职，老板同意了。该员工非常着急办离职手续，辞职当天上午老板就安排人事部门把手续给他办完了，并且特别为他考虑，打算帮他把社保继续缴纳，以方便他看病报销。下午公司人事部门接到电话，是另一家企业，调查该员工在公司情况，至此，公司发现了此员工在说谎，他不是因病辞职，而是找了新工作。
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8 j& W* ~2 w4 P4 ~% \* d     遇到这种员工各位一般会怎么处理？5 e* j% y9 `7 f6 P# N1 f+ A
作者: 恶魔与天使    时间: 2016-3-24 11:52
留住他的人，留不住他的心。有用吗？你们公司也该自我检讨一下。如果不是公司自身问题。那这个员工是有才没德的员工（毕竟人家有本事找到别的公司）
作者: kevinpan    时间: 2016-3-24 14:50
能拿自己生病作为辞职的理由也是醉了。既然员工心已经不在这里，就算了吧。不必计较是否撒谎了。以后在用人时注意德的培养。
作者: shaobao0512    时间: 2016-3-24 15:28
这里面的问题是，实质是对于关键员工，核心员工如何留用的问题。% L4 y8 b- Z; D: f
诚如案例，如果是鸡肋或者是负担，你还会挽留吗？
0 T$ o6 l. m. L6 @对于关键员工，核心员工，用人部门平时要多关注，包括工作状态、心理状态、家庭情况、身体状况。毕竟现在人才难得。人资部门也要做好必要的储备，以防万一。4 m+ b! X" a9 h
案例中说到的，员工撒谎办离职，你真的没得办法。唯一能做到就是 事后的嘘寒问暖。让他在新单位，感到愧疚，说不准还能返回来。毕竟，任何人到新单位都有一个适应期，这个适应期特别容易波动，特别容易怀念曾经的老东家，所谓失去了才懂得珍惜。记着你的好。
  a: t7 m4 v2 E! X; t# k+ a千万不要抱怨，不要恶毒攻击，那样做，只能是 帮助离职员工坚定离开的信心，动摇现有员工的军心。
& l' ^" V, O; a" Z$ C- ]曹操在这方面可是高手，对待 高调跳槽的关羽 那可是仁至义尽。结果呢？  C+ ~/ I# V9 [* b  y% S* c5 r
这是我们事后要吸取的历史教训。3 J9 v6 |6 x/ S* x5 m- Y4 e" D, k  ]2 x/ _
重要的话说三遍：; x1 K1 s) Z+ S1 `! D) V1 F
“留住核心人才、关键人才，重要的在他在岗期间是关心他，爱护他，用好他”×3
作者: 丙饼    时间: 2016-3-24 22:34
另一家企业不是打来电话调查该员工在公司的情况么？那就如实说呗~~该员工什么都好，就是走的时候撒了个不大不小的谎，不偏不倚，刚刚好。。。
作者: lgdhs    时间: 2016-3-25 08:20
shaobao0512 发表于 2016-3-24 15:28
3 X& T. m3 v* O* x& j4 V这里面的问题是，实质是对于关键员工，核心员工如何留用的问题。# [  P. ]/ _4 _* k, \% V% u' F( }
诚如案例，如果是鸡肋或者是负担，你还会 ...

9 E* _1 T$ ~1 }8 w% X      说到点子上面，同意楼上观点。对于核心员工的去留，一是事前做工作，尽量挽留，如果实在不行，事前应签订保密协议，预防关键员工流动到竞争对手那去，对公司造成损失。+ y3 F7 v2 n; G6 O" o2 K
   非关键员工离职，他已经有了想法，即使不撒谎，他也会想各种理由，不管正当不正当，总之，对这类员工建议不要过多采取措施，于事无补，万一给逼到竞争对手那去，吃亏的是企业。
作者: 351304869    时间: 2016-3-25 09:46
怎么处理？
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“处理”二字让我看起来非常不舒服。6 K9 }& {4 h0 Z) n% X. Z* k

% T* a& ~' r. R. A! H" J唉，人家都走了，为了走，又不让老板和大家为难，人家还专门找了一个特别好的理由，作为前同事和朋友你们真的要体会好人家的用心。# A( g+ ~) V0 i+ w5 A; H' p! r4 |9 ~

$ E4 ?4 Q! K3 H这样善意的谎言，要用温暖的心去理解和对待。
作者: ly166    时间: 2016-3-25 09:47
是否核心员工？" r9 l- Y+ U+ q1 }
既然已经提出辞职，就算能挽留一次，以后也还会有第2,3次。
. o' M/ ?' Q3 f2 N" E5 X2 I) w心已不在，真的多说无益了。
作者: 未未雨绸缪    时间: 2016-3-25 11:48
谢谢各位回复！是的，公司是一个小的私人企业，所以在管理上有各种问题，这个也一直在总结和改进。老板还是很人性化，因其生病，所以本月虽未做满一个月仍全额发放工资，还主动提出公司出钱继续帮其缴纳社保，因此觉得此人存在欺骗行为，心理很不舒服。至于“处理”二字，也可能用词不当，只是想了解下各位遇到这种事情会不会做些什么。至于该员工是不是善意的谎言只有他自己才知道了。总之，公司也不会去追究他，也和他的新公司说清楚他离职原因是因病！
作者: muziqing10    时间: 2016-3-25 12:33
这类员工不要也可以。
作者: Tina^^    时间: 2016-3-25 13:03
我觉得应该弄清楚，为什么他要找借口辞职，一方面可能是他本人“人品”问题，另一方面是不是公司存在着某些问题使他不敢直接辞职，还是老板太好太人性化了，让他不好意思直接辞职。弄懂这些对以后留人可能会有些帮助。至于他，既然已经走了，只要不存在交接问题，就不用再纠结什么了。
作者: xianrui2010    时间: 2016-3-25 13:29
好聚好散，我觉得公司和员工做的都还是有圈有点的：! l- E  d2 @6 }/ O
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员工离职撒谎，很正常，要么就是害怕公司不放人，要么就是不方便告诉去哪家公司,实质是有些公司在员工离职的时候设置各种障碍，阻碍员工的发展；
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公司能很人情的去做一些事情，有利于这批员工的回流，人往高处走，但是对于心理惦念的公司，外出2-3年后，如果可以还是愿意回公司效力的，所以离职后也可以保持很好的关系！
作者: zzxxwjf    时间: 2016-3-25 14:03
这种员工还是早点让他离开为好，如果继续留在公司，会影响到其他员工，不如快刀斩乱麻了……
作者: 水若    时间: 2016-3-25 15:27
既然有公司做调查，那就实话实说，员工用这个方式走也是他自己的选择，公司的处理方式上也体现了人文关怀。
作者: 薯条可乐君    时间: 2016-3-25 15:32
按公司管理制度处理
作者: 一只小蜗牛    时间: 2016-3-25 18:58
其实我觉得那位员工也挺为公司着想的，辞职的理由人家都没说因为公司的舞台不大，而是拿自己的健康来说，可能也是不想伤公司的心吧。反观公司，我觉得那位老板很人性化啊，大赞。
作者: 会飞行的草    时间: 2016-3-25 21:43
对方公司打电话那就实话实说了，这个也谈不上处理。计较这种人其实也没什么意思。以后公司要注意点就可以了。
作者: 好学习天向上    时间: 2016-3-30 14:33
离职时说谎的员工不多，主要是想早点离职，能够尽快入职到新的单位。人往高处走水往低处流。5 v6 t! L4 z; }9 O0 v: M8 f
不过慌称自己生病的人还是很少见的，一般员工生病都不愿意离职的，还想着一遍上保险一遍就医啊。所以，HR要到这种情况的时候，首先就应该分析一下员工深层次的动机。其实，说谎的员工他心里也是相当纠结的，不过，不论是善意的谎言还是真实的谎言，这种人还是给人的感觉是不诚信，下次再用就没有效果了。, F* g0 h0 S, T/ {; D; ?6 R3 M
离职原因也应该说得上ＨＲ和公司都能接受，才是最高明的
作者: 超逸绝尘    时间: 2016-3-31 22:00
shaobao0512 发表于 2016-3-24 15:28 1 ^2 r, l% V3 }
这里面的问题是，实质是对于关键员工，核心员工如何留用的问题。" f. _' l; Q2 |) n& h
诚如案例，如果是鸡肋或者是负担，你还会 ...

' i2 x6 y2 D- y) n我很赞同。
作者: duruo521    时间: 2016-4-5 11:30
好聚好散，员工找新工作也担心原单位不放人或者从中作梗也是情有可原，我们背调一般都只说工作起止时间和职位，其他一概不提，给双方都留些空间$ Q2 _2 h0 ^2 j+ i5 X
楼主的公司还继续缴纳社保，实在是人性化  非常感人
7 }4 C) r) {6 y; n$ e建议日常文化及宣贯中，将公司这么人性化的案例多多宣传，让员工体会到公司的人情味，互相都有情互相理解了，此后这种不太愉快的案例   自然就少了



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