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标题: HR的未来在哪里？ [打印本页]
作者: lisa1013    时间: 2016-4-22 13:54
标题: HR的未来在哪里？
HR的未来在哪里？
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各位亲爱的HR小伙伴：9 h% a* j6 N: z5 n# Z( V
       从业几年后，大家是否都发现了HR的瓶颈，尤其是我们这些在中小民营企业做的HR们。尽管我们够努力，考取了全国人力资源管理师二级、一级，甚至再去读了个正规考进去的MBA研究生。可是我们还是上不去，离人家大集团要求的HRD甚至HRM的要求还有距离，应聘不上。0 X8 {; l- g4 U
       难得我们就要一直在中小民营企业里，继续默默干着，收入上不去！！！
; A% F! w2 p7 c, h) _+ w4 E% [' w& B     然后，一边开发一些副业，补贴家用！！
, F3 o6 }1 J! {" ~5 s     我们这行的导师励志人生有可以参考的吗？0 z5 g! y- ^1 B. P
     大家快来讨论吧，吐槽吧！！！5 Z# H/ y: r1 r% i) C+ T
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-4-22 14:19
很好的话题 欢迎大家来吐槽啊
作者: 一只小蜗牛    时间: 2016-4-24 10:45
看到楼主的这个问题，其实我内心咯噔了一下。即使现在作为学生，我想以后不免也会面临这样的问题。可能自己做了很多事情，但是依旧还是达不到自己想上升的那个水平，甚至会怀疑自己的未来。我很喜欢一张图，图片的内容大概就是：在你的计划中，前方是一条平坦开阔的路，而现实是崎岖不平的，有水坑，有低洼，甚至是在你以为你终于要登上山顶，摘下那面胜利的小旗时，不料在半山腰突然下起了瓢泼大雨，给我感触还是挺大的。可能现在我没有向楼主那样的体会深刻，说起来容易，但是当面对人性的两面，现实的骨干时，却又会有一番不一样的感悟了。不论是怎么样，我始终坚信熬过去就好，只要自己不后悔。不是总说吗，坏日子总是要自己熬的，就像臭袜子总要自己洗一样。
作者: ly166    时间: 2016-4-25 09:26
做了那么多年的HR，就觉得一直在瓶颈期，然后也觉得HR真是越来越难做了。
: N( }' L" g8 k" D& q唉~~~
作者: keke甜心    时间: 2016-4-25 10:25
HR这行不好做呀
作者: yangjieyu    时间: 2016-4-25 10:30
这样的囧境我想很多HR都有，但同时也存在着机遇：
" ]1 c; q# w9 M" k) |  B一、中国正在经济结构调整，市场也进一步开放，万众创业，高新技术企业和互联网科技、金融企业如雨后春笋般成立，这些企业需要大量的HR管理人员帮助企业规范化发展，就业市场还是有的，相反大企业HRM或HRD就不太适应这些中小企业的实际管理情况；
& j9 b" ~6 V+ ?8 }" _( L' L. Z二、说到HR的成功，我觉得不一定局限于在大集团做相应的职位才是成功，大集团相对专业化，HR可能在点、线上更专业，但缺乏中小企业的全面把控机会，对管理人才来说能够全面把控实践自己的管理理念更具有吸引性；# W4 p6 @5 e, x! w) j0 G5 N
三、说到收入，大集团薪酬水平相对高些，但中小企业老板也越来越重视人才的力量，很多中小企业老板花重金请猎头寻找人才，更有开明的老板开始进行股份改革，高层管理都可拥有公司发展红利，很多中小企业在新三版上市，已经迈出了股份改革的步伐，有些虽不具备市场化运作能力，但也尝试内部股份化分享。9 t7 S  f* M* h2 ]
所以，困境和机遇并存，正如《从优秀到卓越》的作者柯林斯提到的“斯托克代尔悖论”，坚持你一定会成功的信念，同时，要面对现实中最残忍的事实，不论有多大困难，不论它们是什么！
作者: 滴答滴答雨    时间: 2016-4-25 10:40
真是一个忧桑的话题啊
作者: 零点    时间: 2016-4-25 10:46
HR如何规划好自己的人生下半场
9 w6 u5 v' Q8 ]% r5 {$ e' m8 u作者：黄至尧6 A* x- A7 C' R2 J! M
这几天回家看外婆，外婆是北京人，早年是北京画派的大家，自幼深受艺术熏陶，诗词书画样样精通，年过90了，大户人家的风范依旧，梳妆打扮可是一点也不马虎，总要穿戴整齐了，美美的才肯跟我出门。常有人问他，怎么能够保养得这么好？她的回答也很妙：“保持好心情。耳多不好所以只听想听的，不想听的都听不见，自然心情就好了！”: A4 r* G$ W# u

5 x( C3 [6 l% V6 J- D. D& l随着医疗技术进步，现代人寿命越来越长。以前的人会说：人生70 古来稀，但现在我们说人生70才开始。
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多数 CEO 不会用太年长的 HR，另一方面， HR的收入基本与年资成正比，年资越高，成本也越高，但产出却相对不易衡量，HR聚会时，常开玩笑的说， 如果今天雇用一个我薪水1/2的人来坐我的位置，似乎也不是不行……公司赚钱问题不大，可如果不赚钱往往第一个砍的就是HR的预算。
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因此我常说：人一定要在得意的时候做好准备，安排好自己的人生下半场，千万别等到失意时才开始找出路，高处往往不胜寒。最近身边许多HR朋友都开始规划自己人生的下半场，跟我同期的HR（差不多15年工作经验）基本上都离开了HR的岗位，由于身体状况还行，多退而不休，早早就准备好了自己人生的第二春，在新领域开始了崭新的生活。
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* v9 M) `. u# p3 c% n  `一般HR离职后都干什么？
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4 c% P/ r' [* ^/ b我在两岸四地接触过的HR超过千人，根据经验HR的人生下半场大致可以分为以下几种模式：
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' ]! c# X! d7 r. v" a8 P  R  q1. 自行创业
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% V' ?+ z- i# E( ?. |; mA. 开店
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- `( u2 A0 i+ Q5 A民宿、餐厅、酒吧、咖啡馆（自己开或加盟）或网店…和朋友喝咖啡聊是非，是许多HR的一大梦想。但不断上升的人工和租金使得实体店盈利空间非常有限，多数梦想咖啡馆都在苦苦支撑，之前听到的“众筹咖啡”似乎也都关门大吉。有些HR离开了“大城市”，到丽江、大理、台湾（花莲、台东…）开民宿，寻找心目中的桃花源。比起咖啡馆，民宿盈利相对稳定，但投资金额也较高。) g0 V+ g; ?+ F7 x0 C
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B. 开咨询公司
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我自己也是其中一员，所以深知当中的辛苦，要撑起一家20个人的咨询公司相当不容易，真正开始运营才发现开一间公司的成本远高出了自己的想象，回想以往领薪水的日子还真幸福。HR经营的咨询公司基本多属于“迷你型”（个人工作室），由于业务能力有限，还是需要跟有业务能力的公司合作才能生存。
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) ~+ V3 ~& y9 N多数HR 性格较为谨慎与保守加上仔细，因此往往想法很多但最终能够真正落地的是少之又少，考虑的越多，风险意识就会越强，创业的可能性就越低，毕竟从口袋里掏出来的可是真金白银…创业的失败率高达97%所以常听人说创业需要一股傻劲，这一点我是高度认同的。9 p8 i$ Y, U0 [  l( D5 p. f" i

5 |: i! y# c# o2 Q6 g2. 自由职业者
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1 b% F8 Q, M+ A$ YA. 自由讲师
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9 P; l  Y  i; M每个月教几堂课，生活轻松有质量且收入还不错。是多数 HR 的终极目标，但理想很丰满，现实很骨感，能否成为一位受欢迎的讲师还要看人格特质与台风。以上两者都属于冰山以下，老实说并不是每个人都具备担任老师的特质。
1 G. u8 M% y& f1 H# X- x4 \) a4 B
  K4 R2 N- P" c) ^- e% N我常说：“懂”的人不一定“会教”，会教的人不一定非常懂，受欢迎的老师除了上述的人格特质与台风之外，课程开发的经验以及教学技巧的掌握也同样重要。不管你以前多资深，人力资源总监也好，副总裁也罢，我只能说台上一分钟，台下十年功，想要站上讲台，受到学员的欢迎“说、学、逗、唱”真是缺一不可。
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5 b. J, }0 Z+ g2 iB. 咨询顾问
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顾问比讲师更难，讲师只要学生们喜欢就ok了，反正下了课好与不好都是再见了；但企业咨询顾问从一开始提案到最终买单，都需要老板拍板，执行过程中还需要跟相关部门协调，窗口如果不够力也很难落地，最终结案往往还要产出成果，才能收到尾款……
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* J; ~9 n3 J( v! b" R& \现在更多的企业对项目的要求除了产出，还附带“技转”，甚么叫技转？简单地说， 就是在项目结束之后，企业内部要有能力能够自行操作。不然顾问走了就回到原点，这样的产出对企业来说是没有效益的。因此，一句话，钱不是那么好赚的。1 ?/ f/ y5 H2 V0 J2 |& Z

! D# S0 D+ P, w' a; lC. 目前很流行的“教练”
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因为不是每个人都有办法活力四射的站在台上讲课，或觉得站着讲一天课是体力活，实在太累了，顾问又太专业，早就过了自己动手的年纪，这个时候该怎么办？6 [& E% V/ t# v4 E

: k& |+ M# Z* h7 o1 O/ u皇天不负苦心人，这个时候出现了一个新的选择，称之为教练，教练可以是一对一，还可以坐着说话，不用被问别人问题，加上1个小时不菲的收费，总体感觉也还不错，因此教练这个位子，满足了很多HR的梦想。
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身边很多HR毅然决然地放下现在的工作，转行干了教练，口口声声说找到了人生的方向。但问题来了，如何能够接到教练的项目并保持稳定的收入呢？因此目前市场状况是，多数咨询公司提供的是“认证班”，那认证之后呢？接下来就是让你累积飞行时数，简单的说就是实习啦~ 老实说，只做教练就能养活自己的，绝对是少数。0 n2 F/ e/ \: x$ D- `) U, @7 i

, T& ^; _2 v6 J! i3. 进入董事会/股东) ^7 K+ y( C3 O- g
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A. 董监事、独立董事、薪酬委员+ v1 i0 ~  ~! b2 x" o% Z

( ]2 T4 S+ i3 h* k1 b这部分的比例相对较少，但从个人发展的角度来看，这是HR人生下半场的一条非常有价值的路径，既可以维持不错的名誉，也能将过去在企业积累的经验发挥出来，继续创造价值。根据自身的经验，这个过程让我从过往单一人力资源解决方案的提供者，进一步提升成为全方位的Business Advisor（商业顾问）。但是如何让董事会或是董事长觉得你有价值？并不是一件简单的事。
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& H" K2 A, z" x! [B. 私人董事3 x- b- ~4 k+ p

- N4 V9 K% ^3 |真正有机会进入董事会的HR毕竟是少数，因此只要有市场就会有人提供服务，目前市面上刚刚兴起的“私董会（私人董事会）”从某种程度也提供了一条路径，让无法有机会进入上市公司董事会的HR们可以稍微体验一下，其操作模式主要在交流分享跟题问，过程跟上市公司正式董事会有所不同，但是后续 HR如果有机会进入未上市公司或中小型企业担任私人的董事会，老实说这也是一条不错的路径。- @- w" X$ h) u3 K$ D; w) a$ x

% c# l$ i% g; J9 r/ H: _- t0 |- SC. 成为股东（执行董事）# T1 U; @* M; M0 b2 ]. w1 _( }% v
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如果你做人成功，人缘不错，专业上也受到认可有一定的口碑，或许有机会受邀成为股东，许多公司在创业之初并不会设置很高阶的 HR 职位，即便到了后期有了一定的规模，其实老实说也不一定有人资长这样的角色，因此老板或许愿意让你投资一小部分的股份（跟技术股/干股不同，你需要投钱），换取你的人脉与经验。
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当然现在也有很多人力资源相关的APP或是网站，这也提供了HR 一个技术入股的好机会，但前提是你除了要在 HR圈内保有一定的曝光与知名度之外，对于市场的变化也需要保有一定的敏锐度，更重要的是乐于助人，这样人家才会想到你。
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8 B+ ^% X7 ]% j看到以上的分享，你或许会问：HR该如何规划人生下半场呢？8 ]" M5 t' x2 I. x1 o
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根据我个人经验和在两岸市场的观察，我想从以下三个方面给大家一些参考。
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1. 读懂市场，顺应趋势
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+ q+ B. [/ A% E. }! m十多年来HR 的薪水就像房价，只上不下， 稍具规模公司 HR总监的薪资基本上是百八十万不嫌少， 二三百万不嫌多，但从个人综合能力与产出来说，不一定能与薪资成正比。正如房价一样，泡沫还能够持续多久其实没有人知道。对企业而言，最终的获利能力成为支撑HR薪资的重要因素，老实说HR高管们基本上也都有随时下车心理准备。' O, T0 [/ o0 Y% C. G7 q0 d' z
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同时，新兴科技的发展，如移动互联网的发展，让如今市场的变化速度大大快于以前，颠覆一个行业几乎就是一夜之间，我们每天都在不断地听到一个又一个“屌丝逆袭”的故事。生活在这样的环境下，HR必须要读懂市场，了解未来发展的趋势，并将自己下半场的规划与这个趋势相顺应。比如，微信、移动互联网的飞速发展，我们是否也能想想如何顺应这个趋势，如何把移动学习的效应发挥到最大。! k  k2 w: L, t) i
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2. 了解自己，合理预期
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! ^' P. a8 a0 v6 G6 C. m3 z把自己还原、归零，诚实地面对没有光环的自己是开始的第一步。6 q/ ^. }. E6 F
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人生下半场，没有完美的版本，合适不合适完全取决于各人。HR需要与自己对话，了解自己的优势与自己的梦想到底是什么。也许，在上半场选择的并不是自己喜欢的事业（人力资源相关科系毕业的人资长基本上不多），那么在人生的下半场，是不是该顺从内心的声音，真正活出自己呢？
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当然，我们也需要对自己有合理的预期。既然选择做自己，就不能凡事只从钱的角度来衡量，过渡期是一定会有的但无形的收获与做自己想做的事而得到的快乐，绝对是支持你下半场一路走下去的原动力。" X, ]6 O/ ?( f! @$ Q- |

/ P7 F: N6 m& D( `5 Q3. 提前积累，事半功倍
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结合对自我的认知，建议所有的HR们都要针对你人生的下半场规划提前积累。
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如果将来想要创业，那么就需要提前了解一家公司是如何运作，商业模式及盈利模式是怎么样。如果希望成为一名自由讲师，你就要开始积累课程设计与开发和专业授课技巧的能力。同时，还需要热爱学习与分享，对外界发生的事物有着极强的敏感度，综合获取与分析外界讯息，让这些都成为你讲课的素材。如果想进入董事会，你有足够的能力和人脉关系了吗？如果没有，那么请你一步一步去培养能力、积累人脉，凡事都没有快捷方式。
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  @- c9 a- X+ f; g10多年前人力资源硕士毕业回国担任HR，到近年来担任上市公司薪酬委员会委员与创业，经历了一场又一场的转型，说实话我也曾经很茫然，因为不知道到底甚么样的选择才是最好，但是我一直相信人生就是要不断的尝试，没有吃过榴莲的人又怎能体会当中的滋味呢？
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人生的上半场多半不是自己的选择，往往为了现实不得不为五斗米折腰，但是若能提早做好准备，规画得当，人生下半场一定要有梦想，为自己活。我常说人生不能总是待在舒适区，有机会就是要“用力尖叫”，好好策划一场属于你自己人生的下半场。
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-4-25 10:50
一只小蜗牛 发表于 2016-4-24 10:45 7 }2 M% @4 K1 {- i: d6 l
看到楼主的这个问题，其实我内心咯噔了一下。即使现在作为学生，我想以后不免也会面临这样的问题。可能自己 ...

& Q3 \7 |; o* k: C谢谢小蜗牛的分享啊，只要自己不后悔就去做吧
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-4-25 10:50
ly166 发表于 2016-4-25 09:26 # P& K, @0 `/ |4 U! T9 N6 x
做了那么多年的HR，就觉得一直在瓶颈期，然后也觉得HR真是越来越难做了。) R3 v0 \' h2 U
唉~~~ ...

/ X& T2 R* d) k' Y! _. r8 G真是伤不起啊
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-4-25 10:52
keke甜心 发表于 2016-4-25 10:25
2 Q0 m& U8 O) _8 B* W& r5 iHR这行不好做呀

* C* O: e4 j' c4 u哪行都不好做呀
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-4-25 10:53
yangjieyu 发表于 2016-4-25 10:30
2 U1 q4 \# n- S& p! {9 E这样的囧境我想很多HR都有，但同时也存在着机遇：
+ W2 l& r" N* c9 a6 d8 x一、中国正在经济结构调整，市场也进一步开放，万众创业 ...

) ?# K% U8 R: O# ]' L感谢杨总的一番精彩分享，是挑战也是机遇
作者: 绿色XY    时间: 2016-4-25 11:13
看了大家的发言， 收益匪浅。我认为不管将来环境如何变化， HR为了不断升值， 不许做到以下几点：
8 Z& O' J; e( l+ ]+ @& M1. 清楚自己的优势和劣势，发挥自己的优势。
/ Q+ t/ W/ L: ], @6 Q& T1 j  J  b2. 不断地学习，不要满足自己的舒适圈。4 r2 n1 v7 ?# b0 }% K" \5 w
3.必需了解自己公司的业务和整个行业的业务。HR人要将自己按照HRBP发展。为公司业务和收益做贡献。$ J$ p9 `6 G% e% r. ]' @
4. 扩展人脉。
( s. g1 F  D, u% ~& n最后就是坚持
作者: cici20    时间: 2016-4-25 11:17
还需要不断的提升自己的价值啊
作者: comzhi    时间: 2016-4-25 11:20
yangjieyu 发表于 2016-4-25 10:30 % ?; L- i' Z$ [- I
这样的囧境我想很多HR都有，但同时也存在着机遇：
7 _: D0 W2 U. P' J& P) F# Y一、中国正在经济结构调整，市场也进一步开放，万众创业 ...

4 w2 v) }) R* K* [1 V& ]6 e- K分析的很棒
作者: 苏苏里    时间: 2016-4-25 11:24
我觉得未来更倾向于外包机构，基本上一个公司只会有1-2个HR，一个是负责企业文化搭建，一个是负责外包机构的管控，这样无论从人力成本还是时间成本上来说，都是比较有效率。
作者: heqin    时间: 2016-4-25 11:28
学习能力也一样重要啊
作者: heqin    时间: 2016-4-25 11:32
绿色XY 发表于 2016-4-25 11:13 6 @. P0 @" Y7 d$ E
看了大家的发言， 收益匪浅。我认为不管将来环境如何变化， HR为了不断升值， 不许做到以下几点：
9 G% N2 z2 C4 W9 N# y* p  K% L1. 清楚 ...

$ C/ n) L. D! Z* Y4 \, w4 T学习了。
作者: huanxin02    时间: 2016-4-25 11:38
对需要工作的人来说，HR是很值得尊敬的
作者: huanxin02    时间: 2016-4-25 11:40
零点 发表于 2016-4-25 10:46 8 S2 _) m$ j. D, I% _& n
HR如何规划好自己的人生下半场5 e& D6 f; ]3 l2 d0 e" @
作者：黄至尧1 P: F( B. t9 l9 f. K7 h  ]
这几天回家看外婆，外婆是北京人，早年是北京画派的大家，自幼 ...

/ S$ o( m- c0 d; k9 N- m: D/ r赞一个，总结的太好了
作者: wozuida    时间: 2016-4-25 11:42
搞得我想转行了
作者: shenjiqu    时间: 2016-4-25 11:43
HR艰辛，门槛低，不受待见，偏见颇深，两边为难。
作者: xiao351163587    时间: 2016-4-25 11:47
无论哪个行业，你能做到极致，那么将来一样是可以受人尊敬
作者: 羽佳Joyce    时间: 2016-4-25 12:57
这个问题其实也是我关心的问题。因为也是一直在中小企业做HR，虽然各个模块都涉及到，但是总觉得不够专业和深入。中小企业的HRM和大企业里的HRM，肯定不是一个级别的。中小企业的HRM怎么向HRD迈进，还有就是薪资上的明显涨幅，也是我困惑的问题。
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其实大企业里的HR也有困惑，她们分工明确，职责清晰，接触的面窄，虽然有职业的深度，但也缺乏职业的宽度。能够在大公司晋升到HRM或者HRD，应该也挺有难度吧？$ P% [7 e* A0 j0 O' j
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所以，我还是抱着不放弃自己的观念，在各个模块上，理论上加强专项学习，多些实操的机会。如果各方面能力都提升上去了，我觉得去大公司应聘HRM，应该还是有成功几乎的吧。还有一种就是，在目前公司的平台上，跟着公司一起发展壮大，也许公司规模发展大了或者有一天上市了，自己也应该自然被提到HRD的位置上了。（公司应该首先会考虑内聘的吧）
8 ~; u3 T" Q4 y' R0 m3 W' N5 @% Q5 S: X# d% X: ?5 ]
这个话题很好，我还是看看大咖们的支招，向大家学习。
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作者: xinren001    时间: 2016-4-25 13:07
HR在工作中最受人诟病的就是不懂业务
作者: xxlg    时间: 2016-4-25 13:10
零点 发表于 2016-4-25 10:46
& G0 c' _$ c; y6 `9 dHR如何规划好自己的人生下半场1 U7 L& O' N4 t, B; ]
作者：黄至尧
1 Z$ K6 n; l, G5 I1 y5 h这几天回家看外婆，外婆是北京人，早年是北京画派的大家，自幼 ...

3 Z. o+ T* J; d6 V, m. K- V说的太好了，时刻提醒自己。
作者: ashijian    时间: 2016-4-25 13:12
看到很好的一句话“一个优秀的HR，不仅要走稳脚下的路，更要看清远方的灯。”
作者: ashijian    时间: 2016-4-25 13:13
零点 发表于 2016-4-25 10:46 / G, g) O9 w' X' g
HR如何规划好自己的人生下半场6 x( t& ~- c8 n$ L* ?
作者：黄至尧# n1 Y! ?3 L2 f3 Y" m  H, ]
这几天回家看外婆，外婆是北京人，早年是北京画派的大家，自幼 ...
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都想做自由职业者
作者: bilidi    时间: 2016-4-25 13:21
我的梦想是成为复合型HR
作者: ♂兩年の约定♀    时间: 2016-4-25 13:38
不同企业对HR的重视程度也不一样
作者: zsay    时间: 2016-4-25 13:39
HR未来的发展之路就是分工明确，更加专业化。
作者: duruo521    时间: 2016-4-25 13:40
做有意义的事情，对得起自己的年华
作者: duoduoy    时间: 2016-4-25 13:46
零点 发表于 2016-4-25 10:46 6 s  @1 p2 X5 V  a5 g, s$ P
HR如何规划好自己的人生下半场+ O9 Q* U2 V7 k
作者：黄至尧
7 T- ]4 g+ K+ w, |/ C/ r" N, \' t这几天回家看外婆，外婆是北京人，早年是北京画派的大家，自幼 ...

! Y3 _9 x& @3 a9 }: B2 l9 g之前带我的那个总监也是离职创业去了
作者: 迷妮儿    时间: 2016-4-25 13:54
零点 发表于 2016-4-25 10:46 0 u% o* D/ s6 j/ g" _. V+ q
HR如何规划好自己的人生下半场% _$ P+ U: F* e) ^1 Q2 T
作者：黄至尧  L- e& v$ X% V' S
这几天回家看外婆，外婆是北京人，早年是北京画派的大家，自幼 ...
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学习了，总结的想当全面
作者: duoduoy    时间: 2016-4-25 13:58
貌似创业转行吸引力更大
作者: 咬文嚼字    时间: 2016-4-25 14:07
很多人说，从HRM到HRD最难突破的是什么？是老板的信任
作者: 海綿寶寶    时间: 2016-4-25 14:09
羽佳Joyce 发表于 2016-4-25 12:57
% o0 G! X6 A5 T9 i这个问题其实也是我关心的问题。因为也是一直在中小企业做HR，虽然各个模块都涉及到，但是总觉得不够专业和 ...

4 r* T( B2 `& _我也有这个困惑，期待大神来解答啊
作者: 小暖yoyo    时间: 2016-4-25 14:12
零点 发表于 2016-4-25 10:46 0 M* T8 E0 M1 B
HR如何规划好自己的人生下半场$ r8 ?/ O( N7 j  F5 L
作者：黄至尧: W/ G+ @" b! r6 x7 l# ]
这几天回家看外婆，外婆是北京人，早年是北京画派的大家，自幼 ...
9 X8 I' u2 e" ?+ R) z& N1 Q  I
让我看到了未来自己的发展方向和现在努力的出发点。
作者: 小暖yoyo    时间: 2016-4-25 14:12
今后HR的路还很长，还需要大家的共同努力！
作者: bjtzl    时间: 2016-4-25 14:15
目前私企中HR还是处于弱势地位
作者: 午夜半梦半醒    时间: 2016-4-25 14:53
只要有人，就一定有人事或者HR
作者: 小新、没蜡笔    时间: 2016-4-25 14:54
HRBP是其中的一条路呢
作者: 空白记忆    时间: 2016-4-25 15:20
感到未来有点儿迷茫。
作者: mengmengqi    时间: 2016-4-25 15:24
各公司都需要HR高手，加油吧
作者: hajing    时间: 2016-4-25 15:28
创业的话，也很苦难，不懂业务也很难运营
作者: ajima    时间: 2016-4-25 15:36
不管怎样选择，都要耐得住寂寞，受得了风雨，前方才有美丽的风景
作者: ajima    时间: 2016-4-25 15:38
yangjieyu 发表于 2016-4-25 10:30 ( I2 O# D3 G4 j: u& a
这样的囧境我想很多HR都有，但同时也存在着机遇：
. J/ k* e$ }2 S! R, V2 N0 i一、中国正在经济结构调整，市场也进一步开放，万众创业 ...
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非常棒，坚持你一定会成功的信念
作者: chenyani    时间: 2016-4-25 15:45
作为公司行政部人事兼行政，小公司的情况，没有具体设定HR，现在很多小型企业没有HR可言，未来在哪里呢？
作者: wasxdt    时间: 2016-4-25 15:46
一个说尴尬又不尴尬的职业
作者: sxhfgy    时间: 2016-4-25 16:26
人才越来越重要所以人才管理、人力资源管理的重要性也就越来越高
作者: pzhhk    时间: 2016-4-25 16:28
找准方向加倍努力吧
作者: 羽佳Joyce    时间: 2016-4-25 16:35
零点 发表于 2016-4-25 10:46
- @& V* R7 }2 r. w# \/ cHR如何规划好自己的人生下半场
1 e- m. }# P6 [) c4 R! p& h作者：黄至尧" H, ~: \" z7 u% U8 B
这几天回家看外婆，外婆是北京人，早年是北京画派的大家，自幼 ...
! D8 [! X  Y& L) z9 v9 L0 e
谢谢分享。
作者: 假装不在    时间: 2016-4-25 16:45
也可以考虑做猎头啊
作者: lisa1013    时间: 2016-4-25 17:11
一只小蜗牛 发表于 2016-4-24 10:45
4 y) y8 }$ z7 C3 f4 H看到楼主的这个问题，其实我内心咯噔了一下。即使现在作为学生，我想以后不免也会面临这样的问题。可能自己 ...
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你现在可以先想好，不要走我们的老路。先进大公司是最好的，从基层做起
作者: lisa1013    时间: 2016-4-25 17:11
ly166 发表于 2016-4-25 09:26 - Q/ b7 g2 ^9 @
做了那么多年的HR，就觉得一直在瓶颈期，然后也觉得HR真是越来越难做了。
+ t/ P; ]- A2 y* I唉~~~ ...

9 ~- o2 Y1 f" O2 R4 z! g是的，感觉越来越没有前途
作者: lisa1013    时间: 2016-4-25 17:13
yangjieyu 发表于 2016-4-25 10:30
. D! `- w0 f9 ^# w' E" N% U' F这样的囧境我想很多HR都有，但同时也存在着机遇：
! x6 p2 x. A6 o' H5 f5 j+ N" J一、中国正在经济结构调整，市场也进一步开放，万众创业 ...
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理想很丰满，现实很骨感。我觉得要么全面发展，老板觉得你能力还行，给予更多的职责。要么自己接活，做咨询
作者: lisa1013    时间: 2016-4-25 17:14
零点 发表于 2016-4-25 10:46 - @+ z; |1 |+ p; ]; S: Z' I
HR如何规划好自己的人生下半场: I& ?! {) X0 _+ T2 d( ?
作者：黄至尧
! @% s7 P1 A/ y5 f( u8 D/ m这几天回家看外婆，外婆是北京人，早年是北京画派的大家，自幼 ...
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谢谢前辈给予指导！我也正在思考，人生下半场怎么走！
作者: yaoming3    时间: 2016-4-25 17:59
杞人忧天
作者: hanyun812    时间: 2016-4-25 18:14
人力资源池，哪位知道，交流一下
作者: 超逸绝尘    时间: 2016-4-25 22:56
说起来都是泪水，且珍惜。
作者: 学习与充电    时间: 2016-4-26 08:25
这样的话题，我印象中应该中人网论坛很多相关内容，这里我还是想补充我个人一直的看法：理论是必须掌握的，但现实中更多的还是需要实践，如果两者冲突了，如果是我的话我宁可选择有实践经验的，而不是具备一堆理论化的学者型；再者，作为HR的从业者，要对自身定位和规划有一个明确的态度，尤其是现在社会的发展，要不全才，要不专才。作为合格的HRD或HRM来说并不是掌握HR的相关知识，哪怕是再精也罢，就能胜任的。他们是需要理解公司所有部门或所有岗位的工作事物，不能在HR的岗位上谈HR，要放大自己的格局。以上个人意见，仅供参考。
作者: 娟娟7890    时间: 2016-4-26 09:11
ashijian 发表于 2016-4-25 13:12
$ b3 [3 ~7 X, Y4 `看到很好的一句话“一个优秀的HR，不仅要走稳脚下的路，更要看清远方的灯。” ...

0 m7 T! |2 d. Q# {2 ?* Q谢谢分享
作者: xianrui2010    时间: 2016-4-26 10:41
HR的未来就在自己的职业规划中呀，如何走好每一步路，是每一个职场人所必须经历的，HR同样入职，至于HR的前景，不管是人力资源分析师，HRD/HRVP，公司负责人等都是未来的发展方向
作者: 龚蕾    时间: 2016-4-26 11:59
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: lqxsd    时间: 2016-4-26 20:31
看了一遍原文，不懂；又看了一遍原文，还是不懂。再看了一遍原文，实在不懂。最后看了一遍回帖，懂了我为什么不懂……于是我懂了，人有时候要学会放弃
作者: 会飞行的草    时间: 2016-4-26 22:44
零点 发表于 2016-4-25 10:46
! Z7 p" |& T3 c' v0 Y. dHR如何规划好自己的人生下半场
7 z8 K4 U7 a* {# P! O: ^5 k  m作者：黄至尧9 K! |' K, c4 B$ |, k* [- g
这几天回家看外婆，外婆是北京人，早年是北京画派的大家，自幼 ...
! n! ~7 p1 G0 K! i5 b0 N
赞一个 ！！！！！！！！！
作者: 丙饼    时间: 2016-4-26 23:28
我来学习一下~
作者: 朱彦    时间: 2016-4-27 10:41
心态和目标
& n3 k, t3 l3 a( i# u我想用这两个词来说一下：/ o+ j! y& J% L% ~- W' }/ e. `
心态：
5 ?7 x9 B( S3 ]" [' Y, Z9 m9 U当今社会是一个比较浮躁的社会，人们的价值观也在不断发生着变化，经历的事情多了，见过的人多了，心态也会不断发生迁移，出现一些更加功利化、更加金钱化的现象很正常。职位高未必就成功，挣钱多未必就幸福，追求内心的淡定与从容不失为一种好心态。有一个好心态，就会多一份舒心。
$ l  p) C! A1 D8 n目标：
- G" H1 K# `9 F; K* E$ }6 R父辈人有的在工厂一干就是一辈子，一个操作岗位就是一生；有的在农村，辛辛苦苦经营几亩田地，忙忙碌碌就是一辈子；有的在部队，不是站岗放哨，就是一二三四，也是几十年。也许他们的物质生活并不富裕，但是他们就是想把这个基本的操作干好，田地种好，岗哨站好，这就是他们的目标。我们现在干工作，他们那时候也是干工作，都是工作。有了自己的目标，就会少一些迷茫。
# X" a9 M  R/ T4 h: r7 i
作者: krm    时间: 2016-4-29 10:08
做好规划提前准备。



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