中人网

标题: 小公司该怎么选择合适的培训机构？ [打印本页]
作者: 小xiaoHR    时间: 2016-6-12 14:44
标题: 小公司该怎么选择合适的培训机构？
     
. i8 x. ~- r- D; p       我在一家快速成长期的中小型销售企业做HR，目前急需进行团队协作管理方面的培训，需要在外部选择适合的培训课程。作为负责培训的HR，最近也联系了不少培训机构，咨询相关课程，但联系的越多，自己反而越加迷茫，不知道到底该选择什么样的培训机构。
2 X- k2 O" v! G3 j7 x
7 H! l) w2 h( M( a% W+ L) J- b/ g     在此特向各位大虾请教：作为一家小公司，想选到适合自己的培训机构，到底应该从哪些因素来衡量？
4 t1 y9 z: k- q; V' L
- p8 {; [; |+ k! Y非常感谢中人网家人们的精彩分享，本话题内容经编辑于2016年6月13日推荐在中人网官方微信（微信号：HR90000）上，于2016年6月14日推荐在中人网首页人力资源栏目位置。中人网家人shaobao0512、yunyang259的精彩回答已被编辑推荐到头条内容里。希望以后继续参与我们的社区话题讨论。
- K6 w; d& \: U$ a+ |+ [# g! u2 z: T
作者: yunyang259    时间: 2016-6-12 15:13
http://www.chinahrd.net/blog/374/1051127/373344.html   如何选择外部培训师？     本人以前写的文章，希望对你如何选择培训师有帮助。
作者: shaobao0512    时间: 2016-6-12 15:15
无论是大公司还是小公司，选择培训供应商不外乎关注这么几个问题
5 U8 U6 U& I; d: w/ `( o7 d' C7 Z. F1.提供的课程是不是企业所需要的。也就是看他对于培训需求的调研分析是否深入彻底。如果仅仅是拿出一张纸，让你填写，那基本上是属于一招吃遍天下鲜的模板化课程。4 ^3 K5 h/ O1 Q2 Z" R
2.培训过程组织是不是与你的预期相吻合。也就是说，对于培训之前，之中，之后，也就是整体培训方案，企业是否接受，更多要关注的是课程之后的效果评估与转化。
4 Y* e3 n) k- B& S$ d3.培训活动组织的时间地点是否更切合企业实际。
* v" c1 C8 A& E% e" W% I4.培训讲师与费用。1 U$ t" l0 N' A/ p/ q, ?
但我个人认为，对于销售企业，还有两个问题要适当考虑
8 U5 x0 o% A4 F7 [* R+ w" e: |" x其一为，培训机构的影响力，社会知名度，毕竟培训完后，这也是企业对外宣传的一个方面。反衬出销售公司的整体实力与人员素质，曾经与某知名培训机构合作过。
: W6 S( v, }+ M# b' G9 n& B1 J其二为，该培训机构的擅长范畴，这很重要，销售人员的培训更多的是职业素养，心理课程之类，这需要有专业擅长，更能产生预期。- j" E. k5 }( q. ^0 M7 [1 h
交流进步5 e3 C+ j* q- E: H4 ]
作者: cdxmy    时间: 2016-6-12 16:25
路过，学习一下
作者: ly166    时间: 2016-6-13 09:23
看你的老板喜欢哪种类型的，然后选择几家供应商，让你老板挑。
作者: xianrui2010    时间: 2016-6-13 09:45
其实，我觉得可以多种结合，找朋友，客户，找专业的培训机构
作者: bilidi    时间: 2016-6-13 10:16
我们也有这个苦恼≥﹏≤
作者: bilidi    时间: 2016-6-13 10:31
yunyang259 发表于 2016-6-12 15:13
5 a' L. l: |( Ehttp://www.chinahrd.net/blog/374/1051127/373344.html   如何选择外部培训师？     本人以前写的文章，希 ...
) S" G* H0 p# v( O! C
学习一下
作者: qiqide    时间: 2016-6-13 10:32
看老板想要个什么样子的
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-6-13 11:12
yunyang259 发表于 2016-6-12 15:13
' R+ f, B8 w5 E8 `/ L- Ghttp://www.chinahrd.net/blog/374/1051127/373344.html   如何选择外部培训师？     本人以前写的文章，希 ...
7 \6 G) T0 X9 a, E
感谢云阳老师分享的文章。
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-6-13 11:13
shaobao0512 发表于 2016-6-12 15:15
) U4 w2 g7 x% a7 N无论是大公司还是小公司，选择培训供应商不外乎关注这么几个问题* J7 f& ^, b) e
1.提供的课程是不是企业所需要的。也就是 ...
* Z+ o+ i; I, o0 t
感谢shaobao总的精彩分享。
作者: NBA全能    时间: 2016-6-13 11:17
选择中人网吧，绝对是合适的！哈哈！
作者: shenjiqu    时间: 2016-6-13 11:21
有没有靠谱的培训机构推荐啊，大神
作者: cici20    时间: 2016-6-13 11:28
现在的培训机构可真是眼花缭乱。。
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-6-13 11:32
NBA全能 发表于 2016-6-13 11:17
/ b! X: h# m6 |选择中人网吧，绝对是合适的！哈哈！

* D1 y" q, b! W, T  V, u感谢支持和信赖。。品质保证
作者: 小七小七吾    时间: 2016-6-13 11:38
先看课程是否对符合自身情况需要，经营状况不一样，选的机构也不一样
作者: 小七小七吾    时间: 2016-6-13 11:39
shaobao0512 发表于 2016-6-12 15:15 ' e1 b5 x" |, B3 t" F
无论是大公司还是小公司，选择培训供应商不外乎关注这么几个问题; e) G4 O9 U! X+ A
1.提供的课程是不是企业所需要的。也就是 ...

/ R& L: I5 X- K1 a9 z6 a考虑的点很全面
作者: o喵喵u    时间: 2016-6-13 13:20
中小企业很多培训也是流于形式
作者: ajima    时间: 2016-6-13 13:21
像我们这小公司既需要保证效果，又要少经费的培训规划好难做。
作者: 小xiaoHR    时间: 2016-6-13 13:33
yunyang259 发表于 2016-6-12 15:13
, P' D( c5 k# E6 z& [" B4 mhttp://www.chinahrd.net/blog/374/1051127/373344.html   如何选择外部培训师？     本人以前写的文章，希 ...
5 [- _+ P! t0 G$ K7 ]# q
感谢分享，挺有用的。
作者: 小xiaoHR    时间: 2016-6-13 13:34
shaobao0512 发表于 2016-6-12 15:15 5 g& W! {' p8 n, n+ @# B; x
无论是大公司还是小公司，选择培训供应商不外乎关注这么几个问题
4 i6 d) Z9 s( z1.提供的课程是不是企业所需要的。也就是 ...

& h! k3 c* E& x3 b. X) T- X7 d切中要点，感谢分享。
作者: yasuo    时间: 2016-6-13 13:39
都是领导选好了课程我们上
作者: comzhi    时间: 2016-6-13 13:40
一定是有成功案例的
作者: huanxin02    时间: 2016-6-13 13:43
专业优势啊，授课地点啊，经费啊，都是需要考虑的
作者: huanxin02    时间: 2016-6-13 13:44
像楼上说的，多挑几个让那个老板来选
作者: xxlg    时间: 2016-6-13 13:49
培训HR伤不起呀
作者: L同學    时间: 2016-6-13 14:14
是否可以买一些网络课程什么的？
作者: 辣薄荷    时间: 2016-6-13 14:17
就怕花钱费力没起到作用
作者: 辣薄荷    时间: 2016-6-13 14:18
shaobao0512 发表于 2016-6-12 15:15
9 G+ o( j! I: ~+ c无论是大公司还是小公司，选择培训供应商不外乎关注这么几个问题
: H+ p+ ~6 z2 s" a, \, u! u1.提供的课程是不是企业所需要的。也就是 ...
+ n% H9 |0 G( ?: Y  c6 G8 C
非常赞同
作者: yuandy    时间: 2016-6-13 14:20
要看培训机构的讲师和专家队伍。培训师的水平也是培训能否成功实施的非常重要的一个环节。% N) O" e; A- J
作者: 下岗工人老王    时间: 2016-6-13 14:24
现在企业管理也好，人力资源培训也罢，每个培训机构推的内容是五花八门的，第一要看机构的公信力，不要太在意价格，毕竟一分钱一分货放在这里也是很恰如其分的。再有就是，你要总结好，你们公司现行发展人力资源模块都要用到哪些？今后根据公司业务发展会扩增哪些？这样有了清晰的培训诉求才能让培训公司给你罗列大纲，进行培训。切记不要让培训机构牵着鼻子走，要是样板式给你们做填鸭式的培训，完全是不适用的状态。
作者: ♂兩年の约定♀    时间: 2016-6-13 14:24
有知名的大培训机构，也有名不见经传的小机构，口碑有好有坏
作者: 下岗工人老王    时间: 2016-6-13 14:25
现在企业管理也好，人力资源培训也罢，每个培训机构推的内容是五花八门的，第一要看机构的公信力，不要太在意价格，毕竟一分钱一分货放在这里也是很恰如其分的。再有就是，你要总结好，你们公司现行发展人力资源模块都要用到哪些？今后根据公司业务发展会扩增哪些？这样有了清晰的培训诉求才能让培训公司给你罗列大纲，进行培训。切记不要让培训机构牵着鼻子走，要是样板式给你们做填鸭式的培训，完全是不适用的状态。
作者: Rim雨轩    时间: 2016-6-13 14:26
现在很多机构吹嘘自己多厉害，辅导了很多企业，有多少会员，每年给多少企业培训，营业额提升了几倍，这些太耳熟了有木有
作者: 下岗工人老王    时间: 2016-6-13 14:28
现在企业管理也好，人力资源培训也罢，每个培训机构推的内容是五花八门的，第一要看机构的公信力，不要太在意价格，毕竟一分钱一分货放在这里也是很恰如其分的。再有就是，你要总结好，你们公司现行发展人力资源模块都要用到哪些？今后根据公司业务发展会扩增哪些？这样有了清晰的培训诉求才能让培训公司给你罗列大纲，进行培训。切记不要让培训机构牵着鼻子走，要是样板式给你们做填鸭式的培训，完全是不适用的状态。
作者: 小瑜luckyyy    时间: 2016-6-13 14:37
现在培训业界鱼龙混杂，培训机构众多，什么拓展培训，什么潜能培训，各种神奇培训，表示无从下手呀
作者: 亿猎    时间: 2016-6-13 14:47
路过，学习了，谢谢大家的分享
作者: sosweet_    时间: 2016-6-13 15:06
同行介绍,这是很不错的方式，同行的经验和效果对你有实战参考价值。, ?+ c8 U9 Y( A5 V8 i
作者: sosweet_    时间: 2016-6-13 15:07
下岗工人老王 发表于 2016-6-13 14:24 , C% P7 m$ R4 A: b& B: T' _
现在企业管理也好，人力资源培训也罢，每个培训机构推的内容是五花八门的，第一要看机构的公信力，不要太在 ...
/ B+ l/ ?% }3 ]& a, g: T6 z" \+ u
的确是这样
作者: pzhhk    时间: 2016-6-13 15:13
选择的培训机构最好要能有服务于该企业所。在的相关行业的经验，更符合企业的需求。
3 Y1 a  @5 ?' L2 X/ F/ x1 M
作者: watam    时间: 2016-6-13 15:15
好的培训机构还应拥有专门的教学研发团队，这点可以关注一下
作者: 椒盐鱼虾面    时间: 2016-6-13 15:23
选择外部资源的途径有很多，包括互联网、熟人介绍、媒体宣传、参加行业性会议会展等" F& y+ m, R1 q4 V) C+ a9 }
作者: 糖豆_77    时间: 2016-6-13 15:28
外训机构的行业经验。
作者: 糖豆_77    时间: 2016-6-13 15:29
shaobao0512 发表于 2016-6-12 15:15
: A) l$ k; ^/ M无论是大公司还是小公司，选择培训供应商不外乎关注这么几个问题& I+ p# A+ k7 v
1.提供的课程是不是企业所需要的。也就是 ...
4 F% ~+ e- x; z9 t
分享的很全面了
作者: duoduoy    时间: 2016-6-13 15:30
对于同一外训课程，至少要收集二家或二家以上的外训机构来进行对比选择
作者: 小xiaoHR    时间: 2016-6-13 15:53
下岗工人老王 发表于 2016-6-13 14:24 0 o3 p, o2 M; c1 l# u% c
现在企业管理也好，人力资源培训也罢，每个培训机构推的内容是五花八门的，第一要看机构的公信力，不要太在 ...

: [" y1 r+ }' Z' K说的好，但是老板不会不在意价格啊。
作者: hajing    时间: 2016-6-13 16:05
看你们是请专业老师到公司来开展内训。还是外派参加学习班或公开课。
作者: Jerryell    时间: 2016-6-13 16:07
看师资队伍和视听效果，网上有没有类似的课程等等
作者: 下岗工人老王    时间: 2016-6-13 16:34
小xiaoHR 发表于 2016-6-13 15:53 ' e. X3 [8 E& n/ w
说的好，但是老板不会不在意价格啊。
- d; |; K9 Q9 p
有些钱该花就不能想着怎么去节省，人事部本来就是花钱的单位。真正能控制节源开流的唯一条件是控制人力资源成本。而培训说难听点，钱花不到位，最好培训的效果跟结果都是不尽如人意的。钱花在刀刃上是你的责任，但是花了钱打了水漂同样是你的锅，所以你心里要有一个基本的衡量标准，比如这次的培训你最终想要达到怎样的效果，最后部门里面的HRS都得到什么样的工作视野以及学会了哪些工作技能。这些是需要你跟老板沟通的，一旦公司实际的消费能力达不到你最初抱定的培训结果，宁可不去浪费时间跟经历去做这些。免得到头来让领导觉得你的办事能力有问题。
作者: yunyang259    时间: 2016-6-13 18:17
本帖最后由 yunyang259 于 2016-6-13 18:19 编辑
8 f9 n4 }: M' h6 o0 H6 }* {, r! l" S, F4 A& u
选择培训机构及培训师，两种现象值得大家警惕。1、“培训机构承诺：参加培训课程后，如不能实现业绩提升等效果，就全额退款。”老师的作用是启发学员的思考，为企业遇到的问题提供指导，为企业解决问题提高成功的百分比，自己才是自己的守护者。2、“培训机构宣传：老师的名气如何大，规模如何大等”，这些往往都有夸大忽悠之嫌。
+ A' D7 N& P5 E& [( t5 W% f7 m
作者: xiayu    时间: 2016-6-13 18:20
其实你这样选择培训机构一定会面临如何最终选择哪家的问题！" Q" f0 v  Q# V* m
换一种思路是否更好？把你公司目前遇到的问题选几个有代表性的问题发给各个培训公司让他们出培训方案，然后你再进行评价是否更好，在向老板汇报时也好有一个更加直观的评价。在设计评价表时，可以将培训机构的设计方案、费用、师资情况、时间等等都列为评价项，做一个直观的评价表，会更好一些。
作者: 王包子    时间: 2016-6-14 08:23
xiayu 发表于 2016-6-13 18:20
' Z9 v2 d1 s/ [  O/ A8 ^4 @其实你这样选择培训机构一定会面临如何最终选择哪家的问题！
* j+ ]% c7 l- P0 s/ j换一种思路是否更好？把你公司目前遇到的问题 ...
$ l. `8 ~4 F$ m' s! M# H' c
实打实的，更容易检验出合适的培训机构，角度挺好，学习了
作者: 好学习天向上    时间: 2016-6-14 08:27
ajima 发表于 2016-6-13 13:21
9 _' ^% ]9 i$ J$ \/ f像我们这小公司既需要保证效果，又要少经费的培训规划好难做。

/ R7 v* ]; \$ k9 V2 }. \: J现在的培训机构抛开了知识的传授，更看重经济效益
作者: 好学习天向上    时间: 2016-6-14 08:29
说实话，选择培训机构之前还不如先自我了解如何进行团队建设方面的培训，了解所需，网上也有相关的网络课程、相关书籍，先自学看看效果如何，就相当于课前预习，如果什么都不知道，培训师说的听着是那么回事，一旦实操起来效果都不是很显著。
作者: wangweilife    时间: 2016-6-14 14:15
其实我认为最重要的一点，就是作为统筹公司培训工作人员的素养很重要，包括专业知识、对公司业务流程的把握，不然你怎么把控培训机构的好坏？
作者: 莫晓非    时间: 2016-6-27 14:34
学习一下



欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5